1、Word - 3 -車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 車(chē)間6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 編制： 編制日期： 編號(hào) 審批： 執(zhí)行日期： 代替 目的：為了規(guī)范員工的日常行為及工作管理以提高工作效率，產(chǎn)品質(zhì)量，并確保工作環(huán)境的潔凈、干凈、，車(chē)間員工必需遵守以下制度。 1、上班時(shí)間，馬上進(jìn)入工作崗位，不準(zhǔn)閑談、玩耍、隨便走動(dòng)，不準(zhǔn)看雜志，打瞌睡，做任何與工作無(wú)關(guān)的事，生產(chǎn)線員工非工作緣由離開(kāi)工位需告知班長(zhǎng)（包括打開(kāi)水、上廁所）。 2、工作要有條理、成品、半成品、不合格品要有標(biāo)識(shí)并整齊放在規(guī)定區(qū)域，通道不堆放雜物，失落地面的零件，物料應(yīng)撿起，離開(kāi)工位應(yīng)關(guān)閉設(shè)備工具電源。下班時(shí)要整理工具，臺(tái)面及周邊衛(wèi)生。 3、講究衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地

2、吐痰，亂堆放垃圾、污垢、或碎屑應(yīng)準(zhǔn)時(shí)清理，保持工作場(chǎng)所干凈衛(wèi)生和空氣流通。 4、聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮，盡忠職守，不得有陽(yáng)奉陰違，怠慢拖延的行為。 5、上班時(shí)間全體員工應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆、相互閑談、談天，以及搬弄是非、擾亂工作秩序、影響工作環(huán)境。 6、拿取物料必需留意產(chǎn)品型號(hào)、標(biāo)識(shí)、防止混料錯(cuò)料。 7、全體員工必需不斷提高自已的工作技能，達(dá)到工作上精益求精、提高工作效率的目的。 8、愛(ài)惜公物，節(jié)省使用各種辦公物品和水電資源，疼惜各種設(shè)備物資，對(duì)零件、成品、設(shè)備、工具必需輕拿輕放。 9、每星期大掃除時(shí)要徹底對(duì)車(chē)間進(jìn)行整理、整改、清掃、清潔、素養(yǎng)，并且盡心盡職。 10、 此處隱蔽

3、786個(gè)字成的制約力，有向下滑落的本性；要想使它往上移動(dòng)，需要兩個(gè)作用力；一個(gè)是支撐力，保證它不向下滑，這好比企業(yè)的基礎(chǔ)工作；一個(gè)是拉動(dòng)力，促使它往上移動(dòng)，且這兩個(gè)力缺一不行。 制約力 拉動(dòng)力 拉動(dòng)力制約力 ：企業(yè)進(jìn)展的加速度：企業(yè)的規(guī)模 加速的公式表明當(dāng)促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)的目標(biāo)（拉動(dòng)力）大于制約企業(yè)成長(zhǎng)的因素（制約力）時(shí)，企業(yè)就穩(wěn)步進(jìn)展；反之，當(dāng)拉動(dòng)力小于制約力氣，企業(yè)就要下滑；當(dāng)拉動(dòng)力等于制約力時(shí)企業(yè)就處于平衡狀態(tài)。 、拉動(dòng)力：簡(jiǎn)潔講就是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步成長(zhǎng)的力氣。一般包括創(chuàng)新力量與開(kāi)發(fā)力量的增加，銷(xiāo)售收入的提高，員工素養(yǎng)的提高，人才的不斷涌現(xiàn)，管理力量的增加，銷(xiāo)售收入的擴(kuò)大，利潤(rùn)的增加，職工收入

4、水平的提高，市場(chǎng)占有率的提高，企業(yè)知名度的擴(kuò)大。其中最關(guān)鍵是創(chuàng)新力量，創(chuàng)新是拉動(dòng)企業(yè)不斷進(jìn)步的主要力氣。 、制約力：就是限制或阻礙企業(yè)向前進(jìn)展的力氣。一般包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者的過(guò)多。員工的心情的增長(zhǎng)，惰性的增加，學(xué)問(wèn)老化，創(chuàng)新精神減弱，員工素養(yǎng)下降，基礎(chǔ)管理減弱。上述因素最主要是職工惰性和自滿心情和增長(zhǎng)。我因企業(yè)進(jìn)展的歷史表明，企業(yè)最大的敵人是企業(yè)自已，而自已最大的敵人是傳統(tǒng)的思維定式。 、支撐力：是指支持企業(yè)正常運(yùn)行的力氣或防止企業(yè)下滑的力氣。在企業(yè)里主要是指一些基礎(chǔ)性的管理者能做到科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)的運(yùn)行便可以做到正?；?。 管理工作是一項(xiàng)特別艱苦而又細(xì)致的工作，管理水平易于反復(fù)，也就