1、文件名稱應急預案作業(yè)標準編號SKSCAQT0004分發(fā)部門版本1版序2管理部制定生產管理課頁碼1/51目的1.1提供一個緊急應變指南，以便在緊急應變事故發(fā)生時，能夠迅速動員組織，采取正 確行動，而有效地控制災害、減輕損失。適用范圍2.1適用于真正事故發(fā)生時的應變指導2.2日常訓練的教材權責：3.1總經理：負責緊急應變二級的指揮，及緊急應變預案的核準。3.2安全負責人：負責緊急應變一二級的指揮，及緊急應變預案的確認。3.3消防大隊3.3.1負責緊急應變時現(xiàn)場的撲救、人員的疏散、安全防護及內外部聯(lián)絡等工作。3.3.2負責擬制消防演習實施計劃、及執(zhí)行并完善相關日常培訓工作。3.4安全委員會：負責緊急

2、應變一級的搶救工作，及事故原因的分析。文件內容4.1緊急應變預案的修訂4.1.1本預案修訂的目的在于使計劃配合工廠現(xiàn)階段緊急事件處理的實用性和有效 性，修訂時機包括：4.1.1.1公司生產制程發(fā)生改變、公司擴建。4.1.1.2客觀環(huán)境發(fā)生改變，如安全通道、道路、鄰廠等。4.1.1.3救災設備變更及增加。4.1.1.4實際緊急事件檢討結果。4.1.1.5教育訓練檢討結果。4.1.1.6公司組織發(fā)生變更及人員調動。4.1.2緊急救援預案修訂由安全委員會成員負責執(zhí)行，由安全責任人負責審核，總經 理核準后生效。并由安全委員會負責傳達到各部門，各部門取得最新的緊急救 援預案后負責部門內部人員的教育和培訓

3、工作。4.2 一般說明4.2.1工廠描述文件名稱應急預案作業(yè)標準編號SKSCAQT0004分發(fā)部門版本1版序2管理部制定生產管理課頁碼2/54.2.1.1山陽金屬（常州）冷拉鋼有限公司位于常州市武進經濟開發(fā)區(qū)錦華路258 號1號樓。4.2.2適用范圍4.2.2.1適用于發(fā)生火災；4.2.2.2油品或有害化學品的泄漏；4.2.2.3水電氣供應的中斷；4.2.2.4人員的大量流失；4.2.2.5關鍵設備故障；4.2.2.6批量退貨造成的交貨遲延。4.2.3應變權責區(qū)分4.2.3.1在某些輕微以外災害時，公司不必動員所有人力和物力救災，亦無須廠 外及地方單位支持，故本預案將緊急應變定義成不同等級，以

4、便應用恰 當的應變能力解決不同的緊急應變，當緊急應變嚴重性升級時，應變能 力將相應增加。見“公司可能發(fā)生的緊急應變形式與等級分類”。公司可能發(fā)生的緊急應變形式與等級分類等級分類災害類型緊急應變等級危害范圍一二三火災V全廠有害物質泄漏V局部水電氣供應的中斷V局部人員的大量流失V全廠關鍵設備故障V局部批量退貨造成的交貨遲延V局部4.2.3.2對于各階段緊急應變的指揮權規(guī)定，第一及第二階段緊急應變的指揮權 在本公司，第三階段緊急應變的指揮權則是以消防部門為中心，而本公 司為輔。見下表“緊急應變等級公司內外職責表”。文件名稱應急預案作業(yè)標準編號SKSCAQT0004分發(fā)部門版本1版序2管理部制定生產管

5、理課頁碼3/5緊急應變等級公司內外職責表緊急應變等級職責工作要領工廠廠外第一階段工廠內較小火災，工廠本身可 以控制災害主要部門 由現(xiàn)場課長（以上）、及現(xiàn)場安全人員負 責執(zhí)行救災工作。事后將詳細事故報告最高管理者第二階段工廠內較大火災，工廠需要動 員全廠人員或請求廠外支持 才得以控制災害主要全廠支援部門課長、系長報告總經理請求支援，指揮權轉移到公司安全責任人，直到總經理接管（按照消防演習實施作業(yè)）總經理或公司內安全責任人指揮救災工作，并動員廠內救災組織。請求廠外支持協(xié)助救災，并通知相關部門第三階段工廠內災害較大，已經擴及或可能危害到廠外，已經或可能會對外造成嚴重影響支援主要后續(xù)的救災工作及緊急應

6、變組織運行， 如進區(qū)消防支隊指揮運作。警察及消防單位協(xié)助疏散。4.2.4緊急應變注意事項4.2.4.1廠內發(fā)生火災時，由電工立即關閉公司電源。4.2.4.2警報響起時，各種生產作業(yè)都要暫停工作，靜待部門主管的指揮。4.2.4.3當警報或通訊系統(tǒng)故障時，用手提擴音器作內部通報，用移動電話對外 聯(lián)絡。4.2.4.4公司發(fā)生火災時，將大門打開。4.3公司緊急應變流程與組織4.3.1緊急應變預案運作4.3.1.1在事故發(fā)生時，緊急應變預案應該隨手可得。本預案運作可以由公司環(huán)境管理代表決定開始執(zhí)行，最高管理者為應變總指揮，在夜間或假日發(fā)文件名稱應急預案作業(yè)標準編號SKSCAQT0004分發(fā)部門版本1版序

7、2管理部制定生產管理課頁碼4/5生事故時，則由值班人員擔任事故指揮，直到消防大隊或最高管理者接 管。4.3.1.2第二、第三階段緊急應變時，緊急指揮中心成立。緊急指揮中心設在門 衛(wèi)休息室，若緊急指揮中心處于緊急應變影響的范圍內，則由最高管理 者或代理人選擇其他安全地區(qū)為緊急指揮中心。而此刻公司應變組織及 廠外支持組織也應立即組成并采取有效應變行為。4.3.1.3發(fā)現(xiàn)事故及潛在事故發(fā)生時，由目擊者向當班主管匯報，部門主管確認 災變的嚴重程度并確定無法控制時，以現(xiàn)場電話或親自向課長以上人員 報告下列資料：a報告人姓名b事故發(fā)生地點c事故形態(tài)4.3.1.4課長擔任現(xiàn)場指揮人員，指揮第一階段應變計劃進行搶救；若為第二階 段緊急應變時，則由總經理或安全責任人擔任現(xiàn)場指揮；若為第三階段 緊急應變時，則配合武進區(qū)消防支隊進行應變指揮。4.3.2應變組織和職責4.3.2.1公司內應變組織與權責負責本公司內一級、二級可控制火災的搶救，及人員的疏散。4.3.2.2 公司內應變組織與權責當公司的火災本公司無法控制時，通知新區(qū)消防支隊進行撲救，同時本 公司的組織應在條件允許范圍內進行協(xié)助，及做好人員疏散工作。