業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文1 時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬進(jìn)入奇瑞公司已經(jīng)九個(gè)月了,在這九個(gè)月里,我完成了從同學(xué)到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變,思想及技能都有了顯著的提高。是奇瑞讓一向只會(huì)被動(dòng)接受的我感受到了責(zé)任,明白了付出就會(huì)有收獲的道理。現(xiàn)在的我,心里裝滿濃濃的感念,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私關(guān)懷激勵(lì)了我的成長(zhǎng),這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。 記得剛邁入奇瑞的大門時(shí)候,心情是那么的感動(dòng),可經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的洗禮,留在心中的只有茫然,我不知道這生疏的一切,能帶給我怎樣的人生。這時(shí)是領(lǐng)導(dǎo)的叮囑安撫了我,同事們的目光鼓舞了我。令我感受到了溫和和關(guān)懷,讓我堅(jiān)決的走到了現(xiàn)在。 焊裝車間的生產(chǎn)

2、時(shí)繁雜和辛苦的,我學(xué)的是汽車檢測(cè)專業(yè),可以說(shuō)與焊接毫不相干。許多東西我都要從頭開(kāi)頭學(xué)起,怎樣才能做好這項(xiàng)工作?記得在剛進(jìn)公司培訓(xùn)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)教育我們,要擺正心態(tài),要干一行愛(ài)一行。我的師傅也曾對(duì)我說(shuō)過(guò),遇到困難我們要去戰(zhàn)勝它,別人能做好的事我們?yōu)槭裁床荒茏龅侥?只要努力,我信任你確定可以的。 就這樣我開(kāi)頭認(rèn)真對(duì)待我的工作,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),不好就練,就是這種方法是我快速的適應(yīng)了焊裝車間一線的生活。讓我從跟不上線速,進(jìn)步到能夠保證生產(chǎn),然后到現(xiàn)在的在保證質(zhì)量的狀況下提前幾個(gè)小時(shí)干完產(chǎn)量。有了時(shí)間后我開(kāi)頭為自己定制新的方案。比如要學(xué)會(huì)班組全部的工位,這樣就能在班組有困難的時(shí)候,盡一點(diǎn)自己的力氣?,F(xiàn)

3、在這個(gè)目標(biāo)我已實(shí)現(xiàn)大半,在以后的時(shí)間我會(huì)更加的努力,爭(zhēng)取早日完成這個(gè)目標(biāo)。 由于剛進(jìn)班組的時(shí)候,我?guī)煾稻徒塘宋液芏?,再加上班組的氛圍比較好,很團(tuán)結(jié)。所以我也養(yǎng)成了爭(zhēng)為班組做點(diǎn)事的習(xí)慣,比如打掃班組的衛(wèi)生,為公共工位的工裝設(shè)備做保養(yǎng)、更換電極帽,去不合格區(qū)修理班組不合格件,下班后關(guān)閉每臺(tái)設(shè)備電源等。 當(dāng)我為之付出努力之后,我發(fā)覺(jué)原來(lái)在焊裝也可以這么歡樂(lè)快樂(lè)的工作。雖然在這里有時(shí)會(huì)很累,但它卻可以給我?guī)?lái)充實(shí)??粗约汉附映龅募谎b到車身上流出焊裝,心中就不免有一種成就感。 在完成本職工作的同時(shí),我還樂(lè)觀參加車間公司的各項(xiàng)活動(dòng)。我參加了車間組織的演講競(jìng)賽、廠部的演講競(jìng)賽、車間的焊接工比武、公司的焊

4、接工比武、公司的平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等。并獲得車間演講競(jìng)賽二等獎(jiǎng)、廠部演講競(jìng)賽第八名、車間焊接工比武第九名、公司級(jí)平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)。其實(shí)我的這些成就都離不開(kāi)車間人事專員李工的教育,是他在我迷茫的時(shí)候點(diǎn)醒了我,是他在我失敗后,給我一次又一次的機(jī)會(huì)重拾信念。每次想到這里心中總是暖暖的,布滿了對(duì)他對(duì)奇瑞的感謝,也讓我對(duì)將來(lái)多了些期盼與信念。 回首往日,我覺(jué)得可以用幾個(gè)詞來(lái)形容我心中的感受,第一個(gè)便是收獲。是的,我只作了我應(yīng)當(dāng)做的,卻收獲了太多東西。在我有限付出的同時(shí),我收獲了成果,收獲了成長(zhǎng),收獲了大家的信任,收獲了圍繞在身邊的濃濃的溫情。這是奇瑞公司所賜予我的,也是激勵(lì)我快速成長(zhǎng)的源泉。 在這九個(gè)月里,

5、我感受到奇瑞人的工作熱忱,看到了同事們努力拼搏的身影,我很高傲我也是他們之中的一員。在這里,我從一名不諳世事的同學(xué),成長(zhǎng)為一名合格的員工,各種味道只有自己體會(huì)。 立即就要回學(xué)校拿畢業(yè)證了,這也標(biāo)志著我的同同學(xué)涯要結(jié)束了,再回到奇瑞,我會(huì)更加的努力,總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)與不足,用一個(gè)全新的面貌面對(duì)以后的工作。爭(zhēng)做合格的奇瑞人,為奇瑞盡自己的微薄之力,也希望以后的生活因奇瑞而豐富多彩。 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文2 20 xx年,本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞20 xx年的目標(biāo)任務(wù)開(kāi)放一切工作,具體總結(jié)如下。 一、總體目標(biāo)完成狀況: (一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響。 1、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑

6、比較嚴(yán)峻。 20 xx年該客戶完成銷售180 xxxx元,而20 xx年由于新領(lǐng)導(dǎo)、新政策,今年廣輕出對(duì)其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整,特別是松寶集團(tuán)、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后,使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,估量今年整個(gè)廣輕集團(tuán)銷售80 xxxx元左右,比年初公司下達(dá)的方案200 xxxx相差甚遠(yuǎn)。 2、能強(qiáng)陶瓷集團(tuán)年初估量該客戶的銷售不少于50 xx,但由于目前我們的質(zhì)量和售價(jià)未能滿足客戶的需求,我們的業(yè)務(wù)份額非但沒(méi)有擴(kuò)大,而且還在縮小。假如我們能在預(yù)印方面做出考慮的,其銷售份額將會(huì)增大。 3、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強(qiáng)、強(qiáng)輝、金科、歐神諾

7、等陶瓷廠受紙板強(qiáng)度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和,客戶落單都無(wú)法接下來(lái),使客戶對(duì)我們的信念產(chǎn)生了動(dòng)搖,影響了部分的銷售。 (二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風(fēng)扇到期的資金未能準(zhǔn)時(shí)回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計(jì)銷售65xxxx)。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項(xiàng)頗大。 另外,受社會(huì)極大市場(chǎng)環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,造成我們的回籠方案不準(zhǔn)時(shí),影響了公司的整體運(yùn)作。 二、主要做了以下幾方面工作: 1、重點(diǎn)抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素養(yǎng)。 針對(duì)本部個(gè)別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,一方面實(shí)行個(gè)別談心。另一方面,我們加大對(duì)制

8、度的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報(bào)制度,使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時(shí),我們準(zhǔn)時(shí)地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生。 2、加強(qiáng)對(duì)落單的審核以及庫(kù)存產(chǎn)品的送貨工作,最大限度削減庫(kù)存,降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 今年,我們吸取了以往的閱歷教訓(xùn),特別是對(duì)風(fēng)扇行業(yè),我們嚴(yán)格履行落單的審批程序,從源頭加以把握,面對(duì)庫(kù)存的成品,時(shí)刻叮囑業(yè)務(wù)員主動(dòng)與客戶溝通,想盡方法處理,取得了確定效果。 3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)力氣,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固并進(jìn)展起來(lái)。 在平常的日常工作中,我們要求業(yè)務(wù)員必

9、需做到以下幾點(diǎn): (1)加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,多想方法,建立起良好的合作關(guān)系。 (2)工作要到位,服務(wù)要跟上,準(zhǔn)時(shí)了解客戶的生產(chǎn)運(yùn)作狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。 (3)準(zhǔn)時(shí)將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量狀況反饋給有關(guān)部門,并加強(qiáng)與橫向部門的溝通協(xié)作,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要。 (4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,做好售前、售中、售后服務(wù),把業(yè)務(wù)鞏固下來(lái),且越做越大。 (5)樂(lè)觀參加與新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓。 (6)加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 在貨款回籠方面,整個(gè)部門都形成共識(shí),將該項(xiàng)工作擺在重中之重的位置。始終以來(lái),本部?jī)晌恢鞴芊止f(xié)作,親自督促和關(guān)心業(yè)務(wù)員接方案去追收貨款

10、,從沒(méi)有松懈過(guò),絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,個(gè)別客戶由于某些緣由,回籠速度較慢。 三、存在問(wèn)題: 1、部門的日常管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 2、整體的資金回籠不理想,未達(dá)到預(yù)期要求。 3、壓庫(kù)工作效果不明顯。 4、個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強(qiáng),業(yè)務(wù)力氣還有待提高。 5、新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小。 6、公司所下達(dá)的任務(wù)有些脫離實(shí)際,業(yè)績(jī)考核不合理影響業(yè)務(wù)務(wù)員的工作心情。 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文3 轉(zhuǎn)瞬之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無(wú)私的關(guān)懷和指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人在xx年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告: 一、工作回顧

11、(一)不畏艱辛、克服困難,全力做好本職工作 我是20 xx年2月10日進(jìn)入公司,也是我踏入社會(huì)工作的第一天。面對(duì)生疏的環(huán)境,生疏的工作,當(dāng)時(shí)無(wú)從下手,布滿了迷茫,對(duì)業(yè)務(wù)操作是一竅不通,連一些最簡(jiǎn)潔的工作術(shù)語(yǔ)都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理支配崗位和同事的關(guān)懷下,很快便對(duì)工作業(yè)務(wù)有了確定把握,較好地生疏了入庫(kù)操作、在庫(kù)管理、出庫(kù)操作等?,F(xiàn)任馬士基系統(tǒng)操作組長(zhǎng)和參與三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)管理,至今順當(dāng)完成馬士基倉(cāng)庫(kù)100票入倉(cāng)的系統(tǒng)操作;完成馬士基倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程圖繪制;組織員工進(jìn)行馬士基系統(tǒng)培訓(xùn);完成核查、修改馬士基系統(tǒng)歷史遺留尺寸差異;繪制三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)平面草圖;參與新秀麗審計(jì)盤點(diǎn)等。能精確、準(zhǔn)時(shí)地與客戶協(xié)調(diào)處理特殊狀況,能

12、較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和聽(tīng)從上級(jí)、公司的工作支配和管理制度。 (二)對(duì)本職工作的熟識(shí) 1、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的熟識(shí):生疏馬士基、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)基本狀況,包括庫(kù)房庫(kù)區(qū)、貨架、貨品擺放等; 2、對(duì)流程的熟識(shí):生疏馬士基倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)操作流程和系統(tǒng)流程、三運(yùn)倉(cāng)庫(kù)的操作流程和系統(tǒng)流程;qc流程;增值服務(wù)操作流程;特殊處理流程;盤點(diǎn)流程等; 3、對(duì)管理的熟識(shí):較好地生疏了5s管理;倉(cāng)庫(kù)平安管理;庫(kù)區(qū)規(guī)劃;貨品擺放;成本節(jié)約;人員支配等; 4、對(duì)職責(zé)的熟識(shí):明白了團(tuán)隊(duì)的重要性;工作合理支配、保障效率的重要性;較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障精確性;對(duì)工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時(shí)順當(dāng)完成。 二、幾點(diǎn)粗淺體會(huì) (一)高效服務(wù),全力做好客

13、戶服務(wù)工作 我們的工作本職是服務(wù),服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律,只有做好了客戶服務(wù),得到了客戶的認(rèn)可。客戶才會(huì)真正地認(rèn)同我們。能做到高效服務(wù),對(duì)于客戶的電話詢問(wèn),我都急躁解釋并賜予解決,客戶提到的問(wèn)題和需要,都能準(zhǔn)時(shí)解答和解決。 (二)專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動(dòng)力源泉 我們的工作價(jià)值是什么?是在工作中,得到不斷地提升,不斷地去學(xué)習(xí)得到進(jìn)步。假如我們甘于落后,那么我們的價(jià)值將會(huì)一降再降,直到自己都不能認(rèn)可自己。專業(yè)的學(xué)習(xí),使自己的實(shí)際操作得到理論的支持,理論學(xué)問(wèn)得到實(shí)際操作的驗(yàn)證,不斷地提升不斷地進(jìn)步,才真正是我們的工作價(jià)值。點(diǎn)的精通,線的進(jìn)展,交織成面的擴(kuò)張,使自己能夠掩蓋更大的領(lǐng)域,才能在各方

14、面不斷地提升自己。 (三)因勢(shì)而變,順勢(shì)而為,全力做好自己 在各種突發(fā)狀況和緊急中,我快速轉(zhuǎn)變思路,找準(zhǔn)自己的工作定位,樂(lè)觀和同事?tīng)?zhēng)辯改進(jìn)方法。爭(zhēng)辯在工作過(guò)程中的問(wèn)題,有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有閱歷的同事請(qǐng)教,根本點(diǎn)還是做好自己的本職工作。“天下難事,必始于易;天下大事,必先于細(xì)”,從簡(jiǎn)潔的事做起從細(xì)節(jié)入手。在精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)悄然而至的今日,成大業(yè)若烹小鮮,做大事必重細(xì)節(jié)。只有從基層做起,筑穩(wěn)根部,不眼高手低,不心浮氣躁,只有當(dāng)浮躁被扎實(shí)所代替,沖動(dòng)被理智所折服,成功才可能和我們不期而遇。 (四)認(rèn)真負(fù)責(zé)是做好工作的有力保障 你手上的每一份工作,都是為自己而做,在服務(wù)別人的時(shí)候,你

15、所得到的并不僅僅是工作的酬勞,還有技術(shù)的熬煉,品質(zhì)的提升與名譽(yù)的提高。生活總是會(huì)給每個(gè)人回報(bào)的,無(wú)論是榮譽(yù)還是財(cái)寶,條件是你必需轉(zhuǎn)變自己的思想和熟識(shí),努力培育自己盡職盡責(zé)的工作精神。自己地不負(fù)責(zé)任往往導(dǎo)致他人的損失和不滿,我們要明白到每月手上所拿到的工資,其實(shí)不是公司給的,也不是客戶給的,而是我們身邊每一位盡心盡責(zé)的同事在為你制造的財(cái)寶。 (五)心態(tài)準(zhǔn)備一切 對(duì)環(huán)境和自我的推斷準(zhǔn)備我們的行為。我認(rèn)為全部的工作轉(zhuǎn)變首先來(lái)自于思想上的轉(zhuǎn)變。懷疑、埋怨、無(wú)所謂、思想上的懶散這些態(tài)度對(duì)工作是致命的。熟識(shí)到工作是自己的事便不會(huì)有懶散的思想。 三、存在問(wèn)題及個(gè)人工作方案 在過(guò)去的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的

16、關(guān)懷下,經(jīng)過(guò)自己的努力,較快生疏和順當(dāng)完成崗位規(guī)定的工作,也使客戶對(duì)自己有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位,對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程幾乎一片空白,公司lms系統(tǒng)也沒(méi)有較深化地了解和熟識(shí),對(duì)物流專業(yè)學(xué)問(wèn)也有很大的不足。 為了適應(yīng)新形勢(shì)、謀劃新進(jìn)展,我決心在今后的工作中,發(fā)揚(yáng)成果、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作,為新的一年做好營(yíng)銷工作。決心做好以下幾方面: (一)虛心學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破; 通過(guò)制定學(xué)習(xí)方案,做到與時(shí)俱進(jìn),每天晨會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)、總結(jié)。當(dāng)然不僅要學(xué)習(xí)書(shū)上的東西,而且要學(xué)習(xí)做人的道理,處世的方法,不斷增加服務(wù)客戶的力氣,增加與客戶溝通的力氣,增加解決客戶問(wèn)題的力氣,使自

17、己成為一個(gè)綜合素養(yǎng)比較好的員工。加強(qiáng)思想熟識(shí),做到學(xué)以致用。 (二)加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí),并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問(wèn),做到理論實(shí)際相結(jié)合,不斷發(fā)覺(jué)工作的問(wèn)題,使自己和公司能夠共同進(jìn)步。 (三)確立目標(biāo),不折扣行動(dòng); (四)大膽思考,當(dāng)心求證,力求做得更好; 隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需把握的學(xué)問(wèn)需更廣,為此,我將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項(xiàng)素養(yǎng)和技能,適應(yīng)公司進(jìn)展要求。 以上是我的年度個(gè)人工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正! 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文4 轉(zhuǎn)瞬間又是一年。這一年,我連續(xù)負(fù)責(zé)酒地區(qū)市場(chǎng)的拓展,從靜靜無(wú)聞,到家喻戶曉,我跟我的銷售

18、團(tuán)隊(duì)歷經(jīng)辛苦。這一年來(lái),銷售額達(dá)x萬(wàn)元,得到公司的贊揚(yáng),合作伙伴關(guān)系也進(jìn)一步鞏固。 一、本年度的工作狀況 (一)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,拓展市場(chǎng)空間 目前,酒類市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,我們代理的品牌在當(dāng)?shù)孛灰?jiàn)經(jīng)傳。如何開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)于競(jìng)爭(zhēng),我們實(shí)行了提高服務(wù)質(zhì)量的方法,大做銷售廣告,在當(dāng)?shù)囟嗉颐襟w做廣告,收到了明顯的效果。結(jié)果使地老百姓對(duì)酒類家喻戶,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷酒類。 在促銷中,實(shí)行贈(zèng)品與嘉獎(jiǎng)方法,對(duì)農(nóng)夫具有強(qiáng)大的吸引力。如針對(duì)部分農(nóng)夫急需農(nóng)機(jī)卻缺少資金的狀況,在開(kāi)蓋有獎(jiǎng)活動(dòng)中,把一等獎(jiǎng)設(shè)為農(nóng)用三輪車,而不是彩電、冰箱、空調(diào)之類的高檔電器,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行大力宣揚(yáng),使農(nóng)夫們懷著獲得一輛三輪車的幻

19、想,在消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;針對(duì)許多農(nóng)夫與親朋好友在一起,酒后寵愛(ài)打撲克的特點(diǎn),把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精致、市場(chǎng)上買不到的特制廣告撲克,特殊受農(nóng)夫伴侶歡迎,從而銷量隨之大增。 (二)人性化服務(wù) 自酒類承諾零風(fēng)險(xiǎn)以來(lái),我對(duì)消費(fèi)者零風(fēng)險(xiǎn)服務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查爭(zhēng)論,認(rèn)為要通過(guò)酒類零缺陷產(chǎn)品、精致細(xì)膩的市場(chǎng)細(xì)分服務(wù)消費(fèi)者,消費(fèi)者購(gòu)買的每一瓶酒類,都印有800全國(guó)免費(fèi)服務(wù)電話,通過(guò)溝通,拉近了消費(fèi)者和xx之間的距離,進(jìn)一步強(qiáng)化了xx缺陷的品質(zhì)。我通過(guò)專業(yè)化的服務(wù),準(zhǔn)時(shí)關(guān)懷加速走貨,從商品陳設(shè)到貨柜呈現(xiàn),再到無(wú)處不在的POP招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完善終端,個(gè)個(gè)作成為樣板工程,啤賣的不僅是商品,更

20、重要的是專業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷售額達(dá)到了元。 二、存在的問(wèn)題 雖然在這一年,我們?nèi)〉昧吮容^不錯(cuò)的成果,但照舊存在一些問(wèn)題,假如不加以訂正改善,將會(huì)影響產(chǎn)品的銷售。包括業(yè)務(wù)員的管理,后勤的協(xié)作。 1、業(yè)務(wù)員的管理比較松散,并沒(méi)有效的形成一個(gè)營(yíng)銷系統(tǒng),有時(shí)甚至是各自為戰(zhàn)。在以后的銷售管理過(guò)程中,要依據(jù)實(shí)際狀況建立有效的管理制度,帶動(dòng)業(yè)務(wù)員的樂(lè)觀性,提高工作效率。 2、后勤協(xié)作有些遲緩,往往消逝單已開(kāi),貨遲遲發(fā)不了去的狀況,使客戶信任度降低。 在即將來(lái)臨的一年,要留意上一年度消逝的問(wèn)題,并連續(xù)發(fā)揚(yáng)我們的優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取在明年酒的銷售中取得更好的成果。 業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)范文5 好的成

21、果是需要共享的,這樣才能起到鼓舞的作用。同時(shí)這也有利于激勵(lì)其他員工共同奮斗,工作總結(jié)無(wú)疑使能使一個(gè)好的工作總結(jié)得到好的共享的好平臺(tái),因此,寫(xiě)好工作總結(jié)是連續(xù)成功的有效方法。 首先,就本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場(chǎng)容量變化、品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)品市場(chǎng)份額排名變化、渠道模式變化及特點(diǎn)、終端型態(tài)變化及特點(diǎn)、消費(fèi)者需求變化、區(qū)域市場(chǎng)特征等等,目的在于了解整體市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)狀與進(jìn)展趨勢(shì),把握市場(chǎng)大環(huán)境的脈動(dòng), 其次,深刻分析市場(chǎng)上主要競(jìng)品在產(chǎn)品系列、價(jià)格體系、渠道模式、終端形象、促銷推廣、廣告宣揚(yáng)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,百戰(zhàn)不殆。目的在于查找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足。 最終,就是自身營(yíng)銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù)、目標(biāo)市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品組合、價(jià)格體系、渠道建設(shè)、銷售促進(jìn)、品牌推廣、營(yíng)銷組織建設(shè)、營(yíng)銷管理體系、薪酬與激勵(lì)等方面進(jìn)行剖析。有必要就關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行SWOT分析,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問(wèn)題并進(jìn)行初步緣由分析,然后才可能有針對(duì)性擬制出相應(yīng)的解決思路。運(yùn)籌于帷幄之中,決勝在千里之外。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,系統(tǒng)

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