1、.：.；某化纖企業(yè)聚酯檢驗(yàn)工程師績(jī)效考核目的編號(hào)KPIKPI定義/公式權(quán)重考核規(guī)范信息來(lái)源考核周期1質(zhì)量事故損失金額質(zhì)量事故損失金額按責(zé)任1=目的值,得100分2比目的值每降低 萬(wàn)元， 加 分，最高 分；3高于目的值的 萬(wàn)元，不得分；4介于其中按線性關(guān)系計(jì)算質(zhì)量事故記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核2質(zhì)量事故次數(shù)質(zhì)量事故次數(shù)按責(zé)任1=目的值,得100分2每超出目的值 次， 減 分3超出目的值 次，不得分質(zhì)量事故記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核3顧客質(zhì)量贊揚(yáng)次數(shù)客戶質(zhì)量贊揚(yáng)次數(shù)按責(zé)任1=目的值,得100分2每超出目的值 次， 減 分3超出目的值 次，不得分客戶贊揚(yáng)記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核4來(lái)料檢驗(yàn)及時(shí)性來(lái)料檢驗(yàn)天數(shù)1=目的值

2、,得100分2每超出目的值 天， 減 分3超出目的值 天，不得分檢驗(yàn)記錄、到貨記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核5資料出入庫(kù)檢驗(yàn)單據(jù)傳送及時(shí)性資料出入庫(kù)檢驗(yàn)單據(jù)傳送延遲的天數(shù)1=目的值,得100分2每超出目的值 天， 減 分3超出目的值 天，不得分任務(wù)記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核6關(guān)鍵控制點(diǎn)的質(zhì)量檢驗(yàn)Y=A+B+C+DA=質(zhì)量檢驗(yàn)準(zhǔn)確性40B=質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)性(30%)C=質(zhì)量檢驗(yàn)記錄填寫規(guī)范10D=跟蹤不合格品的處置20質(zhì)量檢驗(yàn)記錄、任務(wù)記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核7消費(fèi)分廠對(duì)質(zhì)量準(zhǔn)確性檢驗(yàn)的贊揚(yáng)次數(shù)消費(fèi)分廠對(duì)質(zhì)量準(zhǔn)確性檢驗(yàn)的贊揚(yáng)次數(shù)1=目的值,得100分2每超出目的值 次， 減 分3超出目的值 次，不得分消費(fèi)分廠質(zhì)量檢驗(yàn)贊揚(yáng)記錄月度統(tǒng)計(jì)季度考核8對(duì)工序質(zhì)量、工序產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和規(guī)范的改良Y=A+BA=工序質(zhì)量、工序產(chǎn)品檢驗(yàn)方法和規(guī)范改良B=消費(fèi)過(guò)程質(zhì)量目的改善的情況檢驗(yàn)方法和規(guī)范評(píng)價(jià)年度評(píng)價(jià)年度考核9供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告Y=A+B+CA質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告的質(zhì)量B質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告的利用率C質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告的及時(shí)性供應(yīng)商質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告月度統(tǒng)計(jì)季度考核10來(lái)料、產(chǎn)質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的質(zhì)量和及時(shí)性Y=A+BA=來(lái)料質(zhì)量、產(chǎn)質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的質(zhì)量30B=來(lái)料質(zhì)量、產(chǎn)質(zhì)量