產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移教案上交_第1頁
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移教案上交_第2頁
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移教案上交_第3頁
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移教案上交_第4頁
產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移教案上交_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、5 2 產(chǎn) 業(yè) 轉(zhuǎn) 移 學(xué) 案莊河四高中毛亞寧【教材分析】本章第一節(jié)以我國的西氣東輸為例, 介紹資源跨區(qū)域調(diào)配;第二節(jié)以東亞 的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為例,介紹產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和地理環(huán)境的巨大影響。前面四章 主要探討區(qū)域內(nèi)地理環(huán)境聯(lián)系對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)影響; 本章提升到區(qū)際間地理環(huán)境對(duì) 區(qū)際經(jīng)濟(jì)影響。教材將產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移單列一章安排在最后,從加強(qiáng)區(qū)際聯(lián)系和區(qū)域協(xié)調(diào)角度,使學(xué)生的視角從區(qū)域內(nèi)擴(kuò)大到區(qū)際之間?!救S目標(biāo)】知識(shí)與技能:1、簡(jiǎn)述產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的基本概念、分類。2、學(xué)生分析歸納出影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素;3、說明產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域環(huán)境與區(qū)域發(fā)展的影響。4、能從書本圖表中找出有用的信息,并用地理語言準(zhǔn)確表達(dá)出來。教教學(xué)重難點(diǎn)】重點(diǎn)

2、:1、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素;2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響。難點(diǎn):1、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素;2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響?!净A(chǔ)知識(shí)梳理】一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概況1、概念:企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由 轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象。2、分類: 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的:降低 ,擴(kuò)大,追求更高的。2、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響因素(1)主要因素勞動(dòng)力:具有 的勞動(dòng)力資源的國家或地區(qū), 往往成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地。內(nèi)部交易成本:A發(fā)達(dá)國家:社會(huì)消費(fèi)水平很高,內(nèi)部交易成本 ,推動(dòng)企業(yè)家向 轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。日 發(fā)展中國家:通過改善 ,減少內(nèi)部交易成本,吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。市場(chǎng):國內(nèi)市場(chǎng)趨于 或者不能滿足自身發(fā)展

3、需要, 開辟;為了避開多種限制,直接到 的國家或地區(qū)投資建廠; 不斷變化,產(chǎn) 業(yè)轉(zhuǎn)移方向隨之變化。(2)其他因素:國際形勢(shì)的變化、 的調(diào)整、原生產(chǎn)地 、 地價(jià)昂貴、嚴(yán)重等。三、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)區(qū)域發(fā)展的影響1、促進(jìn)區(qū)域 調(diào)整;2、促進(jìn)區(qū)域;3、改變了 ; 4、改變勞動(dòng)力 。課前提可:影響工業(yè)生產(chǎn)的自然因素和社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素?新課導(dǎo)入1、圖片展示一一汽車標(biāo)志(按從左至右、從上到下的順序分別是大眾、奧迪、 寶馬、奔馳、雪佛蘭、本田、勞斯萊斯、現(xiàn)代、雷克薩斯、三菱、豐田和法拉利)問題探究 這些品牌都是國外的,但工廠都建在中國,到中國來干嘛?讀圖5.7完成思考題影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素板書5.2 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移板書一、概念

4、、分類1、什么叫產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)的現(xiàn)象被稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。問題探究重新展示汽車標(biāo)志圖,分析他們所屬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移類型。國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移(跨國)讀圖分析讀“20世紀(jì)下半葉東亞勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主要對(duì)象國的變化圖”Ji. II柩命業(yè)松軟的納叫JI).某。力同企業(yè)校貓的汽年J 一史幃遛企業(yè)林貴的服箕,完成P87思考題。、比較三家工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場(chǎng)的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)相同點(diǎn):三例的加工地都在我國;不同點(diǎn):a例是典型的兩頭在外;b例的原料地在國外、產(chǎn)品市場(chǎng)在國內(nèi);c例的產(chǎn)品市場(chǎng)在國外、原料地在國內(nèi) TOC o 1-5 h z 、吸引三家境外企業(yè)在我國東部沿海地區(qū)投

5、資辦廠的主要因素分別是什么?a例是典型的兩頭在外, 主要是為了利用我國廉價(jià)的勞動(dòng)力資源;b例主要是受我國龐大的市場(chǎng)吸引;c例既利用我國的資源優(yōu)勢(shì),又利用我國廉價(jià)的勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)。三家工廠的區(qū)位選擇各有什么優(yōu)點(diǎn)?在區(qū)位選擇上,a廠家選擇在我國離日本 (原料地和市場(chǎng))比較近的青島,b廠家選擇在對(duì)我國汽車市場(chǎng)有很大輻射作用的中心城市一一北京(且北京自身市場(chǎng)潛力較大);c廠家選擇在有優(yōu)惠條件的且交通方便的特區(qū)城市一一深圳。探究近年來,哪些因素導(dǎo)致了東亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移?讀圖分析20022004年勞動(dòng)力價(jià)格對(duì)比表。各國制造業(yè)雇員工資單位:美元/小時(shí)2002 年2003 年2004 年中國(B)0.670.750

6、.84美國(A)15.2915.7416.14日本(B)16.5416.55-法國(B)12.30-馬來西亞2.782.90-印度*0.430.33-巴西(B)2.18-新加坡(B)8.939.249.48墨西哥(B)1.691.832.03埃及(A)0.630.64-俄羅斯*0.650.88-2010年歐盟各國勞動(dòng)力成本(毛工資)排名 ,|歐盟27國平均為22.1歐元。|按每小時(shí) 的平均勞動(dòng)力成本比較,排在前三位的國家依次是丹麥、比利時(shí)和瑞典,分別為37.6歐元、37.2歐元和35.9歐元。勞動(dòng)力成本最低的國家是保加利亞,每小時(shí)僅3.1歐元。僅就國際競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的加工業(yè)來看,勞動(dòng)力成本排名歐

7、耶平均水平為22.5歐元。前三位國家依次是比利時(shí)(38.5歐)、瑞典(37.2歐)和丹麥(36.2歐),成本最低的仍是保加利亞(2.6歐),討論對(duì)比上表中勞動(dòng)力價(jià)格差異,找出產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移的規(guī)律。板書1三、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素很多,其中,勞動(dòng)力、內(nèi)部交易成本、市場(chǎng)是影響國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn) 移的三個(gè)重要因素。板書1、勞動(dòng)力因素勞動(dòng)力在國際范圍的流動(dòng)性很小。不同國家或地區(qū),勞動(dòng)力的數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格差異較大,使得產(chǎn)品生產(chǎn)的成本差異較大。具有充足、高素質(zhì)且價(jià)格較低廉的勞動(dòng)力資源的國家或地區(qū),往往成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地。在當(dāng)今世界的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中

8、,很大一部分是為了廉價(jià)的勞動(dòng)力資源,尤其在企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的初期。因此,勞動(dòng)密集型工業(yè)在全世界的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比較典型。圖5. 8給出了這類產(chǎn)業(yè)隨時(shí)間推移而在東亞轉(zhuǎn)移的軌跡。II本韓國我國臺(tái)灣、 香港地區(qū)我國未部沿海地區(qū)我國中西部 地區(qū)50年代圖20世紀(jì)下半葉東亞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移主翼對(duì)泰國地區(qū))的變化70年代80年代年代后1電質(zhì)量、價(jià)格不同,成本差異大,勞動(dòng)力在國際范圍內(nèi)流動(dòng)性很小,不同地區(qū)勞動(dòng)力數(shù)量、導(dǎo)致企業(yè)在空間不斷轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力充足,價(jià)格低廉、素質(zhì)高的地區(qū) TOC o 1-5 h z 探究我國中西部勞動(dòng)力價(jià)格更低,日本為何不直接把產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至中西部?(電力、通訊、交通等基礎(chǔ)設(shè)施差、工人技術(shù)水平低

9、、政府政策及辦事效率差)【思考】1.圖5. 8所示的東亞國家或地區(qū),工業(yè)化之初都重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。試 解釋其原因。工業(yè)化之初,缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),但是勞動(dòng)力價(jià)格較低。.從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度解釋圖5. 8所示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)曾現(xiàn)出按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移的規(guī)律。.為什么一個(gè)國家或地區(qū)會(huì)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對(duì)象國或地區(qū)轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)移國或地 區(qū)?隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,勞動(dòng)力價(jià)格相應(yīng)提高,勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)又會(huì)向勞動(dòng)力價(jià)格較低(經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較低)的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。).目前,我國長(zhǎng)江三角洲地區(qū)一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,完全基于勞動(dòng) 力價(jià)格因素嗎?不是。因?yàn)椋湟?,長(zhǎng)江三角

10、洲地區(qū)吸引了龐大的打工族(包括農(nóng)民工);其二,處于政策要求,如紡織工業(yè),上海的紡織企業(yè)到新疆。板書2、內(nèi)部交易成本因素概念:企業(yè)生產(chǎn)需要與有工業(yè)聯(lián)系的其他企業(yè)打交道,還需要與地方服務(wù)行業(yè)(包括政府)打交道,以及生產(chǎn)組織、職工培訓(xùn)等,都要投入一定的資金。企業(yè)的這些投入,統(tǒng)稱 為內(nèi)部交易成本。對(duì)企業(yè)區(qū)位選擇的影響及措施總原則:企業(yè)家總希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠。發(fā)達(dá)國家社會(huì)內(nèi)部交易成本很高推動(dòng)企業(yè)家向國外轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)吸引發(fā)達(dá)國家的投發(fā)展中國家通過改善投資環(huán)境以減少企業(yè)生產(chǎn)的內(nèi)部交易成本吸引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的典型地區(qū)一一東亞的出口加工區(qū)設(shè)問1內(nèi)部交易成本包括包括哪些方面?生產(chǎn)聯(lián)系、基礎(chǔ)設(shè)施、政府政策及

11、辦事效率、職工培訓(xùn)轉(zhuǎn) 承東亞國家為改善投資環(huán)境,降低內(nèi)部交易成本,最有效的方式就是建一出口加工區(qū)。經(jīng)濟(jì)特區(qū)在國外亦叫加工出口區(qū):是在一個(gè)國家或地區(qū)內(nèi),劃出一個(gè) 面積不大、交通方便的地區(qū),在那里提供免稅等優(yōu)惠待遇和便利的條件,吸引國外投資,引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和原料,或進(jìn)口原料比較集中地發(fā)展加工出口工業(yè)。讀圖探究 讀圖5.9 “出口加工企業(yè)生產(chǎn)組織示意圖”(右圖),分析下列問題:1、出口加工區(qū)一般都具有優(yōu)越的區(qū)位條件或良好的工業(yè)基 礎(chǔ)。這樣的區(qū)位對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部交易成本有什么作用??jī)?yōu)越的區(qū)位條件方便交通,良好的工業(yè)基礎(chǔ)便于工業(yè)聯(lián)系,都可降低內(nèi)部交易成本。2、從出口加工區(qū)的建

12、設(shè)來看,發(fā)展中國家或地區(qū)要吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,除發(fā)揮勞動(dòng)力價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)外,還應(yīng)做哪些工作 在提高勞動(dòng)力技能水平,改善基礎(chǔ)設(shè)施,提高政府服務(wù)水平, 提供優(yōu)惠政策,營造創(chuàng)新環(huán)境等方面改善投資環(huán)境轉(zhuǎn) 承近年,汽車業(yè)巨頭蜂擁而至中國投資建廠,現(xiàn)代設(shè)廠在北京、大眾一上海、福特一西安、本田豐田一廣東。大眾進(jìn)駐中國最早,在中國品牌知名度最高,07年大眾在中國 所得利潤占公司總利潤 60%探 究是什么有利因素吸引了,汽車業(yè)巨頭到中國投資, mu皿? *啟發(fā)引導(dǎo)讀圖5.10 “我國汽車銷售量增長(zhǎng)”;圖5.11思考:1 .目前,汽車的全球化生產(chǎn)“我國和部分國家得乘用車 的普及率”已經(jīng)形成,為什么跨國公司要把汽車組

13、裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位汽車的生產(chǎn)雖然已經(jīng)實(shí)行了全球化,但是由于整車運(yùn)輸不便,并且許多國家為了保護(hù) 本國的民族汽車工業(yè), 對(duì)進(jìn)口汽車設(shè)置關(guān)稅壁壘。 所以跨國公司要把汽車組裝廠設(shè)置在市場(chǎng) 廣闊的區(qū)位。 TOC o 1-5 h z 2.我國鼓勵(lì)汽車進(jìn)入家庭對(duì)吸引國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用?我國鼓勵(lì)汽車進(jìn)入家庭有利于推動(dòng)汽車銷售,使我國的汽車市場(chǎng)具有廣闊的潛力,對(duì)跨國汽車公司具有較強(qiáng)的吸引力。結(jié)論是中國潛在的巨大的汽車消費(fèi)市場(chǎng),吸引汽車企業(yè)落戶中國。企業(yè)發(fā)展的初期一般都在當(dāng)?shù)厣a(chǎn),當(dāng)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模和實(shí)力,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)滿足不了企業(yè)再發(fā)展的需求,于是就以投資、建廠等形式向具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的地區(qū)或國家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。例

14、如,日本、韓國以及歐美的汽車制造企業(yè)到我國興辦汽車廠,主要是因?yàn)槲覈鴵碛旋嫶蟮钠囅M(fèi)市場(chǎng)。市場(chǎng)是在不斷變化的,企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向也會(huì)隨之而變化。板書3、市場(chǎng)小 結(jié)復(fù)習(xí)鞏固產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的三個(gè)主要因素探 究以下材料中,產(chǎn)業(yè)為何轉(zhuǎn)移呢?1、讀圖5.7香港服裝企業(yè)在深圳設(shè)廠;2 、蘇州南環(huán)路蘇化廠等大批重化工業(yè)外遷;3、80年代,日幣大幅升值、美元貶值,日對(duì)美投資加大;同期亞洲四小龍貨幣亦大幅升值,其勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)紛紛外遷;4、海爾企業(yè)為何向海外擴(kuò)張;5、P90頁閱讀:中外大公司技術(shù)研發(fā)中心向上海聚集師生共同分析,總結(jié)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移其他因素:板書4、其它國際形勢(shì)的變化,國家政策的調(diào)整,原生產(chǎn)地用地緊張,地價(jià)

15、昂貴,環(huán)境污染,避開 關(guān)稅、貿(mào)易壁壘,降低成本,及時(shí)獲取信息、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與開發(fā)一體化,縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期, 迅速實(shí)施本土化戰(zhàn)略。國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,國家政策的調(diào)整,原生產(chǎn)地用地緊張、 地價(jià)昂貴,環(huán)境污染嚴(yán)重等,都會(huì)促使企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的國際轉(zhuǎn)移。閱讀:通過本材料的閱讀需要理解以下觀點(diǎn):產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一般包括對(duì)外直接投資、設(shè)立營銷網(wǎng)絡(luò)、建廠、設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)等形式,其中, 設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的高級(jí)形式,能吸引跨國公司設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu)甚至研發(fā)中心或區(qū)域總部,說明該地區(qū)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。探究P90活動(dòng):1、自19551969年,日本用了 15年的時(shí)間建立了以鋼鐵、機(jī)械、石油化工等重化工為主的工業(yè)結(jié)構(gòu)。重化工工業(yè)對(duì)原料

16、、燃料的消耗量大。 20 世紀(jì) 70 年代,國際能源市場(chǎng)出現(xiàn)了兩次“石油危機(jī)” ,導(dǎo)致石油價(jià)格上漲。國際石油價(jià)格上漲對(duì)日本產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力有什么影響 ? 國際石油價(jià)格上漲,導(dǎo)致依賴于國際石油而建立起來的日本重化工業(yè)的制造成本提高,產(chǎn)品價(jià)格相應(yīng)提高,從而削弱了日本重化工產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。 2 1985 年, 日元對(duì)美元大幅度升值(升值了 1 倍多 ) 。 日元大幅度升值對(duì)日本產(chǎn)業(yè)向海外轉(zhuǎn)移有什么推動(dòng)作用 ? 日元的大幅度升值,意味著日本產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的價(jià)格大幅度提高。例如,同樣的 TOC o 1-5 h z 日本產(chǎn)品,如果原來在國際市場(chǎng)上賣1 美元,日元升值 1 倍后其在國際市場(chǎng)上的售價(jià)就

17、達(dá)2美元。所以,以國際市場(chǎng)為依托的日本傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只好紛紛向海外轉(zhuǎn)移。 3至80 年代,日本傳統(tǒng)工業(yè)品的國內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和,國際市場(chǎng)面臨著亞洲發(fā)展中國家和地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)。這種市場(chǎng)形勢(shì)對(duì)日本企業(yè)的發(fā)展有什么影響? 自身市場(chǎng)滿足不了發(fā)展需求,國際市場(chǎng)上亞洲發(fā)雜發(fā)展中國家和地區(qū)的同類產(chǎn)品具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。所以,日本企業(yè)在其國內(nèi)發(fā)展的空間很小。 4 日本勞動(dòng)力一方面價(jià)格很高, 另一方面隨著人口老齡化的推進(jìn), 勞動(dòng)力的數(shù)量下降。日本勞動(dòng)力特點(diǎn)對(duì)國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)有何影響? 勞動(dòng)力價(jià)格高反映為產(chǎn)品的價(jià)格高,而勞動(dòng)力數(shù)量又滿足不了企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)展對(duì)勞動(dòng)力的需求。所以,日本從事傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)受勞動(dòng)力價(jià)格和數(shù)量的雙重制約。 5日本工業(yè)高度密集于太干洋沿岸地帶。這一地帶用地緊張,地價(jià)昂貴,環(huán)境污染嚴(yán)重。這種狀

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論