1、前言Web2.0 是一次從內(nèi)容到外部應(yīng)用的。是由 Web1.0單純通過(guò)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器瀏覽 html 網(wǎng)頁(yè)模式向內(nèi)容更豐富、聯(lián)系性更強(qiáng)、工具性更強(qiáng)的 Web2.0 互聯(lián)網(wǎng)模式轉(zhuǎn)變，Web2.0 的發(fā)展已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)新的發(fā)展趨勢(shì)。讓 1 億網(wǎng)民能夠在 Web2.0 互聯(lián)時(shí)代更好的讀書交流，享受他給帶來(lái)的便利，這就是規(guī)劃站的原因。站將建設(shè)成為一個(gè)專業(yè)的書評(píng)、讀后感，同時(shí)提供舊書交換和交易活動(dòng)，他將互聯(lián)網(wǎng)上整個(gè)舊書交易市場(chǎng)，因?yàn)楫?dāng)前在互聯(lián)網(wǎng)上的舊書交易很難有機(jī)制約束和很好的信用度管理，舊書的交易來(lái)源也成為了舊書交易市場(chǎng)的一個(gè)瓶頸。站將在以書會(huì)友的過(guò)程中促進(jìn)舊書交易，規(guī)范交易行為，增強(qiáng)信用度，舊書交易的成交

2、量。現(xiàn)有的舊書交易都只滿足于舊書的市場(chǎng)交易，缺乏有效的約束機(jī)制。而站注重的是以書會(huì)友，提供專業(yè)的讀后感以及書評(píng)，這正是站與其它舊書交易不同與能吸引讀者留住客戶的地方。2005 年 7 月 21 日中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（IC）在京發(fā)布，截至到 6 月 30 日，我國(guó)上網(wǎng)用戶總數(shù)突破 1 億，網(wǎng)民數(shù)和寬帶上網(wǎng)人數(shù)均僅次于，位居世界第二。面對(duì)強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)，抓住網(wǎng)民需求的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用，可能產(chǎn)生非常可觀的經(jīng)濟(jì)效益，這正是 XX 建立的目標(biāo)。XX 的來(lái)源主要是為讀者撮合交易，收取服務(wù)費(fèi)；舊書出售收取服務(wù)費(fèi)以及壯大后的收入。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，發(fā)展瓶頸（誠(chéng)信、配送等等）的緩解，網(wǎng)上古舊書交易必將越來(lái)越繁榮，古

3、舊書的發(fā)展雖然不會(huì)取代傳統(tǒng)的古舊書交易方式，但是會(huì)在古舊書交易中占據(jù)主導(dǎo)地位。從網(wǎng)上開始進(jìn)行古舊書交易以來(lái)，古舊書市場(chǎng)價(jià)格上升幅度非常大，這很說(shuō)明問(wèn)題。古舊書交易的發(fā)展前景無(wú)限，只要立足于為讀者服務(wù)的原則，站將互聯(lián)網(wǎng)上的整個(gè)舊書交易市場(chǎng)。商 業(yè)計(jì)劃 書目錄一、項(xiàng)目背景5二、項(xiàng)目的可行性分析6三、站系統(tǒng)的功能錯(cuò)誤!未定義書簽。四、推廣方案13五、投資與收益分析14六、市場(chǎng)策略錯(cuò)誤!未定義書簽。七、項(xiàng)目評(píng)價(jià)錯(cuò)誤!未定義書簽。一、項(xiàng)目背景7 月 19 日，中文博客世界第一“博客中國(guó)”正式更名為“博客網(wǎng)”。博客網(wǎng)董事長(zhǎng)將此舉稱之為互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入WEB2.0 時(shí)代的標(biāo)志。Web2.0 是一次從內(nèi)容到外部應(yīng)用

4、的革命。由 Web1.0 單純通過(guò)網(wǎng)絡(luò)瀏覽器瀏覽html 網(wǎng)頁(yè)模式轉(zhuǎn)向內(nèi)容更豐富、聯(lián)系性更強(qiáng)、工具性更強(qiáng)的 Web2.0 互聯(lián)網(wǎng)模式，Web2.0的發(fā)展已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)新的發(fā)展趨勢(shì)。讓再來(lái)看看：2005 年 7 月 21 日中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（IC）在京發(fā)布的第十六次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)顯示，截至到 6 月 30 日，我國(guó)上網(wǎng)用戶總數(shù)突破 1 億，為 1.03億人，半年增加了 900 萬(wàn)人，和上年同期相比增長(zhǎng) 18.4%。其中寬帶上網(wǎng)的人數(shù)增長(zhǎng)迅猛，首次超過(guò)了網(wǎng)民的一半，達(dá)到 5300萬(wàn)人，增長(zhǎng)率為 23.8%，寬帶用戶首次超過(guò)了撥號(hào)上網(wǎng)用戶人數(shù)。我民數(shù)和寬帶上網(wǎng)人數(shù)均僅次于，位居世界第二

5、。根據(jù)的熱點(diǎn)數(shù)據(jù)分析認(rèn)為：1 億網(wǎng)民背后蘊(yùn)涵著一個(gè)巨大的市場(chǎng)，能抓住網(wǎng)民需求的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)應(yīng)用，都可能產(chǎn)生非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益?；ヂ?lián)網(wǎng)基礎(chǔ)資源的快速發(fā)展推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用向深度和廣度邁進(jìn)，而 1 億網(wǎng)民的多元化互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用又了對(duì)基礎(chǔ)資源的強(qiáng)大需求，二者相輔相成推動(dòng)著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展?；?1 億網(wǎng)民的新起點(diǎn)，迎接中國(guó)的將是在互聯(lián)網(wǎng)上延伸出的多種市場(chǎng)機(jī)遇！未來(lái)的十年，是一個(gè)行業(yè)細(xì)分的新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一網(wǎng)打盡，一個(gè)想解決所有服務(wù)的年代已經(jīng)過(guò)去了，那只是一種夢(mèng)想，因?yàn)椴淮嬖谝粋€(gè)上帝來(lái)所有的人。網(wǎng)絡(luò)如何吸戶，又該通過(guò)何種方式？站就是在這樣的情況下產(chǎn)生的。他的目的是以書會(huì)友，尋找讀同一本書的人，加強(qiáng)彼此之間的交

6、流。然后讓大家在這里交流讀書的感想，暢談自己的看法。加強(qiáng)讀同一本書讀者之間的聯(lián)絡(luò)，建立一個(gè)真正的讀書人的網(wǎng)絡(luò)社區(qū)。二、項(xiàng)目的可行性分析市場(chǎng)現(xiàn)狀分析：每個(gè)人都有很多本書，多的數(shù)百本，少的也有幾十本。有時(shí)候買了書不怎么讀，書架上的書，經(jīng)常想：我明天就要讀這本書，實(shí)際上一周之后也沒(méi)怎么讀。就這樣常常給帶來(lái)了學(xué)習(xí)的遺憾,導(dǎo)致了買了書不讀書，不知買的書里說(shuō)些什么。那么如何讓網(wǎng)民在上網(wǎng)的同時(shí)輕松的了解掌握自己所喜愛的書呢？現(xiàn)在通過(guò)站可以看到哪些人正在讀同一本書，看他們讀這本書之后的感受。不需要再去讀自己買的書，只需要在這里看別人的評(píng)論，看別人的讀后感想。就可以輕松的了解掌握自己想讀的書，可以加強(qiáng)與讀同一本

7、書讀者的溝通和聯(lián)系，互相交流。還有些書籍現(xiàn)在市場(chǎng)上已無(wú)法買到，所以想了解一本書，那么你就可以根據(jù) XX 建立這本書的功能，作為第一個(gè)書友，讓大家來(lái)進(jìn)行交流，填補(bǔ)在市場(chǎng)買不到的空白。所以 XX 就是利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)強(qiáng)大的，讓所有的資源共享，成為一個(gè)內(nèi)容繁多的讀后感、書評(píng)，讓讀同一本書的人能在網(wǎng)上交流，以書會(huì)友，能夠找到除自己外還有哪些人在讀同一本書的友人。市場(chǎng)需求分析：在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的年代業(yè)不但沒(méi)有，反而更加繁榮。因?yàn)楹芏嗳讼矚g閱讀紙媒介的書的感覺，油墨和紙張的清香與知識(shí)或者歡愉一起刺激大腦，書籍市場(chǎng)會(huì)存在。但隨之而來(lái)的是有許多的好書、舊書卻在網(wǎng)上無(wú)法看到，怎么辦呢，在舊書市場(chǎng)上賣得很火的書，在網(wǎng)上

8、卻無(wú)法出售。這正是 XX 要為 1 億網(wǎng)民要解決的一個(gè)主要問(wèn)題，他將1 億網(wǎng)民的舊書網(wǎng)上交易市場(chǎng)。同時(shí)有許多人在讀書過(guò)程中都想把自己的想法出來(lái)，與大家交流共享。他們?cè)诰W(wǎng)上建立了自己的博客，建立自己的網(wǎng)絡(luò)記事本，開始在網(wǎng)絡(luò)上自己的看法，談自己的感想。建立站正迎合了讀書人對(duì)網(wǎng)絡(luò)交流的需要。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析：XX 所具有的功能，當(dāng)前在市場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)上是空白區(qū)。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，發(fā)展瓶頸（誠(chéng)信、配送等等）的緩解，網(wǎng)上古舊書交易必將越來(lái)越繁榮，古舊書的發(fā)展雖然不會(huì)取代傳統(tǒng)的古舊書交易方式，但是會(huì)在古舊書交易中占據(jù)主導(dǎo)地位。而且 XX 所具有的是專業(yè)的書評(píng)，讀后感的功能，那怕你沒(méi)有時(shí)間讀書，也要讓你能夠了解掌握你想

9、看的書說(shuō)的大概。對(duì)于在市場(chǎng)上來(lái)說(shuō)，正規(guī)的在書店里銷售之外還在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行銷售，但是作為十分火爆的舊書市場(chǎng)在網(wǎng)上卻很少看到他的蹤影。所以現(xiàn)在有的舊書交易僅僅有交易之功能，強(qiáng)大的像 XX 這樣的目前還沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他的建立將受到讀者和商家的青睞。三、1、站的系統(tǒng)功能站系統(tǒng)功能定位站應(yīng)具有良好的開放性、擴(kuò)展性、完善的系統(tǒng)功能，能全面滿足用戶在交友、書籍共享、寫評(píng)論、讀后感等各種服務(wù)功能以及競(jìng)爭(zhēng)需要。第一階段的建設(shè)以基本結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)管理搭建為主，整個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)符合網(wǎng)上信息發(fā)布與交流需要，既為客戶或會(huì)員提供一個(gè)簡(jiǎn)單易用的瀏覽界面，也為管理員提供一個(gè)通用的、友好的、易擴(kuò)展的管理員界面，并對(duì)于以后進(jìn)一步會(huì)員增值服

10、務(wù)的開展具有靈活的擴(kuò)展性。站分為客戶端應(yīng)用模塊（前臺(tái)系統(tǒng)）、會(huì)員應(yīng)用模塊（會(huì)員服務(wù)系統(tǒng)）、管理員應(yīng)用模塊（管理系統(tǒng)）以及舊書交易模塊（用于舊書出售和舊書交換系統(tǒng)）。系統(tǒng)基于方便使用、安全性高的操作系統(tǒng)和技術(shù)開發(fā)、兼容各種操作及硬件系統(tǒng)。2、系統(tǒng)功能詳細(xì)描述（1）、站點(diǎn)規(guī)劃：建立站，將站打造成專業(yè)的書評(píng)、讀后感以及舊書交易門戶。（2）、定位：以書會(huì)友，提供書評(píng)、讀后感寫作以及舊書交易。（3）、用戶定位：以書會(huì)友的書友，能提供各種評(píng)論、讀后感寫作的寫作者以及廣大的舊書交易商家。（4）、欄目規(guī)劃：（5）、配送模式。1）網(wǎng)友購(gòu)書流程1、選擇并進(jìn)入你要去的舊書店。2、當(dāng)你進(jìn)入該舊書店后，你就可以查看你想

11、要的的詳細(xì)信息！介紹以書會(huì)友，提供專業(yè)的書評(píng)和讀后感，提供舊書交換和交易以書會(huì)友提供專業(yè)的書評(píng)、讀后感寫作建立書友看誰(shuí)在讀同一本書，建立第一個(gè)書友舊書舊書收集與交換，每一個(gè)讀者將自己的書評(píng)估后舊往舊書進(jìn)行登記，并提供舊書交換。舊書銷售為舊書市場(chǎng)提供一個(gè)網(wǎng)上銷售的網(wǎng)絡(luò)會(huì)員提供會(huì)員，并提供相關(guān)服務(wù)3、當(dāng)你想定購(gòu)某時(shí)，你可以點(diǎn)擊右邊的定購(gòu)圖標(biāo)，就會(huì)有購(gòu)物車自動(dòng)彈出，并顯示你的定購(gòu)信息。這時(shí)你可以關(guān)掉或不關(guān)閉該窗口繼續(xù)訂購(gòu)4、在購(gòu)物車內(nèi)，你可以修改或刪除你訂購(gòu)的。注意：當(dāng)您訂購(gòu)某書的數(shù)量大于庫(kù)存的數(shù)量時(shí)，系統(tǒng)會(huì)體時(shí)您添加失??！5、當(dāng)你點(diǎn)擊購(gòu)物車中提交訂單后，您會(huì)進(jìn)入訂購(gòu)人信息填寫頁(yè)面！這時(shí)，如果你已經(jīng)

12、登錄，上面的輸入欄會(huì)自動(dòng)輸入你的個(gè)人信息！如果你沒(méi)有登錄，你同樣可以提交訂單，但不能享有訂單查詢功能！6、當(dāng)系統(tǒng)提示您訂單提交成功后，系統(tǒng)同時(shí)會(huì)給該店主發(fā)送通知店主，以便及時(shí)確認(rèn)你的訂單。如果你登陸后提交的訂單，你就可以點(diǎn)擊訂單進(jìn)行查看。7、這時(shí)，你訂購(gòu)的書店店主，就會(huì)看到你的訂單，當(dāng)?shù)曛鞔_認(rèn)了你的訂單時(shí)，系統(tǒng)會(huì)同時(shí)給買書人發(fā)送以告知。如果你是第一次該書店的，你可以通過(guò)“消息”或在“與店主交流“中流言或與店主聯(lián)系，以便完成交易！2)店主賣書流程1、申請(qǐng)開設(shè)書店之前，你必須具有一定的計(jì)算機(jī)操作和上網(wǎng)操作能力。如果您對(duì)計(jì)算機(jī)比較陌生對(duì)上網(wǎng)比較生疏，為了廣大書友的利益和您的書店的聲譽(yù)，請(qǐng)您暫緩您的開

13、設(shè)網(wǎng)店的計(jì)劃。2、申請(qǐng)開設(shè)書店之前，您必須對(duì) XX 有一定的了解和熟悉。知道的欄目設(shè)置以及各個(gè)欄目的作用，如何和網(wǎng)友交流等等。如果你剛剛，就立即想開設(shè)書店，那樣對(duì)你自己以及對(duì)廣大網(wǎng)友都是不負(fù)責(zé)任的。3、申請(qǐng)開設(shè)書店之前，您必須仔細(xì)閱讀“幫助”。學(xué)習(xí)和了解“網(wǎng)店”的一般操作流程和操作說(shuō)明。，在開通你的書店后，你才能真正成為一個(gè)合格的店主，您才能可能真正為自己的書店贏得聲譽(yù)和信用。4、如果你認(rèn)為以上幾點(diǎn)都沒(méi)有問(wèn)題了，請(qǐng)按照的要求，認(rèn)真填寫你的書店真實(shí)信息。這是允許您的書店開通的首要條件。5、申請(qǐng)成功后，您就可以登錄到自己書店的管理了，在那里您應(yīng)該詳細(xì)閱讀各個(gè)功能的幫助文件和說(shuō)明。同時(shí)您可以管理你的

14、。6、當(dāng)您的書店添加了 100 本以上的后，您可以通過(guò)在“交流社區(qū)”的“意見建議”板塊，通過(guò)“公務(wù)帖”，以跟貼的方式，向提出開通書店的申請(qǐng)，進(jìn)行確認(rèn)。7、確認(rèn)了您的書店滿足規(guī)定后，會(huì)發(fā)消息通知你，同時(shí)立刻開通你的書店，這時(shí)你的網(wǎng)店才真正開張。這是您就可以經(jīng)營(yíng)自己的網(wǎng)絡(luò)書店了。8、書店應(yīng)該嚴(yán)于律己，如果書店有任何行為或到網(wǎng)站的利益，停掉該書店的經(jīng)營(yíng)。另可參看當(dāng)當(dāng)?shù)馁?gòu)書流程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)：選購(gòu)舊書放入購(gòu)物車、登陸填寫收貨信息選擇送貨及付款方式提交訂單1）瀏覽、搜索您需要的舊書，點(diǎn)擊“”或“交換”放入購(gòu)物，在購(gòu)物中可以對(duì)商品進(jìn)行、刪除、放入暫存架或修改其訂購(gòu)數(shù)量等；2）如果您還要同時(shí)其他感的商品，點(diǎn)擊

15、購(gòu)物中的“繼續(xù)挑選商品”即可。確定所購(gòu)商品后，點(diǎn)擊“我已看過(guò)了，去登記”3）進(jìn)入到登記頁(yè)面，如果您未在當(dāng)當(dāng)?shù)怯涍^(guò)，請(qǐng)輸入您的電子郵件地址并設(shè)定帳戶的登錄（可以為英文字母、數(shù)字,限 12 個(gè)字符以內(nèi)，您的要在 6 位以上）。如果您已在當(dāng)當(dāng)?shù)怯涍^(guò)帳戶，輸入郵件地址后選擇第二個(gè)選項(xiàng)鈕并輸入登錄即可；4）完成登記后，在收貨信息頁(yè)面填寫收貨人的詳細(xì)信息，為了保證您的商品順利配送，請(qǐng)準(zhǔn)確填寫收貨人的、地址、等信息；5）點(diǎn)擊下一步，選擇該訂單的送貨方式、付款方式，可采用支付、郵局匯款、電匯等。訂購(gòu)過(guò)程中，您還可以為商品選擇精美的禮品包裝、選擇索要。6）確認(rèn)信息，提交訂單。說(shuō)明：此配送模式和當(dāng)當(dāng)?shù)牟畈欢?，到運(yùn)

16、營(yíng)的過(guò)程中可以適用當(dāng)當(dāng)?shù)呐渌湍Ｊ?。四、推廣方案網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)推廣方式，搜索引擎。登錄搜索引擎多是免費(fèi)，應(yīng)盡可能多的登陸搜索引擎。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心2003 年 7 月的統(tǒng)計(jì)顯示：國(guó)內(nèi)用戶最主要得知新的途徑中，搜索引擎占到 74%，高居其他途徑之首。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)狀況更加發(fā)達(dá)的國(guó)外用戶來(lái)說(shuō)，情況更是如此。所以，登錄搜索引擎為首選。交換友情。找與書籍、寫作、讀后感、評(píng)論內(nèi)容相承和互補(bǔ)的，與他們?nèi)〉寐?lián)系并相互，通過(guò)相互，能夠比較準(zhǔn)確的圈定者的類型，提高 XX 內(nèi)容利用率。交換宣傳。在ernet 上有許多的交換組織，如 Linkexchange 等。這種交換的方法是在站上放置該組織的一個(gè)條，XX 的就能按

17、XX 調(diào)用該條次數(shù)的一定比率在該組織的其他會(huì)員上出現(xiàn)。加入交換組織或自己聯(lián)系，不失為一種迅速提高量的很好方法。信息。信息下面增設(shè)“與朋友”欄目，輸入讀者朋友的地址，點(diǎn)擊“”就發(fā)送該篇文章。這樣就可以吸引潛在的瀏覽者，亦有效利用了數(shù)碼港的資源。CI 宣傳。采用CI 形象，在網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，標(biāo)志，工作服，員工用品以及日常用品采用的 CI 設(shè)計(jì)，不僅在形象上得到，而且，員工在使用日常用品時(shí)，數(shù)碼港的形象將像的一樣流向社會(huì)。特殊宣傳。第一宣傳，聘用到其他論壇會(huì)員，不時(shí)發(fā)布數(shù)碼港特別引人注意的信息，如特別便宜的數(shù)碼產(chǎn)品信息等，并數(shù)碼港，引導(dǎo)用戶數(shù)碼港。第二宣傳，聘用在上，特別是上發(fā)布數(shù)碼港的信息，要求信息要有

18、，可以臨時(shí)確定，引導(dǎo)用戶訪問(wèn)數(shù)碼港。第三軟性文章宣傳，撰寫軟性文章。五、投資與收益分析1、投資主要為：（1）服務(wù)器、辦公網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)絡(luò)接入、其他辦公設(shè)施的設(shè)備與安裝、調(diào)試費(fèi)用；（2）網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)、費(fèi)、代管費(fèi)和使用費(fèi)；（3）員工工資和外勤專項(xiàng)支出；（4）業(yè)務(wù)與市場(chǎng)支出；（5）辦公及物管支出等；2、收益方式為：（1）每撮合一筆交易的成功，不管一筆交易是多少金額，都收取 2 元的服務(wù)費(fèi)；（2）有的書可能沒(méi)人交換，但是有人想買，可以直接用人民幣，收取 20%的服務(wù)費(fèi)；（3）收入，站很多讀者之后，根據(jù)每個(gè)人的，可以精確的投放新書，會(huì)有一些收入。3、收益分析：2 萬(wàn)元個(gè)商業(yè)計(jì)劃中 XX 可以，包括程序開發(fā)和空間

19、租用。在這3 年的虧損。爭(zhēng)取第四年達(dá)到盈虧平衡。六、市場(chǎng)策略1、價(jià)格策略。個(gè)人用戶完全免費(fèi)使用，商業(yè)用戶前 2 年基本會(huì)員服務(wù)免費(fèi)，這樣能迅速擴(kuò)大會(huì)員數(shù)量和提高，站的品牌形象，為后續(xù)的打下基礎(chǔ)，在擴(kuò)展自己的規(guī)模的同時(shí)，也是排擠其他（或相類），提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力。而對(duì)于前 2 年特殊服務(wù)也采取，一是增加收入，同時(shí)也培養(yǎng)商業(yè)用戶交納服務(wù)費(fèi)的意識(shí)。VIP 商業(yè)用戶從開始就，是因?yàn)榧尤隫IP 商家能立即得到實(shí)實(shí)在在的好處。2、本地化策略。根據(jù)目前中國(guó)的銷售體系和銷售，銷售商是分片經(jīng)營(yíng)，對(duì)于銷售商而言，更關(guān)注自己經(jīng)銷范圍內(nèi)的用戶群體，在網(wǎng)上投入方面，考慮成本和效益，并不會(huì)選擇廣種薄收（有錢的房地產(chǎn)商除外）。對(duì)于個(gè)人用戶而言，中國(guó)誠(chéng)信社會(huì)的欠缺及傳統(tǒng)意識(shí)，1000 元以上產(chǎn)品很少采用網(wǎng)上購(gòu)物，而購(gòu)物也是采取的貨到付款，在價(jià)格相等的情況下，還希望盡快拿到商品，本地化服務(wù)可以減少配送成本和壓縮配色時(shí)間，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。3、適時(shí)介入策略。電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展潮流，當(dāng)目前中國(guó)電子商務(wù)環(huán)境還非常欠缺，同時(shí)，站還沒(méi)有形成一定規(guī)模，自己實(shí)力也不雄厚，不能建立自己的經(jīng)銷和配送體系，不宜過(guò)早介入而四面樹敵，但在網(wǎng)上規(guī)劃上預(yù)設(shè)，發(fā)展上向這個(gè)