防汛應(yīng)急預案演練方案|應(yīng)急演練_第1頁
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文檔簡介

1、一、防汛應(yīng)急演練目的1 、評估各部門的防汛應(yīng)急準備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并及時修改應(yīng)急預案、執(zhí)行程序中的缺陷和不足;2、評估各部門的重大事故應(yīng)急能力,了解應(yīng)急物質(zhì)需求,理清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責,改善其協(xié)調(diào)問題;3 、 檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對防汛應(yīng)急預案、 執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能, 評估應(yīng)急培訓效果、分析培訓需求;同時,作為一種培訓手段,通過調(diào)整演練難度,進一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;4、提高全員安全意識;5、預防汛情到來,發(fā)生汛情后可及時搶險,確保人員安全,不致?lián)p壞設(shè)備,影響生產(chǎn),保證污水廠日常生產(chǎn)和財產(chǎn)不受損失,特制定本方案。二、演練時間20XX年X月XX日下午X點三、演練地點XXX

2、XX虧水處理廠廠區(qū)四、演練組織機構(gòu) 組長:成員: 參演人員:防汛應(yīng)急領(lǐng)導小組、運行當班人員、廠區(qū)保安人員。演練現(xiàn)場指揮:污水處理廠廠長職責:負責監(jiān)控演練現(xiàn)場進展情況,消除演練進程提前或延遲、糾紛、設(shè)備失靈和人員不到位等問題。演練組織協(xié)調(diào):污水處理廠廠長職責:負責按照演練方案向參演人員傳遞消息,引導演練進行,并及時向現(xiàn)場指揮報告演練進展情況和出現(xiàn)的各種問題。演練過程記錄:職責:在應(yīng)急演練實施過程中,做好文字記錄和圖像攝錄工作。五、事故場景設(shè)置概況20XX年X月X日突遇雷雨天氣,下午 X時XX污水廠巡視員工在日常巡檢時發(fā)現(xiàn)如下情況:(1)配水井水位接近Xm 一期細格柵前后液位差達到Xm1柵前溢流喇

3、叭口水位已迫近溢流口;(2)出水流量計異常,出水在線 NH3-N CODa據(jù)異常;( 3 )廠內(nèi)高壓線路跳閘,造成全廠停電;針對以上情況,應(yīng)急處置小組根據(jù)運營六部防汛綜合應(yīng)急預案決定按相關(guān)程序啟動防汛搶險應(yīng)急預案響應(yīng),應(yīng)對目前突發(fā)的險情。六、演練前準備工作演練前準備如下?lián)岆U物資。后勤保障組對器材的完好情況進行檢查。所有參加人員做好自身安全防護,提高安全意識。5序號物質(zhì)名稱單位數(shù)量1潛污泵臺52LED手提探照燈個203安全警示帶卷204雨衣套40安全帶及安全繩副 206 對講機 部87 水褲 件10 8 絕緣棒 根9 絕緣手套 雙七、防汛演練階段劃分1 、 認真學習防汛應(yīng)急預案中涉及演練模擬情況

4、的現(xiàn)場處置流程和方案,熟悉在各種突發(fā)事件中各自的工作職責與任務(wù)分工,基本的自救與逃生方法,保障自身與公共財產(chǎn)的安全。2、演練前先進行預演,再進行實地演練,確保演練順利完成,達到預案可操作性的要求。3 、 組織演練。 講解防汛知識及演練過程中的注意事項, 并在總指揮的指導下進行演練。 全體職工都要參加,把演練當成實戰(zhàn),認真對待。八、防汛演練程序、演練程序示意圖參演人員到位f宣布演練開始-險情報警-趕赴事故現(xiàn)場-確定防汛搶險方案-進行應(yīng)急搶險-演練結(jié)束2、演練具體時間安排( 1 ) 13 時 50 分相關(guān)參演人員到位;13 時 55分防汛應(yīng)急演練小組組長宣布演練開始;3) 14 時負責巡視工藝流程

5、的員工發(fā)現(xiàn)配水井液位將達上限,一期細格柵前后液位差已超過警戒控制范圍,且沖洗水壓力不足,柵前喇叭溢流口液位急劇上升,已迫近溢流口;14時5分時中控操作室員工發(fā)現(xiàn)出水流量計計量異常,出水在線NH3-Z COEB據(jù)異常;14 時 5 分現(xiàn)場巡視人員與中控室人員根據(jù)防汛應(yīng)急預案做出相應(yīng)應(yīng)急處理措施;14 時 20分相關(guān)應(yīng)急人員到達細格柵,根據(jù)本廠防汛應(yīng)急預案進行現(xiàn)場處置;14 時 35分相關(guān)應(yīng)急人員到達出水相關(guān)點位,進行現(xiàn)場應(yīng)急處置;14 時 40分由于雷雨天氣打雷導致廠內(nèi)正在使用的高壓線路突然斷電, 污水廠主要負責人根據(jù)防汛應(yīng)急預案做出相應(yīng)應(yīng)急處理措施;14 時 50分相關(guān)應(yīng)急人員到達高壓配電間,

6、進行相關(guān)操作;15 時 20 分廠內(nèi)恢復供電,各設(shè)備按順序相繼開啟,并檢查設(shè)備運行情況;15 時 40 分設(shè)備運行情況檢查結(jié)束,各工藝設(shè)備運行穩(wěn)定,恢復生產(chǎn);12)根據(jù)本廠防汛應(yīng)急預案,按要求報送防汛現(xiàn)場情況;13) 16 時防汛應(yīng)急演練結(jié)束。九、演練結(jié)束,清理演練現(xiàn)場衛(wèi)生,各演練小組組長對防汛演練進行總結(jié)。十、后期工作1 、填寫應(yīng)急預案演練評估記錄表;2、根據(jù)演練情況編寫演練總結(jié)報告;3、各項演練資料歸檔保存。附件1防汛應(yīng)急預案演練方案現(xiàn)場記錄附件2應(yīng)急預案演練評估記錄表附件3應(yīng)急演練總結(jié)內(nèi)容附件 1:附件 2:應(yīng)急預案演練評估記錄表預案名稱演練地點組織實施部門 / 單位指揮長演練時間參加演

7、練部門 / 單位演練類別整體演練口單項演練口實際演練部分:物資準備和人員培訓情況演練過程 描述預案適宜性充分性評審適宜性:口全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利口明顯不適宜充分性:口完全滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分,必須修改演練效果評估人員到位情況迅速準確口基本按時到位口個別人員不到位口重點部位人員不到位口職責明確,操作熟練口職責明確,操作不夠熟練口職責不明,操作不熟練物資設(shè)備到位情況現(xiàn)場物資:口現(xiàn)場物資充分,全部有效現(xiàn)場準備不充分口現(xiàn)場物資嚴重缺乏個人防護:口全部人員防護到位口個別人員防護不到位口大部分人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:口準確、高效口協(xié)調(diào)基本順利,能滿足要求口效率低,有待改進搶險組分工:口合理、高效口基本合理,能完成任務(wù)口效率低,沒有完成任務(wù)實戰(zhàn)效果評價口達到預期目標口基本達到目的,部分環(huán)節(jié)有待改進口沒有達到目標,須重新演練外部支援部門和協(xié)作有效性報告上級:口報告及時口聯(lián)系不上消防部門:口按要求協(xié)作口行動遲緩 醫(yī)療救援部門:口按要求協(xié)作口行動遲緩周邊政府撤離配合:口按要求配合口不配合 評估結(jié)論記錄人:指揮長:時間:附件 3:應(yīng)急演練總結(jié)內(nèi)容1 、演練的整體情況和特點;2

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