1、運(yùn)用QC法提高鋁塑板外墻巖棉板保溫質(zhì)量1目錄一、工程概況二、小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析六、原因分析七、確定要因八、制定對(duì)策九、具體實(shí)施十、效果檢查十一、鞏固措施2一、工程概況工程名稱濟(jì)寧九九花園商務(wù)辦公樓結(jié)構(gòu)層次地下一層、地上十八層 建筑高度70.95m建筑面積總面積15069.7，地上14082.7，地下987建設(shè)單位濟(jì)寧金城房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位濟(jì)寧市建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位濟(jì)寧市東方監(jiān)理有限公司結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)形式水下鉆孔鉆孔灌注樁開(kāi)工日期2011.5.26竣工日期2013.2.213二、小組概況4三、選題理由 1、為推動(dòng)建筑節(jié)能工作的開(kāi)展，

2、提高建筑工程節(jié)能效果，依據(jù)設(shè)計(jì)文件，嚴(yán)格執(zhí)行民用建筑工程節(jié)能質(zhì)量監(jiān)督管理辦法。 2、隨著節(jié)能建筑在我國(guó)的不斷普及和推廣。本項(xiàng)目外墻保溫節(jié)能面積大，如何如期優(yōu)質(zhì)完成外墻保溫節(jié)能施工成為工程的一大重點(diǎn)和難點(diǎn)。而且要貫徹執(zhí)行建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，只有通過(guò)建筑節(jié)能分部工程中間驗(yàn)收工作，才予辦理單位工程質(zhì)量驗(yàn)收及竣工備案手續(xù)。 3、九九花園商務(wù)樓項(xiàng)目是濟(jì)寧市西區(qū)具有標(biāo)志性建筑項(xiàng)目，其樓層高裝飾工程量大，工期緊。而質(zhì)量要求特別高，該工程建設(shè)初期，就被定位為我公司爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)或國(guó)家級(jí)其他質(zhì)量獎(jiǎng)的代表工程。5四、現(xiàn)狀調(diào)查1、我國(guó)目前的建筑節(jié)能水平，還遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)建筑單位面積能耗仍然是

3、氣候相近的發(fā)達(dá)國(guó)家的3倍5倍。北方寒冷地區(qū)的建筑采暖能耗已占當(dāng)?shù)厝鐣?huì)能耗的20以上，且絕大部分都是采用火力發(fā)電和燃煤鍋爐，同時(shí)給環(huán)境帶來(lái)嚴(yán)重的污染。2、就一般的居民的空調(diào)而言，通過(guò)使用外墻保溫絕熱圍護(hù)材料，可在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上節(jié)能5080，據(jù)節(jié)能實(shí)踐證明，每使用1噸絕熱材料，可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3噸/年，其節(jié)能效益是材料生產(chǎn)成本的10倍。3、外墻外保溫技術(shù)七大優(yōu)勢(shì)：保護(hù)主體結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)建筑物壽命；基本消除“熱橋”的影響；使墻體潮濕情況得到改善；有利于室溫保持穩(wěn)定；便于舊建筑物進(jìn)行節(jié)能改造；可以避免裝修對(duì)保溫層的破壞；增加房屋使用面積。4、保溫建材市場(chǎng)較混亂，很多保溫板不阻燃，且易燃，巖棉板為非燃材料，完全

4、能夠滿足防火規(guī)范要求，且耐久、美觀、保溫隔熱效果好。5、我們QC小組根據(jù)試驗(yàn)段外墻保溫節(jié)能的施工質(zhì)量，對(duì)150樣板段的施工情況作了詳細(xì)的調(diào)查，抽查225處，不合格的有55處，其合格率只有75.5，嚴(yán)重影響到保溫節(jié)能項(xiàng)目的質(zhì)量。6保溫節(jié)能質(zhì)量抽查統(tǒng)計(jì)表序號(hào)項(xiàng)目檢查點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)合格率（%）1巖棉材料選用10101002鋼龍骨架固定不牢固403587.53鋼絲網(wǎng)固定不牢固454088.94巖棉固定不牢固302583.35巖棉鋁箔層脫落、破損5032646巖棉鋪填不飽滿出現(xiàn)“空位”“漏光”502856合計(jì)22517075.56 制表人： 制表時(shí)間：2012.5.207針對(duì)外墻保溫節(jié)能施工的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分

5、析統(tǒng)計(jì)，具體數(shù)據(jù)見(jiàn)下表調(diào)查表 制表人： 制表時(shí)間：2012.5.208根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題統(tǒng)計(jì)表，繪制質(zhì)量問(wèn)題排列圖如下：020%40%60%80%100%頻數(shù)N累計(jì)頻率（%）1715131212555%82%巖棉鋪填不飽滿出現(xiàn)“空位”“漏光”鋼龍骨架固定不牢固鋼絲網(wǎng)固定不牢固巖棉材料選用制圖人：制圖日期：2012.5.259 由上圖可看出，巖棉鋪填不飽滿、巖棉鋁箔層脫落、破損是本項(xiàng)目鋁塑板外墻保溫節(jié)能的主要問(wèn)題。10五、目標(biāo)及目標(biāo)可行性分析 1、目標(biāo)值確定 針對(duì)影響外墻保溫節(jié)能的主要因素，我們?cè)O(shè)定了控制目標(biāo)：外墻保溫節(jié)能分項(xiàng)工程合格率達(dá)到95%，達(dá)到建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。1175.56%95

6、%122、目標(biāo)可行性分析 必要性分析 建筑節(jié)能保溫工程是今后建筑業(yè)發(fā)展的一種趨勢(shì)，巖棉板保溫必然在建筑市場(chǎng)占一定的份額，作為施工企業(yè)必須對(duì)新材料、新工藝、新技術(shù)進(jìn)行實(shí)踐掌握。13 不利因素分析 從管理人員到施工工人都是第一次接觸保溫施工工藝，無(wú)施工經(jīng)驗(yàn)；工程體量較大，保溫節(jié)能質(zhì)量要求高，保溫層施工一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，節(jié)能功效就無(wú)法達(dá)到。14 有利因素分析 1、小組成員均有多年施工管理經(jīng)驗(yàn)，具有技術(shù)攻關(guān)能力和信心，且文化素質(zhì)比較高，有較強(qiáng)的理論知識(shí)； 2、在公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，編制了外墻保溫節(jié)能系統(tǒng)專項(xiàng)施工方案，方案經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位審核論證，是切實(shí)可行的，且參建各方給予了大力的指

7、導(dǎo)和幫助。15 結(jié)論 綜合以上分析，得出以下結(jié)論：通過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，可以克服不利因素，目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。16六、原因分析 根據(jù)影響外墻巖棉板保溫裝飾材料質(zhì)量的各種因素，分析出造成外墻外保溫裝飾質(zhì)量通病的各種原因，繪制因果圖如下：17 制圖： 制圖時(shí)間：2012.5.25巖棉鋪填不飽滿、巖棉鋁箔層脫落、破損人法料環(huán)技術(shù)交底不詳細(xì)操作水平低，造成巖棉鋁箔面脫落、破損施工方法不當(dāng)巖棉固定不牢固鋼龍骨固定不牢固施工工序不當(dāng)巖棉鋪填不飽滿使用不合規(guī)格鋼網(wǎng)材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)施工時(shí)有風(fēng)現(xiàn)場(chǎng)小，施工不便工人責(zé)任心不強(qiáng)施工人員素質(zhì)低管理人員檢查不力18 從以上因果圖分析，QC小組成員統(tǒng)計(jì)有以下十二個(gè)末端因素影

8、響巖棉板外墻保溫施工的質(zhì)量技術(shù)交底不詳細(xì)；操作水平低，造成巖棉鋁箔面脫落、破損；施工方法不當(dāng)；管理人員檢查不力；工人責(zé)任心不強(qiáng)；使用不合規(guī)格鋼網(wǎng)；材料進(jìn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)；巖棉鋪填不飽滿；巖棉固定不牢固；鋼龍骨固定不牢固；施工時(shí)有風(fēng)；現(xiàn)場(chǎng)小，施工不便。19七、確定主要原因制表人： 制表時(shí)間：20續(xù)表21續(xù)表 制表人： 制表日期：2012.5.2522 通過(guò)上表的要因確定，我們認(rèn)為技術(shù)交底不詳細(xì)；操作水平低，造成巖棉鋁箔面脫落、破損；施工方法不當(dāng)；工人責(zé)任心不強(qiáng)；巖棉鋪填不飽滿是影響本次QC活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的5個(gè)主要原因23八、制定對(duì)策 針對(duì)以上5個(gè)主要原因，我們QC小組于2012年月日召開(kāi)了討論會(huì)議，會(huì)議

9、由QC小組組長(zhǎng) 主持，各QC小組成員均參加研究，大家各抒已見(jiàn)，遵循5W1H原則，針對(duì)要因采取相應(yīng)對(duì)策措施，逐條提出目標(biāo)，具體如下對(duì)策表。24提高巖棉板施工質(zhì)量對(duì)策表25續(xù)表 制表人： 制表時(shí)間：2012.5.2726九、具體實(shí)施 為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，QC小組進(jìn)行了數(shù)次活動(dòng)，實(shí)施對(duì)策表中各項(xiàng)措施。具體實(shí)施如下：27實(shí)施1針對(duì)技術(shù)交底不詳細(xì)的問(wèn)題：解決技術(shù)交底不詳細(xì)的問(wèn)題座談組織技術(shù)人員以座談會(huì)的形式，把各自的一些經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)相互交流技術(shù)交底措施由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格按照工程概況、施工方案編制技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括操作方法、施工要點(diǎn)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法及成品保護(hù)措施等主要內(nèi)容，并在施工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行詳

10、細(xì)的技術(shù)交底，讓操作工人對(duì)工藝流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求有更清晰的認(rèn)識(shí)，便于指導(dǎo)施工，規(guī)范操作。內(nèi)部培訓(xùn)組織有關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高他們自身的素質(zhì)和能力激勵(lì)在各班組間及班組內(nèi)部，開(kāi)展競(jìng)賽，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)處罰后進(jìn)28 實(shí)施2：針對(duì)操作水平低造成巖棉鋁箔面脫落、破損的問(wèn)題： 由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人講解其操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)，加強(qiáng)實(shí)操指導(dǎo)，如何正確安裝巖棉，保證巖棉完好無(wú)損壞，鋁箔面無(wú)脫落現(xiàn)象。 實(shí)施3：針對(duì)施工方法不當(dāng)，采取如下措施： 1、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工； 2、必須注意鋁箔面應(yīng)向外； 3、制定施工工藝流程圖，嚴(yán)格按照工藝流程進(jìn)行 施工：29測(cè)量放線鋼龍骨安裝尺量、巖棉開(kāi)介鋼絲網(wǎng)安裝保溫巖棉固定飾面工作

11、清理面層驗(yàn)收30 實(shí)施4：工人責(zé)任心不強(qiáng) 巖棉保溫施工前，對(duì)所有工人進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格后方可上崗，每天上班前由班組長(zhǎng)主持班前會(huì)，技術(shù)人員參加，每天的工地例會(huì)對(duì)各班組長(zhǎng)進(jìn)行教育及通報(bào)施工質(zhì)量情況，通過(guò)以上各種形式的教育，來(lái)加強(qiáng)操作工人的責(zé)任心，和巖棉保溫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)， 實(shí)施5：巖棉鋪填不飽滿的問(wèn)題： 加強(qiáng)施工監(jiān)督，防止班組偷工減料。制定獎(jiǎng)罰措施落實(shí)到工人，指定專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工，要指導(dǎo)正確開(kāi)介巖棉，下班前對(duì)每個(gè)人施工的巖棉進(jìn)行驗(yàn)收，避免“修修補(bǔ)補(bǔ)”31十、效果檢查 效果一：質(zhì)量 由于要因確認(rèn)明確，對(duì)策方案有針對(duì)性，且按照總體的活動(dòng)計(jì)劃認(rèn)真地組織了落實(shí)與實(shí)施，通過(guò)對(duì)外墻節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行綜合檢

12、查，分項(xiàng)全部合格，達(dá)到活動(dòng)的預(yù)期目標(biāo)。32保溫節(jié)能效果調(diào)查表序號(hào)項(xiàng)目原合格率%現(xiàn)合格率%檢查點(diǎn)數(shù)合格數(shù)合格率（%）1巖棉材料選用10020201002鋼龍骨架固定不牢固87.5807897.53鋼絲網(wǎng)固定不牢固88.9908998.94巖棉固定不牢固83.3706897.15巖棉鋁箔層脫落、破損6410098986巖棉鋪填不飽滿出現(xiàn)“空位”“漏光”5610099997合計(jì)75.5646045298.2 制表人： 制表時(shí)間：2012.8.2033經(jīng)過(guò)開(kāi)展QC小組活動(dòng)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理與提高操作水平，從原來(lái)樣板施工合格率75.56提高到98.2%。75.56%95%98.2%34 效果二：技術(shù) 通

13、過(guò)開(kāi)展PDCA,小組成員在外墻保溫節(jié)能工程的施工中積累了經(jīng)驗(yàn)，在控制外墻保溫節(jié)能施工質(zhì)量方面有了很大的進(jìn)步，為今后類似的施工提供條件。 效果三：社會(huì)效益 外墻保溫節(jié)能完工后經(jīng)檢驗(yàn)，質(zhì)量達(dá)到了規(guī)范要求，業(yè)主、監(jiān)理對(duì)外墻節(jié)能裝飾的質(zhì)量給予了很高的評(píng)價(jià)，取得了較好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。35十一、鞏固措施 QC小組熟練掌握外墻保溫節(jié)能高的施工工藝，較好地解決了外墻保溫節(jié)能施工中容易疏忽等問(wèn)題，并運(yùn)用我們所積累的經(jīng)驗(yàn)和掌握的新知識(shí)，編制外墻保溫節(jié)能專項(xiàng)技術(shù)交底，詳細(xì)說(shuō)明工程施工工藝及質(zhì)量控制要點(diǎn)，并在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)大，為以后類似工程的施工打好基礎(chǔ)，此外，加強(qiáng)對(duì)操作班組的教育、培訓(xùn)，提高工人的操作水平以 及工作的整體素質(zhì)。36十二、體會(huì)及下一步打算： 通過(guò)這次QC小組的課題活動(dòng)，小組對(duì)活動(dòng)前后進(jìn)行自我評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)表序號(hào)項(xiàng)目自我評(píng)價(jià)活動(dòng)前（分?jǐn)?shù)）活動(dòng)后（分?jǐn)?shù)）1質(zhì)量意識(shí)651002問(wèn)題意識(shí)68983改進(jìn)意識(shí)50904參與意識(shí)55855個(gè)人能力58806QC知識(shí)65887解決問(wèn)題的信心4590 制表人： 制表時(shí)間：2012.8.2537 由上表中可以看到，我小組全體成員在預(yù)防和控制控制外墻保溫節(jié)能質(zhì)量的實(shí)踐中又受到了一次深化教育，我們的質(zhì)量意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、參與以及改進(jìn)意識(shí)、個(gè)人能