1、Word - 16 -企業(yè)安全生產(chǎn)自查報告及整改措施6篇 你還在苦惱相關(guān)的自查報告怎么寫嗎，自查報告是一種自我狀態(tài)檢查的書面文稿。今日就為您帶來了企業(yè)平安生產(chǎn)自查報告及整改措施6篇，信任肯定會對你有所關(guān)心。 企業(yè)平安生產(chǎn)自查報告1 依據(jù)(六宜工20 xx343號)文件要求，六河11標(biāo)項目部結(jié)合施工的實際狀況，仔細(xì)開展了自查自糾工作,現(xiàn)把公司的平安生產(chǎn)自查自糾工作總結(jié)如下： 一、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動狀況 1、平安管理機(jī)構(gòu)方面 我公司在平安管理機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，尤為重視現(xiàn)場技術(shù)、平安人員的配備，每個生產(chǎn)車間都配備了重要的人員及部門，生產(chǎn)現(xiàn)場每個工點(diǎn)都有現(xiàn)場技術(shù)人員及專職平安員全程監(jiān)督，并

2、全部對各人員簽訂了平安管理終端責(zé)任狀，明確各管理人員的職責(zé)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場平安質(zhì)量可控。 2、平安生產(chǎn)管理制度方面 通過自查自糾活動，部分工點(diǎn)原平安生產(chǎn)管理制度不完善、平安防護(hù)設(shè)施不齊全的，現(xiàn)逐步走上正規(guī)，例如總經(jīng)理利用晚上空閑時間對生產(chǎn)管理人員和生產(chǎn)人員進(jìn)行了平安技術(shù)交底，并對相關(guān)責(zé)任人簽訂了責(zé)任狀，對員工生產(chǎn)過程中要留意的事項逐一制定了措施。 3、 隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面 目前隨著我公司部分項目安裝、調(diào)試設(shè)備接近尾聲，重大危急源點(diǎn)主要掌握在大型設(shè)備安裝過程中，其他重大危急源點(diǎn)基本上已施工完畢。我公司由總經(jīng)理每月組織兩次大型的平安生產(chǎn)自查自糾檢查，每周由經(jīng)理帶領(lǐng)生產(chǎn)平安檢查小組成員組

3、織兩次的平安生產(chǎn)自查自糾的檢查，由每月旬報進(jìn)行通報各工區(qū)各工點(diǎn)的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況，并是否準(zhǔn)時進(jìn)行了整改，對不準(zhǔn)時整改的部門或個人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰和平安教育。 4、 平安教育培訓(xùn)和特別工種持證上崗狀況 隨著平安生產(chǎn)重點(diǎn)由下部結(jié)構(gòu)升至上部結(jié)構(gòu)，我公司生產(chǎn)部分是帶電作業(yè)，平安教育培訓(xùn)工作顯得尤為重要，公司每月都制定了對生產(chǎn)車間員工進(jìn)行一次平安教育培訓(xùn);對每位現(xiàn)場生產(chǎn)操作人員的持證狀況進(jìn)行審查，現(xiàn)我告知現(xiàn)場特別工種人員將近2人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特別工種100%持證上崗。 5、 特種設(shè)備使用管理狀況 由于我公司特種設(shè)備基本上都集中在生產(chǎn)車間，每日都必需進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的平安性能檢查，對部

4、分受力構(gòu)件在使用后，重新對使用設(shè)備的疲憊狀況作試驗，對不能滿意平安性能的設(shè)備進(jìn)行拆換處理，準(zhǔn)時對設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。 6、 平安投入狀況 我公司在平安投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的平安教訓(xùn),在平安生產(chǎn)投入方面不惜成本,確保施工平安,現(xiàn)我公司全線各工點(diǎn)沒有由于平安投入資金不到位而忽視平安的問題,也沒有由于平安投入資金不到位而影響施工進(jìn)度的。 7、應(yīng)急預(yù)案編制及演練狀況 依據(jù)員工的突發(fā)意外損害方面所實行措施學(xué)問，針對我公司平安施工生產(chǎn)實際狀況，特在公司廠區(qū)內(nèi)組織了一次應(yīng)急急救演練，演練順當(dāng)結(jié)束，取得了大家的認(rèn)可。 二、存在問題 在這次平安生產(chǎn)大檢查中，發(fā)覺問題，當(dāng)即整改。檢查中發(fā)覺的主要問題是： 1、廠

5、區(qū)車輛未按規(guī)定停放在指定地點(diǎn); 2、現(xiàn)場施工用電未按要求設(shè)置，亂接電問題存在，線路雜亂; 3、施工現(xiàn)場缺少平安防護(hù)設(shè)施; 4、車間平安防護(hù)不到位，臨邊所設(shè)立平安防護(hù)欄不符合要求; 5、設(shè)備使用管理不規(guī)范; 6、滅火器材配備不足、過期，不放在明顯位置; 7、針對以上檢查出的平安隱患，現(xiàn)已整改完畢。 三、整改措施 針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促企業(yè)按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位。 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、樹立平安生產(chǎn)意識。要強(qiáng)化措施，仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，要把平安生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大平安生產(chǎn)工作力度，仔細(xì)貫徹落實“平安第一、預(yù)防為主”的方針，堅

6、持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，把平安生產(chǎn)工作責(zé)任制層層落實，切實做到抓實、抓細(xì)。特殊是停產(chǎn)、半停產(chǎn)及設(shè)備安裝車間的平安防火，要嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定做好平安生產(chǎn)和平安防火工作。 2、遵章守法，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度。對平安生產(chǎn)工作的要求，把平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機(jī)構(gòu)建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好平安生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育培訓(xùn)工作，增加領(lǐng)導(dǎo)和工人的平安生產(chǎn)意識和法制觀念。 3、常常檢查，仔細(xì)排查隱患整改隱患。我們對平安生產(chǎn)的檢查工作要做到常常化，制度化、規(guī)范化，在工作中主要體現(xiàn)一個“勤”字上。要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中提出的平安隱患問題要督

7、促企業(yè)加快整改，把隱患?xì)缭诿妊恐校鳒p平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。 4、嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)厲責(zé)任追究。要做好平安生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要仔細(xì)執(zhí)行事故報告制度，要逐級準(zhǔn)時上報，對發(fā)生平安生產(chǎn)事故的單位要根據(jù)“四不放過“的原則，嚴(yán)厲追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保國家和人民生命財產(chǎn)平安。 四、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效 通過對公司廠區(qū)內(nèi)生產(chǎn)車間、設(shè)備安裝車間的工點(diǎn)平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排解了我公司項目各工點(diǎn)中存在的平安質(zhì)量隱患,消退了重大平安隱患苗頭,杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊平安隱患排查意識上形成了一股繩。

8、總之，項目部通過此次平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進(jìn)了現(xiàn)場生產(chǎn)的平安生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場生產(chǎn)平安生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會責(zé)任感進(jìn)一步增加，員工的平安意識得到了明顯提升，在全公司范圍內(nèi)形成了深厚的人人講平安的良好氛圍。 企業(yè)平安生產(chǎn)自查報告2 北京*集團(tuán)自成立以來視質(zhì)量為企業(yè)的生命，將質(zhì)量建設(shè)作為公司的關(guān)鍵來抓，通過二十年努力，集團(tuán)在水果原漿加工的冷破裂、濃縮果汁加工的超微過濾、飲料灌裝的UHT超高溫瞬時滅菌、無菌冷灌裝等項工藝、技術(shù)，均處于世界領(lǐng)先地位。健全、實施了ISO9001、HACCP、ISO220 xx、OHSAS18000、ISO14001等質(zhì)量、平安、環(huán)境管理體系，

9、并實施體系認(rèn)證。北京*集團(tuán)*有限公司自20 xx年成馬上制定了HACCP方案并嚴(yán)格根據(jù)該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)管理，到現(xiàn)在已建立了系統(tǒng)的質(zhì)量掌握體系。通過自查，我們主要做了這些工作并存一些不足，詳細(xì)如下： 一、質(zhì)量掌握體系建設(shè) 注意嚴(yán)格的質(zhì)量掌握體系建設(shè)，在質(zhì)量管理過程中樂觀推行全員質(zhì)量管理理念。質(zhì)量管理體系全面掩蓋項目論證、技術(shù)裝備基礎(chǔ)建設(shè)與管理、原材料供應(yīng)商的開發(fā)、進(jìn)廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質(zhì)量監(jiān)控、成品外觀質(zhì)量的檢查、成品內(nèi)在質(zhì)量檢驗、物流和售后服務(wù)等全過程。企業(yè)并依據(jù)客戶要求和產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的不同建立對應(yīng)的符合國際標(biāo)準(zhǔn)的掌握規(guī)范。 長期以來，在質(zhì)量建設(shè)上，質(zhì)監(jiān)、商檢、工商等職能部門賜予了公司有力的

10、支持和指導(dǎo)下，質(zhì)量管理水平取得了穩(wěn)步上升。 二、堅持技術(shù)基礎(chǔ)投入 公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)力量和研發(fā)實踐供應(yīng)重要支撐和保證。 公司先后斥資數(shù)千萬元改造生產(chǎn)和科研試驗設(shè)備，為產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)力量和研發(fā)實踐供應(yīng)重要支撐和保證。 果漿(濃縮漿)車間引進(jìn)目前世界先進(jìn)的意大利FBR及德國SIG生產(chǎn)線。 濃縮汁車間引進(jìn)意大利FBR生產(chǎn)線，保證產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。 建有16000噸冷藏庫，保證產(chǎn)品的貯存質(zhì)量。 同時建設(shè)50噸的污水處理站，干凈排污，符合綠色環(huán)保的要求。 三、堅持檢測中心與力量的建設(shè) 公司注意加強(qiáng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)相關(guān)的檢測試驗中心和產(chǎn)品生產(chǎn)現(xiàn)場檢測站的建設(shè)，專設(shè)原

11、料水果收購小組及原料驗收小組，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);配備多種試驗設(shè)備：環(huán)保測試儀等測試儀器。公司還對試驗檢測設(shè)備根據(jù)ISO10012標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行溯源管理,有效保證了材料基礎(chǔ)討論、產(chǎn)品試制和性能檢測需要，滿意了從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠各環(huán)節(jié)的檢測要求。 四、按質(zhì)量掌握的檢驗、試驗流程要求進(jìn)行把關(guān) 首先在原輔材料上，對原料供應(yīng)基地進(jìn)行具體考察，專設(shè)原料水果收購小組及原料驗收小組，對農(nóng)藥殘留、微生物進(jìn)行嚴(yán)格檢測，從源頭嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。 在生產(chǎn)過程中，要對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備和生產(chǎn)工藝參數(shù)、過程中進(jìn)行反復(fù)抽檢。 成品階段，品控技術(shù)人員感官、理化及微生物指標(biāo)進(jìn)行檢測，對每一批次的產(chǎn)品留樣，檢驗數(shù)據(jù)進(jìn)行檔案分類管理，以保證產(chǎn)

12、品信息的可追溯性。 五、堅持系統(tǒng)的質(zhì)量專業(yè)培訓(xùn) 健全質(zhì)量培訓(xùn)體系，企業(yè)全年培訓(xùn)不少于5000人次，其中關(guān)于技術(shù)和質(zhì)量的培訓(xùn)超3000人次。 六、建立基于數(shù)據(jù)數(shù)溯的售后體系 企業(yè)建立售后服務(wù)中心，設(shè)立24小時售后服務(wù)熱線，并以產(chǎn)品工程技術(shù)人員為骨干，在供應(yīng)售后服務(wù)的基礎(chǔ)上完善對質(zhì)量追溯后的數(shù)據(jù)收集，以加強(qiáng)對產(chǎn)品質(zhì)量的牢靠性分析，初步建立了產(chǎn)品的牢靠性指標(biāo)和產(chǎn)品牢靠性制度。 七、存的不足 (一)熟悉上的誤區(qū) 通過自查，公司在質(zhì)量建設(shè)上仍舊局限于狹隘的產(chǎn)品質(zhì)量管理方面，沒形成全面質(zhì)量的管理即TQM的高度認(rèn)同，總認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是關(guān)鍵，沒有將支持產(chǎn)品質(zhì)量最終形成的與產(chǎn)品生產(chǎn)過程相關(guān)的內(nèi)部資源配置、制度體系

13、、企業(yè)和諧等全方位要素全面納入質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，公司將根據(jù)GB/T19580標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建卓越績效模式，推動公司整體質(zhì)量建設(shè)的提高。 (二)力量建設(shè)的不足 公司在培訓(xùn)體系上雖然已較健全，人員的培訓(xùn)次數(shù)有了肯定的保證，但針對性的專項培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)后的結(jié)果跟進(jìn)力度不強(qiáng)，沒有完全達(dá)到要求。 (三)資源配置不足 近年來，人力資源成本上升幅度持續(xù)加大，而產(chǎn)品價格由于市場的接受度偏低，難以支撐人力資源成本，推動全面質(zhì)量的管理的人力成本難以全面得到支撐。 企業(yè)平安生產(chǎn)自查報告3 根據(jù)要求開展企業(yè)平安生產(chǎn)自查自糾活動。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，樂觀組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，仔細(xì)開展自查自糾，不留死角。針對存在的問題和薄弱

14、環(huán)節(jié)根據(jù)定人員、定時間、定措施、定資金的原則制定整改方案，落實整改措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查狀況總結(jié)如下： 一、 強(qiáng)化管理，明確責(zé)任 為切實加強(qiáng)對我公司平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實，工作到位，防患于未然。 二、 細(xì)化措施，落實到位 全面貫徹落實“平安第一，預(yù)防為主”的方針和師、團(tuán)平安生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消退，事故得到掌握。以監(jiān)管工作為重點(diǎn)，嚴(yán)防一般平安事故，杜絕重、特大平安事故，確保員工生命財產(chǎn)平安 三、工作內(nèi)容及措施方法得當(dāng) 1.加強(qiáng)平安學(xué)問的宣揚(yáng)教育，努力提高全公司職工平安

15、生產(chǎn)意識。仔細(xì)開展平安生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣揚(yáng)教育，提倡和抓好平安文化建設(shè)，增加公司職工平安生產(chǎn)意識。我企業(yè)根據(jù)有關(guān)要求，樂觀主動選派人員參與上級主管部門組織的平安培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工平安生產(chǎn)學(xué)問和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。 2.強(qiáng)化平安責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位平安工作的第一責(zé)任人，對本單位平安生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必需切實履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，準(zhǔn)時排解各類平安隱患，嚴(yán)防各類平安事故的發(fā)生。一是要仔細(xì)貫徹落實好與公司簽訂的平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)。二是公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的狀況進(jìn)行檢查

16、、督促，并將狀況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到平安生產(chǎn)有章可循。 3開展了綜合性平安生產(chǎn)大檢查。企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的平安生產(chǎn)大檢查，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施，落實資金，支配專人督促整改，并將隱患排查以及整改狀況備案存檔;各車間和平安責(zé)任單位每月組織一次平安大檢查，發(fā)覺隱患，制定措施，落實專人，限期整改，并將狀況準(zhǔn)時上報企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。 四、存在的問題與不足以及整改 1、不得使用自制掛鉤。 2、不得亂接亂焊掛鉤(主要一樓大門和柱子上)。

17、 3、車間二樓扶梯有部分變形。 4、打木片的電動機(jī)尼龍棒應(yīng)更換。 5、精整區(qū)雜亂，硅袋應(yīng)擺放至機(jī)修車間，每日定量領(lǐng)取使用。 6、配電箱上堆放雜物。 7、出爐人與未佩戴護(hù)目鏡、工作服、面罩。 五、針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強(qiáng)化措施，督促車間按時整改，按期復(fù)查，跟蹤整治，確保整改到位，做出以下幾點(diǎn)： 1、把硅袋放入機(jī)修車間，每日領(lǐng)取使用。確保精整區(qū)域不雜亂。 2、打木材的電動機(jī)的尼龍棒、車間扶梯讓機(jī)修人員定期檢查、修理、定期更換。 3、電器設(shè)備的安裝和修理由電工操作，并定期檢查線路及一切電器設(shè)備， 4、車間配電室的電路需電工定期進(jìn)行檢查，確保電路的整齊。 5、車間二樓配電柜需更換，

18、并上鎖。 6、加強(qiáng)出爐人員佩戴護(hù)目鏡、穿工作服、戴面罩的重要性意識，樹立平安生產(chǎn)意識。仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制。 7、嚴(yán)禁車間內(nèi)亂焊亂掛，確保車間的規(guī)范。 在這次“打非治違”和“隱患排查”自查自糾下，我公司高度重視，進(jìn)一步增加企業(yè)和職工的平安隱患得到了有效的排解，車間也依據(jù)所提的.整改看法快速進(jìn)行整改，整個自查自糾工作取得了良好的效果。 企業(yè)平安生產(chǎn)自查報告4 內(nèi)蒙古高原杏仁露有限公司，地處鄂爾多斯市準(zhǔn)格爾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。主要從事植物蛋白飲料和果蔬汁飲料的生產(chǎn)和銷售，于 20 xx年的8月8號勝利換證。 20 xx年1月19日開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)分局工作人員到公司進(jìn)行指導(dǎo)，現(xiàn)將公司目前狀況自查匯報如下： 一、

19、選購進(jìn)貨查驗落實狀況：生產(chǎn)所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等，這些原輔料都是經(jīng)過正規(guī)的渠道，從取得生產(chǎn)許可證的廠家購進(jìn)，并附有出廠檢驗報告，質(zhì)量要求很嚴(yán)格，必需符合國家對該食品的衛(wèi)生要求，并且相關(guān)資質(zhì)材料有專人管理。嚴(yán)格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作，設(shè)獨(dú)自檢驗員負(fù)責(zé)該項工作。 二、生產(chǎn)過程掌握狀況：我工作每天支配專人對廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境干凈潔凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進(jìn)行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生，杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護(hù)設(shè)備設(shè)施，每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后，均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人

20、衛(wèi)生，工作服帽的干凈狀況，班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后，經(jīng)人員專用通道進(jìn)入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進(jìn)入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨(dú)自空間，沒有交叉污染。 三、食品出廠檢驗落實狀況：我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超干凈化工作臺、臺式電熱恒溫培育箱等檢驗設(shè)備，具有檢驗所使用的幫助設(shè)備和化學(xué)試劑。檢驗人員經(jīng)過內(nèi)蒙古質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)，具有內(nèi)蒙古自治區(qū)職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。根據(jù)國家 標(biāo)準(zhǔn)，對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進(jìn)行檢驗，將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳?，對出廠的每批產(chǎn)品留樣，并進(jìn)行登記。 四、不合格品的管理狀況和

21、擔(dān)心全食品召回記錄狀況：我公司生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進(jìn)，并索取相關(guān)的證件。嚴(yán)格根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及的要求組織生產(chǎn)，未遇到購買不合格原料和消失生產(chǎn)擔(dān)心全食品的狀況。 五、食品標(biāo)識標(biāo)注狀況：我公司生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上根據(jù)相關(guān)規(guī)定印出名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和QS標(biāo)識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。 六、企業(yè)人員培訓(xùn)、體檢狀況：我公司全部和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參與了體檢，取得食品從業(yè)許可證書(健康證)。并定期參與企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品平安學(xué)問、食品技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)。 七、我公司對生產(chǎn)平安特

22、別重視，定期組織員工參與食品法律法規(guī)、食品平安學(xué)問、平安生產(chǎn)學(xué)問的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的平安生產(chǎn)意識，確保生產(chǎn)的質(zhì)量平安及人員設(shè)備平安。 經(jīng)過此次自查，我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量平安主體責(zé)任的要求，提高了質(zhì)量平安意識，杜絕了質(zhì)量平安隱患。在此基礎(chǔ)上，我廠建立了質(zhì)量平安保證長效機(jī)制，為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，打下了堅實基礎(chǔ)。 企業(yè)平安生產(chǎn)自查報告5 一、 整改活動開展?fàn)顩r 公司依據(jù)貴局下發(fā)的20 xx109 號(以下簡稱)要求，以及、中對相關(guān)詳細(xì)問題的描述，我司20 xx 年11 月20 日前開展了第一階段的自查工作，仔細(xì)分析了自查中發(fā)覺的問題，確定了詳細(xì)整改期限，明確整改責(zé)任人。對深圳

23、證監(jiān)局走訪過程中提出的問題，我們已嚴(yán)格根據(jù)要求整改。在對相關(guān)問題整改中我們詢問了公司外聘會計師事務(wù)所的看法、建議。本次整改以會議、郵件、現(xiàn)場檢查等形式督促、跟進(jìn)整改進(jìn)度，落實整改狀況。 二、 自查發(fā)覺的問題及整改狀況 依據(jù)的目標(biāo)和要求，各公司的財務(wù)會計基礎(chǔ)工作應(yīng)達(dá)到以下要求： (一)各公司應(yīng)當(dāng)建立符合規(guī)定和適應(yīng)公司自身進(jìn)展的財務(wù)管理組織架構(gòu)，做到崗位職責(zé)清楚，授權(quán)明確合理，不相容職務(wù)相互分別，相互制約;財務(wù)會計人員具備相關(guān)專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，具備會計從業(yè)資格;公司對財務(wù)會計人員后續(xù)教育有制度性支配。 (二)各公司應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，建立健全符合公司 自身經(jīng)營特點(diǎn)的財務(wù)管理和會計核算制度

24、體系并不斷予以完善，明確制度的制定和修訂流程以及應(yīng)當(dāng)履行的決策程序。制度中應(yīng)包含責(zé)任追究條款，對需要進(jìn)行責(zé)任追究的范圍、責(zé)任認(rèn)定的詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、懲罰措施以及責(zé)任追究機(jī)構(gòu)和程序等做出明確的規(guī)定，責(zé)任追究應(yīng)與績效考核掛鉤。 各公司應(yīng)當(dāng)建立財務(wù)會計相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度，對財務(wù)負(fù)責(zé)人和會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任職條件、職責(zé)、權(quán)限、考核等做出規(guī)定。財務(wù)會計相關(guān)負(fù)責(zé)人管理制度應(yīng)經(jīng)公司董事會審議批準(zhǔn)。 (三)各公司應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理，保證財務(wù)信息系統(tǒng)的獨(dú)自性，不得與控股股東、實際掌握人共用財務(wù)信息系統(tǒng)，也不得向控股股東、實際掌握人供應(yīng)任何能夠查詢、修改公司財務(wù)信息系統(tǒng)的權(quán)限;公司的財務(wù)信息系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)符合會計電算化相關(guān)規(guī)定的要求，滿意公司的實際需要;公司應(yīng)加強(qiáng)對財務(wù)信息系統(tǒng)用戶及其權(quán)限的管理。 (四)各公司應(yīng)當(dāng)加