擔(dān)保公司崗位職責(zé)_第1頁
擔(dān)保公司崗位職責(zé)_第2頁
擔(dān)保公司崗位職責(zé)_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁擔(dān)保公司崗位職責(zé)職責(zé)一:擔(dān)保公司崗位職責(zé)1、擬定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定公司企業(yè)文化建設(shè)的總體規(guī)劃;2、按照公司章程的規(guī)定組織建立健全公司管理體系;3、建立和完善公司管理制度并組織實施,制定公司高級管理人員職責(zé)和部門職能;4、負(fù)責(zé)綜合管理部的行政管理工作,貫徹公司工作方針和目標(biāo),落實本部門的工作目標(biāo);5、負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,監(jiān)督檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況,了解工作目標(biāo)和工作任務(wù)完成情況和工作進(jìn)度,催辦、督辦公司辦公會、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦事項,并及時反饋,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;6、負(fù)責(zé)組織起草本公司年度工作計劃、總結(jié)和公司領(lǐng)導(dǎo)講話等重

2、要材料;7、負(fù)責(zé)組織籌備工作會議、總裁辦公會等會務(wù)工作;8、負(fù)責(zé)工作計劃和會議決議執(zhí)行情況的檢查落實;9、擬定完善薪酬管理制度并組織實施、監(jiān)督、考核;10、組織建立健全公司考核激勵體系,并組織實施;11、負(fù)責(zé)對公司所有正式發(fā)文的審核,以提高公文質(zhì)量;12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。職責(zé)二:擔(dān)保公司崗位職責(zé)一、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作安排。二、負(fù)責(zé)擔(dān)保貸款業(yè)務(wù)受理,相關(guān)政策咨詢、解釋工作。三、參與公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的制定與實施。四、開展部門人員培訓(xùn)工作。五、與合作銀行建立良好業(yè)務(wù)合作關(guān)系。六、及時完成檔案整理、交接、歸檔、保管工作。七、負(fù)責(zé)每月、年擔(dān)保臺帳登記、報表統(tǒng)計工作。八、協(xié)助市場部做好市場開發(fā)工作。職責(zé)三:擔(dān)保公司崗位職責(zé)行政秘書崗位職責(zé)1、印鑒及函件管理:公司印鑒和公司法人代表、總裁名章管理;各部門及分支機(jī)構(gòu)印鑒制作審核;2、公司介紹信等公司對外證明的開具工作;3、文件及會議管理(1)上級機(jī)關(guān)來文及所有公司函件收發(fā)、報批轉(zhuǎn)等管理工作;(2)公司對內(nèi)對外發(fā)放文稿審核、打印、郵寄等工作;(3)公司性會議的會務(wù)管理、服務(wù)及會議紀(jì)要的整理、會簽、發(fā)放。4、代表公司與政府勞動人事部門聯(lián)系;5、辦理員工養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險及其它保險;6、勞

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論