1、 專業(yè)崗位晉升管理辦法目的為加強公司員工專業(yè)崗位晉升管理，引導(dǎo)專業(yè)崗位序列員工職業(yè)生涯發(fā)展的路徑和方向，確立專業(yè)崗位員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系，特制定本辦法。適用范圍.公司本部員工、派駐各投資公司、分公司、酒店或其他項目管理公司的員工。職責(zé)人力資源部負(fù)責(zé)本標(biāo)準(zhǔn)的擬定、修改和解釋；負(fù)責(zé)專業(yè)晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運作，是員工晉升的具體執(zhí)行部門；用人負(fù)責(zé)本單位專業(yè)崗位配置計劃與調(diào)整的建議，負(fù)責(zé)向公司推薦符合晉升條件的員工；由員工主動提出晉升時，任職部門負(fù)責(zé)對其任職條件進行初步核查；分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管單位專業(yè)崗位配置計劃與調(diào)整的審核；公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司崗位配置計劃

2、與調(diào)整的審批；關(guān)鍵崗位員工任免由公司總經(jīng)理提名，公司總經(jīng)理辦公會或黨政聯(lián)席會通過。屬于方興關(guān)鍵崗位管理范圍的需上報方興地產(chǎn)總部審批。政策1定義崗1位序列分類公司所有崗位分為三個序列：管理序列、專業(yè)序列和作業(yè)序列。1.專2業(yè)崗位分類專業(yè)崗位分為行政、法律、信息技術(shù)、黨群工作、審計、運營管理、投資、工程技術(shù)、供應(yīng)鏈、人力資源、財務(wù)、等，共十二類序列。專業(yè)崗位從高到低依次為技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)副總監(jiān)、資深高級經(jīng)理、高級經(jīng)理、經(jīng)理、主管、專員、助理、管理培訓(xùn)生等，共分九個等級。1.3專業(yè)崗位晉升崗位序列反映員工發(fā)展通道，所有員工根據(jù)績效、能力、行為價值觀表現(xiàn)，可在各序列內(nèi)或跨序列實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展。員工可以根據(jù)能

3、力潛質(zhì)及個人發(fā)展意向選擇專業(yè)或管理發(fā)展路徑。管理序列通過公司黨委會審批后任命，專業(yè)序列按照本管理辦法實現(xiàn)崗位晉升。2原則2.1德能和業(yè)績并重的原則：晉升需全面考慮員工的價值觀、能力以及在工作中取得的業(yè)績。2.2逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則：原則上每次只能晉升一個等級。對于連續(xù)兩年績效為A,或有其他重大特殊貢獻的員工，可以適當(dāng)縮短晉級時間。跨4序列平級轉(zhuǎn)換原則：員工可以跨序列發(fā)展，原則上可以平級轉(zhuǎn)換；但對于新序列與原序列差異大，新序列對技能要求高的，需重新進行評估，并建議從較低層級做起。2.5合理布局原則：控制專業(yè)序列每年晉升比例，使人才梯隊布局合理。2.6內(nèi)部優(yōu)先原則：崗位空缺時，首先考慮內(nèi)

4、部人員，在沒有合適人選時，考慮外部招聘。晉升管理權(quán)限.1關(guān)鍵崗位（15級及以下）晉升的權(quán)限崗位序列公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理辦公會黨政聯(lián)席會方興地產(chǎn)技術(shù)總監(jiān)提名討論批準(zhǔn)技術(shù)副總監(jiān)提名批準(zhǔn)備案2非關(guān)鍵崗位調(diào)整（包括但不限于晉升、平調(diào)、降職、借調(diào)、待崗）的權(quán)限崗位序列相關(guān)部門人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)公司總經(jīng)理資深高級經(jīng)理、高級經(jīng)理、經(jīng)理、主管、專員建議審核復(fù)核批準(zhǔn)助理、管理培訓(xùn)生建議審核批準(zhǔn)專業(yè)崗位晉升需具備的條件.專1業(yè)崗位序列描述專業(yè)崗位序列工作角色崗位說明相關(guān)工作經(jīng)驗司齡職稱能力公司培訓(xùn)技術(shù)總監(jiān)符合列明資格年年高級勝任力相關(guān)課程認(rèn)證技術(shù)副總監(jiān)符合列明資格年年高級勝任力相關(guān)課程認(rèn)證資深高級經(jīng)理符合列明資格

5、年年中級勝任力相關(guān)課程認(rèn)證高級經(jīng)理符合列明資格年年中級勝任力“新起點”認(rèn)證經(jīng)理符合列明資格年年中級勝任力“新起點”認(rèn)證主管符合列明資格年年初級勝任力“新起點”認(rèn)證專員符合列明資格年年初級勝任力“新希望”認(rèn)證助理符合列明資格年年初級勝任力“新希望”認(rèn)證管理培訓(xùn)生符合列明資格年年2專業(yè)崗位晉升時，須同時滿足以下晉升資格條件：在.部1門內(nèi)擔(dān)任低一級崗位滿一年，或在公司內(nèi)不同部門擔(dān)任低一級崗位滿兩年具.備2擬晉升崗位任職條件：符合崗位說明/工作角色所列明的任職資格條件；參加公司年度績效考核，績效等級連續(xù)年不低于；4.2經(jīng).考4核評價，符合擬任崗位所需要的能力、行為價值觀要求，考核成績要求；4.2符.合

6、5專業(yè)崗位序列描述所列明的其他條件；4.2完.成6崗位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程認(rèn)證。規(guī)程1專業(yè)崗位晉升時機1.根1據(jù)公司經(jīng)營需要及發(fā)展規(guī)劃，為保證高效運作，同時充實內(nèi)部人才儲備，人力資源部每年定期組織一次員工晉升；1.2崗位出現(xiàn)空缺時，若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選，可隨時依本辦法晉升程序辦理晉升。2專業(yè)崗位晉升程序2.1確定擬提升崗位：人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求，定期發(fā)布專業(yè)崗位類別、數(shù)量及具體要求；2.2推薦/自薦合適人選：推薦：由員工任職部門推薦的，填寫專業(yè)崗位晉升推薦表（附件1），并由該部門分管領(lǐng)導(dǎo)初步審查后提交人力資源部；自薦：由員工自薦的,填寫專業(yè)崗位晉升申請表（附件2），并由部門分管領(lǐng)導(dǎo)核查后交人力資源部；考核：人力資源部根據(jù)崗位要求，對所有人選的任職資格進行審查，對于審查符合條件的，用人部門及其他相關(guān)人員對其按照擬任職崗位要求進行考核。填寫員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表格（附件）；聘用：人力資源部匯總考核結(jié)果，經(jīng)相關(guān)審批流程后決定最后人選，由最高核定人簽發(fā)聘用通知。相關(guān)文件相關(guān)政策：崗位管理標(biāo)準(zhǔn)、