1、水電暖工區(qū)設(shè)備預(yù)防維護(hù)保養(yǎng)管理制度預(yù)防性維護(hù)是為了降低故障率，按事先制定的計劃和技術(shù)要求所進(jìn)行的修理活動。對工區(qū)重要設(shè)備應(yīng)實行預(yù)防性維護(hù)，堅持“預(yù)防為主”的指導(dǎo)原則，以設(shè)備運(yùn)行時間為基礎(chǔ)的預(yù)防性維修方式，對設(shè)備進(jìn)行周期性檢修。一、職責(zé)分工工區(qū)區(qū)長負(fù)責(zé)監(jiān)督全區(qū)范圍內(nèi)所有設(shè)備維護(hù)計劃的執(zhí)行工作，分管區(qū)長負(fù)責(zé)監(jiān)督分管范圍內(nèi)設(shè)備維護(hù)計劃的執(zhí)行工作，技術(shù)員負(fù)責(zé)制定設(shè)備預(yù)防維護(hù)計劃表，設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備預(yù)防維護(hù)計劃的執(zhí)行并歸檔相關(guān)維護(hù)記錄，設(shè)備維修人員負(fù)責(zé)設(shè)備預(yù)防計劃的執(zhí)行并做好相關(guān)記錄，檢查設(shè)備預(yù)防維護(hù)狀態(tài)。二、相關(guān)要求1、設(shè)備預(yù)防性維護(hù)計劃應(yīng)依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況、使用年限等因素，由工區(qū)技術(shù)室依據(jù)設(shè)備維護(hù)

2、要求和設(shè)備運(yùn)行狀況來編制。新購設(shè)備應(yīng)按照設(shè)備使用說明書中的維護(hù)保養(yǎng)方法來建立維護(hù)計劃。2、技術(shù)室在每年年底前制定下一年度預(yù)防性維護(hù)計劃。此計劃由技術(shù)主管審核，區(qū)長批準(zhǔn)后才可生效。3、預(yù)先制定的預(yù)防性維護(hù)計劃在實施過程中可根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行修改，更改維護(hù)計劃可以由設(shè)備包機(jī)班組提出，經(jīng)工區(qū)研究后方可實施。4、預(yù)防性維護(hù)計劃開工前3天由工區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)召開檢修準(zhǔn)備協(xié)調(diào)會，檢查各班組準(zhǔn)備情況。5、施工前和施工中，要進(jìn)行安全作業(yè)聯(lián)絡(luò)，做好現(xiàn)場安全確認(rèn)工作，并采取相應(yīng)安全措施。6、技術(shù)人員、安監(jiān)人員、施工人員分別對檢修質(zhì)量把關(guān)，確保定修周期。在檢修前，工區(qū)技術(shù)員要深入現(xiàn)場，了解檢修計劃中項目

3、的部位、難易程度、處理方法等，在檢修計劃中要注明；在檢修中，技術(shù)員、安監(jiān)人員、施工人員必須到現(xiàn)場落實項目的完成情況，要了解項目完成到什么程度，是否達(dá)到了檢修計劃中的要求，并認(rèn)真和時填寫檢修記錄。7、設(shè)備維護(hù)人員應(yīng)當(dāng)按照制定的維護(hù)計劃實施，嚴(yán)格遵守設(shè)備操作，設(shè)備清潔、維護(hù)保養(yǎng)實行，做到每臺設(shè)備和附屬管線、儀表、閥門都由維修人員專人維護(hù)保養(yǎng)，并填寫設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄；工區(qū)管理人員每月進(jìn)行監(jiān)督檢查。8、設(shè)備維護(hù)人員在執(zhí)行維護(hù)計劃后，要對為設(shè)備更換下來的舊備件送工區(qū)倉庫統(tǒng)一保管。9、設(shè)備維護(hù)前要做好備件、時間、維護(hù)人員的準(zhǔn)備工作。10、檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工，現(xiàn)場要清潔，器具與零部件要擺放整

4、齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍。三、考核辦法1、在設(shè)備維護(hù)計劃執(zhí)行中，發(fā)現(xiàn)有未按計劃執(zhí)行的現(xiàn)象，對維護(hù)班組罰款100元，工區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。2、在設(shè)備維護(hù)計劃執(zhí)行后，相關(guān)維護(hù)記錄丟失或填寫不全不認(rèn)真的，對維護(hù)班組罰款100元。3、在設(shè)備維護(hù)計劃執(zhí)行中，因生產(chǎn)任務(wù)緊設(shè)備無法停機(jī)等現(xiàn)象出現(xiàn)，導(dǎo)致不能和時執(zhí)行計劃時，要和時向工區(qū)匯報，未和時匯報的將按照未執(zhí)行計劃處理。4、各維修班長要根據(jù)預(yù)防維護(hù)計劃的內(nèi)容提前準(zhǔn)備備品配件，以免因沒有備品配件導(dǎo)致不能實施設(shè)備預(yù)防維護(hù)計劃執(zhí)行。水電暖工區(qū)設(shè)備檢維修管理制度一、設(shè)備的定期檢修管理1、設(shè)備定期檢修維護(hù)是設(shè)備維護(hù)的基礎(chǔ)工作,是現(xiàn)代設(shè)備管理的必要手段，必須做到制度

5、化和規(guī)范化。2、設(shè)備通過定期檢修后必須達(dá)到內(nèi)外清潔、呈現(xiàn)本色、油路暢通、油標(biāo)清晰、操作靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全防護(hù)設(shè)施完整的要求。3、設(shè)備檢修計劃分為月度檢修計劃、大修計劃。4、大修計劃執(zhí)行礦相關(guān)規(guī)定。5、各生產(chǎn)維修班組對下月的檢修計劃要在本月5日前報工區(qū)技術(shù)組，要求計劃要附檢修時間、所需材料和備件。6、檢修計劃要求檢修內(nèi)容要詳實、全面。7、檢修期間，維護(hù)檢修人員必須嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)、檢修規(guī)程進(jìn)行工作。8、檢修結(jié)束后，由工區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組織，技術(shù)和安監(jiān)等相關(guān)人員參加，依據(jù)檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收，不合格者不準(zhǔn)交付使用。9、一般設(shè)備檢修后必須保證工作運(yùn)行24小時內(nèi)無事故，期間

6、重復(fù)故障出現(xiàn)的按設(shè)備事故進(jìn)行考核處理。10、檢修班組和人員要精心拆卸舊件，對拆除的舊件要集中放置，以便組織鑒定，對有修復(fù)價值的舊件要回收利用。11、定修周期：、YS冷水機(jī)組定修周期12個月、7.5KW以上的離心泵定修周期6個月、供汽、供暖主管道定修周期12個月。二、設(shè)備的維護(hù)管理1、設(shè)備維護(hù)工作分為日常維護(hù)、定期維護(hù)。2、日常維護(hù)結(jié)合設(shè)備日常點(diǎn)檢進(jìn)行，做到勤檢查、細(xì)觀察，按潤滑要求正確潤滑。3、定期維護(hù)是在運(yùn)行人員配合下由維修人員進(jìn)行的維護(hù)、保養(yǎng)工作，必要時結(jié)合設(shè)備檢修進(jìn)行。4、日常維護(hù)要建立健全設(shè)備管理臺帳。5、嚴(yán)格按照圖紙要求加工、制作、組裝備品備件，保證備品備件的精度。6、做到“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）；“潤滑五定”（定點(diǎn)、定時、定質(zhì)、定量、定人）工作，運(yùn)行人員、檢修人員共同配合做好設(shè)備維護(hù)管理工作。7、未經(jīng)工區(qū)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自