1、第 頁2022平安員平安述職報告合集9篇平安員平安述職報告合集9篇隨著社會一步步向前開展，我們都不可防止地要接觸到報告，報告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。寫起報告來就毫無頭緒？下面是我整理的平安員平安述職報告9篇，歡送大家分享。平安員平安述職報告 篇1自以“專職平安員身份參加工作以來，一直以“做一名合格的平安員做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在 上半年以來，嚴(yán)格按照 年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針,強化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個平安角色，以

2、積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來的工作我感到非常充實?，F(xiàn)將個人半年來的工作情況進行總結(jié)如下：一、XX年主要工作內(nèi)容1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實際情況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時方便了公司的平安管理工作。2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進行平安職能監(jiān)督，在方案、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅決懲治其他平安違規(guī)行為，使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。3、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會 加強有

3、關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好平安培訓(xùn)工作，堅決地履行?平安生產(chǎn)責(zé)任書?承諾，確保順利實現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。4、認真開展“平安生產(chǎn)月各項工作。在一年一度的全國“平安生產(chǎn)月活動中，組織員工進行了百人平安宣誓及平安月啟動儀式、張貼平安宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳平安生產(chǎn)的重要性，增強員工平安生產(chǎn)意識，真正使其從“要我平安到“我要平安的轉(zhuǎn)變。5、積極開展隱患排查工作，切實做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不平安行為，設(shè)備的不平安狀態(tài)，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時整改，把各種不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)， 上半年共發(fā)

4、現(xiàn)各類隱患及問題30余起，全部落實了整改。認真聽取、收集班組的合理化平安建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。6、根據(jù)公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實施了詳細的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習(xí)，在演習(xí)過程中找出缺乏，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。7、對公司員工進行平安教育。特別是新入廠及外來施工人員平安教育，通過入廠平安教育使其初步的認識西廠的平安概況及所從事工作的危險源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我保護意識，減少生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。二、工作中存在的缺乏半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績，但是也存在許多的缺乏，主要表達在以下方面;

5、1、平安管理不嚴(yán)不細、員工平安意識冷淡，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了2.23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應(yīng)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補差距。3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違現(xiàn)象比擬突出。在這方面應(yīng)加強對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處分力度。4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。三、下半年年工作方案1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責(zé)的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種

6、環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達的各項工作任務(wù)。平安員平安述職報告 篇2尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：新的一年即將開始，對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標(biāo)點來結(jié)束，是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認可。對過去工作的回憶總結(jié)，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習(xí)工作中的缺乏進行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，并對明年工作方向做下一步的設(shè)想。一、 平安是企業(yè)的生命線，是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證施工平安是一項常抓不懈的工作，HSE管理已被

7、列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從工程的招投標(biāo)開始，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫整個工程的一條主線，比不可少,如果平安管理工作出現(xiàn)問題，那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。二、 平安工作無大小、無巨細今年10月份，工程安裝工作逐步大規(guī)模進行，施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊在施工進度催促的情況下往往無視平安工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩，經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒，個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項規(guī)章制度形同虛設(shè)，成了空頭口號，有時為了應(yīng)付檢查以施工進度為借口，敷衍了事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴(yán)重影像到工程的平

8、安管理工作，進而帶來不可估量的損失。三、崗位工作總結(jié)：本人自20 xx年7月份以“專職平安員見習(xí)生的身份在寶豐工程部參加了工作，以“抓平安就是做善事為個人工作理念，以“做一名合格平安員作為本職工作的最求目標(biāo)。對于平安管理是我大學(xué)的本職專業(yè)，深知其任務(wù)的艱巨，所以我始終保持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針，強化平安生產(chǎn)管理。從工程領(lǐng)導(dǎo)班子對平安工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持信任與引導(dǎo)下，我非常珍惜這個角色和時機，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現(xiàn)場平安管理技能知識?，F(xiàn)將個人半年來的工作情況

9、做出如下總結(jié)：1、 以“做一名合格的平安員為工作的動力，以“抓平安就是做善事為個工作理念，協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，扎實做好平安培訓(xùn)工作，切實將平安知識傳達給施工人員，以“以人為本的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程，堅決的履行?平安目標(biāo)責(zé)任書?承諾，確保順利實現(xiàn)工程部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，對平安意識淡薄、經(jīng)驗缺乏、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。2、 在嚴(yán)經(jīng)理的帶著下，認真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行平安職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進行檢查，使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運行;堅決狠抓無證作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格

10、處分不落實整改制度的隊伍，使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、 圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，所謂的“平安標(biāo)準(zhǔn)化管理也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式，從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面展開，由于剛開始從事平安工作，工作經(jīng)驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的掌握“平安標(biāo)準(zhǔn)化的精髓。4、 按照嚴(yán)經(jīng)理安排積極實施冬季施工平安技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工平安技術(shù)方案與生活區(qū)冬季平安管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)，進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對大功率用電器進行了清查，對破損線路進

11、行了整修，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的平安。5、 正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，盡量防止出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力防止，正確處理好自己與他人的關(guān)系。6、 不斷的學(xué)習(xí)充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題，平安知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學(xué)習(xí)，因為我們還年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關(guān)工種平安操作規(guī)程及相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)是最根本的要素，俗話說“干一行就得愛一行既然選擇了就不要去抱

12、怨去懊悔，扎扎實實的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時間中，由于嚴(yán)經(jīng)理對平安工作的高度重視，加上工程部各級領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力，工程部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成績，為工程部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的奉獻。但是，在肯定成績的同時，我也清楚的認識到工程平安管理的障礙和自己的缺乏：平安管理障礙：1、 少數(shù)施工隊管理體系不明確，負責(zé)人平安生產(chǎn)意識不強，平安生產(chǎn)觀念比擬淡薄，存有僥幸心理;2、 極少數(shù)施工隊對于平安隱患整改單置假設(shè)罔聞，整改不及時，不到位，并呈動態(tài)變數(shù)，引起一些不必要的小事故發(fā)生;3、

13、個別隊伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);4、 個別施工隊伍平安生產(chǎn)防護設(shè)施、平安生產(chǎn)勞動保護用品等有時不能及時保質(zhì)保量配備齊全，一定程度上影響施工平安質(zhì)量正常進行;5、 土建施工隊人員流動性大，施工隊平安管理人員責(zé)任性不強，不能及時上報施工人數(shù)，不利于工程平安管理方案的正常實施;個人存在的缺乏：1、 對與相關(guān)法律法規(guī)及一些制度文件的學(xué)習(xí)貫徹還不到位，組織、溝通能力還有所欠缺，獨立處置較大問題的能力還達不到標(biāo)準(zhǔn);2、 工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決，有事瞻前顧后，影響到自己對問題嚴(yán)重行的正確判斷;3、 缺乏全局觀念，對全局掌控的能力還有待提高，看問題不夠

14、全面不夠深入，工作實施過程中，易出現(xiàn)漏洞，理論知識掌握不夠全面，有時會出現(xiàn)捉襟見肘的為難局面;明年工作方案：1、 認真學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)建議，提高學(xué)習(xí)效率，除掌握更多的理論知識外，更要注重自身工作能力的鍛煉和提高，盡職盡責(zé)地完本錢職工作;2、 俗話說“天道酬勤，所以我更應(yīng)該敢于承當(dāng)責(zé)任，主動找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;3、 當(dāng)好助手?，F(xiàn)在嚴(yán)經(jīng)理既是我的直屬領(lǐng)導(dǎo)又是我的師傅，在工作中應(yīng)對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決方法，配合嚴(yán)經(jīng)理使我們工程部的平安工作更進一步;4、 平安管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細化管理

15、模式的繼續(xù)摸索和實踐。經(jīng)過這半年的工作實踐，我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的平安管理者還有一定的差距，但慶幸的是在這半年我不僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實我也深刻的體會到即使把自己所有的精力都投入進去，平安工作都不可能做到完美，畢竟平安工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就符合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。平安員平安述職報告 篇3去年的現(xiàn)在我還是XX電氣XX班技術(shù)員，那是心里總是有個結(jié)打不開，一方面想對自己有一個更高的目標(biāo)及考驗，一方面卻擔(dān)憂原來班組往后的工作，同時也怕自己做不好，懷著各種復(fù)雜的心情當(dāng)別人沉浸

16、在圣誕的喜悅中時，我踏上了來XX工程部的征程，辭別了往日共同奮戰(zhàn)檢修的同事們，而迎接我的是XX工程部#1機組168最后一天，這一天我榮幸成為了宇翔XX工程部XX電廠電氣班班長。初來本工程部天公不作美滴水成冰、寒風(fēng)刺骨，但這并沒有凍滅我對帶好電氣班組這個目標(biāo)追求的熱情，在未做任何調(diào)整與休息的前提下一頭扎入工作中，工作是艱辛的，懷著這人激情帶著班組成員，用一年的辛勤汗水的付出換來了機組的長期穩(wěn)定運行，作為電氣班組的一班之長為本班組能有今天的成績感到自豪。由于工程比擬特殊在班組成立之初我身兼數(shù)職，同時擔(dān)當(dāng)了專工、班長、技術(shù)員的職責(zé)，擔(dān)任了500KV高壓配電設(shè)備主崗，由于本班組為新成立班組，機組也為新

17、投運機組，新學(xué)員進入較多，大局部人員對主系統(tǒng)設(shè)備還不是很熟悉，前期大局部情況還得下現(xiàn)場組織隱患排查、技術(shù)整改、維護消缺工作。在這樣的前提下帶著班組通過以老帶新、理論結(jié)合際加班加點實進行了短期人員技能強化培訓(xùn)，拿下了前期現(xiàn)場消缺工作。年初#1機在經(jīng)過一段時間的正常運行后，便迎來了機組的第一次臨停檢修工作，臨修之初由于組織經(jīng)驗缺乏，各方面協(xié)調(diào)不合理導(dǎo)致工作開展不順利，還好此情況得到及時反省通過溝通與協(xié)調(diào)較好的完成了機組檢修工作。通過這次的機組檢修，使設(shè)備健康水平提高的同時，進一步提高了班組成員的技能水平，使全體成員對PC段、MCC段、干式變等配電設(shè)備的檢修有了一個更好的系統(tǒng)了解。全年帶著班組班組成

18、員員團結(jié)一致，客服各種困難，在同時兼任技術(shù)員職責(zé)的時期，建立良好的就地實操培訓(xùn)機制，帶動了班組成員對追求新知識的渴望，從而做到了全年班組人員0流失。在這里感謝班組全體成員，正是由了你們的全力支持、團結(jié)一致、盡職盡責(zé)才使得班組能順利完成了各項工作。作為電氣班班長班組平安是重中之重，屢次組織班組開展平安會議，把平安放在班組建設(shè)的金字塔頂端，帶著班組做到了，全年工作執(zhí)行工作票達300余張合格率100%，全年無一人身輕傷以上人身事故、無一異常以上設(shè)備事故。在組織消缺方面，由于新投運機組前期遺留缺陷及設(shè)備不穩(wěn)定引起的缺陷較多，前期組著班組成員不分晝夜加班加點通過長期的點檢、維護現(xiàn)已趨于穩(wěn)定，除去因廠方備

19、件問題及相關(guān)重大基建遺留缺陷如：大范圍電纜敷設(shè)工作、大范圍電纜蓋板松動等外消缺率為100%。全年帶著班組成員配合完成了各項后期設(shè)備的基建工作，配合監(jiān)護脫硝、石灰石制備系統(tǒng)的安裝調(diào)試及投運，配合完成了脫硫系統(tǒng)的調(diào)試投運，配合完成了渣倉除塵設(shè)備的安裝改造，完成了各項重要設(shè)備的定期工作升壓站瓷瓶清掃等，同時還組織完成了多項設(shè)備技術(shù)改造工作其中有6KV皮帶電動機直流回路改造、#7皮帶拉繩回路改造等，為今后的維護打下了堅實的根底。雖說全年各項工作很忙，其中有定期工作、消缺、機組檢修、改造、設(shè)備基建配合等，但忙中偷閑、加班加點帶著班組成員完成了所投運設(shè)備的各項臺賬建立、圖紙資料收集、全廠380V保護定值核

20、對等工作。忙也好、累也罷，我在本工程部的第一年就這樣匆匆忙忙收尾了，新的一年需要面對的挑戰(zhàn)還很多，首先需要進一步加強定期工作，因為缺陷是班組的負擔(dān)，定期工作做好了才能有效減少缺陷的發(fā)生；其次各項臺賬還需要進一步跟進完善；再次新一年的反措方案、整改方案、技造工作都陸續(xù)制定有待再拼一把勁把各項工作做的更好。平安員平安述職報告 篇4進煙草工作轉(zhuǎn)眼已近四個年頭了，我深深地愛著煙草，熱愛著本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我希望，給我的開展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作，現(xiàn)對今年的工作報告如下：我的崗位本職是平安員，主要進行平安保衛(wèi)，雖然保衛(wèi)的工作很枯燥，但我對工作充滿著熱情

21、，飽有著動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責(zé)做好每一個細節(jié)工作，并按門衛(wèi)職責(zé)進行操作，發(fā)現(xiàn)錯誤及時更正并上報，確保暢通工作。在工作之余，仍在不斷地充實自己，參加遠程教育的學(xué)習(xí)，攻讀大專文憑，在提高自身素質(zhì)的同時，能把學(xué)到的理論知識運用于實踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下，我正努力適應(yīng)新的考核制度，有改革才有目標(biāo)，有競爭才有動力，有動力才能不斷地進步。在煙草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現(xiàn)了自身價值和能力，因為，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團隊，有最好的同事。雖然目前在工作中還是比擬受肯定的，但在各方面仍舊存在著很多缺乏之處，需要在工作和生活中不斷的提醒

22、自己，時刻保持良好的狀態(tài)來應(yīng)對劇烈的競爭和嚴(yán)格的管理制度，不管是從內(nèi)還是外，都要得到提升，在工作中繼續(xù)保持原有的認真負責(zé)的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個關(guān)，另外還是繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，提高素質(zhì)建設(shè)。雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是效勞于公司。雖然所采取的方式不同，但根本結(jié)果卻是相同的，這顆熾熱的心是相同的，對領(lǐng)導(dǎo)和同事深深的熱情是相同的。全心全意，為維護公司利益而努力奮斗。煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上作為行業(yè)的共同價值觀，作為我們共同遵守的行為準(zhǔn)那么。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守扎實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事

23、做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標(biāo)與眼前實際工作結(jié)合起來，在平凡的工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值，以實際行動向優(yōu)秀的員工看齊。以上是我的工作總結(jié)，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。平安員平安述職報告 篇5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：新的一年即將開始，對于過去半年的工作無論完整與否，都需要一個標(biāo)點來結(jié)束，是句號是逗號還需領(lǐng)導(dǎo)來認可。對過去工作的回憶總結(jié)，對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好，他有益于我對上半年見習(xí)工作中的缺乏進行反思，在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報，并對明年工作方向做下一步的設(shè)想。一、 平安是企業(yè)的生命線，是企業(yè)實現(xiàn)利益的保

24、證施工平安是一項常抓不懈的工作，HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從工程的招投標(biāo)開始，到整個工程的竣工驗收，始終是橫貫整個工程的一條主線，比不可少,如果平安管理工作出現(xiàn)問題，那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。二、 平安工作無大小、無巨細今年10月份，工程安裝工作逐步大規(guī)模進行，施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源，且作業(yè)人員大幅度增加，員工素質(zhì)參差不齊，施工隊在施工進度催促的情況下往往無視平安工作，必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩，經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒，個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊，使各項規(guī)章制度形同虛設(shè)，成了空頭口號，有時為了應(yīng)付檢查以施工進度為借口，敷衍了

25、事，這種苗頭一旦蔓延起來，將嚴(yán)重影像到工程的平安管理工作，進而帶來不可估量的損失。三、崗位工作總結(jié)：本人自7月份以“專職平安員見習(xí)生的身份在寶豐工程部參加了工作，以“抓平安就是做善事為個人工作理念，以“做一名合格平安員作為本職工作的最求目標(biāo)。對于平安管理是我大學(xué)的本職專業(yè)，深知其任務(wù)的艱巨，所以我始終保持清醒的清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，嚴(yán)格執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安方針，強化平安生產(chǎn)管理。從工程領(lǐng)導(dǎo)班子對平安工作的重視以及在嚴(yán)經(jīng)理的支持信任與引導(dǎo)下，我非常珍惜這個角色和時機，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現(xiàn)場平安管理

26、技能知識。現(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如下總結(jié)：1、 以“做一名合格的平安員為工作的動力，以“抓平安就是做善事為個人工作理念，協(xié)助嚴(yán)經(jīng)理認真落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，扎實做好平安培訓(xùn)工作，切實將平安知識傳達給施工人員，以“以人為本的態(tài)度認真完成培訓(xùn)課程，堅決的履行?平安目標(biāo)責(zé)任書?承諾，確保順利實現(xiàn)工程部三級平安生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，對平安意識淡薄、經(jīng)驗缺乏、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭，通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。2、 在嚴(yán)經(jīng)理的帶著下，認真對施工現(xiàn)場的設(shè)備和人員進行平安職能監(jiān)督，在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設(shè)備及車輛進行檢查，使所有施工設(shè)施及設(shè)備能健康穩(wěn)定運行；堅決狠

27、抓無證作業(yè)，杜絕習(xí)慣性違章行為，嚴(yán)格處分不落實整改制度的隊伍，使自己能夠掌握威脅平安生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。3、 圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，所謂的“平安標(biāo)準(zhǔn)化管理也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式，從職業(yè)健康、平安、環(huán)保三大方面展開，由于剛開始從事平安工作，工作經(jīng)驗還不豐富，在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己，實實在在的掌握“平安標(biāo)準(zhǔn)化的精髓。4、 按照嚴(yán)經(jīng)理安排積極實施冬季施工平安技術(shù)工作，做好冬季大檢查工作，針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工平安技術(shù)方案與生活區(qū)冬季平安管理方案及相關(guān)應(yīng)急預(yù)，進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查，尤其是臨電使用，對

28、大功率用電器進行了清查，對破損線路進行了整修，防止發(fā)生電氣火災(zāi)和觸電事故的發(fā)生，確保了生活區(qū)冬季用電的平安。5、 正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中，同上級、同事、施工人員主動溝通，盡量防止出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁，在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全，意氣用事，頭腦一熱容易做出不理智的事情，在工作中我努力防止，正確處理好自己與他人的關(guān)系。6、 不斷的學(xué)習(xí)充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。平安是一個永恒的話題，平安知識的海洋是浩瀚無邊的，需要我們自己去把握去學(xué)習(xí)，因為我們還年輕將來還有很長的路要走，熟練掌握相關(guān)工種平安操作規(guī)程及相關(guān)平安生產(chǎn)法規(guī)是最根本的要素，俗話說“

29、干一行就得愛一行既然選擇了就不要去抱怨去懊悔，扎扎實實的干好自己的本職工作，真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職平安管理人員。在我參加工作學(xué)習(xí)鍛煉的近半年時間中，由于嚴(yán)經(jīng)理對平安工作的高度重視，加上工程部各級領(lǐng)導(dǎo)以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力，工程部的平安生產(chǎn)工作取得了一些成績，為工程部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應(yīng)有的奉獻。但是，在肯定成績的同時，我也清楚的認識到工程平安管理的障礙和自己的缺乏：經(jīng)過這半年的工作實踐，我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的平安管理者還有一定的差距，但慶幸的是在這半年我不僅從嚴(yán)經(jīng)理身上學(xué)到了很多技術(shù)上和管理上的知識，更多的是學(xué)到了很多做人的道理，其實我也深刻的體

30、會到即使把自己所有的精力都投入進去，平安工作都不可能做到完美，畢竟平安工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自己多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就符合了我“抓平安就是做善事“的平安理念。寧夏寶豐工程經(jīng)理部HSE辦公室王 鵬平安員平安述職報告 篇6尊敬的XX領(lǐng)導(dǎo)：回憶這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗，從經(jīng)驗中掌握工作方法，這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認識。在這一年中，我主要負責(zé)現(xiàn)場的平安工作，在平安管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多缺乏。下面我就自己所做的主要工

31、作做以下匯報：一、20 xx年根本工作內(nèi)容：一、認真學(xué)習(xí)平安法規(guī)和各種規(guī)章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責(zé)，對工人負責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。二、按標(biāo)準(zhǔn)管理平安生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、平安設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。每周一都主持一次平安教育大會，對所有施工人員進行平安教育和總結(jié)上周的平安工作。

32、自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場平安教育，并進行平安考試和平安交底，今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員300人次，培訓(xùn)300人次，考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力，截止12月31日我工程部未發(fā)生重傷及以上事故，圓滿完成公司下達的平安指標(biāo)，自己的管理能力也得到了提高。三、切實落實平安生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理力度，開展平安大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制，檢驗合格前方可使用。配電箱設(shè)專業(yè)電工維護，腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程，實行平安交底制度，實時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生，確保施工現(xiàn)場平安。在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行平安警示、教育，落

33、實各項現(xiàn)場平安措施，保證施工正常、平安的進行。文明施工方面實行三區(qū)別離，對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒，對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進行處理，杜絕傳染病的發(fā)生。今年工程部平安投入為：新采購密目網(wǎng)5000、平安網(wǎng)1000、平安帽300頂，平安帶150條、滅火器10組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋假設(shè)干套，加強了工人的平安防護能力。四、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時的整理平安內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰方法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違規(guī)行為，對各類生產(chǎn)事故案例進行分析，培養(yǎng)崗位員工平安意識

34、。加強員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季平安生產(chǎn)特殊情況對員工進行操作培訓(xùn)，提高員工對危險源的識別能力。二、存在的問題：一、自身的工作經(jīng)驗缺乏，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與精細化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短，在管理的過程中，工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。二、對工人的平安教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工增多，雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育，并制定了培訓(xùn)方案，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。三、自我評價、今后努力方向：通過全年的努力工作，我能認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，能夠緊緊以平安生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸成熟，

35、已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。在今后開展工作的同時，我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評，廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議，對合理的建議進行采納，不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，爭做三冶優(yōu)秀員工，為分公司和總公司奉獻自己的力量。以上是一年來的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。最后對一年來關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事表示誠摯的謝意！特此報告XXXXXX年XX月XX日平安員平安述職報告 篇7姓 名：工作單位：南崗分公司職 務(wù)：平安員20 xx年12月9

36、日 告述職報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我叫王XX，1995年參加工作，于20 xx年11月競聘至南崗分公司任平安員一職。記得去年11月15日下午集團公司領(lǐng)導(dǎo)為新競聘人員開會時，曾提出了八點要求“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、令行禁止、切實履行自己的職責(zé)；團結(jié)協(xié)作、勤奮學(xué)習(xí)、勇于開拓創(chuàng)新、確保平安生產(chǎn)。 在這一年中我時刻用這八點要求來鞭策自己，但說心里話不管是這八句的哪一句，想做到都非常難，所以回憶這一年多的工作經(jīng)歷，自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。突然間從一名班組普通工人轉(zhuǎn)變?yōu)楣酒桨矄T，從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練，有苦有甜，有成功后的喜悅，也有失敗后的不甘，讓我對生活和工作都有了新的認

37、識。在這一年中，我主要負責(zé)施工現(xiàn)場的平安，在平安管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成績，但也存在許多缺乏。下面我就自己所做的主要工作，做以下匯報：一、本年度的根本工作內(nèi)容：一、認真學(xué)習(xí)電力平安工作規(guī)程和各種規(guī)章制度、法規(guī)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來，在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負責(zé)，對工人負責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。將理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不斷充實自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。并于今年10月份參加全國成人高考專升本理工類考試，考取了電氣工程及其自動化專業(yè)。二、強化平安培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員平安意識。在今年一月初，組織開

38、展了從營業(yè)轉(zhuǎn)崗至生產(chǎn)班組46人的三級平安教育培訓(xùn)，根據(jù)轉(zhuǎn)崗職工實際情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)方案，并將自己多年的平安培訓(xùn)筆記，制作整理成培訓(xùn)提綱，帶著轉(zhuǎn)崗人員圍繞培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合實際工作，采取積極、有效的學(xué)習(xí)方法，來提高新轉(zhuǎn)崗人員的平安意識，保證新轉(zhuǎn)崗人員三級平安教育率達100%，進一步確實保平安生產(chǎn)。今年二月中旬，根據(jù)集團要求，組織開展了南崗分公司全員127人平安等級鑒定工作，并建立平安等級鑒定個人檔案。培訓(xùn)中做到有方案、有記錄、有講義、有簽到及試卷、成績單。通過開展平安等級鑒定工作，提高了各級人員平安自覺性和主動性，實現(xiàn)由“要我平安到“我會平安的轉(zhuǎn)變，進而提升全公司平安管理、平安責(zé)任和平安技能水平

39、，夯實平安根底。三、突出平安生產(chǎn)主線，確保平安生產(chǎn)。在工作中采取各種方式，教育職工增強平安意識，堅決防止各種習(xí)慣性違章的發(fā)生。每月開展一次平安例會，組織職工認真學(xué)習(xí)安規(guī)和集團安質(zhì)部下發(fā)平安文件，并要求施工班組每周有一天作為平安活動日，結(jié)合本周工作更細致的總結(jié)和剖析習(xí)慣性違章等平安隱患。為了加大對職工平安培訓(xùn)的力度，每年定期組織參加焊工、電纜、試驗等特種工種的培訓(xùn)。建立健全平安生產(chǎn)保證體系和平安監(jiān)督機制。以平安第一責(zé)任人牽頭，專責(zé)平安員為輔，班組平安員和小組平安員為枝葉，保證平安措施的充分落實，強調(diào)互相監(jiān)督互相協(xié)作的精神，把“三不傷害落實到每一步工作當(dāng)中，做到施工前平安有措施，施工中平安有監(jiān)督，

40、施工后平安有總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)及兩票制度。四、按標(biāo)準(zhǔn)管理平安生產(chǎn)工作，明確自己的管理責(zé)任，對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，加強現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理力度，每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、平安工器具、工作票等進行認真檢查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。南崗分公司全年總計大型停電作業(yè)15次，外援其他分公司26次，使用一種票、二種票、施工作業(yè)票共計660張，在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行平安警示、教育、交底，落實各項現(xiàn)場平安措施，保證施工正常、平安的進行。五、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法，及時的整理平安內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。

41、建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰方法，加強與工人的交流。以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時糾正違章行為，對各類生產(chǎn)事故案例進行分析，培養(yǎng)職工平安意識。20 xx年度平安生產(chǎn)工作中，南崗分公司對施工現(xiàn)場自查自糾，共發(fā)現(xiàn)違章行為6起，其中有4起情節(jié)較重、影響較壞，在對當(dāng)事人進行批評教育、責(zé)令整改的同時還給予績效考核并處分金。由于冬季氣溫偏低，加強職工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，并根據(jù)冬季平安生產(chǎn)特殊情況對職工進行操作培訓(xùn)，提高職工對危險源的識別能力，做好防寒防滑保暖措施。二、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及存在的主要問題：一、自身的工作經(jīng)驗缺乏，有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠，與配電生產(chǎn)管理的要求還有差距

42、。參加工作的時間較短，在管理的過程中，老工人常會產(chǎn)生抵觸的情緒。二、對職工的平安教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；由于新轉(zhuǎn)崗人員年齡段偏高、文化水平偏低，雖然我嚴(yán)格落實了三級平安教育，并制定了培訓(xùn)方案，但大量培訓(xùn)并沒有被這些老同志完全理解和消化，并且培訓(xùn)中未能在施工現(xiàn)場的實際生產(chǎn)環(huán)境下進行，所以得到的效果不理想。三、沒有將工作科學(xué)合理的安排好，因做平安內(nèi)業(yè)、文件總結(jié)、工作票等原因，而造成極少局部施工現(xiàn)場未能及時到位，從而無形中增大了到位領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場班組平安員的工作責(zé)任。平安員平安述職報告 篇820 xx年我初為*一名專職平安員，“做一名合格的平安員是我本職工作的追求目標(biāo)，自肩負平安員這個重任以來，我

43、始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在本崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針,強化平安生產(chǎn)管理，20 xx年在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，全面保障了所里各項平安管理工作的順利完成，現(xiàn)就我一年來的平安工作述職如下：一、全年平安工作的情況20 xx年，我始終以“做一名合格的平安員作為自己工作的動力，一切以單位和業(yè)主的切身利益著想，協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)認真落實效勞處20 xx年“平安環(huán)保根底年活動實施方案，制定了干休所20 xx年“平安環(huán)保根底年活動實施細那么，編制了咸陽干休所HSE兩書一表和崗位風(fēng)險危害識別，

44、落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，組織全所員工認真開展各項應(yīng)急處置演練工作，堅決地履行?平安責(zé)任書?承諾，在工作中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)平安意識和職業(yè)道德，對平安意識淡薄、經(jīng)驗缺乏、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正，不斷增進提高大家的平安意識。二、查找隱患狠抓平安1、為了提高員工和小區(qū)業(yè)主的平安意識，組織發(fā)動大家認真識別身邊風(fēng)險、查找平安隱患，先后發(fā)放了平安知識宣傳資料60多份，平安知識答題2次，共計54份。2、制定各種應(yīng)急措施，完善應(yīng)急體系；認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等，對應(yīng)急器材設(shè)施按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題隱患及時整改。3、堅持每日平安自查自改工作，對檢查出的問題

45、堅持“四不放過原那么，定期和不定期的對小區(qū)和基建工地進行平安專項檢查、用水、用電、用氣、防火平安檢查等，全年入戶檢查總計5次。在小區(qū)居民樓每單元的過道內(nèi)配備了滅火器材。4.在車輛管理中，時刻對駕駛員進行平安知識宣傳，嚴(yán)格做好出車和回場檢查，嚴(yán)格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛，駕駛員帶路單行車制度。5、5.12地震后，結(jié)合效勞處平安大檢查，及時組織全所員工深入住戶家中和建筑工地，檢查根底設(shè)施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等，查出隱患問題及時上報。6、積極主動配合*HSE內(nèi)審工作，認真學(xué)習(xí)程序文件，根據(jù)?*HSE管理體系建設(shè)推進實施方案?，認真編制適合我所工作需要的HSE“兩書一表全部內(nèi)容，對我所的重要

46、崗位鍋爐房的規(guī)章制度和操作規(guī)程進行了落實，完善了對警示牌、標(biāo)識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊，更換平安警示牌5處。7、堅持定期檢查消防器材，二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充，保證了全所消防器材的正常使用。三、工作中存在的問題盡管我在平安工作中做了大量的工作，但事實告訴我，平安工作決不能有半點松懈。1、對平安宣傳檢查工作力度不夠。2以人為本抓平安,強調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不平安因素降到最低，最終實現(xiàn)HSE目標(biāo)。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓(xùn)力度，提高全體員工的平安意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力，按程序辦事，按標(biāo)準(zhǔn)驗收，按標(biāo)準(zhǔn)干活。四、今后打算20 xx年在

47、平安管理工作中雖然取得了一定成績，但于領(lǐng)導(dǎo)要求還存有一定差距，新的一年里，我將認真學(xué)習(xí)，進一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示精神，進一步狠抓平安管理，尤其是鍋爐房這個重點防火部位，加大檢查力度，認真落實各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守“六條禁令，為實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無事故，保障小區(qū)居民有一個良好的生活環(huán)境，使我所的平安工作更上一個新的臺階！述職人：楊曉黎20 xx年12月16日以上述職如有不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。平安員平安述職報告 篇9不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開，回首20 xx，確實是不平凡的一年，20 xx是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點。感慨時間的

48、飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味，覺察自己在不輕易間成熟了許多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培，給我一個廣闊的平臺，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實現(xiàn)自己的夢想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。20 xx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：一、20 xx年電氣平安生產(chǎn)任務(wù)完成情況：1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故；未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故；未發(fā)生一起誤操作事

49、故；未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故；博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%；因外界原因，導(dǎo)致35kV變電站全站或局部設(shè)備停電5次。2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達100%；二、自我及工作管理：1、加強自我管理： 深入現(xiàn)場、扎實工作，“桃李不言，下自成蹊，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從，“喊破嗓子，不如做出樣子。做為電儀室負責(zé)人：我?guī)ь^講團結(jié)、講奉獻、講民主、講科學(xué)、講負責(zé)。以“五講為鑒戒，時刻檢查自己的思想，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團結(jié)，比奉獻講成

50、績，比工作講奉獻的良好風(fēng)氣。努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動與下屬談心，深入現(xiàn)場進行講解，了解設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人；下屬婚喪嫁娶，必訪必問；下屬生病住院，及時前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻的工作熱情和積極性。2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達最正確配置。電氣專業(yè)共有：49人，20 xx年有1人辭職，2人請產(chǎn)假。用人之長，天下無不用之人，用人之短，天下無可用之人。通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個人技能水平、愛好及性格，及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。3、思想管理工作電氣、儀表局部工作人員思想比擬消極，信心不夠堅決，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與開展，因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、鼓勵等方式方法，幫助其