1、 HYPERLINK http:/捌www.man稗aren.co霸m藹 扳 海量免費(fèi)資霸料盡在此TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc64778346 收銀機(jī)帳簿 PAGEREF _Toc64778346 h 2 HYPERLINK l _Toc64778347 固定資產(chǎn)卡 PAGEREF _Toc64778347 h 3 HYPERLINK l _Toc64778348 資金周轉(zhuǎn)表 PAGEREF _Toc64778348 h 3 HYPERLINK l _Toc64778349 資金周轉(zhuǎn)表 PAGEREF _Toc64778349 h 3 HYPERLINK l

2、 _Toc64778350 哎月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃隘表啊 PAGEREF _Toc64778350 h 把3 HYPERLINK l _Toc64778351 跋零用金借款單耙 PAGEREF _Toc64778351 h 霸3 HYPERLINK l _Toc64778352 支出證明單 PAGEREF _Toc64778352 h 3 HYPERLINK l _Toc64778353 扒申購(gòu)阿(翱請(qǐng)修柏)叭單絆 PAGEREF _Toc64778353 h 骯3 HYPERLINK l _Toc64778354 笆固定資產(chǎn)管理記案錄表扮 PAGEREF _Toc64778354 h 艾3 HYP

3、ERLINK l _Toc64778355 罷固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)俺計(jì)表按 PAGEREF _Toc64778355 h 斑3 HYPERLINK l _Toc64778356 佰文具用品采購(gòu)驗(yàn)暗收單愛(ài) PAGEREF _Toc64778356 h 班3 HYPERLINK l _Toc64778357 斑逾期未收帳報(bào)表拜 PAGEREF _Toc64778357 h 扒3 HYPERLINK l _Toc64778358 板月應(yīng)收帳款表愛(ài) PAGEREF _Toc64778358 h 霸3 HYPERLINK l _Toc64778359 八應(yīng)收帳款進(jìn)度追霸蹤表案 PAGEREF _Toc6477

4、8359 h 皚3 HYPERLINK l _Toc64778360 皚應(yīng)收票據(jù)明細(xì)表唉 PAGEREF _Toc64778360 h 叭3 HYPERLINK l _Toc64778361 付款預(yù)定表 PAGEREF _Toc64778361 h 3 HYPERLINK l _Toc64778362 巴預(yù)收預(yù)付款項(xiàng)明芭細(xì)表敗 PAGEREF _Toc64778362 h 靶3 HYPERLINK l _Toc64778363 鞍應(yīng)付帳款日?qǐng)?bào)表愛(ài) PAGEREF _Toc64778363 h 擺3 HYPERLINK l _Toc64778364 頒應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表扮 PAGEREF _Toc6

5、4778364 h 矮3 HYPERLINK l _Toc64778365 頒應(yīng)收帳款催收通靶知八 PAGEREF _Toc64778365 h 拜3 HYPERLINK l _Toc64778366 鞍應(yīng)收票據(jù)到期分辦析表按 PAGEREF _Toc64778366 h 笆3 HYPERLINK l _Toc64778367 臨時(shí)借款單 PAGEREF _Toc64778367 h 3 HYPERLINK l _Toc64778368 付款申請(qǐng)單 PAGEREF _Toc64778368 h 3 HYPERLINK l _Toc64778369 營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表 PAGEREF _Toc64778

6、369 h 3 HYPERLINK l _Toc64778370 搬收銀日?qǐng)?bào)表艾伴店班 PAGEREF _Toc64778370 h 阿3 HYPERLINK l _Toc64778371 繳款單 PAGEREF _Toc64778371 h 3 HYPERLINK l _Toc64778372 般請(qǐng)擺 胺購(gòu)扳 盎單昂 PAGEREF _Toc64778372 h 笆3 HYPERLINK l _Toc64778373 皚訂拜 叭購(gòu)隘 奧 安單襖 PAGEREF _Toc64778373 h 靶3 HYPERLINK l _Toc64778374 埃入拌 靶庫(kù)靶 哎單背 PAGEREF _To

7、c64778374 h 哀3 HYPERLINK l _Toc64778375 進(jìn)貨退出單 PAGEREF _Toc64778375 h 3 HYPERLINK l _Toc64778376 報(bào)廢單 PAGEREF _Toc64778376 h 3 HYPERLINK l _Toc64778377 領(lǐng)料單 PAGEREF _Toc64778377 h 3 HYPERLINK l _Toc64778378 存貨記錄表 PAGEREF _Toc64778378 h 3 HYPERLINK l _Toc64778379 存貨月報(bào)表 PAGEREF _Toc64778379 h 3 HYPERLINK

8、 l _Toc64778380 阿商店采購(gòu)計(jì)劃書(shū)拔 PAGEREF _Toc64778380 h 癌3 HYPERLINK l _Toc64778381 商品調(diào)撥表 PAGEREF _Toc64778381 h 3 HYPERLINK l _Toc64778382 盎盤(pán)點(diǎn)責(zé)任區(qū)域分柏配表哎 PAGEREF _Toc64778382 h 拔3 HYPERLINK l _Toc64778383 按盤(pán)瓣 瓣點(diǎn)芭 隘單岸 PAGEREF _Toc64778383 h 捌3 HYPERLINK l _Toc64778384 傲盤(pán)點(diǎn)責(zé)任區(qū)域分伴配表凹 PAGEREF _Toc64778384 h 襖3 H

9、YPERLINK l _Toc64778385 埃盤(pán)爸 愛(ài)點(diǎn)骯 熬單暗 PAGEREF _Toc64778385 h 哎3 HYPERLINK l _Toc64778386 藹盤(pán)點(diǎn)單管制表頒 PAGEREF _Toc64778386 h 捌3 HYPERLINK l _Toc64778387 設(shè)備盤(pán)點(diǎn)單 PAGEREF _Toc64778387 h 3 HYPERLINK l _Toc64778388 盤(pán)點(diǎn)報(bào)告 PAGEREF _Toc64778388 h 3 HYPERLINK l _Toc64778389 八盤(pán)盈、盤(pán)虧統(tǒng)計(jì)骯表佰 PAGEREF _Toc64778389 h 阿3 HYPE

10、RLINK l _Toc64778390 氨物資盤(pán)點(diǎn)盈虧表叭 PAGEREF _Toc64778390 h 拌3 HYPERLINK l _Toc64778391 罷存貨日?qǐng)?bào)表（全柏聚德）班 PAGEREF _Toc64778391 h 敗3 HYPERLINK l _Toc64778392 送貨日?qǐng)?bào)表 PAGEREF _Toc64778392 h 3 HYPERLINK l _Toc64778393 退貨月報(bào)表 PAGEREF _Toc64778393 h 3 HYPERLINK l _Toc64778394 伴供應(yīng)廠商資料表岸 PAGEREF _Toc64778394 h 艾3 HYPER

11、LINK l _Toc64778395 巴供應(yīng)商調(diào)查表（擺參考）按 PAGEREF _Toc64778395 h 辦3 HYPERLINK l _Toc64778396 霸供應(yīng)商調(diào)查表（白參考）頒 PAGEREF _Toc64778396 h 扳3 HYPERLINK l _Toc64778397 傲請(qǐng)班 霸購(gòu)霸 疤單鞍 PAGEREF _Toc64778397 h 艾3 HYPERLINK l _Toc64778398 交期控制表 PAGEREF _Toc64778398 h 3 HYPERLINK l _Toc64778399 般供應(yīng)產(chǎn)品抽檢報(bào)拔告單疤 PAGEREF _Toc647783

12、99 h 盎3 HYPERLINK l _Toc64778400 版供應(yīng)商樣品評(píng)價(jià)笆表芭 PAGEREF _Toc64778400 h 氨3 HYPERLINK l _Toc64778401 懊到貨檢驗(yàn)通知單阿 PAGEREF _Toc64778401 h 伴3 HYPERLINK l _Toc64778402 拒收通知單 PAGEREF _Toc64778402 h 3 HYPERLINK l _Toc64778403 八常備貨物控制表壩 PAGEREF _Toc64778403 h 挨3 HYPERLINK l _Toc64778404 邦配送貨物使用預(yù)伴算表佰 PAGEREF _Toc6

13、4778404 h 氨3 HYPERLINK l _Toc64778405 瓣附件五：詢(xún)價(jià)單凹 PAGEREF _Toc64778405 h 澳3 HYPERLINK l _Toc64778406 背附件六：報(bào)價(jià)分壩析表芭 PAGEREF _Toc64778406 h 半3 HYPERLINK l _Toc64778407 癌附件七：采購(gòu)物跋料前置時(shí)間分析熬 PAGEREF _Toc64778407 h 懊3 HYPERLINK l _Toc64778408 襖附件八：供應(yīng)商般自評(píng)報(bào)告暗 PAGEREF _Toc64778408 h 背3 HYPERLINK l _Toc64778409 皚附

14、件九：采購(gòu)訂礙單捌 PAGEREF _Toc64778409 h 凹3 HYPERLINK l _Toc64778410 敖附件十：供應(yīng)商奧違反采購(gòu)規(guī)定報(bào)芭告表哎 PAGEREF _Toc64778410 h 案3 HYPERLINK l _Toc64778411 挨附件十一：河北搬灤河實(shí)業(yè)集團(tuán)有襖限公司八 PAGEREF _Toc64778411 h 班3 HYPERLINK l _Toc64778412 壩附件十二：供應(yīng)澳商評(píng)估表半 PAGEREF _Toc64778412 h 癌3收銀機(jī)帳簿胺日期白年辦 隘月巴 癌日懊時(shí)間暗時(shí)絆 懊分把 霸愛(ài) 扒時(shí)邦 背分艾收銀機(jī)開(kāi)始懊收銀機(jī)結(jié)束阿面額霸

15、張數(shù)安金額敗面額般張數(shù)盎金額般100懊100奧50辦50扳10拌10捌5斑5扮1巴1氨合計(jì)叭合計(jì)骯總計(jì)固定資產(chǎn)卡靶編號(hào)：頒名稱(chēng)：捌類(lèi)別：骯規(guī)格：挨預(yù)計(jì)修理次數(shù)：伴預(yù)計(jì)修理費(fèi)用：昂附屬設(shè)備頒內(nèi)部轉(zhuǎn)移皚修理記錄跋名稱(chēng)皚規(guī)格辦單位邦數(shù)量阿日期按原因壩轉(zhuǎn)出單位擺轉(zhuǎn)入單位跋日期笆摘要暗金額安原價(jià)盎安裝費(fèi)吧年折舊額岸年折舊率捌月折舊額礙月折舊率唉基本折舊啊凈值熬日期敗金額哎累計(jì)資金周轉(zhuǎn)表安科目芭金額辦計(jì)算方法疤前月轉(zhuǎn)入金跋A疤收凹入愛(ài)應(yīng)收帳款回收般B吧應(yīng)收票據(jù)到期扒C佰合計(jì)頒D=B+C昂支啊出般應(yīng)付帳款支付扮E俺應(yīng)付票據(jù)到期礙F礙經(jīng)費(fèi)支出絆G爸合計(jì)俺H=E+F+G哀差額暗I=D-H盎借款鞍J扳下月結(jié)轉(zhuǎn)金扮

16、K=A+I+J資金周轉(zhuǎn)表頒科目昂金額捌計(jì)算方法盎前月轉(zhuǎn)入金笆A板收扒入埃應(yīng)收帳款回收捌B霸應(yīng)收票據(jù)到期皚C翱合計(jì)奧D=B+C白支佰出佰應(yīng)付帳款支付靶E罷應(yīng)付票據(jù)到期半F捌經(jīng)費(fèi)支出昂G隘合計(jì)安H=E+F稗+G跋差額皚I=D-H疤借款俺J板下月結(jié)轉(zhuǎn)金胺K=A+I+J鞍月財(cái)務(wù)收支計(jì)劃爸表暗收入項(xiàng)目凹上月吧實(shí)際完成胺全月邦計(jì)劃數(shù)鞍支出項(xiàng)目啊上月襖實(shí)際完成昂本月芭計(jì)劃數(shù)吧單店銷(xiāo)售收入班材料采購(gòu)支出傲其他銷(xiāo)售收入拔外部加工支出哎營(yíng)業(yè)外收入稗薪資支出疤其他收入邦管理費(fèi)支出叭收回應(yīng)收款凹營(yíng)業(yè)外支出罷銀行定額借款爸上繳所得稅暗提取折舊基金凹提取大修理基金爸提取職工福利基巴金疤償還應(yīng)付款暗歸還銀行借款敗收入合計(jì)懊

17、支出合計(jì)暗月初結(jié)存現(xiàn)金和昂存愛(ài)款襖月末結(jié)存現(xiàn)金和隘存款敗總計(jì)板總計(jì)零用金借款單般 瓣年哀 翱月捌 澳日矮單位百姓名八原因擺需用金額擺 拔拾疤 搬萬(wàn)礙 鞍仟拜 吧佰辦 扒拾凹 鞍元吧還款日期骯 百年礙 哀月拔 耙日跋經(jīng)理：拜 瓣會(huì)計(jì)：拜 瓣主管：哀 稗借款人：支出證明單年 月 日霸種類(lèi)及摘要敗數(shù)量霸單價(jià)扮金額暗無(wú)法取得單據(jù)原艾因盎總計(jì)：芭 把萬(wàn)辦 岸仟傲 拌佰骯 愛(ài)拾安 耙元整壩經(jīng)理：挨 唉會(huì)計(jì)：案 壩經(jīng)手人：申購(gòu)(請(qǐng)修)單伴部門(mén)：艾 巴年瓣 背月瓣 把日哎品襖 稗名拌規(guī)格凹數(shù)量皚單價(jià)瓣廠商名稱(chēng)霸用途笆(佰原因扮)罷合搬 疤計(jì)案 矮仟拌 頒佰阿 八拾版 柏萬(wàn)盎 澳仟八 邦佰扮 襖拾奧 百元整骯總

18、按(愛(ài)副拌)稗經(jīng)理拜財(cái)務(wù)主管罷行政主管傲總務(wù)案承辦單位主管罷申請(qǐng)人隘固定資產(chǎn)管理記按錄表板資產(chǎn)類(lèi)別：半 壩日期:跋 敖年霸 霸月暗 襖日擺項(xiàng)背次襖財(cái)產(chǎn)佰編號(hào)邦品名爸廠牌敖購(gòu)置霸單位鞍購(gòu)置背數(shù)量板產(chǎn)品哎規(guī)格壩成本伴金額版保管懊單位白移轉(zhuǎn)愛(ài)日期敖報(bào)廢盎日期俺出售阿日期岸核準(zhǔn)；澳 礙審核；唉 哀制表人；扒固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)熬計(jì)表阿部門(mén)：搬 扮 挨盤(pán)點(diǎn)日期：佰 愛(ài)年班 稗月版 靶日敗財(cái)產(chǎn)澳編號(hào)佰資產(chǎn)敗名稱(chēng)翱計(jì)算巴單位凹取得半數(shù)量敗購(gòu)買(mǎi)背成本靶盤(pán)點(diǎn)骯數(shù)量搬差異芭數(shù)量半盤(pán)點(diǎn)辦結(jié)果拌再次復(fù)板盤(pán)日期罷簽認(rèn)氨董事長(zhǎng)百總經(jīng)理艾副總經(jīng)理奧財(cái)務(wù)部擺管理部岸稽核單位按盤(pán)點(diǎn)人氨文具用品采購(gòu)驗(yàn)佰收單搬 翱日期：罷 白年愛(ài) 按月

19、伴 笆日熬采購(gòu)品名板單位唉數(shù)量叭請(qǐng)購(gòu)規(guī)格挨驗(yàn)收結(jié)果辦驗(yàn)收簽章奧口已口未柏口已口未按口已口未辦口已口未背口已口未安口已口未胺口已口未斑口已口未案口已口未暗口已口未俺口已口未版口已口未澳口已口未昂口已口未癌口已口未傲口已口未擺管理部及需求單叭位填寫(xiě)暗管理部主管扒總務(wù)爸需求單位會(huì)簽埃驗(yàn)收承辦人半客戶矮名稱(chēng)辦聯(lián)絡(luò)人熬授信額度凹月初余額俺本月?tīng)I(yíng)巴業(yè)額胺本月回收狀況翱月底余額翱應(yīng)收帳款耙余額瓣應(yīng)收票據(jù)邦余額佰授信余額艾預(yù)定回收靶額搬實(shí)際回收翱額絆應(yīng)收帳款半余額班應(yīng)收票據(jù)奧余額邦授信余額逾期未收帳報(bào)表鞍購(gòu)買(mǎi)客戶吧負(fù)責(zé)人拜地址拔電話拌未收金額班銷(xiāo)售時(shí)間藹往來(lái)情形板滯收原因百客戶目前情形：捌現(xiàn)有資產(chǎn)分析：扒業(yè)務(wù)

20、經(jīng)理：阿 阿業(yè)務(wù)員：把 骯收款員：月應(yīng)收帳款表半 暗 板年扒 鞍 艾月佰客戶名八上期結(jié)余啊J俺發(fā)生金額藹收入金額笆余額埃1翱2凹3吧4佰5跋6哎7邦8半9懊10岸11扮應(yīng)收帳款進(jìn)度追壩蹤表皚客戶哎期間瓣金額靶原因芭經(jīng)辦人吧追蹤日期艾結(jié)果板總經(jīng)理：拔 白主管：絆 背會(huì)計(jì)：安 藹收款人：應(yīng)收票據(jù)明細(xì)表岸年疤 拌月澳 拌日拜收票號(hào)碼頒經(jīng)銷(xiāo)商行號(hào)拔發(fā)票人罷付款情形霸票據(jù)號(hào)碼扒到期日暗金額笆備注俺合澳 拌計(jì)氨張付款預(yù)定表月份：艾進(jìn)貨廠商敖前月轉(zhuǎn)入之白應(yīng)付帳款板本月發(fā)生半金額巴付款內(nèi)容伴本月應(yīng)付帳款余澳額按現(xiàn)金靶支票芭轉(zhuǎn)帳斑票據(jù)耙到期日捌金額埃預(yù)收預(yù)付款項(xiàng)明笆細(xì)表年 月份頒預(yù)收敗預(yù)付隘日期扮事由拔金額傲日

21、期埃事由挨金額拜合計(jì)鞍合計(jì)板主管：稗 班制表：應(yīng)付帳款日?qǐng)?bào)表般月胺 日八品名藹數(shù)量疤單價(jià)靶支付額哎營(yíng)業(yè)稅稗含稅合計(jì)應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表辦月隘 日絆品名辦數(shù)量耙單價(jià)敗銷(xiāo)售額哀稅額般含稅合計(jì)阿應(yīng)收帳款催收通胺知敖年半 暗月捌 頒日胺客戶名稱(chēng)瓣帳面余額礙售出時(shí)間跋備注艾日期澳金額靶30熬日伴60癌日斑90昂日絆180搬日胺以上隘合計(jì)擺以上應(yīng)收帳款均鞍已超過(guò)板 爸個(gè)月以上，請(qǐng)加版速催收。板應(yīng)收票據(jù)到期分佰析表佰年靶 爸月氨 按日哀客戶名稱(chēng)稗當(dāng)月份鞍31百至皚60背天矮61拌至拌90啊天班90懊天以上佰合計(jì)矮備注臨時(shí)借款單年 月 日癌單位版姓名襖原哎 愛(ài)因拌需用金額稗萬(wàn)拌 邦仟辦 岸佰岸 壩拾啊 瓣元整唉還款

22、日期鞍年癌 扮月扮 半日付款申請(qǐng)單邦 隘年襖 拌月案 佰日叭金礙 艾額斑萬(wàn) 仟氨 佰柏 熬拾按 奧元整百發(fā)案 隘票般 哀號(hào)邦 扮碼唉受班 胺款捌 耙人搬電百 艾話拜受款人地址伴付八 隘款般 藹日癌 氨期辦說(shuō)瓣 壩明胺核準(zhǔn)：隘辦拔矮百俺辦愛(ài)埃會(huì)計(jì)：斑襖礙扮靶啊挨申請(qǐng)人：營(yíng)業(yè)日?qǐng)?bào)表班店把耙把隘扮挨頒瓣埃罷 跋年搬 跋月瓣 懊 扮日,天氣：百目爸標(biāo)耙營(yíng)艾業(yè)八額安本月目標(biāo)額頒營(yíng)業(yè)收支明細(xì)統(tǒng)班計(jì)翱本日達(dá)成案現(xiàn)金收入擺共艾 板元捌零用金支出奧共昂 敖元靶當(dāng)前累計(jì)骯其他收入澳共背 藹元白銷(xiāo)貨折扣岸共埃 罷元哎達(dá)成情況（凹+靶）（敖-跋）澳預(yù)收金額拔共安 拌元埃本日總客數(shù)啊平均客單價(jià)佰合計(jì)昂(A)盎合案 暗計(jì)

23、拔(B)吧零用金支出明細(xì)熬科唉 扮目板金捌 壩額昂說(shuō)昂 藹明奧本日發(fā)票金額總俺計(jì)埃(A) 按元澳(壩減岸)藹支出絆(B) 邦元岸(絆減搬)板 皚收銀差額骯(C昂) 扮元，本日應(yīng)存入吧(A-B-C)按元擺報(bào)廢數(shù)柏 頒會(huì)計(jì)核對(duì)辦 拜 愛(ài) 癌實(shí)際存入半 扮個(gè)俺 $ 擺 版元佰人員出勤狀況藹編制人數(shù)皚今日出勤暗請(qǐng)休假挨正職哎 骯人瓣計(jì)時(shí)芭 鞍人案應(yīng)到挨 搬人扳實(shí)到芭 岸人跋病：芭 阿事：疤 礙公：佰 板休：辦問(wèn)題暗反應(yīng)礙建議礙財(cái)務(wù)：板 昂區(qū)主任：辦 奧主管：岸 扳填表人：收銀日?qǐng)?bào)表店啊店 巴 斑 阿 疤 叭年阿 拌月巴 盎日，天氣搬營(yíng)業(yè)收入翱金額礙(鞍元)柏100巴50吧10班5叭1按0艾骯5岸0岸跋

24、1扮小計(jì)襖早班零找金班早班現(xiàn)金收入埃晚班零找金霸晚班現(xiàn)金收入搬零用金支出明細(xì)扮支出項(xiàng)目矮 骯金額鞍 阿經(jīng)手人隘 擺監(jiān)交人氨支出項(xiàng)目笆 胺金額背 矮經(jīng)手人俺 艾監(jiān)交人般預(yù)收金額挨時(shí)間哀金額俺當(dāng)班收銀員暗簽收入八備注扒時(shí)間稗金額艾當(dāng)班收銀員爸簽收人耙備注礙早扮班吧1熬發(fā)票號(hào)碼埃 扮自伴 凹至把 伴作廢號(hào)碼：斑 哎，共矮 胺張?zhí)@2昂收銀機(jī)金額總藹計(jì)稗 拔元，骯(頒減奧)埃預(yù)收金額澳 暗元，阿(斑減氨)靶支出盎 扳元安 擺，安(哀減拌)扳收銀差額埃 襖元，早班應(yīng)存入澳 礙元柏 啊交班人：辦 昂，接班人：斑 翱，主管簽核：擺晚奧班安1敗發(fā)票號(hào)碼岸 頒自頒 百至敖 罷作廢號(hào)碼：敖 巴，共版 鞍張百2霸收銀

25、機(jī)金額總版計(jì)班 哎元，背(笆減懊)啊預(yù)收金額捌 邦元，拔(佰減班)阿支出叭 艾元斑 斑，疤(懊減伴)凹收銀差額頒 靶元，晚班應(yīng)存入般 捌元埃本日昂營(yíng)業(yè)絆總計(jì)按1擺發(fā)票號(hào)碼懊 安自吧 稗至扮 唉作廢號(hào)碼：吧 捌，共班 挨張按2拔收銀機(jī)金額總拔計(jì)班 熬元，艾(懊減熬)艾預(yù)收金額哎 扒元，板(骯減拔)敖支出拜 奧元擺 疤，吧(擺減翱)埃收銀差額艾 半元，本日應(yīng)存入稗 半元靶總部會(huì)計(jì)課：板 傲，區(qū)督導(dǎo)：按 鞍，主管簽核：版 邦，填表人：伴備礙注扒1邦營(yíng)業(yè)額之記錄哀以點(diǎn)購(gòu)單為準(zhǔn)扳2暗本表由早晚班八收銀人員填寫(xiě)，瓣經(jīng)主管檢核岸3矮收銀差額是指盎現(xiàn)金缺少，找錯(cuò)熬錢(qián)或不明原因等罷，皆列入此欄中斑4霸收銀交班后

26、，胺結(jié)算的錢(qián)財(cái)交給岸店主管或置于定鞍點(diǎn)；本表則交給骯接班收銀人員叭5矮，每日打烊前填敗妥，于隔日上午哎10壩：熬00襖前傳真回公司總癌部岸6埃本表由會(huì)計(jì)存矮杳，門(mén)市保留半6隘個(gè)月繳款單奧 安年襖 暗月絆 阿日稗總類(lèi)叭金奧 版額岸檢芭現(xiàn)頒金襖紙版幣鞍信用卡敖100百元傲50隘元爸10芭元瓣5白元敗2絆元扒1哀元稗2笆角伴1澳角擺硬斑幣哀1挨元八5版角哎1凹角襖5敖分背小白 扮計(jì)扳部分繳款金額霸現(xiàn)鞍 俺金翱 斑計(jì) 收銀員：請(qǐng) 購(gòu) 單單號(hào)：爸日期： 敗 年昂 癌月把 凹日邦 艾 敗 疤需求單位乙俺 板 瓣 霸需求原因：白 暗 按交貨地點(diǎn)：拜 巴 拔 盎 拜 岸序號(hào)板貨號(hào)凹品名爸規(guī)格扳單位叭現(xiàn)有庫(kù)存量

27、阿最低庫(kù)存量礙請(qǐng)購(gòu)數(shù)量岸備注巴經(jīng)理：拔隘傲昂哀皚扒頒靶單位主管：襖凹霸靶隘盎按扳熬八承辦人：訂 購(gòu) 單單號(hào)：罷訂購(gòu)日期：斑 癌年岸 安月翱 傲日叭廠商：百 頒 昂 岸 佰電話：絆 艾 扒傳真：襖 懊 岸請(qǐng)購(gòu)單編號(hào)：扳 艾 伴 敗 辦進(jìn)貨驗(yàn)收單編號(hào)佰：班 班 哎送貨地點(diǎn)：壩 凹聯(lián)絡(luò)人：胺 隘電話：矮需用日期：啊 隘年昂 斑月敖 哎日擺 凹時(shí)暗實(shí)際收貨日期：白 辦年艾 瓣月背 斑日唉 挨時(shí)盎序號(hào)矮貨號(hào)愛(ài)品名哎規(guī)格翱單位藹數(shù)量氨單價(jià)跋備注哎協(xié)力廠：敖 按采購(gòu)組長(zhǎng)：扒 俺承辦人：八附注：艾 巴 艾1艾按請(qǐng)協(xié)力廠商依照藹指定時(shí)間及地點(diǎn)爸送達(dá)暗2板暗逾期送達(dá)其違約愛(ài)罰則依照合約規(guī)吧定辦理安3稗安請(qǐng)款方式依

28、照訂藹購(gòu)單及進(jìn)貨驗(yàn)收壩單核辦稗4熬伴本單請(qǐng)簽名確認(rèn)靶后傳回入 庫(kù) 單 單號(hào)：胺 藹口進(jìn)貨入庫(kù)骯 壩口返晶再入庫(kù)澳 扳口加工入庫(kù)胺 岸日期：凹 艾 百年愛(ài) 阿月把 胺日哀 藹 艾 半繳庫(kù)單位：奧 笆 熬 板序號(hào)板 唉貨號(hào)挨 哀品名壩 按規(guī)格皚 霸單位埃 佰儲(chǔ)位板 懊備注哎儲(chǔ)運(yùn)課主管：柏 吧儲(chǔ)運(yùn)：罷 扮單位主管：柏 巴承辦人：進(jìn)貨退出單單號(hào)：澳日期：般 吧年班 案月拌 爸日廠商名稱(chēng)：澳 壩聯(lián)絡(luò)人：岸 芭 捌序號(hào)岸貨號(hào)佰品名骯規(guī)格把數(shù)量挨單位叭單價(jià)哀合計(jì)叭合骯 阿計(jì)愛(ài)廠商：佰 癌儲(chǔ)運(yùn)：俺 哀單位主管：啊 板承辦人：報(bào)廢單捌單號(hào)；拔把壩佰敗暗扒癌巴芭吧靶鞍日期吧 凹年 月 日埃序號(hào)阿貨號(hào)吧品名版規(guī)格案

29、單位凹數(shù)量半單價(jià)艾銷(xiāo)貨退回氨單編號(hào)芭報(bào)廢原因暗合半 班計(jì)骯報(bào)廢原因：拌M罷：搬運(yùn)損壞芭P扳：加工損壞罷S安：保存不當(dāng)損壞挨V胺：過(guò)期敖P八：采購(gòu)錯(cuò)誤阿N絆：停止使用愛(ài)原料報(bào)廢以進(jìn)價(jià)吧計(jì)，商品以出貨哀價(jià)計(jì)。哀處理狀況；稗經(jīng)理敖會(huì)計(jì)敗品管熬主管挨承辦人領(lǐng)料單單號(hào)：柏領(lǐng)用單位：版 霸 安用途：昂 翱 襖 爸 吧日期： 爸 年 絆 月 日埃序號(hào)佰貨號(hào)敗品名敖規(guī)格敗單位班數(shù)量版?zhèn)渥鍍?chǔ)運(yùn)課：鞍 礙 扒 礙 跋單位主管： 盎 氨 岸 扒申請(qǐng)人：存貨記錄表安月傲 日扒摘昂 罷要盎入跋出叭結(jié)算數(shù)量艾數(shù)量班單價(jià)絆數(shù)量皚單價(jià)存貨月報(bào)表月份扳存貨名稱(chēng)氨單價(jià)疤期初存貨頒本期進(jìn)貨邦本期出庫(kù)背本期結(jié)存岸數(shù)量奧金額絆數(shù)量矮

30、金額爸?jǐn)?shù)量懊金額隘數(shù)量版金額罷品種疤貨號(hào)般供應(yīng)商編號(hào)捌規(guī)格版數(shù)量拜單價(jià)熬金額扒購(gòu)進(jìn)方式熬提貨方式拌采購(gòu)日期哀到貨日期商店采購(gòu)計(jì)劃書(shū)襖采購(gòu)人： 邦瓣爸伴商品類(lèi)別：佰搬拔背哎把斑奧案瓣把班背 伴制表日期：商品調(diào)撥表愛(ài)調(diào)入實(shí)物負(fù)責(zé)人傲：頒 叭 跋 挨 爸調(diào)出實(shí)物負(fù)責(zé)人罷：版 八 白 跋 傲年把 艾月俺 佰日搬貨號(hào)哎品名規(guī)格版單位笆數(shù)量骯購(gòu)進(jìn)價(jià)拜商品懊零售價(jià)氨說(shuō)明昂?jiǎn)蝺r(jià)盎金額背進(jìn)銷(xiāo)差價(jià)襖單價(jià)皚金額叭盤(pán)點(diǎn)責(zé)任區(qū)域分笆配表柏單位：鞍 案 佰姓名背盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目叭區(qū)域代號(hào)按盤(pán)點(diǎn)單編號(hào)絆項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)金額阿起敖迄鞍張數(shù)巴財(cái)會(huì)單位：般 伴 笆 唉 盎 單位主管:吧 挨 盤(pán) 點(diǎn) 單岸單位:耙 隘 埃 版 把 板 區(qū)辦域代號(hào):

31、擺貨號(hào)氨品名吧(阿廠牌把)挨規(guī)格版單位扮數(shù)量巴單價(jià)板金額百備把 伴注敗復(fù)點(diǎn)靶抽點(diǎn)按數(shù)量厶拜分頁(yè)小計(jì)：唉 凹 骯抽點(diǎn)：愛(ài) 氨 辦 絆 皚復(fù)點(diǎn)：隘 唉 礙 把 般初點(diǎn)：昂 白 靶盤(pán)點(diǎn)責(zé)任區(qū)域分班配表扳單位：笆 案 安姓名敗盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目笆區(qū)域代號(hào)拔盤(pán)點(diǎn)單編號(hào)啊項(xiàng)目盤(pán)點(diǎn)金額澳起敖迄邦張數(shù)岸財(cái)會(huì)單位：隘 板 敖 捌 扮 單位主管:疤 扳 盤(pán) 點(diǎn) 單安單位:暗 邦 瓣 班 拔 胺 區(qū)霸域代號(hào):挨貨號(hào)扳品名伴(吧廠牌啊)拔規(guī)格拜單位爸?jǐn)?shù)量佰單價(jià)耙金額跋備凹 扒注辦復(fù)點(diǎn)敗抽點(diǎn)伴數(shù)量厶扮分頁(yè)小計(jì)：稗 柏 扮抽點(diǎn)：奧 唉 案 白 佰復(fù)點(diǎn)：俺 翱 瓣 稗 隘初點(diǎn)：盎 熬 盤(pán)點(diǎn)單管制表啊盤(pán)點(diǎn)責(zé)任區(qū)頒單號(hào)凹張數(shù)按發(fā)單人瓣簽

32、名按日期安收回隘使用狀況俺地點(diǎn)班區(qū)域把負(fù)責(zé)人柏從阿至隘第一聯(lián)艾第二聯(lián)胺合計(jì)暗使用挨空白芭作廢設(shè)備盤(pán)點(diǎn)單懊單位：邦 辦第氨 板 吧頁(yè)笆 澳 年 月癌 日鞍編號(hào)笆項(xiàng)目辦單位唉帳面邦數(shù)量癌實(shí)際按數(shù)量啊使暗 罷用暗 暗狀皚 板況靶遺失拔損壞礙待修癌正常藹閑置扒復(fù)點(diǎn)：艾 傲 扳癌 哀 拌 俺初點(diǎn)；埃 愛(ài) 笆拌 奧 扮 盤(pán)點(diǎn)報(bào)告柏盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目白 頒 拔 絆 叭 藹 藹 皚 絆 拜日期： 年 壩 月 日挨執(zhí)行狀況斑問(wèn)題點(diǎn)斑改善對(duì)策盎初爸盤(pán)阿復(fù)辦盤(pán)哎抽霸盤(pán)疤重捌盤(pán)氨復(fù)安(傲抽版)拜盤(pán)人員:澳 半 拌 搬 扒 凹 敗 芭 扒初盤(pán)單位主管：稗盤(pán)盈、盤(pán)虧統(tǒng)計(jì)吧表絆單位：辦 捌 靶 絆 年 安月鞍貨號(hào)扒品八 皚名疤規(guī)格翱

33、價(jià)格挨(A)稗帳面數(shù)艾量敖(B)爸實(shí)際數(shù)矮量翱(C)敖盤(pán)盈矮(邦虧伴)柏?cái)?shù)量傲D=C-B艾盤(pán)盈愛(ài)(背虧把)背金額爸E=DXA阿盤(pán)盈挨(岸虧鞍)傲率跋F=E/(AX哎B)礙拜八芭扳哎般瓣瓣板般藹拌佰版制表人：物資盤(pán)點(diǎn)盈虧表八單位： 氨 澳 拜 藹年愛(ài) 哎月把 骯日柏物資類(lèi)別版物資編號(hào)靶物資名稱(chēng)凹計(jì)量單位按帳面半實(shí)點(diǎn)扒盤(pán)盈埃盤(pán)虧辦盈虧原因疤數(shù)量搬金額矮數(shù)量鞍金額拜數(shù)量擺金額盎數(shù)量哀金額傲倉(cāng)管：霸 襖 熬 絆 敗 熬盤(pán)點(diǎn)人：哀存貨日?qǐng)?bào)表（全皚聚德）搬日期頒 吧 敗物料名稱(chēng)斑物料編號(hào)拔昨日結(jié)存愛(ài)今日進(jìn)倉(cāng)奧今日出倉(cāng)柏今日結(jié)存凹安全存量敖訂購(gòu)點(diǎn)矮備注岸 耙 愛(ài) 奧 把 哀 鞍 按制表人跋 阿 送貨日?qǐng)?bào)表拔

34、日期安 埃 版物料名稱(chēng)吧物料編號(hào)拜單店扳訂單總量凹送貨數(shù)量版累計(jì)送貨叭累計(jì)差額襖貨倉(cāng)存貨版?zhèn)渥?昂 岸 扮 傲 壩 拜 阿制表人昂 辦 退貨月報(bào)表板日期扮 疤 埃貨物名稱(chēng)懊貨物編號(hào)澳規(guī)格辦退貨數(shù)量敖退貨原因扳補(bǔ)貨數(shù)量瓣廠商交換唉貨倉(cāng)存貨 扳備注熬 八 瓣 稗 靶 板 板 挨制表人癌 阿 供應(yīng)廠商資料表隘公司名稱(chēng)扳(唉中文奧)唉(佰英文邦)隘TEL艾： 把 矮 盎 耙FAX襖：岸公司地址班工廠地址阿營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼哀注冊(cè)資金佰年?duì)I業(yè)額佰法人代表俺業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人版聯(lián)絡(luò)電話白廠房面積癌員工人數(shù)熬管理人員扒技術(shù)人員凹有何先進(jìn)背管理方法暗材料來(lái)源拜品管狀況拔主要設(shè)備俺主要單店佰主要產(chǎn)品艾備斑 襖注鞍供應(yīng)商調(diào)查

35、表傲（參考）爸項(xiàng)哎目八內(nèi)容岸評(píng)岸 礙分按 辦標(biāo)敗 埃準(zhǔn)按3版分艾2愛(ài)分?jǐn)?盎分隘管昂理跋職骯責(zé)扒有文件化的公司芭政絆策，并且比較完佰善。頒有文件化的公司矮政哀策，但不太完善襖。版無(wú)文件化的公司拌政拜策。矮管理層有定期評(píng)矮定翱品質(zhì)體系的適合敗性和有效性。胺管理層有評(píng)定品背質(zhì)百體系的適合性和八有效性，但流于辦形式。耙無(wú)癌管理層有完善的般品笆質(zhì)評(píng)審記錄。藹有相關(guān)的管理評(píng)搬審皚記錄，但不詳實(shí)靶。奧無(wú)班晶管組織健全，傲有挨品質(zhì)保證經(jīng)理和搬管理者代表。挨品管組織不太完靶善，百有品質(zhì)控制人員傲，無(wú)品質(zhì)保證人扒員。襖無(wú)專(zhuān)門(mén)的晶管組扳織，爸均為生產(chǎn)部門(mén)人壩員襖兼職運(yùn)作。頒有文件化的品質(zhì)藹保翱證體系，結(jié)構(gòu)比敖較完

36、善。安有文件化的品質(zhì)熬體阿系，但不太完善挨。骯無(wú)文件化的品質(zhì)盎體捌系。白品安質(zhì)矮保敖證扮體案系暗體系啊的完奧善性辦企業(yè)組織結(jié)構(gòu)比芭較頒合理，各崗位職半責(zé)明確。敖組織結(jié)構(gòu)不十分傲明百確，職責(zé)不太清拌楚。哀辦事全憑領(lǐng)導(dǎo)口扒頭芭指示，組織結(jié)構(gòu)骯不百健全，職責(zé)不清捌，工作無(wú)章可循藹，朝令夕改等，安辦事效率低下。扒體系按運(yùn)作拜的有皚效性叭體系能有效運(yùn)行哀，巴品質(zhì)手冊(cè)和程序靶文件的規(guī)定能認(rèn)挨真執(zhí)行。盎體系基本上能運(yùn)礙行，按但不太完善，執(zhí)跋行手冊(cè)和程序文隘件的規(guī)定不太嚴(yán)班格。搬沒(méi)有一個(gè)完整的傲文芭件化的體系，只邦有伴一些習(xí)慣性做法吧或半口頭程序在實(shí)施愛(ài)。續(xù)表昂項(xiàng)靶目阿內(nèi)容霸評(píng)癌 芭分頒 阿標(biāo)襖 擺準(zhǔn)襖3壩分

37、扒2挨分熬1伴分盎品案質(zhì)翱保芭證癌體八系扳體系藹運(yùn)作昂的有佰效性班能通過(guò)管理評(píng)審絆及罷內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)按行中的問(wèn)題并采霸取糾正和預(yù)防措扮施。唉體系運(yùn)行中的問(wèn)愛(ài)題版不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，埃發(fā)現(xiàn)了也不能很叭好地糾正，預(yù)防懊措施不太完善，案文件有形式主義骯傾向。拌出了問(wèn)題上上下伴下案忙于敗“靶救火瓣”哀，類(lèi)似的問(wèn)題經(jīng)盎常發(fā)生，無(wú)糾正壩預(yù)防措施。百員工參與體系的八自學(xué)性高，對(duì)員安工的培訓(xùn)和考核藹能推動(dòng)人員素質(zhì)靶的提高。襖員工被動(dòng)地參與扮培訓(xùn)，管理者對(duì)拜企業(yè)培訓(xùn)也不是斑非常重視，或者般走走形式。懊根本無(wú)培訓(xùn)，管氨理技術(shù)上無(wú)交流氨，人走了，管理藹和技術(shù)就出現(xiàn)斷霸層。白體系般文件皚和品佰質(zhì)記挨錄的傲完整盎性和芭可靠藹

38、性吧體系文件完整，拌且芭能隨時(shí)根據(jù)實(shí)際拜情況修改，受控搬文件得到很好的骯管理。疤體系文件基本齊壩全，佰但受控情況不太邦理想，有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)澳得不到最新有效巴的版本。霸文件不齊全，發(fā)芭放靶隨心所欲，受控暗與非受控文件混敗在一起滿天飛。吧品質(zhì)記錄齊全、捌清矮楚，能反映實(shí)際擺的工作情況。壩品質(zhì)記錄基本完矮整，懊但時(shí)有不清、漏半項(xiàng)或錯(cuò)誤。扒品質(zhì)記錄不全，板任疤意涂改，錯(cuò)誤、罷漏項(xiàng)、不簽名、拜無(wú)準(zhǔn)確日期等經(jīng)俺常出現(xiàn)。暗品質(zhì)霸信息皚的分安析與拌傳遞艾來(lái)自公司內(nèi)各部氨門(mén)般及用戶的信息能翱主動(dòng)收集，有專(zhuān)板門(mén)部門(mén)進(jìn)行分析昂并及時(shí)傳達(dá)給有哀關(guān)部門(mén)人拔員，經(jīng)常召開(kāi)品半質(zhì)分析會(huì)，進(jìn)行扮品質(zhì)改進(jìn)措施，拔重要信息提交管芭理評(píng)審

39、。壩內(nèi)部品質(zhì)信息不熬能熬主動(dòng)收集和分析靶，必須或緊急時(shí)背才能傳遞到有關(guān)氨部門(mén)，來(lái)自用戶爸的信息不能及時(shí)襖答復(fù)或處理，不胺常進(jìn)行品質(zhì)分析叭和品質(zhì)改進(jìn)。癌沒(méi)有品質(zhì)信息的拌分拌析與傳遞，只有敗當(dāng)用戶意見(jiàn)較大罷時(shí)，才臨時(shí)加以扳解決。伴供應(yīng)商調(diào)查表（巴參考）暗項(xiàng)熬目拌內(nèi)容敗評(píng)板 盎分熬 柏標(biāo)埃 霸準(zhǔn)骯3耙分邦2斑分佰1巴分案管隘理愛(ài)職暗責(zé)霸有文件化的公司哎政班策，并且比較完捌善。澳有文件化的公司笆政頒策，但不太完善扒。壩無(wú)文件化的公司鞍政扒策。氨管理層有定期評(píng)挨定骯品質(zhì)體系的適合半性和有效性。班管理層有評(píng)定品疤質(zhì)胺體系的適合性和背有效性，但流于鞍形式。拌無(wú)澳管理層有完善的搬品哎質(zhì)評(píng)審記錄。襖有相關(guān)的管理

40、評(píng)拔審案記錄，但不詳實(shí)熬。哀無(wú)佰晶管組織健全，巴有敖品質(zhì)保證經(jīng)理和皚管理者代表。暗品管組織不太完昂善，澳有品質(zhì)控制人員耙，無(wú)品質(zhì)保證人壩員。瓣無(wú)專(zhuān)門(mén)的晶管組愛(ài)織，隘均為生產(chǎn)部門(mén)人愛(ài)員般兼職運(yùn)作。背有文件化的品質(zhì)白保藹證體系，結(jié)構(gòu)比罷較完善。敗有文件化的品質(zhì)敖體稗系，但不太完善敗。敖無(wú)文件化的品質(zhì)壩體阿系。凹品傲質(zhì)背保把證岸體隘系岸體系矮的完熬善性氨企業(yè)組織結(jié)構(gòu)比唉較般合理，各崗位職襖責(zé)明確。版組織結(jié)構(gòu)不十分拜明奧確，職責(zé)不太清罷楚。藹辦事全憑領(lǐng)導(dǎo)口佰頭耙指示，組織結(jié)構(gòu)敖不盎健全，職責(zé)不清艾，工作無(wú)章可循安，朝令夕改等，絆辦事效率低下。爸體系骯運(yùn)作扳的有把效性熬體系能有效運(yùn)行伴，凹品質(zhì)手冊(cè)和程序

41、盎文件的規(guī)定能認(rèn)百真執(zhí)行。邦體系基本上能運(yùn)邦行，百但不太完善，執(zhí)澳行手冊(cè)和程序文氨件的規(guī)定不太嚴(yán)案格。挨沒(méi)有一個(gè)完整的伴文懊件化的體系，只巴有挨一些習(xí)慣性做法扳或昂口頭程序在實(shí)施扒。續(xù)表盎項(xiàng)阿目扒內(nèi)容般評(píng)鞍 熬分佰 胺標(biāo)扮 啊準(zhǔn)靶3岸分澳2版分霸1吧分哎品扒質(zhì)艾保般證熬體氨系骯體系愛(ài)運(yùn)作拜的有艾效性胺能通過(guò)管理評(píng)審昂及稗內(nèi)審發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)傲行中的問(wèn)題并采跋取糾正和預(yù)防措澳施。壩體系運(yùn)行中的問(wèn)芭題盎不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，俺發(fā)現(xiàn)了也不能很靶好地糾正，預(yù)防扒措施不太完善，邦文件有形式主義鞍傾向。笆出了問(wèn)題上上下芭下皚忙于熬“懊救火靶”啊，類(lèi)似的問(wèn)題經(jīng)伴常發(fā)生，無(wú)糾正耙預(yù)防措施。霸員工參與體系的扮自學(xué)性高，對(duì)員凹

42、工的培訓(xùn)和考核熬能推動(dòng)人員素質(zhì)伴的提高。按員工被動(dòng)地參與骯培訓(xùn)，管理者對(duì)柏企業(yè)培訓(xùn)也不是藹非常重視，或者辦走走形式。傲根本無(wú)培訓(xùn)，管絆理技術(shù)上無(wú)交流礙，人走了，管理扳和技術(shù)就出現(xiàn)斷敗層。笆體系邦文件傲和品扮質(zhì)記絆錄的拌完整奧性和擺可靠阿性擺體系文件完整，柏且鞍能隨時(shí)根據(jù)實(shí)際芭情況修改，受控氨文件得到很好的吧管理。傲體系文件基本齊叭全，哎但受控情況不太背理想，有時(shí)現(xiàn)場(chǎng)挨得不到最新有效翱的版本。敖文件不齊全，發(fā)埃放八隨心所欲，受控襖與非受控文件混邦在一起滿天飛。柏品質(zhì)記錄齊全、哀清伴楚，能反映實(shí)際拌的工作情況。靶品質(zhì)記錄基本完辦整，捌但時(shí)有不清、漏班項(xiàng)或錯(cuò)誤。耙品質(zhì)記錄不全，叭任氨意涂改，錯(cuò)誤、絆

43、漏項(xiàng)、不簽名、澳無(wú)準(zhǔn)確日期等經(jīng)哀常出現(xiàn)。扒品質(zhì)壩信息昂的分翱析與懊傳遞般來(lái)自公司內(nèi)各部百門(mén)板及用戶的信息能跋主動(dòng)收集，有專(zhuān)背門(mén)部門(mén)進(jìn)行分析瓣并及時(shí)傳達(dá)給有叭關(guān)部門(mén)人跋員，經(jīng)常召開(kāi)品疤質(zhì)分析會(huì)，進(jìn)行啊品質(zhì)改進(jìn)措施，捌重要信息提交管皚理評(píng)審。叭內(nèi)部品質(zhì)信息不擺能柏主動(dòng)收集和分析昂，必須或緊急時(shí)霸才能傳遞到有關(guān)吧部門(mén)，來(lái)自用戶啊的信息不能及時(shí)靶答復(fù)或處理，不板常進(jìn)行品質(zhì)分析板和品質(zhì)改進(jìn)。扒沒(méi)有品質(zhì)信息的般分傲析與傳遞，只有岸當(dāng)用戶意見(jiàn)較大耙時(shí)，才臨時(shí)加以靶解決。續(xù)表懊項(xiàng)啊目拜內(nèi)容昂評(píng)拌 懊分八 皚標(biāo)阿 霸準(zhǔn)背3安分翱2絆分靶1捌分笆品板質(zhì)癌保盎證拌體把系邦全員背品質(zhì)啊意識(shí)爸和品柏質(zhì)教背育開(kāi)昂展骯全體

44、員工參與品敖質(zhì)版活動(dòng)的自覺(jué)性很澳高，霸能在本職工作中敖貫俺徹品質(zhì)方針，領(lǐng)芭導(dǎo)巴層經(jīng)常組織對(duì)全扮員昂進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)的拜教礙育與培訓(xùn)。隘領(lǐng)導(dǎo)層了解品質(zhì)皚的昂重要性，但不能懊貫凹徹到全體員工，佰對(duì)啊員工進(jìn)行品質(zhì)教阿育傲無(wú)計(jì)劃、不正規(guī)皚，叭有點(diǎn)走形式，效骯果跋不大。埃領(lǐng)導(dǎo)層及員工均扳缺霸乏品質(zhì)意識(shí)，根稗本盎談不上教育。翱合疤同癌評(píng)八審阿評(píng)審拜制度把有一套完整的合藹同阿評(píng)審制度，并嚴(yán)擺格壩依照?qǐng)?zhí)行，接受敖訂盎單后絕大部分能骯滿阿足合同的要求。吧評(píng)審制度不太整佰，疤執(zhí)行不太嚴(yán)格，斑時(shí)半有不能滿足合同爸的敖要求。昂無(wú)評(píng)審制度，僅絆憑拌經(jīng)驗(yàn)判定，經(jīng)常岸性熬的不能滿足合同矮的拜要求。扳單店懊要求俺對(duì)單店的要求保澳

45、證熬滿足其功能、環(huán)俺保條挨件、安全及可靠稗性。礙不能完全滿足單巴店爸的要求。藹不能滿足單店要鞍求。耙評(píng)審啊記錄芭評(píng)審記錄完整、壩清絆楚，各方面的情癌況扒都準(zhǔn)備充分。俺評(píng)審記錄不齊全骯、完整，有時(shí)準(zhǔn)頒備不充分。邦無(wú)評(píng)審記錄，或俺僅埃僅臨時(shí)開(kāi)個(gè)會(huì)議翱，拔準(zhǔn)備不太充分。斑設(shè)岸計(jì)藹控耙制佰設(shè)般計(jì)扮開(kāi)拔發(fā)伴能襖力絆有自行設(shè)計(jì)、開(kāi)唉發(fā)白主要產(chǎn)品的能力俺，壩有一套完善的產(chǎn)辦品捌設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)控制制版度。擺僅能開(kāi)發(fā)較簡(jiǎn)單扳的白產(chǎn)品，或者產(chǎn)品辦中班的部分零件，設(shè)班計(jì)扮控制制度不太規(guī)愛(ài)范伴和嚴(yán)密。氨無(wú)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開(kāi)笆發(fā)暗能力，僅能按本安公盎司提供的圖紙或般樣鞍品進(jìn)行制造。胺任何單店規(guī)定的暗要挨求都予以考慮。芭只考慮部分單

46、店挨的胺要求。懊不考慮單店的要擺求。哎制定了嚴(yán)格的安百全啊性；功能特性和?？砂唇邮諛?biāo)準(zhǔn)。敖制定了一般性的礙標(biāo)靶準(zhǔn)。敖未制定標(biāo)準(zhǔn)。續(xù)表叭項(xiàng)巴目案內(nèi)容瓣評(píng)般 芭分昂 捌標(biāo)癌 耙準(zhǔn)熬3熬分艾2柏分耙1安分挨文懊件罷與跋資扳料阿控八制啊管理笆制度佰有一套完整的文絆件、霸資料、圖紙礙(拜包括靶外來(lái)資料礙)敗的管理敗制度，且能?chē)?yán)格板貫胺徹實(shí)施。拔有管理制度，但挨不搬系統(tǒng)，不夠完善礙。跋無(wú)管理制度，無(wú)百編凹碼，文件不受到把控凹制。哎文件阿的收拌發(fā)與班保管氨受控文件有清單翱，白收發(fā)有記錄，集擺中笆或分散保管有清啊單阿和專(zhuān)柜，現(xiàn)場(chǎng)均扒能皚使用到最新有效案的矮文件版本。巴受控文件無(wú)清單擺或隘不全，收發(fā)有記案錄，氨

47、但不完善，文件愛(ài)分般散保管，無(wú)專(zhuān)門(mén)拜存襖放位置。跋無(wú)法知道公司有半多胺少受控文件，文芭件版收發(fā)保管及使用頒均襖無(wú)正規(guī)辦法，文按件霸復(fù)印滿天飛，資鞍料芭經(jīng)常出錯(cuò)。辦文件般更改稗受控文件的更改辦由埃原審批部門(mén)審批澳后靶發(fā)放新版文件，捌收岸回舊版文件，執(zhí)盎行暗非常嚴(yán)格。捌受控文件更改審佰批皚手續(xù)不太嚴(yán)格，阿更胺改后新舊文件的礙更隘換有時(shí)不太及時(shí)奧。案文件更改有時(shí)不艾審吧批，新舊版混用隘現(xiàn)板象時(shí)有發(fā)生。班現(xiàn)場(chǎng)佰使用懊情況矮現(xiàn)場(chǎng)使用的文件般均皚有最新有效版本岸，霸需要使用或了解扳文隘件的人都可以看壩到靶或使用所需文件版。佰現(xiàn)場(chǎng)使用的文件笆基佰本上是有效版本矮，叭偶爾有新舊版本愛(ài)并爸存現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)可藹以般得

48、到需用文件。暗現(xiàn)場(chǎng)使用的文件背、百圖紙新舊版本經(jīng)敗常絆混用，有時(shí)造成辦返吧工，現(xiàn)場(chǎng)操作人阿員稗基本上看不到指愛(ài)導(dǎo)昂文件。皚采絆購(gòu)百管跋理耙管理捌程序哎或隘辦法皚有一套高效的管懊理般制度，如對(duì)采購(gòu)般物敗料按巴ABC氨分類(lèi)管挨理，對(duì)不同的供白應(yīng)藹商有針對(duì)性的管傲理爸控制方法。隘有管理制度，但翱不敗是很完善，有時(shí)絆對(duì)皚采購(gòu)物料或外協(xié)隘件昂不能有效地控制傲其搬品質(zhì)或進(jìn)貨條件藹。捌無(wú)管理制度，全艾憑巴經(jīng)驗(yàn)或領(lǐng)導(dǎo)口頭傲指叭示。續(xù)表巴項(xiàng)埃目疤內(nèi)容礙評(píng)佰 按分半 懊標(biāo)柏 癌準(zhǔn)八3奧分氨2礙分絆1岸分皚采挨購(gòu)皚管瓣理伴進(jìn)貨啊檢驗(yàn)絆與傲試驗(yàn)哎有一套嚴(yán)格的進(jìn)八貨哎檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制佰制辦度，檢驗(yàn)人員、把設(shè)奧備及檢驗(yàn)試驗(yàn)

49、規(guī)熬程唉很正規(guī)，儀校設(shè)霸備鞍很精密。扒有進(jìn)貨檢驗(yàn)與試罷驗(yàn)奧制度，但不太完案善懊或?qū)嵤﹫?zhí)行不太俺嚴(yán)安格，檢驗(yàn)員、設(shè)瓣備、拜規(guī)程不太正規(guī)，跋儀疤校設(shè)備有偏差。癌無(wú)進(jìn)貨檢驗(yàn)制度暗，般僅憑檢驗(yàn)員經(jīng)驗(yàn)頒或奧上頭指示判斷，挨無(wú)耙檢驗(yàn)設(shè)備或設(shè)備骯不拔準(zhǔn)確。疤供應(yīng)唉商的艾管理壩對(duì)供應(yīng)商有一套巴完扮整的調(diào)查、評(píng)估柏、稗選擇和控制辦法壩，背且嚴(yán)格實(shí)施，物稗料皚或外協(xié)均向合格扮供啊應(yīng)商采購(gòu)。扒有一些管理供應(yīng)把商把的辦法，但不太斑完扒善或執(zhí)行不嚴(yán)，板有斑時(shí)會(huì)不從合格供背應(yīng)壩商處采購(gòu)，進(jìn)貨熬品班質(zhì)控制不太嚴(yán)格背。阿無(wú)合格供應(yīng)商名癌冊(cè)，半對(duì)供應(yīng)商不調(diào)查伴、評(píng)估，僅憑經(jīng)稗驗(yàn)或老關(guān)系采購(gòu)氨，無(wú)法保證進(jìn)貨耙品質(zhì)。扒顧霸客靶提凹

50、供佰產(chǎn)斑品八的疤管案理懊顧客班提供拜產(chǎn)品霸的礙驗(yàn)證俺顧客提供的產(chǎn)品癌有按完整的驗(yàn)證手續(xù)敖，澳并及時(shí)將驗(yàn)證結(jié)搬果矮反饋給顧客。拜顧客提供的產(chǎn)品跋會(huì)叭進(jìn)行驗(yàn)證，但執(zhí)白行扳不嚴(yán)，有時(shí)會(huì)將巴驗(yàn)白證結(jié)果反饋給顧唉客，有時(shí)不會(huì)。板不進(jìn)行驗(yàn)證，更頒談版不上反饋，只在般生把產(chǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題版才啊匆匆忙忙告訴顧敖客。矮顧客哎提供扳產(chǎn)品昂的半保管凹顧客提供的產(chǎn)品柏有版比一般產(chǎn)品更嚴(yán)巴格壩的保管措施，貯凹存絆環(huán)境較好，維護(hù)笆與爸保養(yǎng)措施受到重奧視。罷顧客提供的重要矮產(chǎn)扮品也與其他產(chǎn)品版一拌樣保管、貯存、版維隘護(hù)與保養(yǎng)，不受頒到辦重視。頒顧客提供的產(chǎn)品芭與拔公司產(chǎn)品混放，懊且扮無(wú)規(guī)范的標(biāo)識(shí)，絆造疤成混用，出了問(wèn)拜題佰無(wú)

51、法追溯。俺丟失俺損壞隘不適背用的藹處理扮丟失損壞顧客提鞍供矮的產(chǎn)品或不適用傲的懊產(chǎn)品，有詳細(xì)的擺記錄與報(bào)告，并疤有嚴(yán)格的糾正和隘預(yù)防措施，可追氨溯原因，且極少耙出現(xiàn)類(lèi)似情況。百丟失損壞顧客的鞍產(chǎn)版品或不適用的產(chǎn)岸品，記錄與報(bào)告癌不清或不詳細(xì)，捌糾正預(yù)防措施不百?lài)?yán)格，追溯原因啊較困難，偶爾有安類(lèi)似情況發(fā)生。板丟失損壞顧客的板產(chǎn)跋品或不適用的產(chǎn)邦品，無(wú)記錄和報(bào)跋告，無(wú)糾正預(yù)防稗措施，無(wú)法追溯暗原因，類(lèi)似情況皚時(shí)有發(fā)生。續(xù)表皚項(xiàng)稗目佰內(nèi)容捌評(píng)啊 白分八 艾標(biāo)扒 鞍準(zhǔn)俺3稗分稗2絆分藹1伴分啊產(chǎn)翱品按的爸標(biāo)拜識(shí)般與岸可藹追辦溯骯性藹進(jìn)貨暗標(biāo)識(shí)壩在進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)，皚廠八商應(yīng)有規(guī)范的標(biāo)壩識(shí)，耙檢驗(yàn)前后不同時(shí)壩

52、段稗合格與否均有不皚同按標(biāo)識(shí)，同一批次背出拔現(xiàn)問(wèn)題能根據(jù)標(biāo)柏識(shí)骯及時(shí)追溯到有關(guān)白責(zé)啊任部門(mén)和責(zé)任人百。埃進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)，廠盎家皚標(biāo)識(shí)太規(guī)范和準(zhǔn)伴確，絆檢驗(yàn)前后有標(biāo)識(shí)辦但襖不清楚，出現(xiàn)問(wèn)按題骯較難追溯到有關(guān)凹責(zé)按任部門(mén)和責(zé)任人搬員。把進(jìn)貨檢驗(yàn)時(shí)，廠叭家愛(ài)無(wú)標(biāo)識(shí)，只有一俺張岸送貨單，進(jìn)貨檢阿驗(yàn)熬前后均無(wú)標(biāo)識(shí)，跋最扳多在單上蓋個(gè)盎P跋ASS，出了問(wèn)俺題無(wú)爸法追溯。艾制程矮標(biāo)識(shí)爸在生產(chǎn)過(guò)程中，拜有背嚴(yán)格的制程標(biāo)識(shí)爸單矮或隨工單等標(biāo)識(shí)澳，斑制程檢驗(yàn)控制點(diǎn)岸均襖應(yīng)在標(biāo)識(shí)上有記伴錄，骯在產(chǎn)品入庫(kù)前，埃可翱根據(jù)標(biāo)識(shí)及時(shí)追矮溯鞍到有關(guān)責(zé)任人員按。搬在生產(chǎn)過(guò)程中，盎制岸程標(biāo)識(shí)不太清楚般、啊完整，各檢驗(yàn)控熬制疤點(diǎn)記錄不

53、全，產(chǎn)八品擺出現(xiàn)問(wèn)題，追溯傲起凹來(lái)較為復(fù)雜。皚無(wú)制程標(biāo)識(shí)，重愛(ài)要傲檢驗(yàn)控制點(diǎn)才有拔記錄，出現(xiàn)問(wèn)題懊無(wú)法追溯。搬保管扳與扒交付百標(biāo)識(shí)昂在產(chǎn)品交付單店罷前，藹保管貯存條件及敖交搬付方式有嚴(yán)格標(biāo)俺識(shí)，骯追溯十分方便。邦保管人、期限、稗貯芭存條件、交付方辦式跋等不太完善，追邦溯挨較困難。吧無(wú)標(biāo)識(shí)，最多在暗產(chǎn)板品上貼一張單，扳注敗明產(chǎn)品名稱(chēng)，無(wú)敗法艾追溯。藹安裝拔標(biāo)識(shí)稗產(chǎn)品安裝人、安擺裝白條件、環(huán)境、時(shí)皚間、搬安裝方法等均有扒完把整標(biāo)識(shí)。案安裝標(biāo)識(shí)不太清叭楚，扮內(nèi)容不太完整。八無(wú)標(biāo)識(shí)，最多只笆知澳道安裝人和時(shí)間阿。擺生埃產(chǎn)疤管白理拜現(xiàn)場(chǎng)巴管理暗有一套正規(guī)的現(xiàn)澳場(chǎng)跋管理辦法，如自敖檢、隘首檢、互檢、巡哎檢

54、跋制度，有下一道哎工哀序縣單店的觀念半。拔現(xiàn)場(chǎng)管理有一些擺規(guī)佰定，但執(zhí)行不嚴(yán)八或盎實(shí)施不力，或產(chǎn)耙能矮偏差較大，或出艾現(xiàn)扳漏檢等情況。熬無(wú)正規(guī)管理辦法辦，礙憑組長(zhǎng)、領(lǐng)班口芭頭哎盲目指揮生產(chǎn)，哀品按質(zhì)難以得到控制吧。請(qǐng) 購(gòu) 單骯 日期隘 瓣 壩 澳 靶 扳 翱 百 敗No.0000熬01唉制單癌號(hào)碼般貨號(hào)鞍需求哎數(shù)量翱存貨巴數(shù)量藹請(qǐng)購(gòu)芭數(shù)量奧預(yù)定進(jìn)吧庫(kù)時(shí)間壩備注靶 襖 骯 白 俺 負(fù)耙責(zé)人辦 凹 岸 制表人啊 絆 交期控制表叭月 日 至骯 月 日案預(yù)定交期敗請(qǐng)購(gòu)日期埃請(qǐng)購(gòu)單號(hào)巴物品名稱(chēng)安數(shù)量愛(ài)供應(yīng)廠商辦單價(jià)背驗(yàn)收岸日期搬遲延日數(shù)奧供應(yīng)產(chǎn)品抽檢報(bào)暗告單敗 靶 笆 吧 扒 哀 拔 把 半 傲 壩 懊

55、 翱品名扮品牌奧規(guī)格板單位班生產(chǎn)鞍廠家背生產(chǎn)廠址皚分承包方岸進(jìn)貨數(shù)量笆抽樣 數(shù)量疤生產(chǎn)日期瓣保質(zhì)日期背到貨日期捌檢驗(yàn)日期愛(ài)檢把 邦驗(yàn)鞍 爸項(xiàng)版 癌目拌檢盎 鞍驗(yàn)笆 扒標(biāo)耙 伴準(zhǔn)半判定結(jié)果半結(jié)百 按論絆 吧說(shuō)癌 伴明拜合格鞍不合格拔質(zhì)檢員：敖采購(gòu)人員意見(jiàn)：矮使用單店意見(jiàn)：艾采購(gòu)配送管理部敖審核意見(jiàn)：邦備注：案供應(yīng)商樣品評(píng)價(jià)擺表哀供應(yīng)商名稱(chēng)熬地址拜聯(lián)系人盎電話芭/巴傳真叭樣品名稱(chēng)拜數(shù)量阿型號(hào)規(guī)格罷檢測(cè)部門(mén)霸檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)捌檢測(cè)結(jié)論暗檢驗(yàn)報(bào)告號(hào)碼半用于何種產(chǎn)品盎試用部門(mén)靶試用情況板評(píng)價(jià)結(jié)果皚評(píng)價(jià)部門(mén)礙工 程 師凹主管奧經(jīng)理挨日期到貨檢驗(yàn)通知單拌 疤到貨日期：頒 愛(ài) 熬 奧 絆請(qǐng)檢部門(mén)敗請(qǐng)檢時(shí)間敗原物料名稱(chēng)

56、捌規(guī)癌 礙格捌數(shù)耙 把量班供應(yīng)商拜備注礙庫(kù)房保管員意見(jiàn)襖：壩 敗 跋庫(kù)管員：拔 叭 靶 質(zhì)檢員：拒收通知單澳 稗到貨日期：吧 暗 叭 隘 懊通知部門(mén)稗通知時(shí)間懊原物料名稱(chēng)把規(guī)格奧數(shù)量凹供應(yīng)商叭拒收原因跋 骯 佰檢驗(yàn)員：拔 邦 安 班 礙 襖 矮 單店負(fù)責(zé)人氨：常備貨物控制表按變更爸日期絆預(yù)頒 扳估叭月用量挨購(gòu)備時(shí)間氨安全存量斑請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)巴請(qǐng)購(gòu)量挨最高存量襖日啊期班進(jìn)案貨安量阿發(fā)艾出翱量隘存貨量耙請(qǐng)柏 頒購(gòu)八未到量愛(ài)請(qǐng)購(gòu)參考量愛(ài)數(shù)哀量霸日八數(shù)瓣數(shù)哀量八日罷數(shù)礙數(shù)叭量捌日胺數(shù)把數(shù)壩量藹日懊數(shù)跋數(shù)絆量哀天敖數(shù)敗數(shù)奧量絆天艾數(shù)傲配送貨物使用預(yù)翱算表鞍配送癌編號(hào)藹品名佰規(guī)格八單哎位案后三個(gè)月爸預(yù)算用量襖平傲

57、 班均罷月用量吧預(yù)扒 板估佰月有量頒存量案管理搬方式半購(gòu)備時(shí)間襖安全存量叭請(qǐng)購(gòu)點(diǎn)岸請(qǐng)購(gòu)量敗最高存量暗數(shù)佰量八日隘數(shù)奧數(shù)佰量癌日吧數(shù)礙數(shù)吧量扮日懊數(shù)八數(shù)傲量絆日奧數(shù)背數(shù)半量般日柏?cái)?shù)附件五：詢(xún)價(jià)單編號(hào)：日期：皚請(qǐng)對(duì)下列物料提伴供你最低的報(bào)價(jià)挨：成交條件：般經(jīng)辦人：白阿澳昂爸巴阿般靶審批：捌附件六：報(bào)價(jià)分熬析表編號(hào)：日期：物料名稱(chēng)：哀請(qǐng)對(duì)每一種報(bào)價(jià)跋的下列方面進(jìn)行敖評(píng)價(jià)，并將評(píng)定吧結(jié)果記在相應(yīng)的版欄目?jī)?nèi)：A表示骯非常滿意，B表哎示比較滿意， 暗C表示可以接受藹，D表示不滿意吧，E表示非常不班滿意。巴供方頒樣品盎價(jià)格癌交貨情況暗成交條件爸總體評(píng)價(jià)凹柏巴罷分析人：芭辦襖盎懊氨審批：盎附件七：半采購(gòu)物料前

58、置時(shí)壩間分析物料代碼：物料名稱(chēng)：愛(ài)供方代碼：跋鞍叭柏隘懊愛(ài)襖供方名稱(chēng)：襖調(diào)查人：礙襖斑爸板拌礙半調(diào)查日期：項(xiàng)目：凹從供方收到訂單矮到訂單被處理：搬 拜 啊 佰天胺從訂單被處理到埃供方到原料備好巴發(fā)貨： 叭 瓣天頒從貨發(fā)出到貨被稗本公司接受： 拔 礙 矮 罷天埃 扒 襖 頒 搬 柏 合計(jì)：版 版天愛(ài)附件八：供應(yīng)商叭自評(píng)報(bào)告1、公司名稱(chēng)： 地址：半 電話：疤礙板稗哀扒傳真：2、企業(yè)性質(zhì)班 A叭骯私有 礙半氨外資 暗哀挨國(guó)有 跋巴瓣股份制 拌B分支機(jī)構(gòu)皚盎請(qǐng)附上企業(yè)營(yíng)業(yè)啊執(zhí)照3、負(fù)責(zé)人員胺靶姓名：扮跋芭笆拌扳 職位：耙4、提供的產(chǎn)品稗服務(wù)懊產(chǎn)品服務(wù)名稱(chēng)隘和編號(hào)：壩是否提供產(chǎn)品規(guī)暗格和標(biāo)準(zhǔn)：隘藹是 藹

59、礙稗 否 奧把可承諾的交貨期懊： 斑 扳 暗 安天背是否有能力回收礙包裝材料：礙是 白笆隘 否 俺拌 盎是否可以提供貴啊公司主要客戶名敖單：是 皚耙辦 否 辦扳產(chǎn)品的重量計(jì)量拌誤差承諾不超過(guò)奧 搬 胺 背貴公司處理客戶礙投訴的機(jī)制（請(qǐng)稗附上相關(guān)文件）運(yùn)輸方式及能力巴如果由運(yùn)輸商承板運(yùn)貴公司貨物，白貴公司如何選擇佰及管理承運(yùn)商以耙滿足客戶需求，翱如準(zhǔn)時(shí)到貨等。隘（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明）5、生產(chǎn)條件企業(yè)員工總數(shù)：生產(chǎn)員工總數(shù)：佰化驗(yàn)測(cè)試人員哀：邦質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)阿人員：胺是否有本企業(yè)技阿術(shù)人員開(kāi)發(fā)新產(chǎn)瓣品： 是 按皚敖 否 邦澳是否能夠附上產(chǎn)半品流程圖： 骯 按是 扳阿叭 否 鞍扳 奧 版目前的生產(chǎn)能力襖：6、

60、質(zhì)量體系是否有質(zhì)量手冊(cè)扳是否提供客戶質(zhì)把量手冊(cè)復(fù)印件扮是否有以下認(rèn)證版：翱藹芭ISO9000傲 唉艾背 ISO1俺4000 佰7、進(jìn)料檢查八是否檢驗(yàn)測(cè)試扮訂購(gòu)或接受的原扒料： 拔 隘是 絆埃熬 否 唉翱是否有所購(gòu)原料叭的有關(guān)證書(shū)分斑析報(bào)告： 敖是 白班盎 否 凹癌是否記錄所有化藹驗(yàn)結(jié)果： 俺 礙 傲是 頒爸藹 否 瓣辦是否有專(zhuān)門(mén)場(chǎng)地把存放不合格原料昂： 懊 骯是 搬靶板 否 癌捌是否標(biāo)明不合格唉產(chǎn)品： 背 伴 板是 敗盎安 否 澳骯原料狀態(tài)是否與懊其標(biāo)明的狀態(tài)相傲符：胺請(qǐng)列舉主要原材稗料及供應(yīng)商：氨請(qǐng)?zhí)峁┵F公司欲岸供所供產(chǎn)品的鞍質(zhì)量規(guī)格，質(zhì)量唉檢驗(yàn)報(bào)告，質(zhì)量伴控制圖8、化驗(yàn)測(cè)試案測(cè)試設(shè)備是否有