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1、第 PAGE4 頁 共 NUMPAGES4 頁質(zhì)量工程師崗位職責(zé)篇一:質(zhì)量工程師崗位職責(zé)(1)進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量管理體系及系統(tǒng)可靠性設(shè)計(jì)、研究和控制;(2)組織實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督檢查;(3)進(jìn)行質(zhì)量的檢查、檢驗(yàn)、分析p 、鑒定、咨詢;(4)進(jìn)行產(chǎn)品認(rèn)證、生產(chǎn)許可證、體系認(rèn)證、審核員和評審員注冊、質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)和實(shí)驗(yàn)室考核等合格評定管理:(5)調(diào)節(jié)質(zhì)量糾紛,組織對重大質(zhì)量事故調(diào)查分析p ;(6)研究開發(fā)檢驗(yàn)技術(shù)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)儀器設(shè)備;(7)制定質(zhì)量技術(shù)法規(guī)并監(jiān)督實(shí)施;(8)設(shè)計(jì)、實(shí)施、改進(jìn)、評價(jià)質(zhì)量與可靠性信息系統(tǒng)。篇二:質(zhì)量工程師崗位職責(zé)主持部門內(nèi)部使用的監(jiān)視和測量裝置的管理與維護(hù)的具體工作;主持部
2、門內(nèi)部數(shù)據(jù)分析p 的管理工作(包括數(shù)據(jù)采集的真實(shí)性、數(shù)據(jù)分析p 的可靠性和數(shù)據(jù)分析p 的實(shí)用性);收集和整理部門內(nèi)員工的合理化建議,并上報(bào)品質(zhì)主管(番禺品質(zhì)主管)批準(zhǔn)后組織具體實(shí)施工作;協(xié)助上級分析p 、處理和解決客戶質(zhì)量問題,滿足內(nèi)、外部客戶的質(zhì)量需求,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿意度;制定新產(chǎn)品質(zhì)量管理計(jì)劃,并監(jiān)控實(shí)施,使新產(chǎn)品質(zhì)量水平達(dá)到預(yù)定目標(biāo);及時(shí)提供消費(fèi)產(chǎn)品信息和技術(shù)支持,滿足制造、服務(wù)部門的信息需求;通過客戶體驗(yàn),掌握客戶需求,在公司內(nèi)部有效地傳遞客戶的質(zhì)量需求和產(chǎn)品質(zhì)量信息。篇三:質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1、 制程品質(zhì)控制能力的分析p 與品質(zhì)改良。2、 新產(chǎn)品開發(fā)與試作的參與及新產(chǎn)品計(jì)劃的制定
3、。3、 進(jìn)料、在制品、成品品質(zhì)檢測規(guī)范的制訂(協(xié)助工程)。4、 品管手法與技術(shù)的講解執(zhí)行。負(fù)責(zé)指導(dǎo)質(zhì)檢員的工作。5、 協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理的工作,協(xié)力廠商的輔導(dǎo)。6、 品質(zhì)異常的研究。7、 限度樣品的制定。8、 客戶抱怨的原因調(diào)查,與成效追蹤確認(rèn)。9、 依賴性測試及結(jié)果提報(bào)。篇四:質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1、在安質(zhì)環(huán)保部長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)察工作。2、熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),熟練運(yùn)用各種質(zhì)量檢測器材。3、貫徹執(zhí)行國家、鐵道部、建設(shè)單位以及省市關(guān)于工程建設(shè)工作的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)定,辨識、建立相關(guān)質(zhì)量方面的有效文件清單,協(xié)助作好宣貫學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。4、依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量管理規(guī)劃,負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理,行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對本項(xiàng)目全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)工區(qū)項(xiàng)目部質(zhì)量控制體系實(shí)施,做好工序質(zhì)量控制。督促所屬各單位認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量的“三檢”制度。6、經(jīng)常深入工地進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄,針對檢查出的問題采取相應(yīng)的整改措施并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);參加質(zhì)量分析p 會,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。7、負(fù)責(zé)執(zhí)行局“三標(biāo)一體”體系文件中質(zhì)量目標(biāo)管理、施工過程質(zhì)量管理、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、不合格品、糾正和預(yù)防措施等控制程序,
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