1、 TOC o 1-5 h z 北京市事業(yè)單位招聘考試面試真題及答案34套目錄：考官題本1、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（1）.2、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（2）.3、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（3）.4、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（4）.5、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（5）.6、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（6）.7、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（7）.8、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（9）.9、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（10）.10、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（11）.11、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（12）.12、事業(yè)單位結構化

2、面試題本（考官用）（13）.13、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（14）.14、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（18）.15、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（19）.16、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（20）.17、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（21）.18、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（22）.19、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（23）.20、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（24）.21、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（25）.22、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（26）.23、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（27）.24、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（28

3、）.25、事業(yè)單位結構化面試題本（考官用）（29）.真題2013年11月 12上午北京市密云區(qū)事業(yè)單位面試真題及答案2013年11月 13日上午北京市密云區(qū)事業(yè)單位面試真題及答案2013年11月 13日下午北京市密云區(qū)事業(yè)單位面試真題及答案2017年 8月 27 日北京市大興區(qū)事業(yè)單位面試真題及答案2017年 9月 26 日北京市東城區(qū)事業(yè)單位面試真題及答案2017年11月25日北京市延慶區(qū)交通局張山營檢查站面試真題及答案 2017年11月26日北京事業(yè)單位（全天）面試真題及答案2018年 5月 6日北京昌平區(qū)事業(yè)單位面試真題及答案.2018年 5月 7日北京昌平區(qū)事業(yè)單位管理崗面試真題及答案

4、全文內(nèi)容下載：百度：面試119搜索：北京市事業(yè)單位招聘考試面試真題及答案2013年11月12上午北京市密云區(qū)事業(yè)單位面試真題及答案第1題：有人說，計劃趕不上變化。請結合工作實際，談談你對這句話的理解。審題重點審題點1: “計劃趕不上變化”在機關單位工作中會遇到各種各樣的問題。計劃趕不上變化，就是在單位工作狀態(tài)之下 遇到的一種比較特殊的情況。我們能夠做好計劃，但是更要處理好所有的變化，處理變 化就是在考察考生的臨場應變能力、分析利弊的能力、以及解決突發(fā)情況的能力。審題點2: “結合工作實際”此處結合工作實際是本題的一個重要的考察點。答這道題目，回答的平平常常很容易， 但是答好關鍵就在于此處的工作

5、實際。所謂工作實際，一個是工作，即你未來單位當中,你可能要從事的工作的業(yè)務以及工作實務，此處需要從官網(wǎng)查詢，也可以通過查詢資料 所獲知。第二個方面就是實際，所談到的工作不能一言以蔽之，不能假大空，一定要跟 單位的業(yè)務真正的相結合，如果能夠舉出幾個單位工作當中的實實在在的例子，就能夠 彰顯出本題的亮點所在。參考答案對于題干中的這句話，我認為確實有一定的道理，確實有的時候計劃趕不上變化，但不 可以因此而否定計劃的重要性，在工作中還需要制定合理可行的工作計劃。首先，確實我們在工作和生活當中經(jīng)常會遇到計劃趕不上變化的事情。比如，因為缺乏 前瞻性和預估性，所制定的計劃不切實際、不符合實際工作情況，在執(zhí)行

6、過程中出現(xiàn)各 種各樣的問題，沒有辦法順利的執(zhí)行下去。再比如，在執(zhí)行計劃的過程中，領導同事有 緊急事情需要自己去處理，就可能耽誤了計劃的執(zhí)行。還比如，執(zhí)行計劃中，可能會有 群眾找自己辦事情，這時候要以群眾為重，先幫群眾辦好事情，也因此也會讓計劃沒有 辦法順利的執(zhí)行。其次，我們不能因為計劃沒有辦法順利地執(zhí)行，否定計劃的重要性，不制定工作計劃。 凡事預則立，不預則廢，計劃對于我們工作生活來說是非常的重要。第一，計劃可以幫 助我們更加規(guī)劃、有條理的安排工作。一個國家、一方政府、一個單位都要在年初制定 工作計劃，目的就是能夠指導一年的工作，同樣的，我們每個人在工作中也要制定屬于 自己的工作計劃，幫助自己

7、更加有序有條理的完成工作。第二，通過制定工作計劃，可 以幫助我們樹立工作目標。正是因為有了計劃，能夠讓我們在工作中有了追逐的目標， 并且朝著這個目標努力奮斗。第三，計劃可以幫助我們合理安排時間，提高工作效率。 因為有了規(guī)劃，就可以將自己的時間進行合理統(tǒng)籌，在有限的時間內(nèi)完成盡可能多的工 作，從而提高了工作效率。第四，計劃能夠提高個人對工作的全局把握能力，能夠透過 計劃，看到工作的完成進度，把握整體進程。最后，為了盡量避免計劃趕不上變化的問題，應該要根據(jù)自己的實際及工作情況合理制定工作計劃。第一，在制定計劃的過程當中應該更加的靈活。提前預判可能出現(xiàn)的問題， 可能受到的影響，根據(jù)工作以及崗位的具體

8、情況制定計劃。第二，在制定計劃之前，可 以將單位的領導、同事進行請教，看看他們完成同樣的工作情況， 大概需要多長的時間, 這樣就能夠提高計劃的精準性。第三，要根據(jù)具體的工作制定計劃。不同的工作，所設 置的完成時間及進度是不一樣的，比如與人打交道的工作就可以更加的靈活，適當延長 工作時間。我相信，只要有合理的計劃，有明確的方向，哪怕遇到了變化，也一定能夠順利的完成 工作。第2題：在一項緊急任務中，由于你自己的工作出現(xiàn)失誤，導致該項任務沒有順利完成，面對這 種情況，你該如何處理？審題重點審題點1: “一項緊急任務”這道題目當中首先明確了這項工作的重要程度，不是一個普普通通的工作，而是一項緊急的任務

9、。我們都知道，在單位內(nèi)部有幾種工作是需要進行排序的，首先是最緊急最重 要的工作，其次是最緊急但不太重要的工作，再次是不緊急但很重要的工作。最后是不 緊急而且不重要的工作。 那在這道題目當中緊急的任務就凸顯了該項工作的急迫性，并 且也從某種側面體現(xiàn)出我們?yōu)槭裁磿霈F(xiàn)工作失誤，就有可能是自身的處理緊急問題的應變能力不足。審題點2: “自己的工作失誤”題目中明確表示出是自己的工作失誤，也就是說，這項工作與我自身的工作狀態(tài)有關。比如說工作上不熟練，導致工作失誤；工作內(nèi)容不甚熟悉，導致工作失誤；或者說是工 作起來方法不得當，工作效率較低，從而導致工作失誤等等原因。不管怎么說，因為工 作失誤出現(xiàn)在我的身上

10、，我都應該承擔起責任，不推卸，不疲于應付，而是勇敢地去面 對、去解決。審題點3: “沒有順利完成”沒有順利完成，看是不經(jīng)意，實際是本題的一個特別大的重點。在一項工作當中我們都 知道工作未決是最大的問題，只有工作得以順利解決，其他的問題都不是問題，都能夠 迎刃而解，工作在所有矛盾當中是最重要的一個矛盾。因此沒有順利完成則是擺在我們 面前的一個首要任務，我們應該率先思考一下如何才能解決工作當中的問題。如何才能 彌補工作當中的失誤，怎樣才能使工作重新步入正軌，順利完成工作。參考答案由于我個人的原因?qū)е铝斯ぷ鳑]有順利完成，我感到非常的自責，同時我也會盡最大的努力，挽回工作的損失。第一，查找錯誤根源。可

11、以通過查看工作記錄、調(diào)動下屬或者其他成員一起查找的方式， 找到錯誤發(fā)生的節(jié)點。通過召開緊急會議，與小組成員一同探討、評估我的失誤可能會 對整項工作產(chǎn)生怎樣的影響，以及可能采取的補救措施。在會上，我會對我的錯誤誠摯的向領導和同事進行道歉， 并保證盡全力去彌補產(chǎn)生的問題，最大可能確保工作順利完 成。第二，如果問題可以補救，我會主動進行加班，充分利用可能的時間，向有經(jīng)驗的同事 請教，與同事合作，盡最大努力將損失降到最低。如果錯誤因為時限不能及時補救，我 也會主動找領導，向領導說明情況，承認錯誤，并出具一份延期說明，在說明里詳細闡 述工作不能按時完成的原因，并表明圓滿完成再需要的時間。第三，我會深刻的

12、反思自己之所以出現(xiàn)工作失誤的原因，如果是因為自己的工作效率低，時間觀念不足，我會在處理類似工作的時候，會制定一個詳細的工作計劃表，嚴格按照 進度進行推進，盡量將工作向前趕，提前完成任務。如果是我工作中不夠細心，我測算 出的數(shù)據(jù)導致后續(xù)的一系列工作都受到影響，那么我也會在做工作的時候首先保證準確，不能因為工作任務比較緊張，就粗心大意，忙中出錯，影響整個工作的效率。如果是因 為我對單位工作的了解不夠充分，我也會制定學習計劃表，向領導學習、向同事學習、 向互聯(lián)網(wǎng)學習，盡快的增加自己的知識儲備，使自己能夠勝任工作。如果是因為我的工 作方式有問題，我也會在平時多向周圍的同事與領導學習好的工作方法，比如利

13、用excel表格里面的公式進行快速的計算與篩選，或者設計一個小程序?qū)ψ詣颖葘?shù)據(jù)，從而起 到事半功倍的效果，更好的完成緊急任務。最后，在類似的緊急工作任務中，我會多注重與同事和領導的溝通，適時進行工作總結、 反思，與領導匯報，掌握工作整體進度，出現(xiàn)問題及時糾正，遇到困難及時解決，發(fā)揮 團隊合作的優(yōu)勢，揚長避短，時刻提醒自己，堅決避免因自身缺點而對工作產(chǎn)生不利的 影響。第3題：領導派你去一個部門當主管，其中有兩位同事不配合你的工作，這時，你怎么辦？審題重點審題點1: “一個部門當主管”首先要明確你的身份一個部門的主管，就是這個部門的工作總負責人，同時也負有協(xié)調(diào)本部門人際關系的重要職責，因此領導將

14、此任務派給你，我們應該明確領導需要你的工 作范疇，進而根據(jù)自己的工作范圍開展工作，只有真正將該部門的工作業(yè)務以及人際關系共同抓起，才算真正完成領導所布置的任務。審題點2: “兩位同事不配合”兩位同事不配合我的工作，是我工作目前存在的一個最大的障礙。我們要分析出究竟是 我感覺不配合還是實質(zhì)上的確存在不配合。有可能是我的主觀感受，因為我初來乍到， 工作上不熟悉，還沒有更好地為同事們安排工作。另外一種情況就是由于我自身的工作能力不足以服眾，沒有在兩位同事之間真正產(chǎn)生威信，進而服從我的工作調(diào)遣。我們要 根據(jù)具體的原因?qū)で蠼鉀Q的辦法。參考答案部門工作的正常開展離不開全部門的共同努力，更離不開同事之間的相

15、互配合，作為部 門新上任的主管，妥善處理好同事之間的關系，對于后續(xù)工作的開展至關重要，面對這 樣的情況，我會從以下幾個方面來處理：無論對于領導安排我做部門主管我會表示感謝，并自覺按照主管的標準嚴格要求自己， 是日常的業(yè)務還是同事關系的處理，我都要努力的做好，爭取為其他同事樹立榜樣。對于同事不配合我工作的情況， 我會認真的首先從自身進行反思，看看是否是我自身能 力或者領導方式的問題，所以導致同事們對我不配合。如果是因為我剛到這個單位，對 單位的工作不熟悉，導致我安排工作的思路與實際情況有不相符的地方，所以看起來好 像他們不配合我的工作，那么我也要盡快熟悉現(xiàn)場的實際情況，安排的工作更切合實際情況；

16、如果是因為我新到這個單位，同事們對我不熟悉，我在安排工作的時候不夠明確， 導致他們沒有辦法準確理解我的意圖，那么我也會努力使自己的工作安排更有針對性， 工作安排的細節(jié)更加明確，不至于讓他們感到為難；如果是由于我到新單位對他們的性 格、特長等方面不夠熟悉，安排的工作不是他們最擅長的領域，我也會盡快的熟悉同事 們的特點，在安排工作的時候充分考慮他們的能力與特點，最大限度調(diào)動他們的積極性。我也會結合我安排的工作，開誠布公的與兩位同事進行溝通，了解一下之所以不配合工 作的具體原因。如果是因為我是新來的領導， 他們認為我權威不夠，我會召開一個短會， 很明確的跟他們強調(diào)一下服從領導的重要性與必要性，而且對他們工作上的不配合提出警告，對于工作中出現(xiàn)的失誤，將按規(guī)定進行嚴格處罰。如果他們不是思想上有問題， 而是當前我安排的這項工作需要的業(yè)務能力比較高，而他們的業(yè)務水平相對比較低，或 者他們的工作方式比較落后，我會主動參與到具體的工作中來，將我自己所掌握的業(yè)務 知識與方法告之他們，帶動他們工作的積極性，盡最大限度提升