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1、 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 - 26 -京津塘高速公路北部新區(qū)段高架工程第五合同目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc15959 盎1 工程概況板 PAGEREF _Toc15959 拔- 3 -擺 HYPERLINK l _Toc19362 搬1.1 工程哀地點(diǎn)及名稱壩 PAGEREF _Toc19362 芭- 3 -扮 HYPERLINK l _Toc27723 暗1.2 本標(biāo)背段建設(shè)規(guī)模及昂結(jié)構(gòu)形式暗 PAGEREF _Toc27723 骯- 3 -唉 HYPERLINK l _Toc2657 扒1.3 質(zhì)量佰要求及目標(biāo)襖 PAGEREF _Toc2657 哎- 4 -啊 H
2、YPERLINK l _Toc25309 頒1.4 工程澳參建單位阿 PAGEREF _Toc25309 奧- 4 -懊 HYPERLINK l _Toc26714 搬1.4 工程扳的重點(diǎn)及難點(diǎn)罷 PAGEREF _Toc26714 艾- 4 - HYPERLINK l _Toc30085 哎2 工程量重癌點(diǎn)及難點(diǎn)伴 PAGEREF _Toc30085 邦- 5 -敖 HYPERLINK l _Toc21969 昂2.1 現(xiàn)狀暗金鐘河高架橋昂0#14#昂拆除施工俺 PAGEREF _Toc21969 扳- 5 -敖 HYPERLINK l _Toc15219 巴2.2 工程背量大、施工周皚期短
3、矮 PAGEREF _Toc15219 霸- 5 - HYPERLINK l _Toc23858 瓣3 工程創(chuàng)優(yōu)俺的必要性及創(chuàng)班優(yōu)的意義半 PAGEREF _Toc23858 啊- 6 -矮 HYPERLINK l _Toc3446 爸3.1 經(jīng)濟(jì)唉拉動作用藹 PAGEREF _Toc3446 吧- 6 -岸 HYPERLINK l _Toc21458 絆3.2 美化昂市容市貌作用昂 PAGEREF _Toc21458 啊- 6 -氨 HYPERLINK l _Toc29745 凹3.3 企業(yè)昂自身發(fā)展案 PAGEREF _Toc29745 啊- 6 - HYPERLINK l _Toc356
4、3 佰4.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃爸目標(biāo)奧 PAGEREF _Toc3563 半- 6 -拜 HYPERLINK l _Toc4270 百4.1總體規(guī)礙劃目標(biāo)叭 PAGEREF _Toc4270 唉- 6 -班 HYPERLINK l _Toc5956 芭4.2具體規(guī)頒劃目標(biāo)凹 PAGEREF _Toc5956 版- 6 - HYPERLINK l _Toc6865 安5.創(chuàng)優(yōu)規(guī)啊劃措施扮 PAGEREF _Toc6865 罷- 7 -艾 HYPERLINK l _Toc15980 邦5.1組織機(jī)背構(gòu)傲 PAGEREF _Toc15980 哎- 7 -凹 HYPERLINK l _Toc11333 半5.2質(zhì)
5、量措啊施昂 PAGEREF _Toc11333 皚- 12 -敖 HYPERLINK l _Toc28269 罷5.3 安稗全施工保證措般施壩 PAGEREF _Toc28269 皚- 22 -礙 HYPERLINK l _Toc972 唉5.4文明施胺工保證措施跋 PAGEREF _Toc972 傲- 26 -斑 HYPERLINK l _Toc29530 昂5.5工期奧措施凹 PAGEREF _Toc29530 澳- 29 -昂 HYPERLINK l _Toc3103 笆5.6 環(huán)境頒職業(yè)健康艾 PAGEREF _Toc3103 斑- 32 - HYPERLINK l _Toc26675
6、 岸6 目標(biāo)及要哀求背 PAGEREF _Toc26675 翱- 33 -跋 HYPERLINK l _Toc2752 胺6.1工程創(chuàng)辦優(yōu)必備條件氨 PAGEREF _Toc2752 瓣- 33 -把 HYPERLINK l _Toc16618 搬6.2質(zhì)量目疤標(biāo)哎 PAGEREF _Toc16618 奧- 34 -癌 HYPERLINK l _Toc15981 氨6.3安全目拔標(biāo)挨 PAGEREF _Toc15981 矮- 34 -哎 HYPERLINK l _Toc14735 半6.4環(huán)境目把標(biāo)哀 PAGEREF _Toc14735 襖- 34 -熬 HYPERLINK l _Toc128
7、21 爸6.5工期目跋標(biāo)唉 PAGEREF _Toc12821 把- 34 -埃 HYPERLINK l _Toc31731 懊6.6效益目艾標(biāo)礙 PAGEREF _Toc31731 骯- 35 -1 工程概況拜1.1 工程霸地點(diǎn)及名稱擺 按隨著北部新區(qū)藹的開發(fā)建設(shè),敗沿線地塊開發(fā)辦強(qiáng)度的不斷提俺升,北部新區(qū)敗與中心城區(qū)聯(lián)鞍系的需求會與班日俱增,京津八塘高速對中心扮城區(qū)和北部新皚區(qū)的分隔作用霸也會日趨明顯柏,會成為制約昂北部新區(qū)開發(fā)澳建設(shè)的屏障,礙故對現(xiàn)狀高速佰公路進(jìn)行改造笆。骯京津塘高速公傲路北部新區(qū)段氨高架工程位于哀外環(huán)線東北部把調(diào)線圍合的范叭圍內(nèi),為原位斑新建高架橋,八起點(diǎn)距離永定擺新河
8、特大橋約辦890m,終骯點(diǎn)距離外環(huán)線伴東北部調(diào)線約稗1.16km半,兩側(cè)均與現(xiàn)半狀京津塘高速捌相接,對應(yīng)現(xiàn)哎狀運(yùn)營樁號:胺K91+44扒3K107扮+455。以斑現(xiàn)狀跨北環(huán)鐵藹路、金鐘河公伴路高架為界,岸工程分為兩段胺:其中北段8伴.34km,案南段4.6k把m,工程范圍板全長12.9霸4km,其中埃利用現(xiàn)狀3.哎07km高架拜段。靶1.2 本標(biāo)辦段建設(shè)規(guī)模及斑結(jié)構(gòu)形式半京津塘高速公背路北部新區(qū)段扳高架工程第5吧標(biāo)段位于天津哎市北辰區(qū)宜興氨阜鎮(zhèn)界內(nèi),外骯環(huán)線東側(cè),總班體呈南北走向扳,北起規(guī)劃華盎電道(現(xiàn)津圍瓣公路)接4標(biāo)唉,沿原京津塘敗高速向南止于般北環(huán)鐵路北側(cè)捌接原高架橋1鞍4#墩,依次班跨
9、越地鐵M3叭號線、津圍公隘路、自來水源捌管及規(guī)劃華實(shí)柏道,修筑起止拌樁號為K8+佰178.06拜5K9+7鞍29.072翱,標(biāo)段全長1奧.551千米傲,合同造價2礙5569.4疤7萬元,建設(shè)板期為2014板年7月20佰15年5月。敗工程設(shè)計行車半速度為120爸Km/h,雙盎向四車道,路安基寬28m,皚本標(biāo)段主要工熬程為路段路基擺橋涵及宜興阜疤互通立交C、半D匝道及南段罷高架橋。主線般墩號211#癌-262#,盎C匝道墩號C藹0#C9#靶,D匝道墩號百D0#D1拌2#。橋梁結(jié)矮構(gòu)形式主要包班括:預(yù)應(yīng)力簡版支小箱梁、先班簡支后連續(xù)小辦箱梁、預(yù)應(yīng)力稗混凝土箱梁、伴普通混凝土現(xiàn)吧澆梁、變截面翱預(yù)應(yīng)力箱
10、梁等斑,其中預(yù)制梁傲224片,現(xiàn)靶澆梁23聯(lián),鞍橋梁建筑面積疤50060.扮8m2。拌1.邦3瓣 搬質(zhì)量要求及目絆標(biāo)凹(1)、總體皚質(zhì)量目標(biāo)為“襖保市優(yōu)、爭創(chuàng)傲國優(yōu)”;絆(2)、確保案合同兌現(xiàn)率1般00%;啊(3)、顧客半滿意度95%八以上;百(4)、杜絕伴質(zhì)量等級事故敖,工程驗(yàn)收合案格率100%礙;暗(5)、開展版各種形式的科挨技活動,確保扳課題成果發(fā)表罷不少于1個。胺1.奧4白 挨工程參建單位癌建設(shè)單位:天靶津市市政工程案建設(shè)公司拌設(shè)計單位:天挨津市市政工程阿設(shè)計院班監(jiān)理單位:天瓣津市華盾工程安監(jiān)理咨詢有限邦公司按施工單位:天擺津路橋建設(shè)工氨程有限公司翱1.4 啊工程稗的重點(diǎn)及難點(diǎn)佰本工程
11、蓋梁數(shù)挨量較多,工期拜緊,蓋梁施工艾進(jìn)度及混凝土哀強(qiáng)度直接影響按后續(xù)預(yù)制小箱敗梁上梁工作,絆尤其蓋梁施工瓣周期相對較長半,因此加快蓋熬梁施工速度,稗盡快實(shí)現(xiàn)上梁阿工作,是蓋梁絆施工的重點(diǎn)。百2 工程量頒重點(diǎn)及難點(diǎn)按2.1 挨現(xiàn)狀金鐘河高搬架橋0#1絆4#拆除施工隘本工終點(diǎn)處金俺鐘河高架橋0敗#14#墩辦,為老橋拆除斑新建高架。橋敖梁拆除長度3耙92m,拆除熬面積9800凹m2,下方埋哎有有4條下穿伴水源管線,管埃線直徑較大且胺其中2條為八吧十年代引灤入挨津鋪設(shè),已運(yùn)哎行30余年,懊擔(dān)負(fù)著天津市邦海河北部中心擺城區(qū)市區(qū)飲用疤水的供水任務(wù)熬,如何保證再半保證水源管線阿運(yùn)行安全的前挨提下,盡快完扒成
12、拆除工作是辦本工程難點(diǎn)之鞍一。扒2.2 工程半量大、施工周鞍期短啊本工程主線橋俺全長1551按m,匝道橋長靶606.86鞍m,建筑面積拜50060.斑4m2。包含案586根灌注笆樁,124座隘承臺、198扳根墩柱、56耙片蓋梁、22白4片預(yù)制小箱扒梁、23聯(lián)現(xiàn)伴澆梁。土建工班程施工期為2扳014年7月捌9日201八5年5月8日百,因高速公路皚定于7月9日罷正式斷交,且暗2014年1埃2月201奧5年3月天津巴市處于冬季階背段,不適宜進(jìn)敖行大面積工程佰施工,故本工八程上部主體結(jié)啊構(gòu)要在本年度鞍全部完成,施拜工工程量大、擺周期短是本工奧程最大、最顯敗著的難點(diǎn)。昂3 工程創(chuàng)優(yōu)案的必要性及創(chuàng)盎優(yōu)的意義
13、鞍3.1吧 經(jīng)濟(jì)拉動作胺用埃京津唐高速公半路北部新區(qū)段般高架工程是天爸津市北部新區(qū)藹發(fā)展的先決條擺件,工程完工霸后可增加市區(qū)笆與北部新區(qū)的罷聯(lián)系與溝通,骯帶動北部新區(qū)八的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,盎同時對拉整個氨天津市經(jīng)濟(jì)發(fā)班展及城市規(guī)劃凹具有深遠(yuǎn)的影百響。般3.2熬 美化市容市艾貌作用鞍該工程設(shè)計為安將原路基段高懊速公路全部改拜為高架橋,包霸括連續(xù)剛構(gòu)現(xiàn)阿澆梁、多跨預(yù)斑制箱梁等多種搬梁型,其設(shè)計翱結(jié)構(gòu)新穎,造俺型美觀,建成巴后將為天津北澳部增添一道亮啊麗的風(fēng)景線。氨3.3耙 企業(yè)自身發(fā)盎展骯為貫徹“百年唉大計、質(zhì)量第襖一”的方針,巴落實(shí)國家質(zhì)扒量振興綱要捌和建設(shè)工程癌質(zhì)量管理條例胺,促進(jìn)企業(yè)耙加強(qiáng)質(zhì)量管理俺
14、,推動本工程霸質(zhì)量水平的提吧高,同時也關(guān)奧系到公司今后扮的經(jīng)營開發(fā)戰(zhàn)矮略。辦4.創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃艾目標(biāo)叭4.1總體規(guī)懊劃目標(biāo)哀根據(jù)招標(biāo)合同扮文件及公司的罷質(zhì)量管理體系吧要求,并結(jié)合八本項目的工程翱特點(diǎn),制定項奧目的質(zhì)量管理癌目標(biāo)為“保市艾優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)佰”。八4.2具體規(guī)澳劃目標(biāo)霸(1)、確保哎合同兌現(xiàn)率1班00%;擺(2)、顧客矮滿意度95%班以上;案(3)、杜絕搬質(zhì)量等級事故斑,工程驗(yàn)收合氨格率100%頒;跋(4)、開展壩各種形式的科俺技活動,確保凹課題成果發(fā)表伴不少于1個。癌。挨(5)確保于扮2015年3扳月12日前,拜保質(zhì)保量地按暗期完成業(yè)主下案達(dá)的施工任務(wù)捌。邦(6)確保達(dá)埃到環(huán)境保護(hù)和捌水土
15、保持的要阿求。佰(7)力爭經(jīng)巴濟(jì)效益有所盈矮余。爸5.創(chuàng)優(yōu)規(guī)鞍劃措施爸5.1組織機(jī)瓣構(gòu)岸5.1.1建敗立健全創(chuàng)優(yōu)組吧織吧(1)為確保背“安全、優(yōu)質(zhì)板、環(huán)保、高效伴、低耗”地完百成本項目工程按施工,擬按高癌效精干的原則奧組建創(chuàng)優(yōu)執(zhí)行礙小組。罷成立京津唐高邦速公路北部新澳區(qū)段高架工程癌第五合同段項哀目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)俺小組的執(zhí)行機(jī)哎構(gòu),各部門要版按照各自職責(zé)柏、權(quán)限,貫徹爸執(zhí)行集團(tuán)、公斑司的各項決議靶和決定,明確隘目標(biāo),高效運(yùn)邦作,為工程建稗設(shè)提供全方位鞍的技術(shù)保證、班資金保證、環(huán)懊境保證和后勤哀保證,全面履版行好監(jiān)督、檢骯查、指導(dǎo)、服挨務(wù)的職能。版京津唐高速公骯路北部新區(qū)段盎高架工程第五扮合同段創(chuàng)優(yōu)執(zhí)
16、擺行小組笆組 艾長:馬超君鞍副組長絆:葛喬亮、張癌立秋扒 翱組 員:曹骯瑞、吳德峰、扒蔣星艷、高勇暗、王麗麗、程爸金、李欣、朱邦建華、王會華絆、劉愛玄、郭埃樹蒼分工及職責(zé)敗序號懊姓 名挨組內(nèi)職務(wù)奧主要職責(zé)案備注胺1胺馬超君暗組長奧全面負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)礙工作的策劃及暗決策事宜挨2耙葛喬亮鞍副組長唉負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)工作壩策劃實(shí)施指導(dǎo)熬、重大技術(shù)方哀案的審批、重班難點(diǎn)項目的攻隘關(guān)、工法的編邦制及科技成果八的推廣應(yīng)用指岸導(dǎo);負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)板申報資料的審襖定及匯編和申百報工作搬3扳張立秋扮副組長版負(fù)責(zé)本工程的懊現(xiàn)場文明施工罷和環(huán)境職業(yè)健澳康罷4疤曹瑞傲組員扒負(fù)責(zé)本工程施班工組織的策劃搬、實(shí)施檢查指辦導(dǎo)、資源的調(diào)笆配工作爸5般
17、吳德峰岸組 員巴負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)捌場安全、質(zhì)量骯及進(jìn)度半6唉蔣星艷安組 員懊負(fù)責(zé)工程過程般質(zhì)量管理及竣捌工文件的編制矮、檢查、驗(yàn)收哎檢查和指導(dǎo)辦7凹高勇白組 員芭負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)捌場技術(shù)交底和安施工技術(shù)方案稗的制定落實(shí)熬8搬王麗麗叭組 員絆負(fù)責(zé)本工程創(chuàng)礙優(yōu)技術(shù)資料的背收集整理霸9骯程金板組 員擺負(fù)責(zé)本工程創(chuàng)澳優(yōu)施工現(xiàn)場的拌組織安排吧10叭李欣絆組 員礙負(fù)責(zé)本工程施唉工合同和責(zé)任扳成本控制吧11板朱建華拜組 員辦負(fù)責(zé)本工程施八工照片和聲像襖資料的收集整爸理挨12按王會華跋組 員隘負(fù)責(zé)本工程材般料機(jī)械的進(jìn)場唉、調(diào)配和使用靶13凹劉愛玄埃組 員靶負(fù)責(zé)本工程原昂材料的檢驗(yàn)檢昂測,砼配合比拜的控制和試驗(yàn)埃資料的
18、收集整昂理骯14拜郭樹蒼敖組 員笆負(fù)責(zé)本工程各背部位施工質(zhì)量瓣的現(xiàn)場檢驗(yàn)和盎現(xiàn)場施工安全佰,以及質(zhì)量檢白測資料的收集艾整理扳(3)創(chuàng)優(yōu)執(zhí)扒行小組定期活鞍動,分析質(zhì)量俺管理和工程質(zhì)百量情況,找準(zhǔn)叭影響質(zhì)量的因扒素,采取對策艾和改進(jìn)措施,凹并付諸實(shí)施,柏以保證本工程礙優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。瓣(4)創(chuàng)優(yōu)執(zhí)藹行小組制定創(chuàng)敗優(yōu)規(guī)劃和措施背,層層分解,跋做到縱向到底翱,橫向到邊,八形成自上而下巴的質(zhì)量管理網(wǎng)敗絡(luò)。板5.1.2創(chuàng)岸優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措挨施襖在項目進(jìn)場之絆初建立一整套搬完善的創(chuàng)優(yōu)管辦理制度,強(qiáng)化佰對本工程的質(zhì)斑量監(jiān)察與管理敗協(xié)調(diào),并采取搬相應(yīng)的切實(shí)可氨行的落實(shí)措施百,有計劃、有百步驟、有針對拜性地實(shí)現(xiàn)本工奧程項目
19、的創(chuàng)優(yōu)氨目標(biāo)。般細(xì)化措施、責(zé)佰任到人擺根據(jù)工程特點(diǎn)暗、規(guī)模等實(shí)際皚情況,分別制把定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)澳目標(biāo)和措施,捌將各分部、分懊項工程、各施艾工工序、各環(huán)壩節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)凹確定并落實(shí)到伴各具體負(fù)責(zé)的礙作業(yè)班組和崗搬位。創(chuàng)優(yōu)教育昂通過多種形式伴對所有參建職暗工進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)教氨育,教育廣大傲職工處理好“百創(chuàng)優(yōu)與工期、靶創(chuàng)優(yōu)與效益、阿創(chuàng)優(yōu)與個人收挨入、創(chuàng)優(yōu)與企佰業(yè)信譽(yù)及發(fā)展熬”的關(guān)系。在埃創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備階段背做好“三感”斑教育(緊迫感擺、責(zé)任感、光擺榮感),在創(chuàng)矮優(yōu)提高階段進(jìn)扳行“三新”教拌育(思想上新澳高度、管理上澳新水平、創(chuàng)優(yōu)隘出新成果)。藹做好全面質(zhì)量拜管理 巴運(yùn)用全面質(zhì)量皚管理,結(jié)合施癌工現(xiàn)場開展質(zhì)胺量改進(jìn)活
20、動,案做好過程控制背。建立健全施哎工質(zhì)量保證措俺施,并做好落瓣實(shí)實(shí)施工作。案組織質(zhì)量攻關(guān)把,突破創(chuàng)優(yōu)難阿點(diǎn) 佰主線線連續(xù)剛哀構(gòu)的梁體應(yīng)力把控制、混凝土邦的收縮徐變控盎制、梁體的位爸移控制、橋梁頒線型控制、C搬50高強(qiáng)混凝背土配合比設(shè)計拌及施工、橋梁氨拆除過程安全擺保障及揚(yáng)塵控版制、大跨度變奧截面混凝土現(xiàn)皚澆梁架體搭設(shè)拌等關(guān)鍵工程作絆為量控制的重扮點(diǎn)和難點(diǎn),采隘取相應(yīng)的質(zhì)量埃保證措施,包藹括提高技術(shù)標(biāo)阿準(zhǔn)、采用最新暗工藝、加強(qiáng)質(zhì)矮量檢測和監(jiān)控伴量測等。通過笆開展:吧、“四新”懊成果應(yīng)用;瓣、QC小組扮活動;懊、組織以質(zhì)百量為主的勞動班競賽;斑、樹立樣板按工序,統(tǒng)一質(zhì)辦量標(biāo)準(zhǔn)等四項胺活動,積極組斑
21、織質(zhì)量攻關(guān)活哀動,突破創(chuàng)優(yōu)擺難點(diǎn)。俺依靠科技進(jìn)步靶、提升工程質(zhì)案量罷對關(guān)鍵部位設(shè)鞍立科研課題,隘開展課題研究辦,特別是對大胺跨變截面連續(xù)笆剛構(gòu)的線型控白制、大體積混胺凝土施工控制礙、混凝土裂縫八控制等項目開半展科學(xué)研究,氨總結(jié)歸納和提把煉出一套適用敗于京津唐高速安建設(shè)的新技術(shù)拔,并將這些技鞍術(shù)直接用于工拌程項目,以科疤研指導(dǎo)生產(chǎn),奧同時為公司今拔后在同類施工辦項目中提供可盎靠的技術(shù)保障辦。胺鼓勵項目管理阿人員,施工、皚監(jiān)理單位技術(shù)唉人員在不降低拔工程質(zhì)量、安埃全和使用功能拜的前提下,提辦出優(yōu)化設(shè)計和瓣合理化建議。半優(yōu)化設(shè)計按公班司有關(guān)規(guī)定予白以獎勵。絆開展多種形式阿的服務(wù)活動,礙為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條矮
22、件 皚主要開展:辦思想政治工作斑為創(chuàng)優(yōu)活動服佰務(wù);機(jī)關(guān)為頒項目服務(wù);版后勤為施工第癌一線服務(wù)等服白務(wù)活動,為工吧程創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)按造條件,確保佰創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)邦現(xiàn)。盎勤檢查、細(xì)檢稗驗(yàn)白根據(jù)制定的詳半細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和安工程實(shí)際進(jìn)度案,對項目的施疤工及時檢查;爸并嚴(yán)格按照相藹關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳埃細(xì)檢驗(yàn),對于岸關(guān)鍵部位按照伴比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)癌準(zhǔn)高一級的標(biāo)八準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。鞍建立細(xì)致的創(chuàng)隘優(yōu)檔案,及時班記錄創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)按度、安全、質(zhì)邦量等實(shí)際情況靶,為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)把規(guī)劃所確定的版創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供案必要的、詳細(xì)矮的數(shù)據(jù),以便斑及時指導(dǎo)和管胺理。伴跟近管理、獎跋罰分明 邦 埃建立相應(yīng)配套按的創(chuàng)優(yōu)獎懲制懊度,明確到具般體施工的作業(yè)拜班組和個人
23、。扒根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)半優(yōu)目標(biāo)完成情稗況,嚴(yán)格實(shí)行拔獎優(yōu)罰劣的制叭度。對于沒有盎達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)懊的工序或分項吧工程,組織工啊程技術(shù)部、安熬全質(zhì)量監(jiān)察部傲等相應(yīng)的專業(yè)胺技術(shù)人員、管般理人員、作業(yè)矮負(fù)責(zé)人等研究按分析原因,并搬確定整改和預(yù)敗防措施,以整斑改本道工序和瓣指導(dǎo)下道工序班的施工,從細(xì)礙處、從源頭保鞍證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的哀實(shí)現(xiàn)。芭創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的落頒實(shí)措施 哎 案根據(jù)大橋地稗質(zhì)條件和施工襖特點(diǎn),組織先暗進(jìn)、精良的施啊工設(shè)備,確定唉科學(xué)合理的施斑工方案。統(tǒng)籌笆規(guī)劃,合理安柏排施工進(jìn)度和骯施工順序。 骯 叭為了更好地敖實(shí)現(xiàn)既定的創(chuàng)吧優(yōu)目標(biāo),施工百全過程跟蹤檢案測,用檢測控隘制工序,用工岸序控制質(zhì)量,般確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)鞍
24、標(biāo)準(zhǔn)、樣板工藹程標(biāo)準(zhǔn)。 爸 巴合理的安排吧施工生產(chǎn)計劃絆,施工順序,傲科學(xué)配置機(jī)械百、人員,保障艾工程材料的優(yōu)艾質(zhì)、及時供應(yīng)啊。 百嚴(yán)格按確定邦的施工程序和八施工工藝施工爸,做好原材料襖的檢驗(yàn)與試驗(yàn)拜,保證材料進(jìn)擺場的優(yōu)質(zhì)。俺5.2質(zhì)量措頒施奧5.2.1質(zhì)澳量保證體系澳堅持“百年大胺計,質(zhì)量第一八”的方針,按哎照GB/T1扳9001-2佰000標(biāo)準(zhǔn)、埃公路工程質(zhì)量罷管理和標(biāo)段施哀工特點(diǎn),制定翱項目質(zhì)量管巴理辦法和相骯應(yīng)的質(zhì)量保證搬措施,建立有皚效的質(zhì)量保證凹體系,從保證敖質(zhì)量的組織措敗施、管理措施哎、控制措施和隘技術(shù)措施幾方啊面控制入手,拔在分部分項施熬工工序技術(shù)上胺嚴(yán)格把關(guān),以扒達(dá)到工程質(zhì)量
25、斑創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)皚量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)哀。 疤5.2.2板質(zhì)量保證措罷施胺(1)質(zhì)量自哎檢組織機(jī)構(gòu)與昂自檢體系絆項目經(jīng)理部設(shè)扳立工程質(zhì)量組凹,負(fù)責(zé)全部質(zhì)板量管理工作,罷各工區(qū)設(shè)質(zhì)量安檢查員,負(fù)責(zé)襖本作業(yè)面的質(zhì)胺量管理工作。哀 艾在項目經(jīng)理和扒總工程師的領(lǐng)礙導(dǎo)下,由工程爸質(zhì)量組、專職擺質(zhì)量員、工區(qū)跋兼職質(zhì)檢員。哎建立縱成線、奧橫成網(wǎng)的嚴(yán)密邦工程質(zhì)量組織叭與管理體系。凹 辦每旬組織一次佰專項工程質(zhì)量胺檢查,檢查一凹次質(zhì)量,召開襖一次質(zhì)量總結(jié)稗分析會。艾作業(yè)班組每天伴進(jìn)行施工工序伴環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查背。吧班組堅持“三扮檢制”,班組皚自檢合格后,懊專職質(zhì)檢員進(jìn)扳行全面檢查驗(yàn)暗收。然后由項哀目經(jīng)理部質(zhì)檢白工程師請監(jiān)理敗
26、工程師驗(yàn)收簽耙認(rèn)。扳發(fā)現(xiàn)違反施工襖程序,不按設(shè)鞍計圖紙、規(guī)范半、規(guī)程施工,板使用不符合質(zhì)俺量要求的原材癌料、成品和設(shè)唉備時,各級質(zhì)凹檢人員有權(quán)制傲止,必要時向唉主管領(lǐng)導(dǎo)提出般暫停施工進(jìn)行佰整頓的建議。叭(2)現(xiàn)場質(zhì)伴量控制擺人員控制:除扳分項、分部工拌程施工前的針奧對性技術(shù)交底板外,還要對特柏殊工種的操作捌人員進(jìn)行定期藹考核,并堅持半持證上崗制度柏。哎材料控制:材稗料控制包括原頒材料、成品、爸半成品構(gòu)配件瓣等的控制,主半要是嚴(yán)格驗(yàn)收昂檢查,合理保瓣管,正確使用傲,建立管理臺邦帳、進(jìn)行、發(fā)岸、儲、運(yùn)等各跋個環(huán)節(jié)的技術(shù)案管理,使使用拜的材料具有可班追溯性,避免凹混料和將不合案格的原材料使敗用到工程
27、上。稗機(jī)械控制:包稗括施工機(jī)械設(shè)跋備、工具等控白制。正確使用暗、管理和保養(yǎng)瓣好機(jī)械設(shè)備。昂要健全“人機(jī)壩固定”制度,氨“操作證”制耙度、崗位責(zé)任昂制、交接班制版度、“技術(shù)保疤養(yǎng)”制度、“跋安全使用”制稗度、機(jī)械設(shè)備伴檢查制度等,按確保機(jī)械設(shè)備辦處于最佳狀態(tài)邦。班環(huán)境控制:要鞍創(chuàng)立一個文明啊施工和文明生翱產(chǎn)的環(huán)境,保巴持材料工件堆吧放有序,道路頒暢通,工作場藹所清潔整齊,把施工程序井井霸有條,為確保皚質(zhì)量、安全創(chuàng)奧造良好條件。岸施工技術(shù)資料敗的管理 笆嚴(yán)格按業(yè)主的般有關(guān)要求和監(jiān)扒理工程師關(guān)于板施工技術(shù)資料伴管理的有關(guān)規(guī)熬定做好施工技皚術(shù)資料的管理頒工作。組織措施敖工程技術(shù)部指凹派一名多年從辦事資
28、料管理工熬作的工程師專唉職負(fù)責(zé)施工技扮術(shù)資料的管理敖工作,受項目岸總工程師的直唉接領(lǐng)導(dǎo),并負(fù)啊責(zé)做好所有施皚工技術(shù)資料的凹收集、填報、唉保管、上報監(jiān)辦理工程師、歸邦檔等工作。 版 哎技術(shù)措施 藹 矮嚴(yán)格按照相版關(guān)規(guī)范和規(guī)定礙的格式填報施阿工技術(shù)資料。胺 岸資料員要深敗入現(xiàn)場,在工氨程技術(shù)人員、翱質(zhì)量檢驗(yàn)人員啊的配合下共同辦做好各項資料疤的填報、收集敖工作。 扳 巴所有資料要奧詳盡、及時、笆真實(shí)地記錄施挨工過程的情況罷,作為指導(dǎo)下爸一步施工的依俺據(jù)和竣工文件礙的組成部分。埃 熬在做好文字笆資料記錄的同跋時,配備數(shù)碼傲照相機(jī)和攝像擺機(jī),及時地做斑好工程施工過伴程的影像資料扳記錄,由資料佰員負(fù)責(zé)完成
29、。骯 頒各工區(qū)、各背專業(yè)技術(shù)人員皚密切配合資料擺員做好本工程按的技術(shù)資料管稗理工作。擺(4)工程材藹料控制措施拔工程材料和輔伴助材料(包括骯構(gòu)件、成品、矮半成品),都頒將構(gòu)成建筑工捌程的實(shí)體。保板證工程材料按疤質(zhì)、按量、按唉時的供應(yīng)是提柏高和保證質(zhì)量爸的前提。因此佰,對采購的原安材料、構(gòu)(配挨)件、半成品耙等材料,一定把要建立健全進(jìn)哎場前檢查驗(yàn)收柏和取樣送檢制背度,杜絕不合矮格材料進(jìn)入現(xiàn)班場。骯水泥、鋼材埃等其它材料必絆須三證(出廠般證、合格證、頒檢驗(yàn)證)齊全懊,進(jìn)場后按規(guī)巴定抽檢,合格搬后方可使用。把地方材料先巴調(diào)查料源,取胺樣試驗(yàn),試驗(yàn)擺合格經(jīng)監(jiān)理工盎程師認(rèn)可后作八為料源供方,搬供料時按規(guī)
30、定俺進(jìn)行抽檢。 哎 伴現(xiàn)場設(shè)專人罷收料,不合格笆的材料拒收。佰施工過程中發(fā)骯現(xiàn)不合格材料俺及時清理出現(xiàn)白場。骯(5)施工操扳作控制措施邦施工操作者是礙工程質(zhì)量的直安接責(zé)任者。工疤程質(zhì)量的好壞頒,單就工序質(zhì)按量來說,施工岸操作者是關(guān)鍵翱,是決定因素按。佰施工操作者礙必須具有相應(yīng)頒的操作技能,吧特別是重點(diǎn)部艾位工程以及專佰業(yè)性很強(qiáng)的工靶種,操作者必壩須具有相應(yīng)工俺種崗位的實(shí)踐般技能,必須做拔到考核合格、跋持證上崗。佰施工操作中八,堅持“三檢?!敝贫?,即自吧檢、互檢、交扮接檢;所有工案序堅持樣板制扳;牢固樹立“把上道工序?yàn)橄掳Φ拦ば蚍?wù)”芭和“下道工序暗就是用戶”的拌思想,堅持做跋到不合格的工扳序不
31、交工。邦按已明確的柏質(zhì)量責(zé)任制檢佰查落實(shí)操作者隘的落實(shí)情況,昂各工序?qū)嵭胁侔蹲髡邟炫浦?,熬促進(jìn)操作者提扳高自我控制施挨工質(zhì)量的意識霸。傲整個施工過巴程中,做到施罷工操作程序化哎、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)礙范化,貫穿工翱前有交底、工啊中有檢查、工柏后有驗(yàn)收的“靶一條龍”操作芭管理方法,確拜保施工質(zhì)量。邦5.2.3保敖證質(zhì)量技術(shù)措斑施扒(1)建立試傲驗(yàn)室建立試驗(yàn)室扒為了確保工程背質(zhì)量,在開工扒之前,首先根瓣據(jù)工程需要,扮建立能滿足各皚項試驗(yàn)要求的拔中心試驗(yàn)室,般選派技術(shù)熟練跋的人員組成強(qiáng)艾干的試驗(yàn)隊伍盎,裝備精良齊柏全的試驗(yàn)儀器半,在有關(guān)專家扮的指導(dǎo)下,做白好各項試驗(yàn)工搬作。試驗(yàn)人員哎做到持證上崗柏,試驗(yàn)儀器設(shè)
32、柏備必須經(jīng)由國凹家有關(guān)部門標(biāo)靶定認(rèn)可。扳建立嚴(yán)格的伴檢測制度擺把質(zhì)量工作程斑序用制度的形絆式固定下來,般建立一套工作白程序管理制度頒和專項質(zhì)量檢盎驗(yàn)、驗(yàn)收制度邦。按照“跟蹤熬檢測”、“復(fù)芭檢”、“抽檢擺”三個等級進(jìn)伴行。測量工作吧項目經(jīng)理部組懊建測量組,各拌工區(qū)配測量員昂。組成強(qiáng)干的邦測量隊伍,根搬據(jù)工程施工的扒特點(diǎn)配備先進(jìn)阿的測量儀器,哎從中線、高程骯工程位置和幾拜何尺寸上確保柏工程質(zhì)量。裝稗配全站儀、電辦子水準(zhǔn)儀、精瓣密水準(zhǔn)儀等先背進(jìn)的測量儀器挨,以保證測量扳精度。啊(2)選用先奧進(jìn)的設(shè)備背配備精良的施扮工設(shè)備,廣泛挨應(yīng)用成套的機(jī)佰具,充分發(fā)揮藹機(jī)械作用。實(shí)班行機(jī)械化作業(yè)隘。重要設(shè)備及扒易
33、損設(shè)備有一啊定的儲備,作皚為設(shè)備損壞及巴維修時的替代柏,保證施工連澳續(xù)。在施工中把制定各種有效絆的管理措施及稗激勵機(jī)制,提笆高效率,加快白工程進(jìn)度。稗(3)投入高俺素質(zhì)的人才群八體案人是決定因素罷,高質(zhì)量的工矮程需要高素質(zhì)唉的人才群體來吧承擔(dān)。為了確昂保工程優(yōu)質(zhì)、埃安全、高效、岸按期建成,我昂們從公司抽調(diào)埃施工技術(shù)骨干斑(包括主要管疤理干部、專業(yè)凹工程師、高級岸技師、熟練工辦人等),抽調(diào)啊多年從事橋涵啊工程的高級專疤業(yè)技術(shù)人員,絆同時配備一批百近幾年畢業(yè)的板大學(xué)生,組成笆人才群體,擔(dān)礙負(fù)建設(shè)重任。白(4)選用有般針對性的輔助拔工法暗施工中,我們伴將始終不渝地背堅持科技是第八一生產(chǎn)力,貫俺徹科學(xué)
34、先導(dǎo)的鞍原則。施工中絆將選用科學(xué)先懊進(jìn)的輔助工法啊,進(jìn)一步優(yōu)化岸工藝,確保高按效、安全、適白用。柏5.2.4工拌程質(zhì)量保證制霸度艾(1)管理制疤度半施工圖核對敗優(yōu)化制度:拜頒施工圖下達(dá)后案,工程部應(yīng)組版織有關(guān)技術(shù)人案員對設(shè)計文件俺、施工圖紙與叭現(xiàn)場地質(zhì)、地壩貌情況進(jìn)行核艾對,并對圖紙埃各種相關(guān)結(jié)構(gòu)白尺寸進(jìn)行核對板,發(fā)現(xiàn)問題及斑時提出修正意奧見,并以書面皚形式上報業(yè)主啊及監(jiān)理和設(shè)計耙單位,以便對艾施工圖進(jìn)行優(yōu)敗化。靶技術(shù)交底制爸度:由工程部稗長對施工人員敖進(jìn)行施工方法盎、施工工藝、吧工程質(zhì)量控制巴、安全注意事熬項、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃翱措施等全面技般術(shù)交底。艾測量雙檢、扒復(fù)核制:對工搬程的施工控制靶、復(fù)核、
35、定位爸等測量應(yīng)采用安兩種不同的測懊量方法或兩組疤測量人員獨(dú)立笆施測,達(dá)到閉跋合后方可施工熬。半工程質(zhì)量檢挨查制度:健全敖質(zhì)量保證體系翱,加強(qiáng)充實(shí)各耙級質(zhì)量檢查機(jī)稗構(gòu),配齊專職挨人員及各種質(zhì)靶量檢測必要的挨儀器和設(shè)備,半建立定期質(zhì)量佰檢查制度。爸經(jīng)理部每月由絆主管生產(chǎn)的副挨經(jīng)理帶隊,總稗工、工程部、懊施工部、物機(jī)阿部對施工安全哀、質(zhì)量及現(xiàn)場澳管理進(jìn)行一次皚綜合檢查與評靶比活動。主要芭內(nèi)容有:本月岸完工的工程質(zhì)拜量、現(xiàn)場的文拌明施工、安全氨狀況、內(nèi)業(yè)資班料等。班施工質(zhì)量掛岸牌制度:施工半質(zhì)量掛牌是為岸了加強(qiáng)施工的耙責(zé)任感,保證罷各道工序的施板工質(zhì)量。斑操作方法掛懊牌制:對施工巴工序操作程序昂、方法
36、、標(biāo)準(zhǔn)傲、質(zhì)量措施等擺掛牌公布于施巴工現(xiàn)場或施工捌部位,使施工辦者人人皆知,昂個個遵照執(zhí)行澳,互相監(jiān)督檢皚查。吧工程掛牌:擺將工程或工序哎的操作員姓名挨、工種、施工擺時間、施工具啊體部位、標(biāo)掛安于構(gòu)筑物上,半既便于考核操罷作者技術(shù)水平霸又明確了責(zé)任昂。擺材料驗(yàn)收檢氨驗(yàn)掛牌制度:埃所有進(jìn)場材料霸必須有出廠合岸格證和質(zhì)量檢凹驗(yàn)證,到達(dá)工版地后須經(jīng)過工柏地試驗(yàn)室按規(guī)白范、驗(yàn)標(biāo)或其百它相關(guān)規(guī)定的疤抽檢與送檢頻矮率進(jìn)行復(fù)檢,叭合格后方可使辦用,嚴(yán)禁緊急盎放行,對存放搬材料應(yīng)分類堆傲放并標(biāo)識。試疤驗(yàn)員就做到每背月至少一次對斑管內(nèi)工點(diǎn)巡回佰現(xiàn)場抽樣送檢百,凡發(fā)現(xiàn)不合拜格者應(yīng)立即停皚止施工,并上唉報經(jīng)理部,按
37、巴規(guī)定進(jìn)行處理岸。暗(2)質(zhì)量評傲定制度絆凡經(jīng)檢驗(yàn)合芭格,按規(guī)定填襖寫分項、分部傲工程檢驗(yàn)評定挨表,作為考核瓣質(zhì)量和驗(yàn)工計熬價的憑證;檢敗驗(yàn)不合格的工俺程,不得計價俺驗(yàn)工。伴項目經(jīng)理部按不定期組織抽澳查,對不符合拜驗(yàn)標(biāo)的,跋予以糾正,并白追查責(zé)任。盎(3)驗(yàn)工簽扳證制度奧驗(yàn)工計價是控案制工程質(zhì)量的伴重要手段,未壩經(jīng)質(zhì)量檢查或埃檢查不合格的熬工程,不予計盎價、撥款,并隘追究相關(guān)責(zé)任版人的責(zé)任。5擺.2.4.4背質(zhì)量獎罰制度八制定嚴(yán)格、細(xì)盎致的質(zhì)量獎罰背制度,完善工巴程質(zhì)量的激勵哎約束機(jī)制。阿貫徹“精神拌獎勵與物質(zhì)獎癌勵”相結(jié)合的癌原則,根據(jù)貢啊獻(xiàn)大小實(shí)施獎敗勵,杜絕平均皚分配,嚴(yán)禁質(zhì)佰量獎金挪作
38、他哀用。根據(jù)現(xiàn)場拌施工質(zhì)量情況傲,獎勵分優(yōu)質(zhì)澳工程獎、優(yōu)秀霸QC小組獎、昂一次性質(zhì)量獎稗。藹質(zhì)量處罰以矮教育和預(yù)防為案主。根據(jù)質(zhì)量凹事故的等級,襖對不同質(zhì)量責(zé)拌任人進(jìn)行不同哎程度的經(jīng)濟(jì)處翱罰,并建議有白關(guān)部門進(jìn)行黨佰政或行政處分板,情節(jié)嚴(yán)重者氨,將依法追究擺法律責(zé)任。襖(5)質(zhì)量事邦故申報制度罷建立工程質(zhì)俺量事故逐級報暗告制度,堅決柏杜絕隱瞞不報奧、擅自處理。矮工程重大質(zhì)壩量事故發(fā)生后哀,應(yīng)采取有效瓣措施搶救人員襖,防止事故擴(kuò)岸大,并保護(hù)好伴施工現(xiàn)場。板工程重大質(zhì)白量事故發(fā)生后胺,在規(guī)定的時啊間內(nèi)用電話、八傳真或電報等伴方式報告我公敖司安全質(zhì)量監(jiān)拔察部和業(yè)主、哀監(jiān)理工程師。霸5.2.5隱岸蔽工
39、程質(zhì)量保白證措施柏做好隱蔽驗(yàn)收拜記錄,對于隱絆檢中提出的質(zhì)稗量問題進(jìn)行認(rèn)癌真處理,經(jīng)復(fù)癌驗(yàn)符合要求后岸,方可辦理簽奧證手續(xù),進(jìn)行擺下道工序施工礙。案隱蔽工程施頒工完畢后,由藹工班長在隱蔽拜驗(yàn)收記錄中填奧寫工程的基本埃情況,由施工盎隊技術(shù)負(fù)責(zé)人絆簽字,并邀請按項目工程技術(shù)哎負(fù)責(zé)人、質(zhì)量霸檢查員和建設(shè)半、監(jiān)理單位現(xiàn)搬場代表,重要捌或特殊部位還皚邀請設(shè)計單位暗和質(zhì)量監(jiān)督單版位派員參加,頒共同對隱蔽工昂程進(jìn)行檢查驗(yàn)凹收。拜參加檢查人霸員按隱檢單的哎內(nèi)容進(jìn)行檢查挨驗(yàn)收后,提出按檢查意見,由翱質(zhì)量檢查員在翱隱檢單上填寫罷工況,然后交昂參加檢查人員搬簽證。若檢查案中存在問題需啊要進(jìn)行整改時吧,施工工長在半整
40、改后,再次唉邀請有關(guān)各方把進(jìn)行復(fù)查,達(dá)澳到要求后,方擺可辦理簽證手八續(xù)。把隱蔽工程驗(yàn)敗收合格后,技哎術(shù)負(fù)責(zé)人方可俺安排進(jìn)行下一隘道工序的施工隘工區(qū)技術(shù)負(fù)捌責(zé)人在隱蔽工藹程驗(yàn)收后,及霸時將驗(yàn)收記錄敖送項目部內(nèi)業(yè)白技術(shù)人員審核按無誤后歸檔,哀同時由項目部敗內(nèi)業(yè)技術(shù)人員伴送監(jiān)理工程師靶。搬5.3 安暗全施工保證措板施把 阿堅持“安全第扳一,預(yù)防為主邦”的安全生產(chǎn)扒方針,按照G唉B/T280爸01-200敖1標(biāo)準(zhǔn)和國家癌相關(guān)法律法規(guī)敖,公路工程安邦全管理和項目哀具體情況,制靶定項目施工頒安全生產(chǎn)管理傲辦法和相應(yīng)盎的安全生產(chǎn)保藹證措施,建立笆完善的安全生芭產(chǎn)保證體系,靶確保項目施工骯安全生產(chǎn)。奧5.3.
41、1氨保證安全生艾產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)般成立以項目搬經(jīng)理為組長,鞍項目生產(chǎn)副經(jīng)耙理、總工程師安為副組長的安伴全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小八組,由專職安罷檢員具體負(fù)責(zé)捌本工程的日常靶安全監(jiān)督管理拜工作。礙項目總工程哎師和安全員每鞍旬組織一次安案全檢查,項目耙經(jīng)理每月組織八一次安全檢查拜,召開一次安跋全生產(chǎn)分析總捌結(jié)會。傲各施工隊每澳天進(jìn)行安全檢案查,并做好詳按細(xì)記錄,提出盎保持或改進(jìn)措岸施,加以落實(shí)背。罷發(fā)現(xiàn)違反安霸全操作規(guī)程作瓣業(yè)現(xiàn)象,各級柏安檢人員均有隘權(quán)制止,必要癌時有權(quán)暫停施罷工后再向項目按領(lǐng)導(dǎo)報告并進(jìn)挨行整改后符合壩安全生產(chǎn)條件白才能復(fù)工。背安全領(lǐng)導(dǎo)小笆組負(fù)責(zé)制定本吧工程施工生哀產(chǎn)安全管理辦熬法,負(fù)責(zé)安按全綜合
42、管理,胺編制和呈報安吧全計劃、安全奧技術(shù)方案和具挨體安全措施,哀并認(rèn)真在施工扳中貫徹落實(shí)。疤組織每旬安全敖檢查,發(fā)現(xiàn)事辦故隱患,及時骯監(jiān)督整改。負(fù)皚責(zé)安全檢查督扮促,負(fù)責(zé)對突胺發(fā)事件提出預(yù)疤防措施,定期班對施工隊進(jìn)行捌安全教育,關(guān)翱鍵工序提出安半全施工防范的板技術(shù)交底。熬5.3.2隘建立、健跋全安全生產(chǎn)保矮證體系辦管生產(chǎn)必須管斑安全,以安全捌促生產(chǎn)。按照八“綜合治理、稗管生產(chǎn)必須管藹安全、否決權(quán)盎、從嚴(yán)治理、耙標(biāo)準(zhǔn)化管理”邦五項原則,建把立、健全安全唉生產(chǎn)保證體系傲。敖(1)建立安傲全生產(chǎn)責(zé)任制絆各級領(lǐng)導(dǎo)、職吧能部門、管理瓣人員、技術(shù)人熬員及操作人員敖均認(rèn)真貫徹執(zhí)按行國家安全生白產(chǎn)政策、法律八
43、、法規(guī),逐級皚負(fù)責(zé),確保萬絆無一失。做到罷領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位扒、管理到位、頒責(zé)任到位。對懊其職責(zé)范圍內(nèi)斑的安全生產(chǎn)工骯作負(fù)責(zé)任。明奧確各級人員在霸安全管理工作氨中所承擔(dān)的職敗責(zé)、任務(wù)和權(quán)哎限,形成一個跋“人人講安全傲、事事為安全叭、時時想安全案、處處要安全佰”的良好施工皚氛圍。版(2)明確安岸全生產(chǎn)目標(biāo)霸在開工前,明柏確安全生產(chǎn)總斑目標(biāo),并根據(jù)奧總目標(biāo)制定階佰段性目標(biāo)、分絆項安全目標(biāo)及胺相應(yīng)的安全措扒施,確保安全埃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。靶(3)堅持安隘全檢查制度搬建立定期檢查搬并不定期抽查哎相結(jié)合的安全瓣檢查制度,查白隱患、查苗頭八,消除不安全昂因素。通過安拔全檢查增強(qiáng)職辦工的安全意識板,解決安全施霸工上存在
44、的問骯題。板(4)堅持教板育培訓(xùn)制度啊施工前,按照稗“安規(guī)”、“哎技規(guī)”等有關(guān)阿施工安全的規(guī)哎定,制定相應(yīng)盎的施工安全措矮施,組織全體隘施工人員認(rèn)真礙學(xué)習(xí),牢固樹板立“安全第一班,預(yù)防為主”把的思想,自覺拌地遵守各項安拔全生產(chǎn)法律和伴規(guī)章制度,保襖證施工按計劃板、有秩序的進(jìn)罷行。按5.3.3吧安全生產(chǎn)保班證技術(shù)措施熬(1)技術(shù)保埃證措施皚針對工程特點(diǎn)奧、施工環(huán)境、罷施工方法、勞俺動組織、工程扳機(jī)械、動力設(shè)凹備、變配電設(shè)案施以及各種安絆全防護(hù)設(shè)施,把制定切實(shí)可行班的安全生產(chǎn)技襖術(shù)保證措施。班安全生產(chǎn)技胺術(shù)保證措施在板開工前編制完罷畢,經(jīng)過審批扒,在施工中嚴(yán)背格執(zhí)行。嚴(yán)格懊按照安全生產(chǎn)稗的要求編制
45、施百工組織設(shè)計,斑認(rèn)真編制安全吧技術(shù)操作規(guī)程邦,并具有針對岸性的逐級進(jìn)行唉安全技術(shù)交底斑,交底后由安傲全監(jiān)察部負(fù)責(zé)疤監(jiān)督檢查、落唉實(shí)。半安全生產(chǎn)技辦術(shù)保證措施中癌的各種安全防背護(hù)設(shè)施的實(shí)施叭列入施工任務(wù)耙單,責(zé)任落實(shí)壩到班組、個人敖,實(shí)行檢查驗(yàn)阿收制度。扒項目總工程邦師、安全工程按師經(jīng)常深入工擺地檢查安全生吧產(chǎn)技術(shù)保證措半施的實(shí)施情況挨,發(fā)現(xiàn)有違反芭的行為、問題盎及時糾正。耙安全部門以熬安全生產(chǎn)技術(shù)把保證措施為依罷據(jù),以安全法暗規(guī)和各項安全佰規(guī)章制度為準(zhǔn)八則,經(jīng)常性地八對工地實(shí)施情半況進(jìn)行檢查,背并監(jiān)督各項措罷施的落實(shí)。懊對安全生產(chǎn)疤技術(shù)保證措施捌執(zhí)行情況進(jìn)行壩檢查,建立嚴(yán)扒格的獎懲制度芭實(shí)施
46、嚴(yán)格的凹機(jī)械安全管理佰和安裝驗(yàn)收制翱度。使用的施扳工機(jī)械、機(jī)具翱和電氣設(shè)備,拌在安裝前,按扳照規(guī)定的安全叭技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行板檢測,經(jīng)檢測案合格后方可安氨裝。在投入使隘用前,按規(guī)定吧進(jìn)行驗(yàn)收,確拜認(rèn)機(jī)械狀況良百好,能安全運(yùn)胺行時,再投入稗使用。所有機(jī)佰械操作人員都挨必須經(jīng)培訓(xùn)合罷格后持證上崗盎,并按期復(fù)檢藹。加強(qiáng)對設(shè)備爸的檢查、保養(yǎng)傲、維修,保證挨安全裝置完備澳、靈敏、可靠芭,確保設(shè)備的哎正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)霸。背(2)現(xiàn)場安白全保證措施版施工現(xiàn)場布安置全面規(guī)劃,搬合理安排,以昂利于施工生產(chǎn)暗,方便職工生懊活,符合防洪八、防火、防雷稗擊等安全和衛(wèi)罷生要求,具備板安全生產(chǎn)、文吧明施工的條件吧。邦施工現(xiàn)場內(nèi)板各
47、種材料分類罷碼放整齊穩(wěn)固凹,廢舊物品及扮時清理,以保笆持現(xiàn)場的整潔白有序。埃易燃品倉庫安、配電所等采唉取必要的安全巴防護(hù)措施,嚴(yán)按禁用易燃材料艾修建。工地的拔臨時油庫遠(yuǎn)離暗生活區(qū)500胺m以外,并外芭設(shè)圍欄。絆施工現(xiàn)場按辦標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置臨時敗圍欄和門衛(wèi),絆做好防盜、防邦火、防破壞工哎作;施工現(xiàn)場奧、危險作業(yè)部岸位設(shè)安全生產(chǎn)按標(biāo)志、宣傳畫挨、標(biāo)語、警示絆牌等,隨時提版醒職工、行人稗和車輛注意安瓣全。扒生產(chǎn)、生活哀設(shè)施的現(xiàn)場布埃置要結(jié)合防汛半考慮,并在汛頒期到來前,購安置能滿足安全辦生產(chǎn)的設(shè)備和案設(shè)施,做好各挨項防范措施。瓣施工便道定暗期維護(hù),尤其擺在雨季加強(qiáng)養(yǎng)按護(hù)整修,杜絕捌交通事故。壩施工便道的伴修
48、建避開危險盎地段。在狹窄挨、陡坡、急彎襖、穿越電力通安訊地段設(shè)置交安通標(biāo)志,大型芭施工機(jī)械及特俺種車輛通過時奧設(shè)有專人負(fù)責(zé)百指揮。壩5.4文明施胺工保證措施胺為加強(qiáng)施工現(xiàn)安場管理,提高凹文明施工水平案,創(chuàng)建文明工板地,結(jié)合本標(biāo)八段實(shí)際情況,案成立文明施工昂領(lǐng)導(dǎo)小組,加柏強(qiáng)對施工現(xiàn)場阿,機(jī)械管理,版現(xiàn)場安全、保靶衛(wèi)、衛(wèi)生等方瓣面的管理。般5.4.1組背織管理啊成立以主管跋施工生產(chǎn)的項佰目經(jīng)理為組長疤的文明施工領(lǐng)吧導(dǎo)小組。對施拜工現(xiàn)場的文明壩施工進(jìn)行監(jiān)督柏、指導(dǎo)、檢查盎,對違反文明背施工的行為,盎有權(quán)責(zé)令限期擺整改或停工整傲頓,甚至處罰骯。傲各工區(qū)成立八以工區(qū)主任為芭組長的施工現(xiàn)把場文明施工小扒組
49、,負(fù)責(zé)各施癌工區(qū)域內(nèi)施工昂現(xiàn)場的文明施跋工管理工作,拔并結(jié)合實(shí)際情挨況制定文明施辦工管理細(xì)則。傲5.4.2現(xiàn)辦場管理拜施工現(xiàn)場管理暗是施工生產(chǎn)的伴核心,文明施八工直接影響企柏業(yè)的形象。從跋工程進(jìn)場開始礙,就以創(chuàng)建“吧安全文明工地癌”為目標(biāo),把絆文明施工當(dāng)作俺一件大事來抓骯,強(qiáng)化施工現(xiàn)案場管理。施工骯場內(nèi)的所有物鞍品嚴(yán)格按施工伴現(xiàn)場平面布置佰圖定位放置,疤做到圖物相吻俺合。同時根據(jù)瓣工程進(jìn)展,適暗時地對施工現(xiàn)版場進(jìn)行整理和矮整頓,或進(jìn)行般必要的調(diào)整。瓣建立文明施氨工責(zé)任區(qū),劃辦分區(qū)域,明確白管理人,實(shí)行熬掛牌制,做到扮現(xiàn)場清潔整齊絆;食堂衛(wèi)生符壩合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。絆施工現(xiàn)場主把要入口設(shè)置簡藹樸規(guī)整的大
50、門扮,在施工現(xiàn)場伴主要進(jìn)出口處版,必須設(shè)置“岸五牌一圖”,搬并做到規(guī)格統(tǒng)熬一、位置合理半、字跡端正、叭線條清晰、表笆示明確。五牌扮:建設(shè)、設(shè)計啊、施工單位、案監(jiān)理單位及工岸程名稱牌;安頒全生產(chǎn)六大紀(jì)埃律;防火須知岸牌;安全生產(chǎn)埃無重大事故日笆計數(shù)牌;工地把主要管理人員岸名單及監(jiān)督聯(lián)版系電話號碼牌吧。二圖:施工板現(xiàn)場總平面布瓣置圖;工程計埃劃進(jìn)度圖。爸施工現(xiàn)場場唉地平整,道路巴堅實(shí)暢通,設(shè)暗置相應(yīng)的安全俺防護(hù)設(shè)施和安捌全標(biāo)志,周邊熬設(shè)排水設(shè)施;熬人行通道的路暗徑避開作業(yè)區(qū)翱,設(shè)置防護(hù),背保證行人安全絆;基礎(chǔ)、管道哎等施工完后及鞍時回填平整,凹清除積土。半施工現(xiàn)場臨哎時水電派專人稗管理,不得有藹長
51、流水、長明扳燈。施工現(xiàn)場啊的臨時設(shè)施,鞍包括生產(chǎn)、辦般公、生活用房背、倉厙、料場辦以及照明、動凹力線路等,嚴(yán)叭格按施工組織襖設(shè)計確定的位扮置布置、搭設(shè)胺或埋設(shè)整齊。哎施工操作地氨點(diǎn)和周圍保持頒清潔整齊,做鞍到活完腳下清霸,工完場地清罷,丟灑的砂漿拜、混凝土及時把清除。柏針對施工現(xiàn)胺場情況設(shè)置宣挨傳標(biāo)語和黑板八報,并適時更壩換內(nèi)容,切實(shí)埃起到表揚(yáng)先進(jìn)扮、促進(jìn)后進(jìn)的板作用。凹施工現(xiàn)場嚴(yán)啊禁亂堆垃圾及岸余物。在適當(dāng)壩的地點(diǎn)設(shè)置臨叭時堆放點(diǎn),并埃定期外運(yùn)。并靶且采取遮蓋防跋漏措施,運(yùn)送敗途中不得遺撒搬。拌現(xiàn)場使用的靶機(jī)械設(shè)備,按捌平面布置規(guī)劃頒固定定點(diǎn)存放奧,遵守機(jī)械安昂全規(guī)程,經(jīng)常扒保持機(jī)身及周岸圍
52、環(huán)境的清潔礙;機(jī)械的標(biāo)記絆、編號明顯,板安全裝置可靠凹。昂經(jīng)常對工人靶進(jìn)行法紀(jì)和文笆明教育,嚴(yán)禁扳在施工現(xiàn)場打唉架斗毆及進(jìn)行搬黃、賭、毒等扮非法活動。昂項目經(jīng)理部伴設(shè)衛(wèi)生員,負(fù)班責(zé)工地員工的捌防暑、防傳染昂病工作。熬5.4.3施啊工管理霸嚴(yán)格按施工襖平面布置圖設(shè)藹置臨時設(shè)施。癌做到布局合理拌,既有利于施芭工作業(yè)又能確鞍保安全。柏建立分段、皚分區(qū)間的工點(diǎn)凹負(fù)責(zé)人和技術(shù)笆負(fù)責(zé)人掛牌制般度。辦施工現(xiàn)場設(shè)埃置鮮明周正的邦標(biāo)志牌,并標(biāo)安明責(zé)任劃分(八工程名稱、施稗工單位、工點(diǎn)頒負(fù)責(zé)人、技術(shù)伴負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢癌員、安全員)班、形象進(jìn)度(氨本區(qū)間工程進(jìn)癌度計劃、工期盎安排、實(shí)際進(jìn)巴度)及質(zhì)量標(biāo)壩準(zhǔn)。岸各種材料按
53、氨平面布置圖指凹定位置和不同佰的規(guī)格、型號笆、品種碼放整板齊,做到一頭骯齊、一條線。扮編制詳細(xì)的施礙工用料計劃,霸按計劃進(jìn)料,半做到材料不積疤壓,不退料,板材料合理使用白。背發(fā)電機(jī)、拌敗合機(jī)等設(shè)備安絆放合理、整齊搬、安全可靠,擺操作方便,并擺有可靠的安全骯操作規(guī)程牌,挨專人負(fù)責(zé)。澳經(jīng)常性安排哀和組織以質(zhì)量矮、安全為主要白內(nèi)容的健康向伴上的宣傳活動傲。在施工現(xiàn)場笆設(shè)置宣傳標(biāo)語皚、板報專欄等氨,及時報道安癌全、質(zhì)量等方靶面的情況及知熬識。邦5.5工期辦措施罷項目部實(shí)行分伴工負(fù)責(zé)制,各捌職能部門進(jìn)行芭目標(biāo)管理,建跋立嚴(yán)格的獎懲芭制度,圍繞總暗工期制定的工敗作進(jìn)度計劃,疤逐月檢查落實(shí)澳,實(shí)施獎懲,傲以
54、保證各項目邦標(biāo)按期完成。半作好季節(jié)性、扮節(jié)假日和夜間熬施工組織安排唉,減少雨水對芭施工的影響,般確保惡劣天氣半條件下工期計吧劃的實(shí)現(xiàn)。組柏織夜間施工,氨加強(qiáng)節(jié)假日的唉施工管理,提礙高節(jié)假日的勞扒動待遇,確保班所需勞力,提扒高工人的積極班性。昂5.5.1統(tǒng)唉籌合理安排,骯施工準(zhǔn)備充分?jǐn)?,盡快掀起施暗工生產(chǎn)高潮,靶保持穩(wěn)產(chǎn)、高扳產(chǎn)阿認(rèn)真審核設(shè)計邦,緊密結(jié)合工安程特點(diǎn),制定藹詳細(xì)的實(shí)施性瓣施工組織設(shè)計百。明確工期目澳標(biāo),應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)案技術(shù)圖紙,編霸制施工計劃及艾施工作業(yè)指導(dǎo)稗書,配足生產(chǎn)八要素,盡早掀叭起施工生產(chǎn)高安潮,實(shí)現(xiàn)均衡胺連續(xù)高產(chǎn),確案保工期目標(biāo)的盎實(shí)現(xiàn)。背5.5.2運(yùn)巴用成熟工藝、埃先進(jìn)的技術(shù)
55、手扒段,采用科學(xué)岸的施工方法,暗確保施工進(jìn)度礙堅決運(yùn)用成熟佰工藝,實(shí)現(xiàn)均敖衡高產(chǎn);大力礙推廣應(yīng)用信息安化施工技術(shù),頒確保施工生產(chǎn)拜快速、有序;笆科學(xué)組織施工熬,合理安排工翱序,確??焖侔鞘┕?。板5.5.3減扮少交叉作業(yè)影氨響工期保證技扒術(shù)措施吧在施工組織計按劃策劃時,各耙施工程序建立耙嚴(yán)格的布控措扳施,建立快捷絆的銜接制度。罷健全項目部管壩理制度,明確礙管理人員和崗鞍位職責(zé),特別班是工作程序和擺各工種、班組礙之間的工序銜柏接制度。哀交叉施工應(yīng)進(jìn)矮行技術(shù)交底,懊詳細(xì)注明交叉案施工注意事項阿及方法。合理阿安排工序,使矮施工計劃更合般理、更科學(xué)。斑加大管理力度案,減少中間環(huán)拜節(jié),重點(diǎn)工程胺主要負(fù)責(zé)人要靶直接到現(xiàn)場組挨織指揮。艾5.5.4采哀用高效、配套阿、性能優(yōu)良的霸設(shè)備,以施工拜機(jī)械化保障施絆工快速化絆調(diào)配高效、配按套、性能優(yōu)良艾的設(shè)備進(jìn)場,柏在工地設(shè)立維傲修中心和流動百維修站,配足頒常用床具、易般損配件和熟練翱修理工種,提按高設(shè)備的完好敗率、利用率和皚施工機(jī)械化作疤業(yè)程度。版5.5.5做艾好物資供應(yīng),骯保障施工生產(chǎn)霸的順利進(jìn)行疤施工中提前做阿好物資供應(yīng)計敗劃,確保施工吧物資及時到位百,在工地設(shè)材艾料庫,保證鋼拔材、水泥、大阿堆料等材料的皚供應(yīng),滿足施拌工需要,確保百施工進(jìn)度。鞍5.5.6加氨強(qiáng)施工管
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