1、XXXXXXXXX 公司2022年“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)部門：EHS部國金平安處 文件編號：EHS GJ2022006文件名稱：2022年“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)版本：01編制日期：2022年07月06日2022年“平安生產(chǎn)月”活動總結(jié)根據(jù)上級部門下發(fā)的關(guān)于印發(fā)V馬橋鎮(zhèn)2022年“平安生產(chǎn)月”活動實施方案,的通知文件精神，今年6月份，公司積極開展遵守平安生產(chǎn)法，當(dāng)好第一責(zé)任人” 為主題的平安生產(chǎn)月活動。公司制定了2022年“平安生產(chǎn)月”活動實施方案，制 定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實、注重實效，以宣傳國家有 關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、國家、省、市各項平安創(chuàng)新舉措、平安生產(chǎn)知識、公司平

2、安 生產(chǎn)管理制度，崗位操作技能、生產(chǎn)平安事故警示教育等增強全體干部職工的平安 意識、操作水平和防范事故的能力為重點。各部門積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的 平安活動，加大隱患排查治理力度，進一步強化了全員對平安工作重要性的認(rèn)識， 完善了平安管理機制，提高了平安生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效地控制 了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了平安生產(chǎn)。現(xiàn)將2022年“平安生產(chǎn)月” 活動總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理公司成立了“平安生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)組，由基地總經(jīng)理張明同志任組長，公司主 要負(fù)責(zé)人安之東同志任副組長，公司領(lǐng)導(dǎo)班子為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動的開展。公司 各單位也制定了具體的活動方案

3、，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)1組，由公司平安部全面負(fù)責(zé)。從 上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對活動真正做到了責(zé)任明確、逐級管理，使廣大 干部職工從思想上認(rèn)識到平安生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到 日常工作中去，形成人人關(guān)系平安，平安關(guān)系人人的良好氣氛。-采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員進行培訓(xùn)教育，廣泛利用 橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種平安知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。全 面提高了全員的平安生產(chǎn)素質(zhì)，保證了平安生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗 位、工種、作業(yè)人員，進行了專項培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類事故隱患降為 零。6月16日參加縣

4、安委會組織的宣傳活動，給廣大群眾發(fā)放平安生產(chǎn)宣傳單，給 群眾解說平安生產(chǎn)的重要性，活動取得了圓滿成功。三、以平安月為契機，落實隱患整改，注重實際效果為了將本次平安月活動落實到實處，使活動的開展有成效，公司各級管理人員 經(jīng)常到基層、現(xiàn)場進行平安檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、催促， 并認(rèn)真落實對所查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在平安月活動中， 公司堅持日常檢查、周平安檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式。通過進行的有計劃、 有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我公司平安月活動變得更 加生動、更加全面，有力地推動了平安工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定開展提供了良好的 現(xiàn)場環(huán)境。加強練兵，組織開展應(yīng)急救援演練由公司生產(chǎn)部調(diào)度組織，結(jié)合公司實際，組織重點崗位和人員進行現(xiàn)場處置方案應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)對?；分靥卮笃桨彩鹿士焖俜错懞蛽岆U救援能力。通過 開展應(yīng)急演練，檢驗了應(yīng)急預(yù)案具有針對性和可操作性，提升了現(xiàn)場操作人員處置 突發(fā)事件的能力。五、在開展平安月活動的過程中，我們深深地體會到：思想認(rèn)識到位，才能認(rèn)真搞好“平安生產(chǎn)月”活動。思想是行為的先導(dǎo)，沒有正 確的思想認(rèn)識，行動難以到位。開展平安生產(chǎn)月活動