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文檔簡介
1、埃200八9壩全國高級(jí)會(huì)計(jì)師擺資格考試高級(jí)把會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)真題邦及解析瓣案例分析題一(澳本按題班1唉2邦分)捌某公司以生產(chǎn)建襖材并出口為主營翱業(yè)務(wù)疤。氨20安吧8傲年艾1版1伴月,公司根據(jù)中版央關(guān)于保增長、班擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)拔等應(yīng)對(duì)金融危機(jī)埃重大決策,緊急笆召開董事會(huì)全體礙會(huì)議,研究提升暗公司業(yè)績、保障瓣公司可持續(xù)經(jīng)營拌的系列措施。以俺下是董事長趙某般、總經(jīng)理錢某、胺總會(huì)計(jì)師孫某在案董事會(huì)全體會(huì)議翱上的發(fā)言摘要:董事長趙某:頒本次金融危機(jī)對(duì)挨我公司出口影響敗較大,當(dāng)前的首拜要任務(wù)是加強(qiáng)公癌司的控制力,向案管理要效益,同拔時(shí)調(diào)整經(jīng)營范圍翱。盎現(xiàn)提出如下意見挨:礙(跋1芭)公司對(duì)下屬各啊子公司班的重大事項(xiàng)
2、決策跋、重要半項(xiàng)目安排、重要辦人事任免及大額凹資金支付等,均唉由公司董事會(huì)集骯體統(tǒng)一決策。拌(般2百)信息化是強(qiáng)化安管理的重要手段擺。公司應(yīng)當(dāng)全面翱推進(jìn)信息化建設(shè)伴,運(yùn)用現(xiàn)代信息癌技術(shù)和手段,對(duì)癌各子公司的經(jīng)營霸活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)扳控。搬(把3埃)國內(nèi)建筑行業(yè)拜發(fā)展前景較好,搬可將公司章程規(guī)岸定的業(yè)務(wù)范圍由奧建材生產(chǎn)和建材頒出口向建筑行業(yè)爸?jǐn)U展,請(qǐng)總經(jīng)理八抓緊組織起草投巴資方案和修改公隘司章程議案,報(bào)熬董事會(huì)審議通過扮后實(shí)施??偨?jīng)理錢某:翱我完全贊同董事芭長意見,公司建岸材出口遭受金融白危機(jī)重創(chuàng),但某安些特定節(jié)能環(huán)保昂建材國搬內(nèi)市場(chǎng)需求較大瓣,國家還有許多八稅收優(yōu)惠政策,傲我們應(yīng)當(dāng)合理籌壩劃,用好
3、用足,巴既貫徹了國家政芭策,同時(shí)能夠提班升公司業(yè)績。跋(愛1伴)根據(jù)國家重癌點(diǎn)支持的高新技案術(shù)領(lǐng)域等規(guī)定叭,公司開發(fā)特定把節(jié)能環(huán)保新型建哎材,本年度內(nèi)發(fā)盎生的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)骯費(fèi)、設(shè)備的折舊埃費(fèi)和租賃費(fèi)、工礙藝裝備開發(fā)及制藹造費(fèi)等研究開發(fā)挨費(fèi)用,計(jì)算應(yīng)納熬稅所得額時(shí),未拜形成無形資產(chǎn)的絆,在按照規(guī)定據(jù)愛實(shí)扣除的基礎(chǔ)上襖,按照研究開發(fā)啊費(fèi)用昂的八50埃%擺加計(jì)扣除。澳(胺3按)市稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)柏責(zé)捌減免流轉(zhuǎn)稅和所安得暗稅,公司應(yīng)當(dāng)加版強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝絆通并搞好關(guān)系,挨取得他們的支持唉,爭取減免公司邦流轉(zhuǎn)稅和所得稅骯,以減輕公司負(fù)骯擔(dān)??倳?huì)計(jì)師孫某:岸董事長和總經(jīng)理愛的意見都很好,稗通過強(qiáng)化公司唉控制力,調(diào)整
4、經(jīng)礙營范圍并合理進(jìn)邦行稅收籌劃等措叭施,可以使公司扮走出困境,但實(shí)熬現(xiàn)公司年初確定胺的利潤目標(biāo),形靶勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻隘,還可在擴(kuò)大內(nèi)白銷收入、控制成扳本費(fèi)用、調(diào)整會(huì)壩計(jì)政策等方面采氨取措施,渡過難埃關(guān)。拔(哀1半)目阿前背A邦種建材備受國內(nèi)安市場(chǎng)追捧,供不胺應(yīng)求,許多廠商罷已與我公司達(dá)成胺了跋20把哎9唉年購買該種建材盎的意向并支付了白定金,可以按照拌支付定金的建材稗內(nèi)銷價(jià)格確叭認(rèn)班2瓣0皚傲8白年銷售收入,有阿助于實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利半潤指標(biāo)。上國會(huì)頒遠(yuǎn)程教育班網(wǎng)拌(八2班)本年度還有兩盎個(gè)月,可以大幅懊度壓縮成本費(fèi)用盎。公司從現(xiàn)在開翱始,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控扮制各項(xiàng)不合理開鞍支,嚴(yán)禁突擊花挨錢,原扒定年終召開的
5、系搬列大規(guī)模會(huì)議可班以改為電視電話哎會(huì)議。?。ū?辦)通過上述措施版完成當(dāng)年利潤目拔標(biāo)如仍有缺口,背可根據(jù)公司經(jīng)營叭環(huán)境的宏觀變化扒,在會(huì)計(jì)政策方捌面進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整疤,比如適度少轉(zhuǎn)伴內(nèi)銷存貨成本和懊減提固定資產(chǎn)減巴值準(zhǔn)備、無形資爸產(chǎn)減值準(zhǔn)備等,熬按規(guī)定這屬于公搬司的專業(yè)判斷,白企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則扮是允許的。扒會(huì)議圍繞上述發(fā)頒言進(jìn)行了充分討案論白,全體董事一致背通過,最后董事板長笆責(zé)成總經(jīng)理貫徹盎落實(shí)。要求:壩依據(jù)現(xiàn)行會(huì)計(jì)、愛稅收、公司法律胺制度有關(guān)規(guī)定,昂分析、判斷董事熬長趙某、總經(jīng)理矮錢某、總會(huì)計(jì)師扒孫某在董事會(huì)全暗體會(huì)議發(fā)言提出隘的各項(xiàng)措施有哪擺些不當(dāng)之處,并爸分別簡要說明理懊由。艾1艾.笆董事長
6、趙某發(fā)言暗:芭(拔1懊)董事長關(guān)于子熬公司的重大事項(xiàng)吧決策、重要項(xiàng)目昂安排、重要人事氨任免及大額資金疤支付等,均由公背司董事會(huì)集體統(tǒng)盎一決策的措施不按恰當(dāng)。叭理由:根據(jù)公凹司法規(guī)定,公斑司設(shè)立的子公司跋,具有法人資格按,依法承擔(dān)民事把責(zé)任,子公司重熬大事項(xiàng)決策、重啊要項(xiàng)安目安排、重要人熬事任免及大額資鞍金支付等,應(yīng)由敗子公司決矮定鞍吧或:應(yīng)由子公司笆董事會(huì)決定;或啊:應(yīng)由子公司股拌東大會(huì)決定埃。啊 凹或:子公司是一愛級(jí)法人,具有獨(dú)癌立的決策權(quán)岸。骯 案 凹 佰 擺 翱 班 霸(胺3奧)董事長關(guān)于請(qǐng)盎總經(jīng)理組織起草藹修改公司章程議阿案,報(bào)董事會(huì)審爸議通過后實(shí)施的佰措施不恰當(dāng)。伴理由:根據(jù)公唉司法
7、有關(guān)規(guī)定靶,由股東大愛會(huì)背藹或:股東會(huì);或版:股半東翱襖修改公司章程哎。藹 霸2哀.哀總經(jīng)理錢某發(fā)言跋:耙(般2跋)總經(jīng)理關(guān)于使阿用自產(chǎn)新型建材伴,可以享受免交氨增值稅的說法不安正確霸。礙 骯 耙 頒理由:企業(yè)使用稗自產(chǎn)建材,應(yīng)視背同銷傲售計(jì)算交納增值懊稅安。矮骯或:應(yīng)當(dāng)繳納增搬值岸稅按邦。八 敖(靶3罷)總經(jīng)理關(guān)于市敗稅務(wù)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)減暗免流轉(zhuǎn)稅和所得埃稅的說法不正確爸。矮 案 俺 頒理由:稅收減免芭審批權(quán)限屬于法把律、行政法規(guī)規(guī)暗定或者法定的審盎批機(jī)關(guān)的權(quán)限,瓣市稅務(wù)機(jī)關(guān)無權(quán)阿減免跋。暗 皚 班 熬 艾 伴 奧 壩 岸 埃 叭 哀或:由國務(wù)院負(fù)昂責(zé)稅收減免邦。俺 唉 瓣 奧 案 笆 耙 俺 霸
8、 把3半、總會(huì)計(jì)師孫某絆發(fā)言:拌(頒1叭)總會(huì)計(jì)師關(guān)于安將達(dá)絆成叭20板藹9辦年購買意向并支班付定金的建材,案按照內(nèi)銷價(jià)格確壩認(rèn)稗20凹氨8胺年的銷售收入的霸措施不恰當(dāng)靶。爸 隘 挨 胺 骯 百 罷 疤 俺 佰 板理由:根據(jù)會(huì)霸計(jì)法和企業(yè)會(huì)拜計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,企白業(yè)不得虛列或者般隱瞞收入,推遲懊或者提前確認(rèn)收鞍入敖。疤 敗 半 柏 皚 隘 襖 霸 案 啊 捌 襖 澳或:不符合收入拔確認(rèn)條件佰;版 扒 邦 礙 斑 白 鞍 扮 哀或:風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬沒按有阿轉(zhuǎn)移版。啊 骯 爸 百 霸 翱 芭 氨 岸(霸3奧)總會(huì)計(jì)師關(guān)于瓣適度少轉(zhuǎn)存貨成跋本和減提固定資暗產(chǎn)和無形資產(chǎn)減疤值準(zhǔn)備的措施不柏恰當(dāng)。疤理由:根據(jù)會(huì)邦計(jì)法
9、、企業(yè)會(huì)皚計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定,企八業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算叭不得隨意改變費(fèi)藹用、成本的確認(rèn)敖標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)量方法骯,不得拌少列或者不列費(fèi)罷用矮。安 斑 鞍 啊 邦 頒 澳 藹或:企業(yè)應(yīng)當(dāng)按霸照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則般規(guī)定,如實(shí)結(jié)轉(zhuǎn)拜存貨成本,對(duì)固拜定資產(chǎn)、無形資翱產(chǎn)進(jìn)行減值測(cè)試愛,計(jì)提減值準(zhǔn)備擺。澳案例分析題二(巴本翱題拌1俺3背分)辦某公司按照財(cái)政扮部、證監(jiān)會(huì)、審百計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)和絆保監(jiān)會(huì)等五部委盎發(fā)布的企業(yè)內(nèi)愛部控制基本規(guī)范澳的要求,建立伴并實(shí)施本公司的澳內(nèi)部控制制度。熬該公司為此召開捌了董事會(huì)全體會(huì)敖議,就內(nèi)部控制背相關(guān)重大問題形案成決議。摘要如哀下:背(班1哀)控制目標(biāo)。會(huì)敖議首先確定了公矮司內(nèi)部控制的目哀標(biāo)是要切實(shí)做到
10、爸經(jīng)營管扮理合法合規(guī)、資扒產(chǎn)安全,嚴(yán)格按柏照法律法規(guī)及相熬關(guān)監(jiān)管要求開展把經(jīng)營活動(dòng),確保愛公司經(jīng)營管理過阿程不存在任何風(fēng)鞍險(xiǎn)。凹(岸2昂)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)傲部環(huán)境是建立和靶實(shí)施內(nèi)部控制的敗基礎(chǔ)。會(huì)議一致隘通過了優(yōu)化內(nèi)部稗環(huán)境的決議,包佰括:嚴(yán)格規(guī)范公氨司治理結(jié)構(gòu),各斑類業(yè)務(wù)事項(xiàng)均應(yīng)礙提交董事會(huì)或股敗東大會(huì)審核批準(zhǔn)矮;調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置斑和權(quán)責(zé)分配,奧做到所有不相容氨崗位或職務(wù)嚴(yán)格擺分離、相互制約班、相互監(jiān)督;完皚善人力資源政策靶,建立優(yōu)勝劣汰把機(jī)制,同時(shí)注重愛就業(yè)和員工權(quán)益叭保護(hù),認(rèn)真履行搬社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)胺企業(yè)文化建設(shè),頒倡導(dǎo)誠實(shí)守信、凹愛崗敬業(yè),開拓岸創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)協(xié)作俺精神。白(敗3扮)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。會(huì)胺議
11、啊決定成立專門的疤風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu),般圍繞內(nèi)部控制目柏標(biāo),定期或不定矮期對(duì)內(nèi)部環(huán)境、把業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行頒全面評(píng)估,準(zhǔn)確耙識(shí)別公司面臨的唉內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn),根半據(jù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可澳能性和影響程度藹進(jìn)行排序,采取熬相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)啊策略。胺(愛4敖)控制活岸動(dòng)。會(huì)議明確了岸公司應(yīng)從以下三白個(gè)方面強(qiáng)化控制擺措施:一是實(shí)施靶全面預(yù)算管理,岸將各類業(yè)務(wù)事項(xiàng)扮均納入預(yù)算控制隘;二是將控制措傲施爸“癌嵌礙入叭“叭信息系統(tǒng)中,通稗過現(xiàn)代化手段實(shí)阿現(xiàn)自動(dòng)控制;三伴是完善合同管理靶制度,所有對(duì)外背發(fā)生的經(jīng)濟(jì)行為胺均應(yīng)簽訂書面合按同。擺(瓣5佰)信息與溝通。芭會(huì)議要求公司完拔善信息與溝通制懊度。及時(shí)收集、罷整理與內(nèi)部控制皚相關(guān)的內(nèi)外
12、澳部信息,促進(jìn)信襖息在企業(yè)內(nèi)部各凹層級(jí)之間,企業(yè)背與外部有關(guān)方面唉之間的有效溝通擺與反饋;同時(shí)建般立反舞弊機(jī)制,頒實(shí)施舉報(bào)投訴制拌度和舉報(bào)人保護(hù)拜制度,及時(shí)傳達(dá)隘至全體中層以上熬員工。確保舉報(bào)哀、投訴成為公司埃有效掌握信息的艾重要途徑。白(般6暗)內(nèi)部監(jiān)督。會(huì)按議強(qiáng)調(diào),內(nèi)部監(jiān)擺督是防止內(nèi)部控昂制流于形式的重傲要保證。為此,瓣公司應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化內(nèi)扮部監(jiān)督制度,由芭審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)柏部審計(jì)機(jī)構(gòu)全權(quán)藹負(fù)責(zé)內(nèi)部控制的扮監(jiān)督檢查,合理傲保證內(nèi)部控制目捌標(biāo)的實(shí)現(xiàn);審計(jì)氨委員會(huì)和內(nèi)部審疤計(jì)機(jī)構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)傲督中發(fā)現(xiàn)重大問胺題,有權(quán)直接向半董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)笆報(bào)告。要求:稗根據(jù)企業(yè)內(nèi)部扳控制基本規(guī)范靶的要跋求,分析、判斷岸該
13、公司董事會(huì)會(huì)鞍議形成的上述決伴議中有哪些不當(dāng)拌之處,并簡要說癌明理由?!痉治雠c解釋】安1疤.柏控制目標(biāo)方面:霸(凹1敖)內(nèi)部控制目標(biāo)扮定位于保證經(jīng)營奧管理合法合規(guī)、巴資產(chǎn)安全的觀點(diǎn)案不恰當(dāng)。頒理由:內(nèi)部控制藹目標(biāo)不僅包暗括合理保證經(jīng)營礙合法合規(guī)、資產(chǎn)巴安全,還包括財(cái)半務(wù)報(bào)告及相關(guān)信壩息真實(shí)完整目標(biāo)版、經(jīng)營效率和效愛果目標(biāo)、促進(jìn)實(shí)骯現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略的目熬標(biāo)。挨(傲2挨)確保公司經(jīng)營皚管理過程不存在捌任何風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)氨不恰當(dāng)。把理由:內(nèi)部控制胺的任務(wù)是將風(fēng)險(xiǎn)氨控制在可承受度敖范圍內(nèi)。傲或:內(nèi)部控制不癌能完全消除公司跋面臨的全部風(fēng)險(xiǎn)板。跋2按.礙內(nèi)部環(huán)境方面:芭(把1拌)各熬類業(yè)務(wù)事項(xiàng)均應(yīng)奧提交董事會(huì)或股背
14、東大會(huì)審核批準(zhǔn)熬的觀點(diǎn)不恰當(dāng)。胺理由:各類業(yè)務(wù)埃事項(xiàng)應(yīng)按規(guī)定的半權(quán)限和程序進(jìn)行熬審核批準(zhǔn)。凹或:重要業(yè)務(wù)事奧項(xiàng)才需提交董事柏會(huì)或股東大會(huì)審暗核批準(zhǔn)。暗(矮2唉)所有不相容崗扒位或職務(wù)嚴(yán)格分瓣離的觀點(diǎn)不恰當(dāng)柏。翱理由:不符合成艾本效益原則。哎或:受公司規(guī)模百、業(yè)務(wù)特點(diǎn)等因叭素影響,無法對(duì)挨不相容崗位或職唉務(wù)實(shí)現(xiàn)有效分離艾的,可不予分離笆。柏3扒.捌控制活動(dòng)方面:骯(捌1柏)將各類業(yè)務(wù)事岸項(xiàng)均納入預(yù)算控斑制的觀點(diǎn)不恰當(dāng)邦。捌理由:預(yù)算控制罷措施不適用于不耙能量化的業(yè)務(wù)事板項(xiàng)。笆(隘2拔)所有對(duì)外發(fā)生半的經(jīng)濟(jì)行為均須哀簽訂書面合同的啊觀點(diǎn)不恰當(dāng)。隘理由:不符合成扮本效益原則。昂或:對(duì)于零星、藹即時(shí)清
15、結(jié)等交易哀行為,可不簽訂伴書面合同。靶或:不符合重要俺性原則。拔4扳.安信息與溝通方面拌:斑舉報(bào)投訴制度和巴舉報(bào)人保護(hù)制度版僅傳達(dá)至全體中罷層以上員工的觀絆點(diǎn)不恰當(dāng)。哀理由:舉報(bào)投訴壩制度和舉報(bào)人保擺護(hù)制度應(yīng)傳達(dá)至巴公司全體員工。隘5澳.啊內(nèi)部監(jiān)督方面:熬審計(jì)委員會(huì)和內(nèi)罷部審計(jì)機(jī)構(gòu)全權(quán)靶負(fù)責(zé)內(nèi)部控制監(jiān)叭督檢查的觀點(diǎn)不氨恰當(dāng)。襖理由:董事會(huì)負(fù)疤責(zé)內(nèi)部控制的建版立和有效實(shí)施;扳除內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)邦之外,經(jīng)理層及頒公司其他內(nèi)部機(jī)扒構(gòu)在內(nèi)部監(jiān)督中鞍也須承擔(dān)相應(yīng)的懊職責(zé)。暗案例分析題三(班本罷題疤1霸2跋分)扳W邦公司主要生產(chǎn)和百銷售盎中央空調(diào)、手機(jī)阿芯片和等離子電芭視機(jī)俺,拔20擺把8板年全年實(shí)現(xiàn)的銷佰售
16、收入擺為版14.4懊4八億元,由于貸款頒回收出現(xiàn)嚴(yán)重問翱題,公司資金周案轉(zhuǎn)陷入困境。公澳司靶20啊罷8案年有關(guān)應(yīng)收賬款扒具體情況如下:叭應(yīng)收賬款拜中央空調(diào)捌手機(jī)芯片邦等離子電視機(jī)瓣合計(jì)芭年初應(yīng)收賬款總昂額百2.93礙2.09懊3.52俺8.54艾年末應(yīng)收賬款:翱(襖1八)般6俺個(gè)月以內(nèi)瓣1.46凹0.80壩0.58白2.84壩(板2唉)柏6爸至八12靶個(gè)月捌1.26唉1.56胺1.04埃3.86安(阿3佰)搬1熬至把2哎年愛0.20版0.24扳3.26跋3.70搬(唉4岸)鞍2罷至八3懊年吧0.08叭0.12百0.63搬0.83胺(班5安)扮3啊年以上板0.06澳0.08扳0.09俺0.23艾
17、年末應(yīng)收賬款總哀額鞍3.06耙2哀.80捌5.60百11.46金額單位:億元跋上述應(yīng)收賬款中般,中央空調(diào)的欠伴款單位主要是機(jī)白關(guān)和大型事業(yè)單鞍位;手機(jī)芯片的氨欠款單位均是國傲內(nèi)知名手機(jī)生產(chǎn)皚廠家;等離子電哀視機(jī)的主要欠款邦單位是美翱國啊Y背公司。澳20靶愛9爸年拔W艾公司銷售收入預(yù)俺算盎為懊1邦8伴億元,公司為了絆擺脫資金周轉(zhuǎn)困八境,采用借款等搬措施后,仍礙有半6八億元資金缺口骯。壩W搬公艾司決定對(duì)應(yīng)收賬瓣款采取以下措施唉:辦(板1邦)較大藹幅度提礙供現(xiàn)金折扣率,啊在其他條件不變頒的情況下,預(yù)計(jì)隘可使應(yīng)收賬款周般轉(zhuǎn)率扮由懊20襖柏8鞍年骯的骯1.4吧4艾提高拜至辦20挨笆9爸年埃的澳1.7拜4
18、襖,從而加快回收拌應(yīng)收賬款。吧(板2板)成立專門催收傲機(jī)構(gòu),加大按應(yīng)收賬款催收力捌度,預(yù)計(jì)可提前芭收回資傲金愛0.盎4疤億元。班(胺3襖)氨將耙6瓣至笆1扳2稗個(gè)月應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)唉售給有關(guān)銀行,扳提前獲得周轉(zhuǎn)所挨需貨幣資金。據(jù)擺分析靶,耙W扒公司銷售中央空拔調(diào)和手機(jī)芯片發(fā)搬生哎的昂6把至襖1挨2暗個(gè)月應(yīng)收賬款可拜平均以九二折轉(zhuǎn)胺售銀行(且可無俺追索權(quán));銷售隘等離子電視機(jī)發(fā)澳生挨的阿6矮至捌1稗2氨個(gè)月應(yīng)收賬款可拔平均以九零折轉(zhuǎn)稗售銀行(但必須耙附追索權(quán)暗)。罷(捌4翱)霸20絆氨9爸年以前安,靶W敗公司給板予疤Y罷公骯司霸一年期的信用政把策暗;半20案奧9挨年把,半Y案公司要求將信用哎期限延長至
19、兩年澳。考慮芭到八Y暗公司信譽(yù)好,阿且鞍W氨公司資金緊張時(shí)白應(yīng)收賬款可轉(zhuǎn)售藹銀行(但必須附瓣追索權(quán)),為了礙擴(kuò)大外銷癌,伴W般公司接受般了壩Y翱公司的條件。要求:安1凹.鞍計(jì)盎算癌W礙公司財(cái)務(wù)第愛(芭1邦)項(xiàng)措施預(yù)拔計(jì)拜20版把9凹年所能增收的資把金數(shù)額。扒2暗.板計(jì)埃算奧W懊公司采取第凹(矮3芭)項(xiàng)措施預(yù)耙計(jì)叭20扒罷9扮年所能增收的資八金數(shù)額。版3傲.奧計(jì)敗算襖W扒公司采取般(罷1埃)至扒(唉3白)項(xiàng)措施預(yù)唉計(jì)懊20半捌9拌年所能增收的資襖金總額。藹4八.凹請(qǐng)懊就暗W安公艾司挨20絆扮9背年對(duì)應(yīng)收賬款采唉取的各項(xiàng)措施作罷出評(píng)價(jià)并說明理芭由?!痉治雠c解釋】阿1. 20阿靶9擺年末應(yīng)收賬款絆:
20、稗(扳18澳愛1.7扳4頒)艾拌2-11.46按=9.23頒鞍或敗9.22白氨(億元)頒或:設(shè)采取措施胺后拌20吧阿9襖年末應(yīng)收賬款余傲額靶為襖x礙億元,則有:巴1.74=18疤霸班(壩x+11疤.4叭6艾)耙奧2暗解方程得到矮:懊x=9.23扳按或搬:骯9.22絆礙(億元)板采取第澳(挨1哀)措礙施艾20胺辦9阿年增收的資金數(shù)鞍額奧:案11.4耙6凹凹9.23隘凹或岸:把9.22=2百.23翱昂或奧:罷2.24扒隘(億元)或:敖若不采取措骯施笆20阿扳9癌年末應(yīng)收賬款:搬(氨18拜熬1.4皚4壩)翱拔2拔礙11.46=1稗3.5皚4隘(億元)癌采取措施扳后耙20鞍芭9絆年末應(yīng)收賬款:耙(襖1
21、8阿癌1.7般4捌)搬哎2翱阿11.46=9盎.2班3氨(億元)耙采取第藹(芭1般)項(xiàng)措施增收的鞍金額邦:罷13.5瓣4笆柏9.23=4.絆3把1稗(億元)或:鞍設(shè)采取措施鞍后伴20敖俺9矮年末應(yīng)收賬款余絆額哀為笆x八億元,若不采取癌措拜施癌20襖唉9頒年末應(yīng)收哎賬款余額俺為爸y稗億元,則有:唉1.74=18擺哀搬(皚x+11.4按6?。┌蕣W2辦解方程得到耙:翱x=9.23邦熬或耙:把9.22 懊1.44=18吧啊啊(奧y+11.4疤6凹)傲擺2笆解方程得到辦:澳y=13.54愛 吧采取第傲(拜1壩)項(xiàng)措巴施半20叭隘9盎年增收的資金數(shù)白額疤:礙13.5捌4艾埃9.23爸背或埃:辦9.22=4
22、背.31伴按或氨:瓣4.32岸瓣(億元般)敗 把2拜.耙采取第岸(埃3板)項(xiàng)措絆施敗20巴骯9芭年增收的資金佰數(shù)額:埃(熬1.26+1.隘5哎6癌)柏稗0.92+1.昂04鞍矮0.9=3.5熬3伴(億元搬)按 頒或:罷(埃1.26+1.隘5罷6擺)斑愛0.92=2.耙5敖9扮(億元按)凹 唉 暗 扒(拜1.04艾辦0.叭9叭)哎=0.9稗4熬(億元百)捌 案2.59+0.八94=3.5安3霸(億元澳)啊 柏3霸.奧采取巴(熬1霸)至翱(版3捌)項(xiàng)措施預(yù)盎計(jì)版20唉頒9吧年增收的資金總把額:凹2.23礙巴或癌:襖2.24+0捌.4+3.53鞍=6.16霸暗或矮:安6.17暗叭(億元按)胺 稗或骯
23、:藹4.31把拔或懊:扒4.32+0壩.4+3.53耙=8.24凹哎或佰:壩8.25澳哀(億元)礙4.昂w辦公礙司鞍20擺敖9靶年所采取的各項(xiàng)唉措施評(píng)氨價(jià)及理由:搬(啊1把)大幅度提高現(xiàn)霸金折扣。雖然可敖以增加公司貸款靶回收速度,但也白可能使企業(yè)陷入伴虧伴損拔挨或:付出較高的擺代價(jià);或:減少伴利安潤捌靶。因此公司應(yīng)當(dāng)罷在仔細(xì)分析計(jì)算頒后,適當(dāng)提高現(xiàn)凹金折扣水平。扒(伴2艾)成立專門機(jī)構(gòu)奧催款,必須充分鞍考慮成本效益原吧則盎岸或:可能付出較傲高的成凹本矮笆,防止得不償失壩。跋(唉3?。┕具x擇收賬啊期在一年以內(nèi),熬銷售中央空調(diào)和胺手機(jī)芯片的應(yīng)收板賬款出售給有關(guān)佰銀行,提前獲得哀企業(yè)周轉(zhuǎn)所需貨版幣
24、資金,應(yīng)考慮罷折扣水平的高氨低阿挨或:付出代價(jià)的絆大叭小柏拔;防范所附追索骯權(quán)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。案(百4百)銷售等離矮子電視機(jī)的賬款昂,雖可轉(zhuǎn)售銀行暗,但由于必須附叭追索權(quán),企業(yè)風(fēng)安險(xiǎn)仍然無法控制壩或轉(zhuǎn)移。因此,白應(yīng)盡量避免延長艾信用期限方式進(jìn)礙行銷售。扮案例分析題四(癌本把題懊1霸3扮分)隘某特種鋼股份有跋限公司半為叭A版股上市公司百,百20背扒7半年為耙調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),凹公司擬分兩階段拜投資建設(shè)某特種疤鋼生產(chǎn)線,以填凹補(bǔ)國內(nèi)空白。該隘項(xiàng)目第一期計(jì)劃叭投資額辦為邦2疤0靶億元,第二期計(jì)哎劃投資額壩為邦1靶8背億元,公司制定巴了發(fā)行分離交易白可轉(zhuǎn)換公司債券頒的融資計(jì)劃。哎經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)阿,公司安于翱2
25、0疤盎7巴年擺2柏月跋1壩日按面值發(fā)行拜了骯200哎0傲萬張,每張面把值扳10奧0捌元的分離交易可邦轉(zhuǎn)換公司債券,敗合哀計(jì)安2哀0岸億元,債券期限胺為扳5絆年,票面年利率叭為搬1扒(如果單獨(dú)按埃面值發(fā)行跋一般公司債券,翱票面年利岸率需要設(shè)定瓣為爸6奧),按年計(jì)息哎。同時(shí),每張債隘券的認(rèn)購人獲得傲公司派發(fā)案的白1癌5爸份認(rèn)股權(quán)證,權(quán)凹證總量氨為扳3000壩0傲萬份,該認(rèn)股權(quán)胺證為歐式認(rèn)股權(quán)白證;行權(quán)比例熬為啊2皚:昂1辦(拌即搬2靶份認(rèn)股權(quán)證可認(rèn)笆購絆1埃股襖A白股股票),行權(quán)骯價(jià)格藹為吧1版2哎元埃/癌股。認(rèn)股權(quán)證存藹續(xù)期般為邦2頒4傲個(gè)月(愛即背20哀版7凹年半2笆月氨1隘日凹至柏20扮礙9
26、背年百2八月愛1埃日),行權(quán)期為翱認(rèn)股權(quán)證存續(xù)期礙最后五個(gè)交易日癌(行權(quán)期間權(quán)證岸停止交易)。假爸定債券和認(rèn)股權(quán)奧證發(fā)行當(dāng)日即上皚市。挨公佰司白20敖安7藹年巴末挨A埃股總數(shù)氨為頒2扮0佰億股(當(dāng)年未增扒資擴(kuò)股),當(dāng)年傲實(shí)現(xiàn)凈利拜潤藹9拌億元。假定公襖司搬20唉安8笆年上半年實(shí)現(xiàn)基唉本每股靶權(quán)耙益百0.3懊0八元,上半年公司把股價(jià)一直維持在版每靶股唉1伴0啊元左右。預(yù)計(jì)認(rèn)罷股權(quán)證行權(quán)期截伴至前夕,每股認(rèn)芭股權(quán)證價(jià)格將氨為凹1.傲5百元。要求:扒1礙.稗計(jì)算公司發(fā)行分伴離交易可轉(zhuǎn)換公耙司債券相對(duì)于一矮般公司債券隘于皚20柏埃7柏年節(jié)約的利息支襖出。笆2暗.礙計(jì)算公凹司案20半跋7霸年的基本每股收
27、扳益。埃3氨.敖計(jì)算公司為實(shí)現(xiàn)藹第二次融資,其罷股價(jià)至少應(yīng)當(dāng)達(dá)隘到的水平;假定稗公司市盈率維持熬在按2傲0跋倍,計(jì)算板其叭20跋爸8佰年基本每股收益隘至少應(yīng)當(dāng)達(dá)到的隘水平。柏4癌.搬簡述公司發(fā)行分板離交易可轉(zhuǎn)換公胺司債券的主要目拔標(biāo)及其風(fēng)險(xiǎn)。啊5伴.愛簡述公司為了實(shí)邦現(xiàn)第二次翱融資目標(biāo),應(yīng)當(dāng)鞍采取何種財(cái)務(wù)策百略?!痉治雠c解釋】埃1暗.白發(fā)行分離交易的叭可轉(zhuǎn)換公司債券阿后案,吧20安笆7扒年可節(jié)約的利息八支出為:翱20辦埃(哀6敖罷絆1拔昂)皚跋11/1芭2邦霸0.9柏2稗(億元八)叭 骯或扳:阿20扮笆6隘哎把11澳罷1案2般俺1.叭1傲(億元扮)藹 頒20板吧1絆白扳11跋吧1傲2八阿0.1
28、瓣8拔(億元)襖1.瓣1案啊0.1把8熬拔0.9藹2哎(億元暗)懊 柏或般:半20癌叭(挨6扳半白1班)拌笆1頒(億元笆)背 昂1傲藹11斑愛1靶2斑斑0.9版2疤(億元罷)扳 翱 瓣2. 20班埃7巴年公司基本每股岸收益為版:伴9/2哎0霸版0.4疤5把(背元岸/骯股安)霸 靶3.案 敖為實(shí)現(xiàn)第二次融襖資,必須促使權(quán)斑證持有人行權(quán),擺為此股價(jià)應(yīng)當(dāng)達(dá)白到的水瓣平鞍1把2哎佰1.5凹斑2邦板1岸5癌元礙 敗20安靶8罷年基本每股收益佰應(yīng)達(dá)到的水拜平佰: 15/2扳0案盎0.7藹5俺元佰 辦4凹.背主要目標(biāo)是分兩瓣階段融通項(xiàng)目第笆一期、第二期所絆需資金,特別是懊努力促使認(rèn)股權(quán)罷證持有人行權(quán),芭以實(shí)
29、現(xiàn)發(fā)行分離矮交易可轉(zhuǎn)換公司啊債券的第二次融壩資俺。班 懊或岸:伴 扒主要目標(biāo)是一次矮發(fā)行,兩次融資盎。辦 靶或阿:按 埃主要目標(biāo)是通過絆發(fā)行分離交易的拜可轉(zhuǎn)換公司債券?;I集所需資金柏。哎 稗主要風(fēng)險(xiǎn)是第二愛次融資時(shí),股價(jià)耙低于行權(quán)價(jià)格,拌投資者放棄行暗權(quán)稗 皚芭或:第二次融資矮失懊敗翱澳。哀 半5凹.隘具體財(cái)務(wù)策略是柏:俺(靶1笆)最大限度發(fā)揮佰生產(chǎn)項(xiàng)目的效益昂,改善經(jīng)營業(yè)辦績白 隘把或:提高盈利能懊力稗版。扒(澳2熬)改善與投資者奧的關(guān)系及社會(huì)公傲眾形象,提升公奧司股價(jià)的市場(chǎng)表愛現(xiàn)。捌案例分析題五(哀本八題扒1瓣0襖分)癌20懊8拜年扮5邦月,某市環(huán)保局拔財(cái)務(wù)處根據(jù)財(cái)政捌部門要求和現(xiàn)礙行政府
30、收支分阿類科目的規(guī)定奧,編制了環(huán)保局頒及其下屬事業(yè)單啊位環(huán)境科學(xué)研究胺所暗20壩9啊年度支出預(yù)算草俺案,報(bào)請(qǐng)環(huán)保局敖總會(huì)計(jì)師審定俺。叭20扳9伴年度支出預(yù)算草靶案簡表如下:金額單位:萬元罷預(yù)算支出項(xiàng)目敖金額柏支出功能分類愛支出經(jīng)濟(jì)分類敗局本級(jí)預(yù)算項(xiàng)目皚1阿.板在職職工薪酬矮750挨一般公共服務(wù)版工資福利支出霸2巴.跋日常辦公經(jīng)費(fèi)巴1200斑環(huán)境保護(hù)昂商品和服務(wù)支出瓣3跋.捌列入科技三項(xiàng)費(fèi)把用的污染檢測(cè)材俺料試制費(fèi)佰800敖環(huán)境保護(hù)百商品和服務(wù)支出案4吧.跋空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)專哎用設(shè)備維護(hù)費(fèi)盎220拔環(huán)境保護(hù)班商品和服拔務(wù)支出八5斑.艾報(bào)市財(cái)政局安排礙的圖書館改建工敖程項(xiàng)目預(yù)算唉200矮一般公共服務(wù)版
31、基本建設(shè)支出罷環(huán)境科學(xué)研究所矮預(yù)算項(xiàng)目板6邦.俺在職職工薪酬岸500跋環(huán)境保護(hù)吧工資福利支出藹7啊.啊委托某理工大學(xué)頒承辦水污染防治版國際研討會(huì)的會(huì)凹議經(jīng)費(fèi)擺180把教育凹轉(zhuǎn)移性支出吧8胺.柏外聘某理工大學(xué)芭專家勞務(wù)費(fèi)班80斑科學(xué)技術(shù)案商品和服捌務(wù)支出啊9傲.叭報(bào)市財(cái)政局安排鞍的污染物采集斑設(shè)備購置費(fèi)斑600愛環(huán)境保護(hù)捌商品和服務(wù)支出熬10叭.暗報(bào)市發(fā)改委安排芭的新建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)跋目預(yù)算頒2000稗科學(xué)技術(shù)啊其他資本性支出鞍要求:岸假定你是該環(huán)保挨局總會(huì)計(jì)師,請(qǐng)埃逐項(xiàng)審查上表中佰的預(yù)算支出分類柏是否正確;如不按正確,請(qǐng)說明正傲確的支出分類。敗【分析與解釋】氨1.佰支出功能分類錯(cuò)笆誤,支出經(jīng)濟(jì)分澳類
32、正確。哎正確的支出功能骯分類為爸環(huán)境保護(hù)辦。暗2.愛支出功能分類正百確,支出經(jīng)濟(jì)分疤類正確翱。般半或:分類正岸確艾 搬3.奧支出功能分類錯(cuò)八誤,支出經(jīng)濟(jì)分艾類正確。搬正確的支出功能敗分類為拔科學(xué)技術(shù)懊。班4.盎支出功能分類正懊確,支出經(jīng)濟(jì)分笆類正確矮。扒八或:分類正敖確哀 敖5.澳支出功能分類錯(cuò)笆誤,支出經(jīng)濟(jì)分挨類錯(cuò)誤稗。跋礙或:分類錯(cuò)耙誤熬 叭正確的支出功能按分類為辦環(huán)境保護(hù)矮。案正確的支出經(jīng)濟(jì)瓣分類為叭其他資本性支出扒。敗6.皚支出功能分類錯(cuò)愛誤,支出經(jīng)濟(jì)分哎類正確。頒正確的支出功能靶分類為礙科學(xué)技術(shù)昂。氨7.皚支出功能分類錯(cuò)阿誤,支出經(jīng)濟(jì)分愛類錯(cuò)誤扒。敗挨或:分類錯(cuò)耙誤把 霸正確的支出功
33、能芭分類為佰科學(xué)技術(shù)礙。礙正確的支出經(jīng)濟(jì)矮分類為跋商品和服務(wù)支出稗。拔8.疤支出功能分類正版確,支出經(jīng)濟(jì)分艾類正確班。懊澳或:分類正柏確把 俺9.拔支出功能分類錯(cuò)邦誤,支出經(jīng)濟(jì)分白類錯(cuò)誤阿。拌岸或:氨分類錯(cuò)半誤擺 佰正確的支出功能襖分類為半科學(xué)技術(shù)挨。藹正確的支出經(jīng)濟(jì)皚分類為半其他資本性支出擺。翱10.鞍支出功能分類正癌確,支出經(jīng)濟(jì)分邦類錯(cuò)誤。爸正確的支出經(jīng)濟(jì)礙分類為敗基本建設(shè)支出版。吧或:背項(xiàng)目芭支出分類是否正半確拔正確的支出功能百分類俺正確的支出經(jīng)濟(jì)斑分類懊1唉支出功能分類錯(cuò)澳誤,支出經(jīng)濟(jì)分八類正確熬環(huán)境保護(hù)頒2癌支出功能分類正皚確,支出經(jīng)濟(jì)分唉類正唉確白 拜版或:分類正昂確熬凹3笆支出功
34、能分類錯(cuò)爸誤,支出經(jīng)濟(jì)分皚類正確傲科學(xué)技術(shù)罷4笆支出功能分類正胺確,支出經(jīng)濟(jì)分伴類正確把絆或:分類正癌確芭板5百支出功能分類錯(cuò)巴誤,支出經(jīng)濟(jì)分版類錯(cuò)哎誤絆 背擺或:分類錯(cuò)敗誤盎班環(huán)境保護(hù)安其他資本性支耙出艾6白支出功能分類錯(cuò)佰誤,支出經(jīng)濟(jì)分翱類正確稗科學(xué)技術(shù)百7絆支出功能分類錯(cuò)拔誤,支出經(jīng)濟(jì)分翱類錯(cuò)挨誤挨 敖靶或:分類錯(cuò)版誤拌奧科學(xué)技術(shù)捌商品和服務(wù)支出芭8皚支出功能分類正哀確,支出經(jīng)濟(jì)分辦類正阿確疤 芭頒或:分類正巴確澳埃9熬支出功能分類錯(cuò)哀誤,支出經(jīng)濟(jì)分吧類錯(cuò)鞍誤拌 版翱或:分類錯(cuò)斑誤安胺科學(xué)技術(shù)扳其他資本性支出鞍10岸支出功能分類正壩確,支出經(jīng)濟(jì)分熬類錯(cuò)誤絆基本建設(shè)支出百案例分析題六(百本
35、半題擺1搬0靶分)藹甲公司為一家非按金融類上市公司班,爸20捌敖9笆年按6罷月份發(fā)生了下列傲與或有事項(xiàng)有關(guān)埃的交易和事項(xiàng)傲:胺(骯1矮)捌6靶月佰1安日,由甲公司提斑供貸款擔(dān)保的皚乙公司因陷入嚴(yán)笆重財(cái)務(wù)困難無法隘支付到期貸款本扳息拔200邦0啊萬元,被貸款銀俺行提起訴訟佰。白6靶月啊2瓣0岸日,法院一審判熬決甲公司承擔(dān)連熬帶償還責(zé)任,甲疤公司不服判決并佰決定上訴拌。霸6疤月吧3矮0笆日,甲公司律師辦認(rèn)為,甲公司很叭可能需要為乙公絆司所欠貸款本息敖承擔(dān)全額連帶償岸還責(zé)任。甲公司巴在搬20絆扒9礙年壩6胺月奧1吧日前,未確認(rèn)過頒與該貸款擔(dān)保相八關(guān)的負(fù)債。耙(班2吧)敖6絆月百1扮0昂日,甲公司收到
36、熬丙公司提供的相般關(guān)證據(jù)表明扳,版20絆捌8埃年瓣1頒2伴月銷售給丙公司靶的岸A皚產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量骯問題,丙公司根辦據(jù)合同規(guī)定要求皚甲公司賠霸償捌5熬0擺萬元。甲公司經(jīng)巴確認(rèn)很可能要擺承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)耙任,估計(jì)賠償金藹額板為芭5凹0疤萬元。八甲公芭司礙20霸靶8拌年邦1唉2俺月向丙公司銷哀售艾A礙產(chǎn)品時(shí),已懊為拜A奧產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量把保證確認(rèn)凹了矮4瓣0邦萬元預(yù)計(jì)負(fù)債。凹鑒于甲公司挨就搬A藹產(chǎn)品已在保險(xiǎn)公敖司投了產(chǎn)品質(zhì)量扒保險(xiǎn)安,敖6拌月哎3辦0藹日,甲公司基本壩確定可從保險(xiǎn)公芭司獲得理柏賠胺3八0辦萬元,甲公司尚襖未向丙公司支付阿賠償款。矮(愛3藹)板6辦月盎1鞍5伴日,甲公司與丁胺公司簽訂了不可
37、邦撤銷的產(chǎn)品銷售佰合同。合同約定胺:甲公司為丁公拌司生敗產(chǎn)擺B罷產(chǎn)巴品吧1柏萬件,售價(jià)為每擺件白100芭0胺元白,昂4佰個(gè)月后交貨,若礙無法如期交貨,半應(yīng)按合同總價(jià)款翱的背3耙0白向丁公司支付艾違約金。跋但案6叭月下旬原油等能罷源價(jià)格上漲,導(dǎo)般致生產(chǎn)成本上按升,甲公司預(yù)敖計(jì)稗B案產(chǎn)品生產(chǎn)成本變邦為每扒件版110吧0靶元。靶至俺6挨月昂3搬0爸日,甲公司無庫癌存矮B奧產(chǎn)品所需原材料爸,公司計(jì)斑劃柏7鞍月上旬調(diào)試有關(guān)柏生產(chǎn)設(shè)備和采購邦原材料,開始生安產(chǎn)岸B捌產(chǎn)品。背假定不考慮所得絆稅和其他相關(guān)稅八費(fèi)。要求:罷1哎.靶請(qǐng)逐項(xiàng)分析、判笆斷甲公司上述交氨易和事項(xiàng)鞍對(duì)隘20板澳9案年上半年財(cái)務(wù)狀罷況和經(jīng)營
38、成果的盎影響,并簡要說隘明理由。芭2百.壩請(qǐng)分析計(jì)算上述半交易和事項(xiàng)對(duì)甲頒公白司八20稗背9岸年上半年利潤的擺總體影響金額?!痉治雠c解釋】安1爸.艾(骯1拜)對(duì)于交易事稗項(xiàng)八1皚,會(huì)導(dǎo)致甲公挨司案20懊啊9俺年上半年負(fù)債(昂或預(yù)計(jì)負(fù)債)增柏加拜200艾0盎萬元,利潤總額藹減少(或營業(yè)外巴支出增加芭)斑200搬0佰萬元。八理由:根據(jù)或有挨事項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則癌規(guī)定,甲公司對(duì)頒其很可能承擔(dān)的跋擔(dān)保連帶責(zé)任,襖應(yīng)當(dāng)確認(rèn)一項(xiàng)預(yù)藹計(jì)負(fù)債,同時(shí)確跋認(rèn)營業(yè)外支出。巴(矮2跋)對(duì)于交易事艾項(xiàng)半2板,會(huì)導(dǎo)致甲公傲司敗20壩按9盎年上半年負(fù)債(背或預(yù)計(jì)負(fù)債)增埃加傲1辦0案萬元,資產(chǎn)(或澳其他應(yīng)收款)增鞍加哀3壩0擺萬元
39、,利潤總額唉增壩加巴2鞍0把萬元。爸理由:根據(jù)或有耙事項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的凹規(guī)定,甲公司對(duì)安其很可能承擔(dān)責(zé)凹任的產(chǎn)品質(zhì)量問哎題應(yīng)當(dāng)確認(rèn)預(yù)計(jì)矮負(fù)疤債搬5擺0般萬元,但由頒于巴20白拌8熬年絆1罷2版月已經(jīng)確認(rèn)搬了把4稗0罷萬元,本期只需霸要確案認(rèn)佰1百0懊萬元的負(fù)債和銷版售費(fèi)用。芭同時(shí),對(duì)于基本隘確定可由第三方奧補(bǔ)償?shù)睦碣r金額耙應(yīng)當(dāng)確認(rèn)一項(xiàng)資胺產(chǎn)壩3礙0澳萬熬元鞍 頒,同時(shí)確認(rèn)營業(yè)吧外收叭入絆3挨0爸萬元。礙(拌3拜)對(duì)于交易事半項(xiàng)癌3埃,會(huì)導(dǎo)致甲公骯司哀20襖霸9骯年上半年負(fù)債(昂或預(yù)計(jì)負(fù)債)增敗加傲10佰0案萬元,利潤總額翱減少(或營業(yè)外隘支出增加吧)翱10罷0拔萬元。凹理由:根據(jù)或有笆事項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
40、的壩規(guī)定。該產(chǎn)品銷哎售合同屬于虧損凹合同,并且不存鞍在標(biāo)的資產(chǎn),應(yīng)巴當(dāng)根據(jù)履行合同絆所需承擔(dān)的損八失跋暗(板110班0頒鞍100奧0疤)傲捌1吧按10盎0哀(萬元哎)百扮和違約金笆(敗1000皚安1敗胺3扒0藹絆疤30拜0靶(萬元)中較辦低者確認(rèn)一項(xiàng)預(yù)矮計(jì)負(fù)隘債懊10氨0柏萬元,同時(shí)確認(rèn)藹營業(yè)外支昂出柏10笆0芭萬元。盎2鞍.藹上述交易和事項(xiàng)白導(dǎo)致甲公礙司埃20耙昂9癌年上半年銷售費(fèi)凹用增凹加哎1疤0霸萬元,營業(yè)爸外支出增隘加板210把0哎萬元,營業(yè)外收靶入增搬加啊3百0唉萬元,利潤總額爸減阿少霸208耙0伴萬元。盎案例分析題七(背本巴題奧1罷0八分)暗甲公司為一家從背事房地產(chǎn)開發(fā)的頒上市公司
41、扒,凹20板翱8搬年與企業(yè)并購有扮關(guān)的情況如下:襖(版1八)甲公司為取鞍得扮B佰公司擁有的正在拜開發(fā)翱的矮X罷房地產(chǎn)項(xiàng)目佰,斑20案盎8阿年隘3搬月熬1昂日,以公允價(jià)值暗為頒1500背0隘萬元的非貨幣性礙資產(chǎn)作為對(duì)價(jià)購扳買稗了頒B版公哎司壩35半%岸有表決權(quán)股份罷;吧20辦背8頒年下半年,甲公耙司籌集到足夠資背金,以現(xiàn)跋金俺2000愛0胺萬元作為對(duì)價(jià)再背次購買班了八B扮公稗司罷45絆%氨有表決權(quán)股份。奧(百2吧)甲公司為進(jìn)入阿西北市場(chǎng)唉,安20搬爸8按年哎6埃月隘3骯0敗日,以現(xiàn)稗金拌240板0翱萬元岸作為對(duì)價(jià)購買捌了斑C唉公扳司般90皚%皚有表決權(quán)股份鞍。襖C安公司岸為暗20哎把8哀年扮4跋
42、月骯1耙日新成立的公司壩,截版止癌20藹爸8吧年胺6八月版3氨0把日邦,罷C班公司持有貨幣資耙金暗260絆0骯萬元,實(shí)收資案本搬200壩0柏萬元,資本公癌積瓣70斑0伴萬元,未分配利巴潤骯百10隘0絆萬元。熬(跋3佰)甲公笆司佰20巴礙7芭年持般有柏D搬公扮司霸80藹%盎有表決權(quán)股份,哀基于埃對(duì)絆D拔公司市場(chǎng)發(fā)展前疤景的分析判斷埃,鞍20埃奧8拜年矮8班月襖1拜日,甲公司以現(xiàn)暗金把500耙0盎萬元作為對(duì)價(jià)向靶乙公司購買爸了懊D懊公稗司阿20氨%敗有表決權(quán)股份,襖從而疤使拔D霸公司變?yōu)槠淙Y扮子公司。拌假定本題中有關(guān)癌公司的所有者均按按所持有表決權(quán)搬股份的比例參與把被投資單位的財(cái)鞍務(wù)和經(jīng)營決策,
43、凹不考慮霸其他情況。要求:巴根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)皚則規(guī)定,敖逐項(xiàng)分析、判斷敗甲公挨司壩20鞍熬8凹年上述并購是否疤形成企業(yè)合并?俺如不形成企業(yè)合矮并的,請(qǐng)簡要說案明理由?!痉治雠c解釋】1、熬甲公搬司懊20爸按8翱年兩次合計(jì)收按購按B案公傲司伴80搬%懊有表決權(quán)股份形辦成企業(yè)合并。2、辦甲公皚司扒20艾跋8拜年收凹購安C俺公扳司安90敖%翱有表決權(quán)股份不氨形成企業(yè)合并。疤理由版:拌C罷公司頒在半20襖白8翱年拌6柏月搬3叭0翱日僅存在貨幣資稗金,不構(gòu)成業(yè)務(wù)白,不應(yīng)作為企業(yè)瓣合并處理。3、拜甲公安司爸20靶盎8板年增笆持八D白公按司背20背%八有表決權(quán)股份不癌形成企業(yè)合并。巴理由熬:版D扳公司在甲公罷司
44、啊20案爸8背年收購瓣其胺20捌%柏有表決權(quán)股份之骯前已經(jīng)是案甲公司的子公司氨,不應(yīng)作為企業(yè)瓣合并處理。辦或皚:該股份購買前辦后未發(fā)生控制權(quán)挨的變化,不應(yīng)作埃為企業(yè)合并處版理澳.瓣案例分析題八(礙本俺題皚2扒0壩分。本題為選答頒題,在案例分析俺題八、案例分析背題九中應(yīng)選一題白作答)稗甲公司為一家非扒金融類上市公司霸。甲公司在編百制埃20俺柏8骯年年度財(cái)務(wù)報(bào)告八時(shí),內(nèi)審部門隘就暗20傲氨8凹年以下有關(guān)金融疤資產(chǎn)和金融負(fù)債擺的分類和會(huì)計(jì)處芭理提出異議:拔(罷1叭)凹20案翱8耙年佰6阿月版1扳日,甲公司購入隘乙上市公司首次叭公開發(fā)行擺的氨5把%捌有表決權(quán)股份,氨該股份的限售期絆為奧1半2柏個(gè)月礙(
45、氨20笆絆8澳年暗6稗月傲1板日拜至芭20俺氨9搬年艾5敖月擺3頒1唉日)。除規(guī)定具拔有限售期的股份吧外,乙上案市公司其他流通懊股自首次公開發(fā)俺行之日上市交易柏。甲公司對(duì)乙上耙市公司不具有控凹制、共同控制或藹重大影響。甲公邦司將該項(xiàng)股票投擺資分類確認(rèn)為長隘期股權(quán)投資,并班采用成本法進(jìn)行礙核算。哎(絆2芭)稗20吧背8皚年氨7擺月靶1扒日,甲公司從上拜海證劵交易所購巴入丙公藹司岸20拌凹8疤年皚1阿月藹1扒日發(fā)行柏的隘3罷年期債哎券耙5挨0翱萬份。該債券面邦值總額半為岸500擺0捌萬元,票面年利把率八為扮4.5笆%版,于每年年初支壩付上一年度債券壩利息。甲公司購搬買丙公司債券合艾計(jì)支付安了柏51
46、22.佰5愛萬元(包括交易哀費(fèi)用)。因沒有凹明確的意圖和能拔力將丙公司債券板持有至到期,甲奧公司將該債券分盎類為可供出售金伴融資產(chǎn)。絆(擺3芭)唉20埃般7阿年懊2佰月擺1扮日,甲公司從深疤圳證券交易所購壩入丁公半司同日發(fā)行隘的按5盎年期債斑券絆8伴0扒萬份,該債券面暗值總額邦為隘800昂0疤萬元,票面年利把率白為霸5吧%笆,支付款項(xiàng)唉為癌801芭0案萬元(包括交易隘費(fèi)用)。甲公司版準(zhǔn)備持有至到期捌,并且有能力持哎有至到期,將其隘分類為持有至到癌期投資。愛甲公按司扳20岸芭8搬年下半年資金周案轉(zhuǎn)困難,遂暗于百20按吧8稗年爸9安月稗1斑日在深圳證券交隘易所出售巴了扳6敖0背萬份丁公司債券耙,出
47、售所得價(jià)款艾扣除相關(guān)交易費(fèi)岸用后的凈額安為鞍580拔0柏萬元。出捌售跋6隘0懊萬份丁公司債券扒后,甲公司將所吧持剩哀余哀2絆0白萬份丁公司債券澳重分類為交易性罷金融資產(chǎn)。啊(叭4拔)耙20壩白8鞍年柏1襖0熬月埃1昂日,甲公司將持爸有癌的戊公司債券(藹甲公司將其初始?jí)未_認(rèn)為可供出售埃金融資產(chǎn))出售懊給庚公司,取得奧價(jià)岸款敗250搬0骯萬元已于當(dāng)日收瓣存銀行;同時(shí),霸甲公司與庚公司拜簽訂協(xié)議,約拔定背20白笆8扮年昂1敗2礙月般3凹1擺日疤按版252鞍4壩萬元的價(jià)格回購拌該債券,該債券盎的初始確認(rèn)金額芭為扮240懊0半萬元,假定截?cái)[至敗20襖安8板年半1瓣0百月般1頒日其公允價(jià)值一骯直未發(fā)生變動(dòng)
48、。愛當(dāng)日,甲公司終吧止確認(rèn)了該項(xiàng)目版可供出售金融資扳產(chǎn),并將收到的靶價(jià)擺款扳250瓣0拜萬元與其賬面價(jià)耙值扳240板0挨萬元之間的差按額案10敖0鞍萬元計(jì)入了當(dāng)期芭損益(投資收益罷)。安(扮5絆)稗20版礙8隘年背1絆2岸月絆1白日,甲公司發(fā)行盎了把10敗0挨萬張,面值按為辦10百0拔元的可轉(zhuǎn)換公司芭債券,盎發(fā)行取得價(jià)佰款哀1000暗0岸萬元。該可轉(zhuǎn)換扒公司債癌券期限隘為伴5搬年,票面年利率疤為扮4俺%唉。每八年叭1辦2敖月瓣1盎日支付上年度利澳息,班每皚10鞍0搬元面值債券可在班發(fā)行之日凹起埃1矮2扮個(gè)月后轉(zhuǎn)換為甲班公司背的藹1吧0胺股普通股股票。懊二級(jí)市場(chǎng)上不附捌轉(zhuǎn)換權(quán)且其他條佰件與甲公司
49、該債俺券相同的公司債皚券市場(chǎng)年利率笆為澳8稗%熬。甲公司將發(fā)行礙可轉(zhuǎn)換公司債券吧收到艾的絆1000稗0隘萬元全額確認(rèn)為艾應(yīng)付債券,敗在柏20白邦8把年年末按照實(shí)際愛利率確認(rèn)利息費(fèi)疤用。要求:氨1拜.邦根據(jù)資料捌(凹1癌)、巴(八2頒)和瓣(半3邦),逐項(xiàng)分析、邦判斷甲公司對(duì)相懊關(guān)金融資產(chǎn)的分俺類是否正確,并胺簡要說明理由。捌2翱.盎根據(jù)資料伴(隘4半)和八(跋5鞍),逐項(xiàng)分析扮、判斷甲公司的澳會(huì)計(jì)處理是否正斑確,并簡要說明澳理由;如不正確百,還應(yīng)說明正確襖的會(huì)計(jì)處理?!痉治雠c解釋】邦1岸、盎(隘1藹)甲公司持有乙頒上市公司股份的藹分類不正確。斑理由:根據(jù)長期凹股權(quán)投資會(huì)計(jì)準(zhǔn)叭則的規(guī)定,企業(yè)背持
50、有對(duì)被投資單哀位不具有控制、艾共同控制或重大笆影響,并且在活阿躍市場(chǎng)中沒有報(bào)敗價(jià)、公允價(jià)值不挨能可靠計(jì)量的權(quán)懊益性投資,應(yīng)當(dāng)頒作為長期股權(quán)投埃資。企業(yè)持有上翱市公司限售股權(quán)拜(不包括股權(quán)分癌置改革中取得的吧限售股權(quán))如果唉對(duì)上市公司不具捌有控制、共同控半制或重大影響的奧,應(yīng)當(dāng)按照金融阿工具確認(rèn)和計(jì)量叭會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定瓣,將該限售股權(quán)頒劃分為可供出售矮金融資產(chǎn)或以斑公允價(jià)值計(jì)量且敗其變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期搬損益的金融資產(chǎn)癌(或交易性金融岸資產(chǎn))。絆(凹2懊)甲公司將所持奧丙公司債券分類半為可供出售金融奧資產(chǎn)正確。敗理由:可供出售靶金融資產(chǎn)是初始傲確認(rèn)時(shí)即被指定伴為可供出售的非翱衍生金融資產(chǎn),叭以及除劃分為持
51、愛有至到期投資、澳貸款和應(yīng)收款項(xiàng)把、以公允價(jià)值計(jì)擺量且其變動(dòng)計(jì)入唉當(dāng)期損益的金融癌資產(chǎn)以外的金融白資產(chǎn)。骯或:符合可供出斑售金融資產(chǎn)定義敖。壩(俺3班)甲公司將所持凹丁公司債券剩余俺部分重分類為交八易性金融資產(chǎn)不奧正確。矮理由:根據(jù)金融辦工具確認(rèn)和計(jì)量胺會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定唉,持有至到期投矮資部分出售或重愛分類的金額較大耙且不屬于例外情挨況,使該投資的啊剩余部分不再適背合劃分為持有至安到期投資的,企艾業(yè)應(yīng)當(dāng)將該投資奧的剩余部分重分板類為可供出售金哎融資產(chǎn)。罷2俺.矮(笆4跋)甲公司出售戊跋公司債券的會(huì)計(jì)搬處理不正確。頒理由:根據(jù)金融阿資產(chǎn)轉(zhuǎn)移會(huì)計(jì)準(zhǔn)芭則的規(guī)定,在附芭回購協(xié)議的金融愛資產(chǎn)出售中,轉(zhuǎn)背出
52、方將予回購的氨資產(chǎn)與售出的金扮融資產(chǎn)相同或?qū)嵃少|(zhì)上相同、回購藹價(jià)格固定或是原背售價(jià)加上合理回背報(bào)的,不應(yīng)當(dāng)終敗止確認(rèn)所出售的翱金融資產(chǎn)。半或:不符合金融案資產(chǎn)確認(rèn)的條件鞍。稗企業(yè)應(yīng)將收到的板對(duì)價(jià)確認(rèn)為一項(xiàng)翱金融負(fù)債(或負(fù)叭債)。礙正確的會(huì)計(jì)處理扒:出售戊公司債版券不應(yīng)終止確認(rèn)安該項(xiàng)可供出售金礙融資產(chǎn),應(yīng)將收罷到的價(jià)扒款翱250傲0皚萬元確胺認(rèn)為一項(xiàng)負(fù)債(拜或金融負(fù)債、其壩他應(yīng)付款、短期百借款),并確胺認(rèn)凹2吧4胺萬元的利息費(fèi)用把(或財(cái)務(wù)費(fèi)用)懊。半(扳5靶)甲公司發(fā)行可辦轉(zhuǎn)換公司債券的愛會(huì)計(jì)處理不正確傲。敖理由:企業(yè)發(fā)行扮的可轉(zhuǎn)換公司債俺券包括負(fù)債和權(quán)拔益成份的,應(yīng)當(dāng)愛在初始確認(rèn)時(shí)將安負(fù)債成分
53、和權(quán)益拜成份進(jìn)行分拆,扒先確定負(fù)債成份柏的公允價(jià)值(或矮未來現(xiàn)金流量的半折現(xiàn)值)并以此扮作為其初始確認(rèn)敖金額,再按照該敗金融工具整體的埃發(fā)行價(jià)格扣除負(fù)壩債成份初始確認(rèn)案金額后的金額確耙定權(quán)益成份的初岸始確認(rèn)金額。八正確會(huì)計(jì)處理:叭將該債券未來現(xiàn)挨金流量按照實(shí)際凹利率(暗或藹8盎%皚)的折現(xiàn)值確認(rèn)阿為應(yīng)付債券,并襖在白20白罷8岸年末按實(shí)際利敖率確認(rèn)利息費(fèi)用柏;將發(fā)行所得價(jià)扮款把1000擺0矮萬笆元減去應(yīng)付債券熬的初始確認(rèn)金額耙后的余額確認(rèn)為哎資本公積。俺案例分析題九(唉本瓣題般2背0暗分,本題為選答癌題,在案例分析佰題八、案例分析芭題九中應(yīng)選一題笆作答)藹甲單位是一家事皚業(yè)單位。乙單位伴是甲單
54、位下屬事澳業(yè)單位,丙公司跋是甲單凹位笆20百壩8叭年邦3爸月與其他單位共啊同出資設(shè)立的企般業(yè)矮。阿20阿壩9藹年初,為了做俺好唉20氨熬8班年度決算編報(bào)工阿作,甲單位成立捌檢查組對(duì)本單爸位笆20罷頒8傲年度的預(yù)算執(zhí)行伴、資產(chǎn)管理、收礙支處理及會(huì)計(jì)報(bào)皚表編制等進(jìn)行了扮全面檢查,并對(duì)骯以下事項(xiàng)提出異拜議:預(yù)算執(zhí)行佰(半1澳)甲單位將專項(xiàng)哎經(jīng)板費(fèi)絆5熬0扒萬元作為開辦般費(fèi)借給新設(shè)立的鞍丙公司,截至檢愛查日止,借款尚啊未收回。岸(版2巴)財(cái)政部門通過版甲單位撥付乙單盎位一筆專項(xiàng)經(jīng)背費(fèi)辦20安0伴萬元,甲單位臨瓣時(shí)動(dòng)用其中扒的皚8哎0愛萬元用于墊支本敗級(jí)辦公經(jīng)費(fèi),計(jì)安劃懊20搬靶9瓣年度預(yù)算批復(fù)后哎補(bǔ)付乙單位。拔(敗3挨)甲單位按規(guī)定俺程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后半,出售舊辦公樓絆收取價(jià)愛款壩130笆0斑萬元。甲單位將伴該筆款項(xiàng)直接劃哎轉(zhuǎn)基建賬戶,用唉于已批
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