1、.：.；文件編號：HTHR0004頁數：共 5 頁第 1 頁 版本：第一版年薪制員工績效考核管理制度一級文件二級文件三級文件編制人殷維明部門審核實施日期2021- 12 - 01同意本管理文件修訂信息：-規(guī)范頁歷史版本更新日期修訂者同意者修訂內容摘要第一版2021年12月1日人事部總經理初次發(fā)行年薪制員工績效考核管理制度1 目的確保公司各項年度目的財務、運轉、市場、平安的順利完成，不斷激發(fā)員工任務的積極性，并逐漸完善公司的用人機制和薪酬分配機制，構成穩(wěn)定的消費、運營和管理團隊，保證公司的長久開展。2 適用范圍本制度適用于公司的中高層管理人員，包括：總經理、各部門擔任人、工程師、技術員、工藝員、

2、領班、組長、以及其他總經理認定可享用年薪制的人員。3 年薪構成年薪=商定月工資12+年終績效工資+年終結余工資4 薪酬考核比例按照年薪制人員在公司組織中的層次不同，建議：對年薪制人員的年薪按下表比例進展考核和分配，最終再根據“公司考核目的和“部門考核目的得分情況計算每位員工的年終績效工資。 考核比例管理層級年終績效考核占年薪比例總經理40%各部門擔任人30%工程師、技術員、工藝員、領班、組長等年薪制人員20%5 公司考核目的及權重公司考核目的分為主要目的和輔助目的兩大項，每項目的總分值為100分，并按照公司運營的重點對兩大項目的的權重作如下設定：指 標 類 別權重主要目的本錢60%輔助目的產量

3、、平安、質量等40%5.1 主要目的由于市場價錢變化不受公司控制，建議采用“本錢作為2021年的主要考核目的。詳細目的由財務合理測算目的區(qū)間%8090100110120本錢元/噸380037003600350034005.2 輔助目的目的區(qū)間%8090100110120權重%備 注產量噸切割鋼絲2000220024002700300025盡能夠以SW為主導，多消費SW，少消費HRW膠管鋼絲33003500370040004300員工離任率7654310平安事故21010環(huán)保事故21010工程推進909510010備注：1員工離任率指轉正后的正式員工，不包括試用期的員工。2平安事故是指呵斥員工身

4、體損傷到傷殘等級或住院治療3天以上，財富損失1萬以上。3環(huán)保事故是指由于違反環(huán)境維護法規(guī)的經濟、社會活動與行為，以及不測要素的影響或不可抗拒的自然災禍等緣由使環(huán)境遭到污染，人體安康遭到危害，呵斥不良社會影響的突發(fā)性事件。6 部門考核目的每年年初，經過會議將公司的年度考核目的分解至部門，并確定和細化各部門的KPI目的，目的總分值為100分。7 考核方法7.1 考核期限考核期限為一年，起止日期為2021年11月21日2021年11月20日?？己藛訒r間為每年的12月份。7.2考核規(guī)范7.2.1 公司考核目的和部門考核目的均實行百分制，考核結果與每位員工的年終績效工資掛鉤。年終績效工資=年終績效考核比例公司考核目的得分部門考核目的得分7.2.2 公司考核目的主要由財務提供，員工離任率目的由人事提供，平安事故、環(huán)保事故和工程進度由工程維修提供，并經管理層會議評審和總經理同意后執(zhí)行。7.2.3 部門考核目的在每年年底采用部門自評、公司考評和總經理評審的方式確定。7.3 績效考核工資發(fā)放7.3.1 在年度任務終了后