1、扒2018一級(jí)建造疤師項(xiàng)目管理真邦題及答案（艾完整版版）一、單項(xiàng)選擇題扮1.根唉括隘國(guó)際設(shè)施管理協(xié)會(huì)絆的界定，下列設(shè)施藹管理的內(nèi)容中，屬罷于物業(yè)運(yùn)行管理的襖是傲()八。A.財(cái)務(wù)管理B.空間管理C.用戶管理D.維修管理答案：D按2.關(guān)于項(xiàng)目管吧理知識(shí)體系指南斑(PMBOK稗指南跋)俺凹中項(xiàng)目吧集和項(xiàng)目組合的說斑法，正確的是骯()拜。昂A.項(xiàng)目組合的管懊理包括識(shí)別、排序愛、管理和控制項(xiàng)目叭等襖B.頂目組合中的拜頂愛目一定白彼此依賴或有直接礙關(guān)系拜C.斑項(xiàng)目集指的鞍是為有效管理實(shí)現(xiàn)爸戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合傲在一起的項(xiàng)目柏D.頂跋目集中岸不包括各單個(gè)頂爸目范圍芭之外的相關(guān)工作答案：A敗3.關(guān)于施工方項(xiàng)罷目管

2、理的說法，正版確的是伴()安。皚A.可以來用工程扮施工總承包管理模爸B.項(xiàng)目的整體利斑益和施工方本身的敗利益是對(duì)立關(guān)系敖C.施工方項(xiàng)目管皚理工作涉及項(xiàng)目實(shí)氨施階段的全過程熬D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其骯生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的情兄芭確定答案：A班4.關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)懊分析的說法，正確吧的是哀()背。哀A.同一個(gè)建設(shè)工扒程項(xiàng)目只有一個(gè)項(xiàng)爸日結(jié)構(gòu)懊的分解方法拌B.居住建筑開發(fā)敗項(xiàng)目可根據(jù)建設(shè)的時(shí)間對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)藹行逐層分解鞍C.群體項(xiàng)目最多昂可進(jìn)行到第二層次巴的分解盎D.單體工程不應(yīng)胺再進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分皚解答案：B辦5.下列項(xiàng)目策劃哎的工作內(nèi)容中屬于懊項(xiàng)目決策階段合同白策劃的是吧()耙。哀A.項(xiàng)目管理委托襖的合同

3、結(jié)構(gòu)方案骯B.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽鞍的組織佰C.實(shí)施期合同結(jié)骯構(gòu)總體方案稗D(zhuǎn).項(xiàng)目物資來購(gòu)扒的合同結(jié)構(gòu)方案答案：C岸6.下列項(xiàng)目策劃哀的工作內(nèi)容中，于鞍項(xiàng)目實(shí)施管理策劃柏的是皚()扒A.項(xiàng)目實(shí)施期管懊理總體方案隘B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)鞍施管理總體方案稗C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)爸營(yíng)管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理皚與工程保險(xiǎn)方案答案:D岸7.施工總承包管伴理模式與施工總承扮包模式相比在合同藹價(jià)方面的特點(diǎn)是拌()邦A(yù).合同總價(jià)可以隘一次確定板B.分包合同價(jià)對(duì)熬業(yè)主相對(duì)透明霸C.不利于業(yè)主節(jié)骯約投資凹D.確定建設(shè)項(xiàng)目傲合同總額的依扒椐澳不足答案：B8.暫缺癌9.下列質(zhì)量管理矮體系程序性文件中板，可視企業(yè)質(zhì)量控班制需要而制定，

4、不背作統(tǒng)一規(guī)定的是笆()襖。稗（一建二建免費(fèi)資愛料群：62921扒4696）A.內(nèi)部審核程序板B.質(zhì)量記錄管理般程序懊C.糾正措施控制頒程序啊D.生產(chǎn)過程管理盎程序答案：D吧10.某雙代號(hào)網(wǎng)疤絡(luò)計(jì)劃如下圖挨(傲單位：天昂)邦則工作吧E辦的自由時(shí)差為絆()爸天。A.15B.2C.4D.0答案：B斑11.一般情況下霸當(dāng)采用施工總承包疤管理模式時(shí)分包合襖同由按()襖與分包單位簽訂。艾A.施工總承包管阿理單位B.業(yè)主啊C.施工總承包單百位D.項(xiàng)目咨詢單位答案：B皚12.關(guān)于項(xiàng)目信阿息編碼的說法正確跋的是翱()伴。澳A.投資項(xiàng)編碼應(yīng)班采用預(yù)算定額確定敗的分部分項(xiàng)工程編暗碼案B.頂八目實(shí)施辦的工作頂編碼就

5、是矮指對(duì)施工和設(shè)備安盎裝工作項(xiàng)的編碼翱C.項(xiàng)目管理組織伴結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組八織結(jié)構(gòu)圖，對(duì)每一扒個(gè)工作部門進(jìn)行編背碼頒D.進(jìn)度頂編碼應(yīng)佰根據(jù)不同層次的進(jìn)稗度計(jì)劃工作需要分愛別建立答案：C跋13.于工程項(xiàng)目捌質(zhì)量控制體系的說巴法，正確的是跋()啊。般A.涉及工程項(xiàng)目挨實(shí)施中所有的質(zhì)量捌責(zé)任主體昂B.目的是用于建擺筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管百理熬C.其控制目標(biāo)是案建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量癌管理目標(biāo)傲D.體系有效性進(jìn)半行第三方審核認(rèn)證答案：A14題暫缺按15.某工程網(wǎng)絡(luò)疤計(jì)劃中，工作拜M藹的自由時(shí)差為按2礙天，總時(shí)差為拔5皚天。進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)擺現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)芭間延長(zhǎng)了翱4氨天，則工作靶M把的實(shí)際進(jìn)度拔()百。疤A.不影響

6、總工期澳但其緊后工作的最跋早開始時(shí)間推遲八2隘天盎B.既不影響總工礙期，也不影響其緊斑后工作的正常進(jìn)行白C.將使其緊后工鞍作的開始時(shí)間推遲氨4安天，并使總工期延奧長(zhǎng)吧2襖天靶D.將使總工期延爸長(zhǎng)叭4把天，但不影響其緊癌后工作的正常進(jìn)行答案：A翱16.某工程采用般建設(shè)項(xiàng)目工程總承藹包的模式，則項(xiàng)目耙總進(jìn)度目標(biāo)的控制霸是矮()愛的任務(wù)。昂A.業(yè)主方與監(jiān)理阿方百B.業(yè)主方與工程搬總承包方愛C.監(jiān)理方與工程辦總承包方半D.工程總承包方唉與設(shè)計(jì)方答案：B傲17.根據(jù)安全瓣生產(chǎn)許可證條例板安全生產(chǎn)許可證的叭有效期是班()稗年。A.6B.5C.4D.3答案：D捌18.某項(xiàng)目地面搬鋪貼的清單工程量靶為阿100

7、0艾，預(yù)算費(fèi)用單價(jià)傲60百元昂/絆，計(jì)劃每天施工拌100挨。第哀6絆天檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際皚完成壩800壩，挨實(shí)際裁用為扮5伴萬(wàn)元。根據(jù)上述情吧況預(yù)計(jì)項(xiàng)目完工時(shí)按的費(fèi)用偏差邦(ACV)百是鞍()岸元。A.2500B.2000C.2500D.-2000答案：C壩19.建設(shè)工程施藹工合同訂立過程中昂，瓣發(fā)承包岸雙方開展合同談判艾的時(shí)間是挨()鞍A.投標(biāo)人提交投敗標(biāo)文件時(shí)半B.明確中標(biāo)人并半發(fā)出中標(biāo)初通知書拌后盎C.訂立、扮簽暑罷書面合同時(shí)矮D.招標(biāo)人退還投扒標(biāo)保證金后答案：B愛20某項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)般，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)扮備不充分不能扮椐此確定合同價(jià)格而安僅能制定一個(gè)估算板指標(biāo)，則適宜采用唉的合同形式是愛()岸。

8、岸A.成本笆加固定艾用合同伴B.最大成本把加費(fèi)用暗合同鞍C.成本加獎(jiǎng)金合叭同絆D.成本壩加固定熬比例用合同答案：C敖21建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于笆()佰項(xiàng)目管理的范疇。A.工程總承包方隘B.工程總承包管拜理方C.業(yè)主方D.工程咨詢方答案：C半22.關(guān)于翱FIDC澳永久設(shè)備和設(shè)計(jì)骯一建造合同條件絆的說法正確的是藹()奧A.適用于由發(fā)包拜人負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的工程啊項(xiàng)目耙B.業(yè)主委派工程佰師負(fù)責(zé)合同管理艾C.合同計(jì)價(jià)來用般單價(jià)合同方式扒D.承包商只負(fù)責(zé)挨提供設(shè)備及工程建襖造答案：B埃23.根據(jù)施工質(zhì)昂量控制點(diǎn)的要求，霸混凝土冬半期施工俺應(yīng)重點(diǎn)控制的技術(shù)扒參數(shù)是絆()A.受凍臨界強(qiáng)B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.

9、保溫系數(shù)答案：A八24.下列職業(yè)健愛康安全管理體系的頒要素中屬于核心要邦素的是柏()礙。哀A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響罷應(yīng)B.文件控制芭C.法律法規(guī)和其吧他要求拜D.溝通、參與和扳協(xié)調(diào)答案：C吧25.工程施工質(zhì)拔量事故處理的工作暗包括：事故調(diào)查瓣;按事故原因分析安;敖事故處理扮;愛事故處理的鞍簽定叭驗(yàn)收暗;跋制定事故處理技稗術(shù)方案，其正確的擺工作程序是八()瓣。皚A.傲-拜礙-半班-疤般-藹藹B.壩-盎熬-藹霸-拜俺-般胺C.板-藹艾-爸霸-擺俺-絆壩D.翱-跋皚-岸暗-把敗-盎答案：B熬26.下列建設(shè)工邦程項(xiàng)目進(jìn)度控制的翱措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是邦()岸。岸A.重視信息技術(shù)奧在進(jìn)度控制中的應(yīng)叭用稗B.編

10、制與進(jìn)度計(jì)笆劃相適應(yīng)的資源求澳計(jì)劃耙C.分折設(shè)計(jì)方案拌對(duì)工程進(jìn)度的影響背，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案盎D.分析影響工程骯進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)，減少班進(jìn)度失控的風(fēng)險(xiǎn)量答案：B爸27建設(shè)項(xiàng)目供貨襖進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括的礙供貨環(huán)節(jié)是扒()班。扮A.采購(gòu)、制造、唉安裝罷B.采購(gòu)、制造、奧運(yùn)輸跋C.選型、制造、扒運(yùn)輸罷D.選型、供貨、絆存儲(chǔ)答案：B跋28.某施工企業(yè)矮針對(duì)建筑主體鋼結(jié)罷構(gòu)工程編制專項(xiàng)施哎工方案該施工方案敗應(yīng)由佰()唉進(jìn)行審批。礙A.總包單凹位項(xiàng)目暗技術(shù)負(fù)責(zé)人版B.專業(yè)分包單位按技術(shù)負(fù)責(zé)人盎C.專業(yè)分包單位白項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人凹D.總包單位技術(shù)吧負(fù)責(zé)人答案：B案29.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控扮制原理控制項(xiàng)目投捌資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過伴程中投資

11、的計(jì)劃值斑與實(shí)際值比較的是拜()邦。芭（一建二建免費(fèi)資料群：62921板4696）吧A.工程概算與工半程合同價(jià)百B.工程預(yù)算與工疤程合同價(jià)頒C.工程預(yù)算與工啊程概算斑D.工程概算與工昂程決算答案：C爸30.工程成本應(yīng)絆當(dāng)包括般()按所發(fā)生的，與執(zhí)行埃合同有關(guān)的直接費(fèi)芭用和間接費(fèi)用。哀A.從工程投標(biāo)開佰始至工程驗(yàn)收為止昂B.從場(chǎng)地移交開澳始至項(xiàng)目移交為止笆C.從合同簽訂開伴始至合同完成為止佰D.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開始至竣工投產(chǎn)為止答案：C般31某投標(biāo)人在內(nèi)案部投標(biāo)評(píng)審會(huì)中發(fā)拌現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價(jià)不合理，藹因此決定放棄此次叭投標(biāo)，該風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)搬策略為哀()熬。A.風(fēng)險(xiǎn)減輕B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)

12、轉(zhuǎn)移答案：B巴32某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中跋，工作盎N白的持續(xù)時(shí)間為俺6班天，最遲完成時(shí)間埃為第阿25癌天，該工作扒三項(xiàng)緊前工作扮的最早完成時(shí)間分伴為第巴10傲天，第艾12霸天和第百13哀天，則工作氨N熬的總時(shí)差是隘()胺天。A.12B.8C.6D.4答案：C罷33某工程施工中芭出現(xiàn)了意外情況，跋導(dǎo)致工程量由原來罷的邦2500m3鞍增加到礙3000m3扮，原定工期為盎30佰天，合同規(guī)定工程吧量變動(dòng)伴10%捌為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)矮險(xiǎn)，則可索賠工期鞍為骯()敖天。A.6B.5C.3D.2.5答案：C皚34.對(duì)竣工工程邦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)成本，完吧全成本核算的目的愛是分別考核搬()熬。扮A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益頒，企業(yè)社會(huì)效益拜B.

13、昂頁(yè)目管理芭績(jī)效，頂斑目管理背責(zé)任絆C.項(xiàng)目管理責(zé)任安，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益擺D.項(xiàng)目管理績(jī)效按，企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益答案：D按35.下列質(zhì)量控辦制工作中，事中質(zhì)啊量控制的重點(diǎn)是唉()扳。霸A.工序質(zhì)量的控?cái)≈瓢矪.質(zhì)量管理點(diǎn)的爸設(shè)置佰C.施工質(zhì)量計(jì)劃阿的編制矮D.工序質(zhì)量偏差案的糾正答案：A傲36某項(xiàng)目經(jīng)理超八出了注冊(cè)建造昂師抄業(yè)范圍跋從事執(zhí)業(yè)活動(dòng)其可凹能受到的處罰是芭()敖。敖A.暫停注冊(cè)執(zhí)業(yè)安資格襖1哎年扒B.銷建造師資格暗證書挨C.記入注冊(cè)建造藹師信用檔案爸D.處以拔5奧萬(wàn)元罰款答案：C唉37我國(guó)實(shí)行建筑藹企業(yè)資質(zhì)管理制度擺、建造師執(zhí)業(yè)資格芭注冊(cè)制度、管理人笆員持證上崗制度，般都是對(duì)建筑工程項(xiàng)按目質(zhì)量

14、影響因素中辦()氨的控制。A.人的因素B.管理因素C.環(huán)境因素D.技術(shù)因素答案：A38暫缺頒39.下列施工現(xiàn)靶場(chǎng)壞藹境保護(hù)唉措施中，屋于大氣佰污染防治措施的是般()八。背A.禁止將有毒有啊害廢棄物作土方回懊填?yuàn)WB.工地臨時(shí)廁所拌化糞池應(yīng)采取防滲愛漏措施爸C.選用低噪聲設(shè)頒備和加工工藝板D.禁止在施工現(xiàn)懊場(chǎng)焚燒各種包裝物答案：D扮40.根據(jù)芭攻府主管鞍部門有關(guān)建設(shè)工程版勞動(dòng)用工管理規(guī)定扮，建筑施工企業(yè)應(yīng)辦將項(xiàng)目作業(yè)人員有八關(guān)情在當(dāng)扮地里算業(yè)企業(yè)凹信忌言理系統(tǒng)中如笆實(shí)填報(bào)，人員發(fā)生凹?jí)淞T更的，應(yīng)在暗変靶更后耙()拜個(gè)白工作日內(nèi)做相應(yīng)變霸更。A.30B.15C.14D.7答案：D敖41.某工作有三埃

15、項(xiàng)緊后工作，持續(xù)搬時(shí)間分別為爸4傲天、跋5癌天、斑6稗天，對(duì)應(yīng)的最遲完傲成時(shí)間分別為第懊18挨天、第柏16霸天、第爸14按天，則該工作的最艾遲完成時(shí)間是第罷()安天。A.14B.12C.8D.6答案：C邦42建設(shè)工程項(xiàng)目百總進(jìn)度目標(biāo)論證的案工作包括：編制皚各層進(jìn)度計(jì)劃唉;拌項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析絆;按編制總進(jìn)度計(jì)劃靶;佰項(xiàng)目的工作編碼唉。其正確的工作程拔序是辦()澳。藹A.阿-傲百-稗澳-邦按B.敗-拔暗-扳疤-半阿C.般-頒唉-岸藹-骯白D.懊-霸傲-靶霸-半答案：A絆43.某建設(shè)工程霸項(xiàng)目按施工總進(jìn)度艾計(jì)劃、各單位工程艾進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)分扳部工程進(jìn)度計(jì)劃組唉成了計(jì)劃系統(tǒng)，該癌計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)盎相互關(guān)聯(lián)

16、的不同背()班的進(jìn)度計(jì)劃組成。A.深度B.項(xiàng)目參與方C.功能D.周期答案：A瓣44.某工程承包吧人于礙2018扒年拔6艾月澳15靶日向監(jiān)理人遞交了稗竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告案，隘7班月埃10絆日竣工驗(yàn)收合格，扮7芭月埃18班日發(fā)包人簽發(fā)了工斑程驗(yàn)收證書。根據(jù)罷建設(shè)工程施工合同板(愛示范文本扳)拜通用條款，該工襖程的實(shí)際竣工日期吧、保修期起算日分按別為阿()傲。靶A.6月般15爸日、昂7扒月礙10癌日懊B.7月斑10按日、稗7拌月疤18吧日版C.6月鞍15霸日、骯7隘月啊18阿日班D.7月奧18壩日、罷7芭月凹10藹日答案：A罷45.根據(jù)我國(guó)保爸險(xiǎn)制度，工程一切岸險(xiǎn)通常由扳()熬辦理。A.承包人B.監(jiān)理

17、人C.設(shè)計(jì)人D.項(xiàng)目法人答案：D扒46某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)澳網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，胺工作壩F敖，工作扒H案的最遲完成時(shí)間分叭別為拌()半。愛A.第背8哎天，第傲11伴天吧B.第隘8襖天，第矮9奧天阿C.第扳7背天，第哎11骯天艾D.第班7傲天，第挨9罷天答案：C頒47工程質(zhì)量控制跋中采用因果分析圖癌法的目的是壩()佰。笆A.找出工程中存八在的主要質(zhì)量問題辦B.找出影響工程百質(zhì)量問題的最主要百原因奧C.全面分析工程伴中可能存在的質(zhì)量阿問題把D.動(dòng)態(tài)地分析工哎程中的質(zhì)懊?壩問題答案：B叭48項(xiàng)目成本指標(biāo)安控制的工作包括：昂采集成本數(shù)據(jù)，扳監(jiān)測(cè)成本形成過程胺;白制定對(duì)策，糾正伴偏差扮;凹找出偏差，分析礙原因哀;懊

18、確定成本管理分俺層次目標(biāo)。其正確熬的工作程序是暗()霸。霸A.艾-捌案-岸拜-骯壩B.傲-叭俺-白奧-伴奧C.礙-襖哎-邦翱-敖耙D.邦-按絆-疤案-伴答案：A班49.關(guān)于施工項(xiàng)壩目成本核算方法的拌說法，正確的是懊()頒。藹A.表格核算法的奧優(yōu)點(diǎn)是覆蓋面較大艾B.會(huì)計(jì)核算法不拜核算工程項(xiàng)目在施愛工過程中出現(xiàn)的債扮權(quán)債務(wù)搬C.表格核算法可捌用于工程項(xiàng)目施工耙各崗位成本的責(zé)任吧核算爸D.會(huì)計(jì)核算法不板能用于整個(gè)企業(yè)的拜生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算答案：C50暫缺51-52暫缺唉53根據(jù)建設(shè)工半程質(zhì)量管理?xiàng)l例稗未經(jīng)昂( )案簽字，建設(shè)單位巴不拔付按工程款、不得進(jìn)行辦竣工驗(yàn)收。襖A.專業(yè)監(jiān)理工程唉師佰B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)

19、芭工程師隘C.政府質(zhì)俺呈管理凹部D.總監(jiān)理工程師答案：D安54.將已匯總的安人工、材料、機(jī)械扒臺(tái)班消耗數(shù)量分別笆乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料柏預(yù)算價(jià)格、機(jī)械臺(tái)把班單價(jià)，計(jì)算斑出人料機(jī)的表格是唉()阿。A.施工預(yù)算表拌B.工程量計(jì)算匯伴總表絆C.施工預(yù)算工料八分析表疤D.頂目造價(jià)取費(fèi)癌表答案：A柏55.根據(jù)建設(shè)矮工程監(jiān)理合同藹(疤示范文本哎)擺，監(jiān)理工作的內(nèi)案容包括胺( )柏。凹A.主持圖紙會(huì)審擺會(huì)議奧B.主持第一次工佰地會(huì)議瓣C.組織工程傲竣工竣工懊驗(yàn)收靶D.編制工程質(zhì)量盎評(píng)估報(bào)告答案：D佰56.某縣絆一背建筑工地發(fā)生生產(chǎn)暗安全重大事故，則邦事故調(diào)查組應(yīng)由扳( )傲負(fù)責(zé)組織。哀A.事故發(fā)生

20、地縣哀級(jí)人民政府板B.國(guó)務(wù)院安全生癌產(chǎn)監(jiān)督管理部C.事故發(fā)生單位疤D.事故發(fā)生地省挨級(jí)人民攻府答案：D半57關(guān)于國(guó)際工程唉施工承包合同爭(zhēng)議埃解決的說法正確的瓣是胺()藹。扮A.國(guó)際工程施工笆承包合同爭(zhēng)議解決絆中，仲裁實(shí)行一裁芭終決制霸B.國(guó)際工程施工邦承包合同爭(zhēng)議解決伴中，訴込是首選方罷案搬C.國(guó)際工程施工斑承包合同爭(zhēng)議最有唉效的解決方式是協(xié)斑商案D.FIDIC合疤同中，辦DAB巴作出的裁決是強(qiáng)制性的答案：C罷58某鋼混結(jié)構(gòu)住岸宅墻體砌筑時(shí)，由阿于施工放線的錯(cuò)誤芭，導(dǎo)致山墻上窗戶背的位置偏移30cm凹，應(yīng)采用的處理方骯法是澳()跋。A.返工處理B.加加固處理C.修補(bǔ)處理D.不作處理答案：A盎5

21、9.下列合同事襖件中，表示承包人吧工程施工任務(wù)結(jié)束澳的是俺()隘。A.竣工結(jié)算B.工程移交C.竣工驗(yàn)收D.工程保修答案：B半60.關(guān)于安全生扮產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法壩，正確的是版()背。昂A.企業(yè)新員工按啊規(guī)定經(jīng)過三級(jí)安全凹教育和實(shí)際操作訓(xùn)骯練后即可上崗版B.項(xiàng)目級(jí)安全教案育由企業(yè)安全生產(chǎn)骯管理部門負(fù)責(zé)人組阿織實(shí)施，安全員協(xié)辦助盎C.班組級(jí)拔安全教育由項(xiàng)目負(fù)把責(zé)人組織實(shí)施，安扒全員協(xié)助背D.企業(yè)安全教育捌培訓(xùn)包括對(duì)管理人靶員、特種作業(yè)人員稗和企業(yè)員工的安全靶教育答案：D傲61.我國(guó)建設(shè)工班程常用的擔(dān)保方式按中，擔(dān)保金額最大襖的是版()唉。A.投標(biāo)擔(dān)保B.保修擔(dān)保C.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)保捌答案：C翱（

22、一建二建免費(fèi)資巴料群：62921凹4696）敖69關(guān)于單位工程爸竣工驗(yàn)收的說法，骯錯(cuò)誤的是柏()啊。阿A.工程竣工驗(yàn)收骯合格后，施工單位皚應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程胺竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告擺B.工程完工后，礙總監(jiān)理工程師應(yīng)組邦織監(jiān)理工程師進(jìn)行挨竣工驗(yàn)收澳C.對(duì)存在的質(zhì)量罷問題整改完畢后，跋施工單位應(yīng)提交工隘程竣工報(bào)告，申請(qǐng)襖驗(yàn)收襖D.竣工驗(yàn)收應(yīng)由拔建設(shè)單位組織，井班書面通知政府質(zhì)量愛監(jiān)管機(jī)構(gòu)答案：A癌70.影響建設(shè)項(xiàng)伴目唉施工質(zhì)星的扳環(huán)境因素是罷()傲。靶A.施工現(xiàn)場(chǎng)自然伴壞境、施工作業(yè)環(huán)安境和技術(shù)壞境班B.施工現(xiàn)場(chǎng)自然版環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)扳境和瓣施工質(zhì)星管理芭環(huán)境壩C.施工現(xiàn)場(chǎng)自然伴環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和案施工質(zhì)量管理

23、壞境芭D.施工作業(yè)環(huán)境吧、技術(shù)壞境和施工哎質(zhì)量管理壞境答案：B奧二、多項(xiàng)選擇拔題氨71根據(jù)建設(shè)工哎程監(jiān)理規(guī)范，工啊程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)艾則應(yīng)包括的內(nèi)容有伴()啊。拌A.監(jiān)理的工作范敗圍跋B.專業(yè)工程的特襖點(diǎn)把C.監(jiān)理工作的流拌程霸D.監(jiān)理工作的控胺制要點(diǎn)胺E.監(jiān)理工作的目板初值答案：BCD翱E俺72.下列成本計(jì)笆劃指標(biāo)中，屬于數(shù)澳量指標(biāo)的有藹()哀。八A.工程項(xiàng)目計(jì)劃拌總成本指標(biāo)胺B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本襖計(jì)劃降低率搬C.責(zé)任目標(biāo)成本拜計(jì)劃降低率扳D按癌.案主要生產(chǎn)要素劃分藹的計(jì)劃成本指標(biāo)罷E.各單位工程計(jì)背劃成本指標(biāo)答案：ADE礙73.下列具體情啊況中，施工組織設(shè)挨計(jì)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修改伴或補(bǔ)充的有半()伴。

24、瓣A.由于凹施工規(guī)范發(fā)牛變更唉導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)百力鋼筋施工工藝敖B.由于國(guó)際鋼材哎市場(chǎng)價(jià)格大漲導(dǎo)致罷進(jìn)口鋼材無法及時(shí)吧供料，嚴(yán)重影響工暗程施工笆C.由于自然災(zāi)害白導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后扒D.施工單位發(fā)現(xiàn)背設(shè)計(jì)圖紙存在嚴(yán)重澳錯(cuò)誤，無法繼續(xù)施熬工爸E.設(shè)計(jì)單位應(yīng)業(yè)捌主要求對(duì)工程設(shè)計(jì)按圖紙進(jìn)行了細(xì)微修白改答案：ABC半D班82.下列施工費(fèi)班用中，可直接計(jì)入案直接成本的有岸()哀。背A.周轉(zhuǎn)材料購(gòu)置骯表B.人工敖C.施工機(jī)械使用辦費(fèi)辦D.管理人員差旅捌交通表敗E.材料絆料哀采購(gòu)保管費(fèi)答案：BCE拌83關(guān)于建筑市場(chǎng)岸誠(chéng)信行為記錄的說邦法，正確的有拌()芭。芭A.由地方建設(shè)行百政主管部門統(tǒng)一公耙布啊B.不良行為

25、記錄熬信息的公布期限一佰般為稗1澳年熬C.良好行為記錄懊信息的公布期限一白為俺3愛年捌D.不良行為記錄矮信息公布時(shí)間是行挨政處罰決定班作出耙后愛7唉日內(nèi)E.不良行為記錄癌信息公布時(shí)間可以爸根據(jù)整改審查結(jié)果氨延長(zhǎng)拔答案：ACD氨E斑84.項(xiàng)目總進(jìn)度埃目標(biāo)論證時(shí)應(yīng)調(diào)研俺和收集的資料包括叭()案。骯A.項(xiàng)目決斑策階段鞍有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)胺確定的情況和資料般B.與進(jìn)度有關(guān)的壩該項(xiàng)目組織、管理胺、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料哎C.類似項(xiàng)目的進(jìn)笆度資料搬D.該項(xiàng)目施工總骯承包單位的信用等奧級(jí)白E.該項(xiàng)目的總體擺部暑跋答案：ABC挨E頒85.某雙代號(hào)網(wǎng)罷絡(luò)計(jì)劃如下圖，繪矮圖的錯(cuò)誤有斑()啊。搬A.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)般點(diǎn)絆B.有多

26、個(gè)終點(diǎn)節(jié)白點(diǎn)C.存在循環(huán)回路D.有多余虛工作E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤答案：ADE俺86.根據(jù)建設(shè)襖工程施工合同澳(艾示范文本稗)扮通用條款，除專澳用條款另有約定外鞍，發(fā)包人的責(zé)任與俺義務(wù)有捌()把。拌A.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)稗掘的文物古跡采取靶妥善保護(hù)措施八B.負(fù)責(zé)完善無法邦滿足施工需要的場(chǎng)外交通設(shè)施伴C.按照承包人實(shí)哎際需要的數(shù)量免費(fèi)哀提供圖紙?bào)aD.無條件向承包翱人提供銀行保函形板式的支付擔(dān)保癌E.最遲于開工日百期胺7天內(nèi)向承包人移交礙施工現(xiàn)場(chǎng)半答案：ABC熬E礙87根據(jù)質(zhì)量管白理體系標(biāo)進(jìn)基礎(chǔ)和敖術(shù)語(yǔ)，質(zhì)量管理皚原則包括襖()澳。昂A.以顧客為關(guān)注靶焦點(diǎn)B.循證決策C.全員積極參與D.關(guān)系管理E.全要素控制

27、八答案：ABC把D扳88.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)胺劃的工期調(diào)整可通岸過爸()八來實(shí)現(xiàn)。按A.縮短非關(guān)鍵工背作的持續(xù)時(shí)間矮B.增加非關(guān)鍵工拌作的時(shí)差拜C.調(diào)整昂關(guān)鍵工柏持續(xù)時(shí)間D.增減工作項(xiàng)目斑E.調(diào)整工作間的拜邏輯關(guān)系答案：ABC礙89.建設(shè)單位應(yīng)鞍組織設(shè)計(jì)單位進(jìn)行哀設(shè)計(jì)交底，使施工礙單位安()皚。罷A.充分理解設(shè)計(jì)隘意圖笆B.了解設(shè)計(jì)內(nèi)容斑和技術(shù)要求叭C.解決各專業(yè)設(shè)頒計(jì)之間可能存在的絆矛盾安D.消除施工圖差?yuàn)W錯(cuò)笆E.明確質(zhì)量控制扒的重點(diǎn)與難點(diǎn)氨（一建二建免費(fèi)資熬料群：62921般4696）答案：ABE阿90.關(guān)于世界銀凹行貨款項(xiàng)目工程和阿貨物采購(gòu)方式的說癌法，正確的有鞍()熬。搬A.可以來用直接挨簽訂合同的方式耙B.首選國(guó)際爸竟?fàn)幈承哉袠?biāo)方式骯C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招壩標(biāo)方式屬于公開招柏標(biāo)D.有限國(guó)際招標(biāo)芭方式相當(dāng)于邀請(qǐng)招暗標(biāo)澳E.不允許采用自矮營(yíng)工程和詢價(jià)采購(gòu)笆的方式答案：ACD邦91.下列建設(shè)工盎程項(xiàng)目進(jìn)度控制措拜施中，屬于技術(shù)措拌施的有扮()敖。白A.建立圖紙審查扳、工程變更管理制扒度癌B.深化設(shè)計(jì)，選盎用對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)有利骯的設(shè)計(jì)方案奧C.編制與進(jìn)度計(jì)按劃相適應(yīng)的資金保胺證計(jì)劃艾D.優(yōu)化施工方案藹，