一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題解析_第1頁(yè)
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1、關(guān)于工作總時(shí)差、自由時(shí)差及相鄰兩工作間間隔時(shí)間關(guān)系的說(shuō)法,正確的有()工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的總時(shí)差工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其相應(yīng)的總時(shí)差工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其緊后工作的自由時(shí)差工作的自由時(shí)差一定不超過(guò)其與緊后工作之間的間隔時(shí)間工作的總時(shí)差一定不超過(guò)其與緊后工作之間的間隔時(shí)間【答案】BD【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203033工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算,P138,P142【解析】本工作的自由時(shí)差,與緊后工作的總時(shí)差沒(méi)有必然的聯(lián)系,即A錯(cuò)誤;本工作的總時(shí)差 等于本工作的自由時(shí)差加上后續(xù)工作的總時(shí)差,但是與緊后工作的自由時(shí)差是沒(méi)有關(guān)聯(lián)的,艮K錯(cuò)誤; 選項(xiàng)E,與緊后工作的最小時(shí)間間隔是該工作的

2、自由時(shí)差,總時(shí)差一定是大于等于自由時(shí)差的,即E 錯(cuò)誤。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí),在進(jìn)行項(xiàng)目的工作編碼前應(yīng)完成的工作有()。編制各層進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系調(diào)查研究和收集資料進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析【答案】CDE【考點(diǎn)來(lái)源】1Z203022項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,P124【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:調(diào)查研究和收集資料;項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;項(xiàng)目的工作編碼;編制各層進(jìn)度計(jì)劃;協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8 )若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。83

3、.施工成本分析是在成本形成過(guò)程中,將施工項(xiàng)目的成本核算資料與()進(jìn)行比較,以了解成本 變動(dòng)情況。類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本【答案】CDE【考點(diǎn)來(lái)源】1Z202011施工成本管理的任務(wù)P82【解析】施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程,它是在成本的形成過(guò)程中,主要利用施工 項(xiàng)目的成本核算資料(成本信息),與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似的施工項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較, 了解成本的變動(dòng)情況。下列組織論基本內(nèi)容中,屬于相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的有()。組織分工物質(zhì)流程組織信息處理工作流程組織管理工作流程組織組織結(jié)構(gòu)模式【答案】AE

4、【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201031項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用P17【解析】織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。BCD屬于相對(duì)動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系。下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。事故防范措施和計(jì)劃X程施工方案現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性承包方管理人員的能力引起火災(zāi)和爆炸的因素【答案】ACP71【解析】B屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn);D屬于組織風(fēng)險(xiǎn);E屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?!究键c(diǎn)來(lái)源】1Z201101項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型施工質(zhì)量計(jì)劃的基本內(nèi)容包括()。質(zhì)量總目標(biāo)及分解目標(biāo)工序質(zhì)量偏差的糾正質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)。.施工質(zhì)量控制點(diǎn)及跟蹤控制的方式質(zhì)量記錄的要求【答案】ACDEP180【解析】施工質(zhì)量計(jì)

5、劃的基本內(nèi)容一般應(yīng)包括:工程特點(diǎn)及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場(chǎng)條件等)分析;質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé),人員及資源配置計(jì)劃;確定施工工藝與操作方法的技術(shù)方案和施工組織方案;施工材料、設(shè)備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;施工質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測(cè)、試驗(yàn)工作的計(jì)劃安排及其實(shí)施方法與檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn);施工質(zhì)量控制點(diǎn)及其跟蹤控制的方式與要求;質(zhì)量記錄的要求等?!究键c(diǎn)來(lái)源】1Z204032施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法關(guān)于施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的說(shuō)法,正確的有()。未造成人員傷亡的一般事故,縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織調(diào)查在事故原因分析中,必要時(shí)要組織對(duì)事故項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)鑒定和專家技術(shù)論證事故處

6、理應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者實(shí)施行政處罰事故處理報(bào)告應(yīng)包括對(duì)事故相關(guān)責(zé)任者的處罰情況和事故處理的結(jié)論制定事故處理技術(shù)方案時(shí),只需考慮使用功能,不需考慮成本【答案】ABCDP203204、256【解析】在制定事故處理的技術(shù)方案時(shí),應(yīng)做到安全可靠、技術(shù)可行、不留隱患、經(jīng)濟(jì)合理、具 有可操作性、滿足項(xiàng)目的安全和使用功能要求。因此E錯(cuò)誤?!究键c(diǎn)來(lái)源】1Z205033職業(yè)健康安全事故的分類和處理關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的有()。業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者建設(shè)工程項(xiàng)目各參與方的工作性質(zhì)和工作任務(wù)不盡相同建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制施工方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的核心實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)

7、目管理需要有明確的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)【答案】ABEP4【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,即C錯(cuò)誤;業(yè)主方的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目 管理的核心,即D錯(cuò)誤?!究键c(diǎn)來(lái)源】1Z201021業(yè)主方、設(shè)計(jì)方和供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)通用合同條款,關(guān)于工程施工交通運(yùn) 輸?shù)恼f(shuō)法,正確的有()。承包人未合理預(yù)見(jiàn)進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)路徑所增加的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)發(fā)包人負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場(chǎng)所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利因承包人原因造成的場(chǎng)內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的,由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費(fèi)用場(chǎng)外交通設(shè)施無(wú)法滿足工程施工需要的,有發(fā)包人負(fù)責(zé)完善運(yùn)輸超重件所需的道路臨時(shí)加固

8、費(fèi)用由承包人承擔(dān)【答案】BD【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206021施工承包合同的內(nèi)容P280【解析】承包人應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模及技術(shù)參數(shù)合理預(yù)見(jiàn)工程施工所需的進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的方式、手段、 路徑等。因承包人未合理預(yù)見(jiàn)所增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期由承包人承擔(dān)。故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。因承 包人原因造成的場(chǎng)內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的,承包人負(fù)責(zé)修復(fù)并承擔(dān)由此增加的費(fèi)用。故選項(xiàng)C錯(cuò)誤。 運(yùn)輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時(shí)加固改造費(fèi)用和其他有關(guān)費(fèi)用,由承包人承擔(dān),但專用合 同條款另有約定除外。故選項(xiàng)E錯(cuò)誤。關(guān)于施工項(xiàng)目分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的說(shuō)法,正確的有()。分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收設(shè)計(jì)單

9、位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加設(shè)備安裝分部的工程驗(yàn)收勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收分部工程驗(yàn)收需對(duì)地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝分部工程進(jìn)行見(jiàn)證取樣試驗(yàn)或抽樣檢測(cè)分部工程驗(yàn)收需要對(duì)觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)【答案】ACDE【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204041施工過(guò)程的質(zhì)量驗(yàn)收P197【解析】分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,即A 正確;勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加地基與基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收, 即C正確;設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加主

10、體結(jié)構(gòu)、節(jié)能分部工程驗(yàn) 收,即B錯(cuò)誤;分部工程所含的各分項(xiàng)工程性質(zhì)不同,因此它并不是在所含分項(xiàng)驗(yàn)收基礎(chǔ)上的簡(jiǎn)單相加, 即所含分項(xiàng)驗(yàn)收合格且質(zhì)量控制資料完整,只是分部工程質(zhì)量驗(yàn)收的基本條件,還必須在此基礎(chǔ)上對(duì) 涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程進(jìn)行見(jiàn)證取樣 試驗(yàn)或抽樣檢測(cè),即D正確;而且還需要對(duì)其觀感質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,并綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià),即E正確。下列工程索賠證據(jù)中,屬于書(shū)證的有()。工程現(xiàn)場(chǎng)照片合同協(xié)議書(shū)質(zhì)量責(zé)任鑒定往來(lái)信件司法判決書(shū)【答案】BDE【考點(diǎn)來(lái)源】1Z206061索賠的依據(jù)P337【解析】書(shū)證是以其文字或數(shù)字記載的內(nèi)容起證明作用的書(shū)面文書(shū)和其他

11、載體。如合同文本、財(cái) 務(wù)賬冊(cè)、欠據(jù)、收據(jù)、往來(lái)信函以及確定有關(guān)權(quán)利的判決書(shū)、法律文件等。92 .關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施的說(shuō)法,正確的有()。每間宿舍居住人員不得超過(guò)16人B-施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶現(xiàn)場(chǎng)食堂炊事人員必須持身體健康證上崗廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、清毒E-施工區(qū)必須配備開(kāi)水爐【答案】ABCDP265【解析】宿舍內(nèi)應(yīng)保證有必要的生活空間,室內(nèi)凈高不得小于2.4m,通道寬度不得小于0.9m,每 間宿舍居住人員不得超過(guò)16人,即A正確;)施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍必須設(shè)置可開(kāi)啟式窗戶,宿舍內(nèi)的床鋪不 得超過(guò)2層,嚴(yán)禁使用通鋪,即B正確;食堂必須有衛(wèi)生許可證,炊事人員必須持身體健康證上

12、崗, 即C正確;廁所應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒、化糞池應(yīng)及時(shí)清掏,即D正確;生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開(kāi)水爐、電 熱水器或飲用水保溫桶;施工區(qū)應(yīng)配備流動(dòng)保溫水桶,即E錯(cuò)誤?!究键c(diǎn)來(lái)源】1Z205043施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全衛(wèi)生的要求下列建設(shè)工程施工合同的風(fēng)險(xiǎn)中,屬于管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。政府工作人員干預(yù)環(huán)境調(diào)查不深入投標(biāo)策略錯(cuò)誤匯率調(diào)整合同條款不嚴(yán)密【答案】BCEP309310【解析】A屬于項(xiàng)目組織成員資信和能力風(fēng)險(xiǎn);D屬于項(xiàng)目外界環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)?!究键c(diǎn)來(lái)源】1Z206041施工合同風(fēng)險(xiǎn)管理根據(jù)建設(shè)工程全過(guò)程質(zhì)量管理的要求,質(zhì)量控制的主要過(guò)程包括()。A-項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程口施工組織與實(shí)施過(guò)程。.項(xiàng)目運(yùn)行與

13、維修過(guò)程X程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程【答案】ABCEP168【解析】質(zhì)量控制的主要過(guò)程有:項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程;勘察設(shè)計(jì)過(guò)程;設(shè)備材料采購(gòu)過(guò)程;施 工組織與實(shí)施過(guò)程;檢測(cè)設(shè)施控制與計(jì)量過(guò)程;施工生產(chǎn)的檢驗(yàn)試驗(yàn)過(guò)程;工程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程;工 程竣工驗(yàn)收與交付過(guò)程;工程回訪維修服務(wù)過(guò)程等。【考點(diǎn)來(lái)源】1Z204021全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)管理的說(shuō)法,正確的有()。物資采購(gòu)結(jié)束后應(yīng)將采購(gòu)資料歸檔物資采購(gòu)應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求X程建設(shè)物資由工程承包單位采購(gòu)的,發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商物資采購(gòu)應(yīng)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任物資采購(gòu)應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文

14、件規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】ABDEP47【解析】物資采購(gòu)工作應(yīng)符合有關(guān)合同和設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并符合 工程進(jìn)度、安全、環(huán)境和成本管理等要求。不可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商,即E錯(cuò)誤。采購(gòu)管理應(yīng)遵循 下列程序:(1)明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任;進(jìn)行采購(gòu)策劃,編制采購(gòu)計(jì)劃;進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位,建立名錄;采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作,確定供應(yīng)或服務(wù)單位;簽訂采購(gòu)合同;運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù);處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù);采購(gòu)資料歸檔。【考點(diǎn)來(lái)源】1Z201055物資采購(gòu)的模式下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中,屬于專項(xiàng)

15、施工方案的有()。A-施工安排B-施工進(jìn)度計(jì)劃口施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。.施工方法及工藝要求E.資源配置計(jì)劃【答案】ABDEP54【解析】施工方案的主要內(nèi)容如下:工程概況;施工安排;施工進(jìn)度計(jì)劃;施工準(zhǔn)備與資源配置計(jì)劃;施工方法及工藝要求。C屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容?!究键c(diǎn)來(lái)源】1Z201071施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容下列合同條款中,與合同款支付方式有關(guān)的條款有()。X程量清單錯(cuò)誤的修正市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)引起的調(diào)整預(yù)付款比例X程進(jìn)度款支付審批程序質(zhì)量保證金的扣留與退還【答案】CDEP274【解析】建設(shè)工程施工合同的付款分四個(gè)階段進(jìn)行,即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保 留金?!究键c(diǎn)來(lái)源】1Z20601

16、3合同的談判與簽約根掘建設(shè)工租監(jiān)理規(guī)范(GB/T503192013),工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在()后開(kāi)始編制。第一次工地會(huì)議建設(shè)單位指定日期簽訂委托監(jiān)理合同。.施工單位進(jìn)場(chǎng)E.收到設(shè)計(jì)文件【答案】CEP77【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制,完成后必須經(jīng)監(jiān) 理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),并應(yīng)在召開(kāi)第一次工地會(huì)議前報(bào)送業(yè)主?!究键c(diǎn)來(lái)源】1Z201113監(jiān)理的工作方法關(guān)于施工成本偏差分析方法的說(shuō)法,正確的有()。橫道圖法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法橫道圖法具有形象、直觀等優(yōu)點(diǎn)曲線法不能用于定量分析D .表格法反映的信息量大E.表格法具有靈活、適用性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)【答案】BDE

17、P103【解析】表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。即A錯(cuò)誤;用表格法進(jìn)行偏差分析具有如下 優(yōu)點(diǎn):(1)靈活、適用性強(qiáng)(2)信息量大(3)表格處理可借助于計(jì)算機(jī),從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人 力,并大大提高速度。即DE正確;橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn),它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi) 用的絕對(duì)偏差,而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。即B正確;曲線法可以用于定量分析,即C錯(cuò)誤?!究键c(diǎn)來(lái)源】1Z202033施工成本控制的方法根據(jù)下列直方圖的分布位置與質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的上下限范圍的比較分析,正確的有()。研r(M)(1 )(2)(3)(4)(5)圖(1)顯示生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定、受控圖(3)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限,質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)口圖(4)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中,質(zhì)量能力偏大,不經(jīng)濟(jì)圖(5)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的下限,存在質(zhì)量不合格情況圖(2)顯示質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏上限,易出現(xiàn)不合格【答案】ABCDP210【解析】圖(1)生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控,還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì) 量合格的要

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