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文檔簡介

1、第 頁2022二季度工作方案3篇二季度工作方案3篇光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)方案吧。方案怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼亩径裙ぷ鞣桨?篇,僅供參考,大家一起來看看吧。二季度工作方案 篇1一季度幼兒園在物業(yè)管理部黨政工的領(lǐng)導(dǎo)下,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,堅(jiān)持“一切為了孩子的宗旨,堅(jiān)持為幼兒效勞、為家長效勞。以高質(zhì)量的保教效勞贏得市場,以高效率的特色教學(xué)拓展市場。強(qiáng)化管理,開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有資源逐步改善辦園條件,加大硬件投入,努力讓幼兒園各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺階。營造和諧、健康、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,保證幼兒園全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的開展。一、工作

2、總結(jié):1、認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級黨委、行政的工作方針和目標(biāo),傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級職代會(huì)、政工會(huì)會(huì)議精神。1、認(rèn)真組織新學(xué)期各項(xiàng)開學(xué)準(zhǔn)備工作,舉行新學(xué)期迎接新生入園儀式,贏得家長和幼兒的歡送。2、及時(shí)營造園所新氣象,更換各類宣傳板,適時(shí)進(jìn)行特色教學(xué)宣傳。提高對外宣傳能力,贏得社會(huì)認(rèn)可。做好新生招生工作,辦理新入園幼兒手續(xù),新招幼兒76名,及時(shí)進(jìn)行了擴(kuò)大幼兒班級工作。3、開展消防平安“防火墻工程,創(chuàng)立消防平安“四個(gè)能力建設(shè),創(chuàng)立園所及班組的有關(guān)資料。同時(shí)結(jié)合中鋁公司現(xiàn)場根底管理檢查工作要求,在物業(yè)管理部領(lǐng)導(dǎo)支持下,對于園容園貌開展綜合整改治理工作,展示了示范園所的辦園實(shí)力。4、3月6日,在藍(lán)天廣場特別組織了慶“

3、三八“快樂早操、快樂成長、健康寶貝、媽媽最愛幼兒播送操廣場展示活動(dòng),以此來表達(dá)一份感謝和祝福。幼兒園全體教師和小朋友歡聚在一起,共同展示了幼兒播送操,受到了廣闊家長朋友們的一致稱贊。5、從3月1日開始,繼續(xù)舉辦周一“國歌與國旗主題升旗儀式。把愛國主義教育貫穿到幼兒一日生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;開展幼兒爭當(dāng)小旗手活動(dòng),激發(fā)了幼兒積極向上的情感。6、2月,東樓班組被淄博市授予“巾幗文明崗榮譽(yù)稱號并頒發(fā)獎(jiǎng)牌;1月,東樓班組榮獲“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)班組、2月榮獲“模范職工小家榮譽(yù)稱號。7、重視衛(wèi)生防疫工作,抓好晨檢工作不放松,嚴(yán)格控制手足口等傳染病幼兒入園,并結(jié)合教學(xué)工作開展家長宣傳工作。8、代表物業(yè)參加公司“愛在山

4、鋁、情在崗位、美在家庭鋁氧杯三月放歌情景詩歌大賽榮獲了一等獎(jiǎng)的好成績。9、榮獲“張店區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。10、協(xié)助衛(wèi)生防疫部門完成麻疹補(bǔ)種等傳染病的衛(wèi)生防疫工作。二、季度工作方案:1、平安工作:組織幼兒完成一次全園應(yīng)急疏散演練,并對教師及幼兒進(jìn)行平安知識教育及培訓(xùn)。2、結(jié)合物業(yè)部平安綜合治理要求,對我園隨時(shí)進(jìn)行隱患排查治理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào),從實(shí)際出發(fā),做到防患于未然。3、教學(xué)工作:加強(qiáng)幼兒禮儀養(yǎng)成教育爭創(chuàng)“禮儀小標(biāo)兵活動(dòng),設(shè)“晨間禮儀崗。4、落實(shí)幼兒園教學(xué)活動(dòng)的真實(shí)與有效。開展“同題異構(gòu)、同題同構(gòu)活動(dòng),改變陳舊、低效的教學(xué)方式,使每一節(jié)課都平實(shí)、有意義,讓教學(xué)過程成

5、為幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、享受學(xué)習(xí)的過程。5、組織各班幼兒課間操比賽。組織體育游戲觀摩、研討活動(dòng),提升教師組織、指導(dǎo)游戲的能力,促進(jìn)游戲質(zhì)量的提高。6、組織家長開展半日開放活動(dòng),讓家長走進(jìn)幼兒園,了解幼兒園的教學(xué)游戲活動(dòng)。通過聽課、評課讓家長進(jìn)一步了解幼兒教育,提高家庭教育幼兒的能力。7、創(chuàng)新編排新版幼兒課間操,融進(jìn)科學(xué)現(xiàn)代的教學(xué)理念,將集體舞蹈、各類輕器械操等內(nèi)容貫穿一體。訓(xùn)練幼兒隊(duì)形隊(duì)列變化的應(yīng)用能力。8、加強(qiáng)家園聯(lián)系,利用各種形式,組織召開畢業(yè)班家長匯報(bào)會(huì)及畢業(yè)生畢業(yè)慶典活動(dòng),為幼兒留下珍貴的快樂童年生活記憶。9、認(rèn)真落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),結(jié)合幼兒園實(shí)際工作,深入開展“黨員攀登方案活動(dòng),以

6、活動(dòng)帶效勞,確保幼教工作落到實(shí)處。幼兒園3月26日二季度工作方案 篇2一、在第一季度的根底上,全面提高行政人事管理1、完善制度,狠抓落實(shí)。20 xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好?20 xx年后備人才培養(yǎng)方案?的落實(shí)工作。完成?后備人才培養(yǎng)方案?的前期溝通、磋商,達(dá)成共識,通知下發(fā)各部門。第二季度著手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。3、“以人為本,尊嚴(yán)至上,加強(qiáng)員工關(guān)系管理加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,防止漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對問題員工及時(shí)解決。認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將

7、辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。組織一次員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20 xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度已經(jīng)準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。堅(jiān)持與公司每一位員工的溝通交流:經(jīng)過員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位員工堅(jiān)持交流,了解員工所思所想。二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開思路,配合公司業(yè)務(wù)開展,完成招聘任務(wù)。2、錄用與評估工作:在錄用

8、方面加強(qiáng)對應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。3、試用期:與試用期員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情景及適應(yīng)性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制,即當(dāng)事人述職,各部門負(fù)責(zé)人提問,公司領(lǐng)導(dǎo)評審。根據(jù)現(xiàn)有的工作情景和人員缺乏的的情景下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整三、調(diào)整、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)工作1、加強(qiáng)新員工入職培訓(xùn):修訂?新員工培訓(xùn)手冊?20 xx上半年完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓(xùn)。如帶著新員工參觀熟悉部門,把新員介紹給部門同事及主要人員,解釋部門工作資料等,指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)新老員工之間的

9、親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。2、各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)職責(zé),每季度初與各部門負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對各部門培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評估。3、加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對有開展?jié)摿Φ膯T工指定專人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)。4、嘗試編寫貼合公司相關(guān)部門工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸構(gòu)成具公司特色的培訓(xùn)體系。5、鼓勵(lì)員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求提高的良好風(fēng)氣。四、進(jìn)一步完善績效考核評估工作1、加強(qiáng)部門考核,加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。2、考核

10、結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。3、建立績效評估投訴制度。二季度工作方案 篇3根據(jù)上級第二季度的工作安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)政府研究對第二季度平安生產(chǎn)工作作如下安排:一、地質(zhì)災(zāi)害工作:一是要加強(qiáng)臨江村五組、永樂村一組兩處地質(zhì)災(zāi)害的日常監(jiān)測工作;二是落實(shí)專人負(fù)責(zé),每周或每次降雨后要將監(jiān)測報(bào)告報(bào)鎮(zhèn)安辦存檔;三是每次強(qiáng)降雨過程前鎮(zhèn)、村要組織受地質(zhì)災(zāi)害威脅的群眾撤離至平安地帶;四是要發(fā)動(dòng)受地質(zhì)災(zāi)害威脅的群眾搬遷,鎮(zhèn)政府將按政策給予補(bǔ)助,國土部門將優(yōu)先辦理。二、水陸交通平安:一是要加強(qiáng)重要節(jié)假日、逢場天等重要時(shí)段和重要路段(村道)道路交通平安檢查力度;二是要設(shè)立道路交通平安監(jiān)督崗,查處火三

11、輪載人、兩輪摩托車超速超載、微型客車非法營運(yùn)等交通違法行為;三是要加強(qiáng)水上平安巡查,嚴(yán)厲打擊貨船超載,漁船、自用船載人等違法行為;四是嚴(yán)格落實(shí)“救生衣行動(dòng)催促水上作業(yè)人員按要求正確配備和使用救生衣。三、學(xué)校平安:一是加強(qiáng)學(xué)校食堂食品衛(wèi)生平安,嚴(yán)禁加工和銷售腐爛變質(zhì)食品;二是開展住校生宿舍平安檢查,重點(diǎn)是消防平安和用電平安;三是開展“平安進(jìn)校園活動(dòng),要張貼平安常識宣傳掛圖和上好2-3節(jié)平安常識課,防止發(fā)生學(xué)生擁擠、踩踏等群死群傷事故。四、平安生產(chǎn)宣傳工作:一是要開展主題為“治理隱患,防范事故平安生產(chǎn)宣傳活動(dòng),通過播放影視資料、散發(fā)宣傳資料、接受群眾現(xiàn)場咨詢等方式廣泛現(xiàn)場平安生產(chǎn)知識;二是要組織駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員進(jìn)行一次平安培訓(xùn);三是要組織鎮(zhèn)退伍

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