1、.：.；員 工 手 冊山東金力特管業(yè)年月第一章 簡介第一節(jié) 公司簡介第二節(jié) 公司文化第三節(jié) 公司架構(gòu)第二章 員工行為準(zhǔn)那么第一節(jié) 員工任務(wù)準(zhǔn)那么第二節(jié) 辦公室行為準(zhǔn)那么第二節(jié) 員工日常行為準(zhǔn)那么第四節(jié) 員工外在籠統(tǒng)準(zhǔn)那么第三章 人事管理制度第一節(jié) 員工聘用和離任制度第二節(jié) 考勤管理制度第三節(jié) 薪酬與福利第四節(jié) 員工鼓勵與開展第五節(jié) 員工獎懲制度 員工宿舍管理制度 工裝工牌管理制度 食堂管理制度 出入公司管理制度 工傷管理制度 衛(wèi)生管理制度 車輛管理制度第十三節(jié) 平安管理制度第四章 嚴(yán)密任務(wù)制度第一節(jié) 文件嚴(yán)密制度技術(shù)嚴(yán)密制度董事長致詞親愛的員工朋友：我非常高興地歡迎您來山東金力特管業(yè)任務(wù)，同時

2、贊賞您對公司的認(rèn)同。置信您無論分配到哪個任務(wù)崗位，都會做出最大努力，為公司的開展奉獻(xiàn)本人最大的力量。山東金力特管業(yè)成立于年，位于山東省淄博市張店區(qū)科技工業(yè)園，現(xiàn)有職工余人，是山東省高新技術(shù)企業(yè)，榮獲山東名牌，中國著名品牌等榮譽(yù)稱號。山東金力特管業(yè)是集設(shè)計、研發(fā)、消費(fèi)、銷售效力于一體的綜合性企業(yè)。公司產(chǎn)品已獲得國家相關(guān)部門的消費(fèi)及銷售答應(yīng)、經(jīng)過了ISO:國際規(guī)范質(zhì)量管理體系認(rèn)證、獲得了建立工程質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的產(chǎn)品引薦運(yùn)用證書，產(chǎn)品經(jīng)過國家級檢測機(jī)構(gòu)檢測為合格。非常高興您能參與山東金力特管業(yè)，并與他們一同共同窗習(xí)、共同生長。他們情愿與您一同分享山東金力特管業(yè)勝利的喜悅和高興，情愿為您的生長提供足夠的

3、開展空間。我將同各位一道同心同德，努力任務(wù)，以優(yōu)良的成果為山東金力特管業(yè)增輝。為了使您清楚地了解山東金力特管業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，熟習(xí)任務(wù)環(huán)境，特發(fā)給您，請務(wù)必熟習(xí)其內(nèi)容，并嚴(yán)厲遵守，如有疑問，請隨時向主管部門查詢。最后，祝愿您在山東金力特管業(yè)任務(wù)順利，生活愉快！ 董事長：李京朋 山東金力特管業(yè)第一章 簡介公司簡介 山東金力特管業(yè)成立于年，注冊資金萬元，位于山東省淄博市張店區(qū)科技工業(yè)園，現(xiàn)有職工余人。公司是集設(shè)計、研發(fā)、消費(fèi)、銷售效力于一體的綜合性企業(yè)，是山東省高新技術(shù)企業(yè)，榮獲山東名牌。公司憑仗多年積累的強(qiáng)大技術(shù)力量及豐富的行業(yè)運(yùn)作背景，乘勝而上，迅速努力于薄壁不銹鋼水管及不銹鋼卡壓式、溝槽式管

4、件的研發(fā)與消費(fèi)，適時推出了低價位、高質(zhì)量的薄壁不銹鋼水管及不銹鋼卡壓式、溝槽式管件，承插焊，為當(dāng)今的供水行業(yè)市場帶來了新的變革與活力。公司產(chǎn)品廣泛運(yùn)用于自來水工程、直飲水工程、供暖系統(tǒng)、燃?xì)獗Ｋ?、醫(yī)療系統(tǒng)、煤氣管道、太陽能、化工等低壓流體保送工程。山東金力特管業(yè)具有完善的銷售效力網(wǎng)絡(luò)，已覆蓋全國各主要中心城市。產(chǎn)品獲得了國家相關(guān)部門的消費(fèi)及銷售答應(yīng)、經(jīng)過了ISO:國際規(guī)范質(zhì)量體系認(rèn)證、獲得了建立工程質(zhì)量協(xié)會頒發(fā)的產(chǎn)品引薦運(yùn)用證書并且產(chǎn)品經(jīng)過國家級檢測機(jī)構(gòu)檢測為合格。公司消費(fèi)的一切管材、管件完全符合國家最新產(chǎn)品規(guī)范、是凈化水源保送、維護(hù)安康生活的首選產(chǎn)品。山東金力特管業(yè)公司的文化建立中心是“以人

5、為本 ， 他們尊重公司的每一位員工，員工之間互置信任，公司的指點(diǎn)層具備行業(yè)戰(zhàn)略開展思想；公司在創(chuàng)建之初就制定了技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃，每月每季每年都有技術(shù)創(chuàng)新評選，培育員工創(chuàng)新任務(wù)思想，這已成為公司的中心競爭力之一；公司制定了“員工共同生長方案，為優(yōu)秀員工提供年底獎金、股權(quán)、期權(quán)獎勵，充分調(diào)動每一位員工的積極性和潛能，從而進(jìn)一步提升員工的歸屬感和凝聚力，為公司迅速開展提供人才貯藏。山東金力特管業(yè)秉承“誠信耿直、成就客戶、創(chuàng)新超越、多元共贏的運(yùn)營目的，本著“客戶第一，誠信至上的運(yùn)營原那么，以“互惠互利、共同開展的運(yùn)營理念,依托先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)、靈敏多樣的競爭鼓勵機(jī)制和嚴(yán)厲的企業(yè)管理制度，立足實(shí)踐，開辟進(jìn)取，

6、努力于成為山東乃至全國薄壁不銹鋼管材管件行業(yè)領(lǐng)先的高新技術(shù)企業(yè)。山東金力特管業(yè)全體員工熱忱歡迎寬廣客戶前來觀賞指點(diǎn)任務(wù)。第二節(jié) 公司文化文化，是一個企業(yè)的靈魂。一個企業(yè)培育什么樣的文化，那么這個企業(yè)便具有了什么樣的品格。企業(yè)的品格，決議企業(yè)的命運(yùn)。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期運(yùn)營實(shí)際中所凝結(jié)、積淀起來的一種文化氣氛、精神力量、運(yùn)營境界和寬廣員工所認(rèn)同的品德規(guī)范和行為方式。從企業(yè)文化建立的實(shí)際看，企業(yè)文化是企業(yè)開展不可短少的內(nèi)在驅(qū)動力。它對表達(dá)公司理念和價值觀、營造樂觀向上的公司氣氛、培育良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、加強(qiáng)員工的歸屬感和使命感、激發(fā)員工的熱情和發(fā)明力、提高員工的整體素質(zhì)、加強(qiáng)員工的參與認(rèn)識都起

7、著非常重要的作用。企業(yè)的開展是在抑制一個一個的危機(jī)過程中前進(jìn)，其中企業(yè)文化起到了關(guān)鍵作用。一、公司愿景：打造航母企業(yè)，鑄就百年金立特。以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以效力求效益，做中國薄壁不銹鋼管材管件的領(lǐng)軍者。二、公司目的：以質(zhì)量求生存，以規(guī)模求效益，以技術(shù)求提高，以競爭求開展。產(chǎn)質(zhì)量量就是企業(yè)生命，企業(yè)規(guī)模就是效益的表達(dá)，技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)提高，優(yōu)勝劣汰是生存之道。三、公司一體化管理方針：維護(hù)環(huán)境，從我做起；平安消費(fèi)，預(yù)防為主；優(yōu)質(zhì)誠信，永不滿足；科學(xué)管理，繼續(xù)改良。四、公司口號：堅(jiān)持質(zhì)量，追求杰出，回應(yīng)市場，創(chuàng)新改良講究誠信，崇尚品德，雙贏思想，坦誠溝通積極參與，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，獎勵成就，表揚(yáng)出色五、公司中心價

8、值觀：互利雙贏、感恩報答、涵義：A:雙贏的涵義：公司金力特對員工講雙贏，對供應(yīng)商講雙贏，對客戶講雙贏，對社會講雙贏，同時這也是每位金力特人做人做事的原那么，永遠(yuǎn)站在他人的角度思索問題。B:感恩的涵義：他們對父母感恩由于他們給予他們生命；他們對教師感恩由于他們教授他們知識；他們對公司感恩由于公司為他們提供了開展事業(yè)的平臺；甚至對敵人感恩由于他們?yōu)樗麄兲峁┝隋憻捵晕业臅r機(jī)。、解析：A：己欲立而立人，己欲達(dá)而達(dá)人本人要站立先讓他人站立，本人要通達(dá)事理先讓他人通達(dá)事理。懷著一顆感恩的心對人處事，他將會得到大多數(shù)人的尊崇和擁護(hù)。B：放于利而行，多怨經(jīng)常從本人的私利思索問題和辦事的人，會招致很多人的仇恨。

9、所以他們要學(xué)習(xí)站在他人的角度思索問題，到達(dá)雙贏。 、理念：理念一：精神理念以人為本、追求杰出。以人為本：企業(yè)的競爭，就是人才的競爭。追求杰出：事無巨細(xì)，無論做人、做事都將追求完美。理念二：運(yùn)營理念顧客就是上帝，客戶就是朋友，員工就是家人，社會就是家庭。對用戶：提供最優(yōu)質(zhì)的玻璃；對客戶：共同協(xié)作，互利雙贏。對員工：培育關(guān)愛，提供實(shí)現(xiàn)人生理想的平臺；對社會：注重環(huán)保，感恩回饋。 理念三：市場理念將最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品送到最需求的消費(fèi)者手上。市場客戶消費(fèi)部市場部市場調(diào)研需求信息及時反響有價值信息提供滿足市場需求的產(chǎn)品不是他們消費(fèi)什么，市場就需求什么；而是市場需求什么，他們就消費(fèi)什么。公司消費(fèi)以市場為導(dǎo)向，以

10、客戶為關(guān)注焦點(diǎn)，為客戶提供稱心的產(chǎn)品。理念四：開展理念運(yùn)用知識，每天檢討；先練內(nèi)功，再圖創(chuàng)新。設(shè)定目的PDCA繼續(xù)改良提高學(xué)習(xí)是提高的獨(dú)一途徑理念五：生存理念起來，前進(jìn)，強(qiáng)??！無論是一個企業(yè)，還是個人，都要順應(yīng)外界環(huán)境的變化才干生存下來，并且要求他們時辰有危機(jī)認(rèn)識，不怕苦楚，超越本人，以求得生存。理念六：用人理念用其長避其短，將適宜的人放到適宜的崗位上；信任與監(jiān)視并行，監(jiān)視能使信任升華，沒有監(jiān)視的信任是產(chǎn)生禍害的溫床。有德有才，破格重用；有德無才，培育運(yùn)用；有才無德， 限制錄用；無德無才，堅(jiān)決不用。企業(yè)中的四種人：有身手，沒脾氣人財；有身手，有脾氣人才；沒身手，沒脾氣人材；沒身手，有脾氣人災(zāi)；

11、每位員工隨時接受財務(wù)部對業(yè)績數(shù)據(jù)的控制、人力資源部對行為績效的控制、上級對任務(wù)的檢查控制等監(jiān)控機(jī)制。為得是讓每位員工平安地、快速地生長起來。理念七：資本運(yùn)營理念合理投入，減少積壓，加快周轉(zhuǎn)，效益最大。 合理投入不是不投入，也不是投入少，重要的是要追求效益最大化。理念八：管理理念關(guān)愛職工，嚴(yán)行制度，根據(jù)程序，注重證據(jù)。公司以人為本，以信仰公司價值觀，才干符合所在崗位素質(zhì)要求的人為本，公司建立了一套科學(xué)地、行之有效的程序化管理，并有完善的企業(yè)紀(jì)律制度及行為規(guī)范，每個人都有本人的崗位指點(diǎn)書，員工平常的任務(wù)行為全部按程序管理文件的規(guī)定去嚴(yán)厲地執(zhí)行。理念九：效力理念客戶不稱心，就是他們沒做好。企業(yè)的生存

12、依賴于客戶，所以企業(yè)運(yùn)營要把客戶作為關(guān)注焦點(diǎn)，不論是消費(fèi)產(chǎn)品還是提供效力，都要以客戶的需求為基準(zhǔn)。最終為客戶提供稱心的效力，讓客戶稱心就是讓客戶在購買產(chǎn)品時有溫馨的覺得。理念十：任務(wù)作風(fēng)馬上行動，務(wù)虛求真。 拖延是對生命的揮霍，行動是改動命運(yùn)的獨(dú)一途徑，執(zhí)行不完美的決議要比不斷嘗試做一個完美的決議要好，由于后者是根本不存在的。 理念十一：質(zhì)量理念質(zhì)量示品德，質(zhì)好德高尚 。產(chǎn)品即過程的結(jié)果；任務(wù)質(zhì)量決議產(chǎn)質(zhì)量量；產(chǎn)質(zhì)量量決議生活質(zhì)量；生活質(zhì)量源于任務(wù)質(zhì)量；任務(wù)質(zhì)量源于學(xué)習(xí)質(zhì)量；質(zhì)量示品德質(zhì)好仁德高。六、公司八榮八恥觀：以維護(hù)企業(yè)籠統(tǒng)為榮，以損害企業(yè)聲譽(yù)為恥；以客戶稱心為榮，以怠慢客戶為恥；以團(tuán)結(jié)

13、互助為榮，以無私自利為恥；以遵章守規(guī)為榮，以違規(guī)違紀(jì)為恥；以敬業(yè)愛崗為榮，以不學(xué)無術(shù)為恥；以積極進(jìn)取為榮，以消極厭事為恥；以節(jié)省節(jié)約為榮，以驕奢浪費(fèi)為恥；以嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)為榮，以浮躁馬虎為恥。第三節(jié) 公司架構(gòu)企 管 部董事長總經(jīng)理市 場 部財 務(wù) 部采購 部綜合 部消費(fèi)部第二章 員工行為準(zhǔn)那么第一節(jié) 員工任務(wù)準(zhǔn)那么第一條 公司各級員工應(yīng)遵守本公司一切制度、規(guī)章及公告。第二條 公司員工應(yīng)接納上級主管的指揮與監(jiān)視，不得違抗，如有意見應(yīng)于事前述明核辦。第三條 公司員工應(yīng)尊重公司信譽(yù)，凡涉及本公司方面，非經(jīng)答應(yīng)，不得對外發(fā)表，除辦理本公司指定義務(wù)外，不得擅用本公司名義。第四條 公司員工不得運(yùn)營或出資與本公司

14、類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)或兼任其他公司的職務(wù)。第五條 不得走漏業(yè)務(wù)或效力上的或假借職權(quán)貪污舞弊，接納款待；或以公司名義在外招搖撞騙。第六條 公司員工執(zhí)行職務(wù)時，應(yīng)力務(wù)虛在，不得為難躲避、相互推諉或借故稽延。第七條 本公司員工處置業(yè)務(wù)，應(yīng)有本錢觀念，對一切公物應(yīng)加以維護(hù)，公物非經(jīng)答應(yīng)，不得私自攜出。第八條 公司員工對外接洽事項(xiàng)，應(yīng)態(tài)度謙和，不得有驕傲自滿以損害本公司聲譽(yù)的行為。第九條 公司員工應(yīng)通力協(xié)作，同舟共濟(jì)。不得妄生意見、吵架、斗毆、搬弄是非，擾亂次序，妨礙風(fēng)紀(jì)。第十條 公司員工之間不允許談戀愛，如發(fā)現(xiàn)有談戀愛景象，那么戀愛雙方必需有一方無條件分開公司。第二節(jié) 員工辦公室行為準(zhǔn)那么第一條 辦

15、公室系員工任務(wù)場所，應(yīng)隨時堅(jiān)持室內(nèi)清潔，桌椅上無灰塵，營造良好的任務(wù)環(huán)境，使來客有一種溫馨感。第二條 在辦公室內(nèi)交談應(yīng)輕聲細(xì)語，不得喧嘩、嬉鬧；防止交談與公務(wù)無關(guān)的話題，運(yùn)用電腦人員除任務(wù)需求上網(wǎng)外，其他上班時間不得利用公司電腦上網(wǎng)聊天、打游戲、看視頻等與任務(wù)無關(guān)的事。第三條 辦公時間不得處置私事或閱讀非關(guān)公務(wù)的書籍或睡覺，不得擅自離崗、串崗或聚集聊天，不得喝酒、打牌、不得在非吸煙區(qū)抽煙，不得在辦公室吃東西。第四條 該當(dāng)顧惜公物，妥善保管公司用品和器材，熟習(xí)辦公設(shè)備包括空調(diào)的操作規(guī)范，正確運(yùn)用設(shè)備，節(jié)約用水、用電，下班時關(guān)燈。第五條 辦公桌應(yīng)素雅、整齊、干凈，各類文件存放應(yīng)留意嚴(yán)密，不得隨意擺

16、放，文具用品應(yīng)放置整齊，辦公桌面應(yīng)堅(jiān)持整潔，下班時，應(yīng)拾掇好辦公用品，椅子歸位。第六條 進(jìn)入主管或上一級主管的辦公室時，要得到允許后方可進(jìn)入。任務(wù)中不可越級呈報，不得越級指揮特殊情況例外。第七條 遇有公司上級或有關(guān)人員來公司觀賞、視察或檢查時，要起立站好或鼓掌，以示敬意。第八條 接待客戶來訪時，要到公司門口處接待，接待中要有禮貌。客戶分開時，接待人員要送到大門外或汽車旁。第九條 要得到主管的贊同后，才干下班。第三節(jié) 員工日常行為準(zhǔn)那么第一條 接聽?wèi)?yīng)遵守禮儀規(guī)范，音量應(yīng)盡量控制適宜，對于不禮貌的應(yīng)堅(jiān)持耐性。第二條 同事應(yīng)耐心轉(zhuǎn)接，遇有同事不在位置上，應(yīng)妥為留言，并及時轉(zhuǎn)告。第三條 不得運(yùn)用公司聊

17、天、私談，運(yùn)用應(yīng)簡約；不得擅自運(yùn)用長途或國際。第四條 與同事相處應(yīng)熱情，多說“請“謝謝“對不起“打攪了“費(fèi)事您等禮貌用語。第五條 對外代表公司商洽公務(wù)，應(yīng)維護(hù)公司籠統(tǒng)；對待客戶應(yīng)以客為尊，不得有傲慢怠忽或不禮貌等行為。第六條 未經(jīng)本人贊同不得私動他人物品或翻閱他人文件。第七條 確保公司資料嚴(yán)密，非經(jīng)主管贊同不得私印或攜帶回家，不得擅自泄露或發(fā)布公司相關(guān)的。第八條 不得兼職，不得私無私營與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的事業(yè)，除業(yè)務(wù)關(guān)系外，不得運(yùn)用本公司的資源，對外亦不得擅自用本公司名義。第九條 嚴(yán)守公司薪資嚴(yán)密規(guī)定，不得探尋或泄露他人薪資。第十條 對外采購、發(fā)包嚴(yán)禁收取回扣、傭金、饋贈，不得假公濟(jì)私。第十一條

18、尊重公司女性同仁，不得有輕浮舉動。第十二條 不得造謠、中傷、傳播、制造矛盾或?qū)α⒒蛉鞘巧?。第十三條 一切員工在消費(fèi)車間、辦公區(qū)及生活區(qū)不可隨地吐痰，亂扔渣滓、煙頭不可亂丟亂放如需抽煙可在廁所內(nèi)或廠區(qū)以外。第十四條 員工在辦公室及宿舍內(nèi)用電，應(yīng)做到人走燈滅，并將一切用電設(shè)備封鎖，務(wù)必做到節(jié)約。第四節(jié) 員工外在籠統(tǒng)準(zhǔn)那么第一條 公司全體員工應(yīng)遵照樸素大方和高雅干凈的著裝和裝飾原那么。第二條 男性員工不穿奇裝異服、不留怪發(fā)、不蓄胡須，不將頭發(fā)染成黑色以外的顏色，男性員工一概不準(zhǔn)戴耳飾。第三條 男性員工在任務(wù)時間不得穿短褲、背心和拖鞋，女性員工不穿裸露過多或透明的服裝。第四條 女性員工不濃妝艷抹，不

19、擦帶顏色的指甲油，不佩戴夸張及過多的飾品，不將頭發(fā)染成黑色以外的顏色。第五條 如公司一致著裝，任務(wù)期間必需穿著公司一致配發(fā)的工裝、工牌公司未一致著裝前，行政后勤類人員應(yīng)一致穿白色襯衣及深色褲子。第三章 人事管理制度第一節(jié) 員工聘用和退職制度一、員工的聘用：、公司所需員工一概公開向社會招聘，詳細(xì)招聘方式包括：一利用各種人才交流會進(jìn)展招聘；二利用媒體、因特網(wǎng)刊登廣告進(jìn)展招聘；三利用各種職業(yè)中介機(jī)構(gòu)招聘；四到大、中專院校招聘；五員工引見或引薦。、公司對外招聘的根本條件：一具有完全的行為才干；二身體安康，思想品德正派；三任務(wù)勤懇，可以對公司開展做出奉獻(xiàn)。、公司對外招聘的程序?yàn)椋阂粦?yīng)聘人員應(yīng)征時，由綜合

20、部擔(dān)任安排填寫提交本人有效的身份證、學(xué)歷證等應(yīng)聘崗位所需證件的原件和復(fù)印件，寸照片；二應(yīng)聘人員的初審由綜合部擔(dān)任，審查應(yīng)聘人員的身份證、學(xué)歷證及崗位所需相關(guān)證件的真實(shí)性；三應(yīng)聘崗位部門主管對應(yīng)征人員任務(wù)才干及要求進(jìn)展面談。、應(yīng)聘人員的錄用：一綜合部將應(yīng)聘人員信息及用人部門意見上報公司總經(jīng)理核準(zhǔn)。二綜合部通知錄用人員報到時間并安排入職手續(xù)辦理建立檔案建行和交行卡號記錄，發(fā)放工資用、安排宿舍員工提出懇求、辦理團(tuán)險天后、錄入考勤信息、購買飯票等，公司制度及員工手冊培訓(xùn)并簽字確認(rèn)，應(yīng)聘部門主管安排錄用人員崗前崗位任務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)入試工期。二、試工期、見習(xí)期及聘用期：、員工面試經(jīng)過后，任務(wù)期間分為試工期、見

21、習(xí)期及正式聘用期三個階段。、員工試工期為-天消費(fèi)和行政類天，業(yè)務(wù)類天，其目的是為勞資雙方提供雙向選擇的根據(jù)。試工期間，雙方覺得不適宜，公司不發(fā)放任何薪資。如試工經(jīng)過后，薪資自試工第一天開場計算。、員工試工經(jīng)過后進(jìn)入見習(xí)期，見習(xí)期普通為個月，見習(xí)期終了后，公司將對員工的任務(wù)情況、出勤情況、任務(wù)態(tài)度、任務(wù)技藝等進(jìn)展考核，經(jīng)公司考核合格后，員工進(jìn)入聘用期，薪資調(diào)整為崗位正式工資。員工在見習(xí)期內(nèi)的才干與表現(xiàn)不符合公司要求，公司有權(quán)延伸試用期或解聘。三、辭職、解雇：、辭職：員工如有正當(dāng)理由需求辭職時，須提早一個月遞交，經(jīng)部門主管和公司相關(guān)指點(diǎn)同意后，填寫將任務(wù)進(jìn)展交接終了后，方可辦理辭職手續(xù)。假設(shè)員工未

22、能按照勞動合同及公司制度規(guī)定而擅自離任，公司將不發(fā)給任何書面證明并按有關(guān)規(guī)定索賠一定的損失費(fèi)。、解雇：員工假設(shè)冒犯國家法律法規(guī)或冒犯公司規(guī)章制度或嚴(yán)重失職，公司將視其情節(jié)輕重，給予必要的處分或解雇。、自動離任：曠工三天以上者，按自動離任處置，扣除一個月工資及一切福利，曠工五天以上者，公司解除與其簽署的勞動合同關(guān)系。四、崗位異動： 員工因個人或公司緣由，需調(diào)整部門或任務(wù)崗位，需填寫，經(jīng)調(diào)出部門經(jīng)理、調(diào)入部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理核準(zhǔn)后，填寫部門交接表，交接完任務(wù)后，再去調(diào)入部門進(jìn)展任務(wù)。員工跨部門調(diào)動審批表手續(xù)簽批終了后，交綜合部存檔。五、任務(wù)交接：、員工辭職、解聘或任務(wù)調(diào)動時，必需進(jìn)展任務(wù)交

23、接。、員工在離任日期同意生效的當(dāng)天，憑到綜合部領(lǐng)取，然后前往各相關(guān)部門辦理物品及任務(wù)交接。、部門物品和任務(wù)交接：職務(wù)上所保管和運(yùn)用的一切公司文件，由接替人或接交人接納。正在進(jìn)展中的任務(wù)事項(xiàng)、方案事項(xiàng)、上級指令的交接，接交雙方進(jìn)展必要的口頭溝通及書面交接。交接時，其上級應(yīng)對交接過程進(jìn)展督促。、公司物品交接：辦公用品、工裝、工牌、宿舍鑰匙、飯卡、員工入職時配發(fā)物品等移交綜合部。、財務(wù)欠賒物品和款項(xiàng)由財務(wù)部收回。六、薪酬結(jié)算：、正常離任的員工，按照公司規(guī)定的發(fā)薪日，由財務(wù)部打入其本人銀行賬號或由本人來公司領(lǐng)取工資。、自動離任的員工，扣除一個月工資及一切福利。七、入職離任流程：員工入職手續(xù)流程流程闡明

24、早上：前到綜合部報到,人力專員指點(diǎn)新員工填寫人事檔案資料表，搜集新員工身份證、學(xué)歷證、駕駛證等資歷證明復(fù)印件，寸照片裝訂建檔。新員工入職手續(xù)辦理綜合部人力專員發(fā)放員工手冊，入職培訓(xùn)含公司文化、組織構(gòu)造、開展前景、規(guī)章制度等。 綜合部職前簡介綜合部為新員工發(fā)放辦公用品，辦理住宿手續(xù)，辦理工牌，購買飯票，錄入面部考勤，搜集銀行卡號，其中任務(wù)服發(fā)放和辦理團(tuán)險在試工期經(jīng)過后辦理天-天。綜合部領(lǐng)取任務(wù)物品綜合部通知新員工所屬部門經(jīng)理，引見并引領(lǐng)新員工至任務(wù)部門。部門經(jīng)理對其進(jìn)展部門任務(wù)引見及業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)應(yīng)聘崗位對其進(jìn)展任務(wù)安排，進(jìn)入任務(wù)試工期。部門報到、培訓(xùn)、試用綜合部在公司電子人事報表中錄入新入職人

25、員信息等資料。每月日前對公司上月人員新增、調(diào)動和離任等情況構(gòu)成電子月報表上報公司總經(jīng)理。錄入新員工電子版信息備注：公司各部門必需嚴(yán)厲按照員工入職及離任手續(xù)辦理人員的錄用和解雇，不可出現(xiàn)私自雇傭員工和解雇員工的情況出現(xiàn)，及時將本部門人員形狀在職、離任、崗位異動、休假天以上的請假均需綜合部經(jīng)理簽批等上報綜合部。一切人員的入職和離任必需經(jīng)綜合部審核備案方可為有效，否那么不予結(jié)算工資，同時因此出現(xiàn)的一切責(zé)任，由部門擔(dān)任人承當(dāng)。員工離任手續(xù)流程自動離任公司開除公司勸退懇求辭職離任人員到綜合部領(lǐng)取并填寫由提議部門經(jīng)理到綜合部領(lǐng)取并填寫簽署個人意見，并請總經(jīng)理簽署意見由部門經(jīng)理通知離任員工到任務(wù)部門、財務(wù)部

26、、綜合部辦理離任手續(xù)預(yù)備離任繼續(xù)任務(wù)員工擅自分開公司一周后由部門經(jīng)理到綜合部領(lǐng)取并填寫并交綜合部存檔指示贊同離任人員持到綜合部領(lǐng)取填寫，到任務(wù)部門、財務(wù)部、綜合部辦理離任手續(xù)經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部及總經(jīng)理簽字贊同后交綜合部備案分管部門經(jīng)理和綜合部經(jīng)理面談員工分開公司綜合部將離任人員檔案及離任表存入離任人員檔案合同夾，同時更新公司電子人事報表信息，對人員離任緣由進(jìn)展分析，上報公司總經(jīng)理。 按照公司薪資制度結(jié)算離任人員工資 考勤管理制度任務(wù)時間：、公司的日任務(wù)時間：每天小時，午餐時間不計入出勤時間。夏天任務(wù)時間月日-月日：上午:-:;下午:-:。 冬天任務(wù)時間月日-月日：上午:-:;下午:-:。 、消

27、費(fèi)一線、門衛(wèi)、食堂等崗位因任務(wù)性質(zhì)所限，以崗位任務(wù)時間規(guī)定執(zhí)行。 、各崗位的任務(wù)時間由該崗位的任務(wù)性質(zhì)決議。假設(shè)有特殊需求， 可由公司安排和調(diào)整，員工必需服從。 、各崗位員工因職責(zé)所在，需延時任務(wù)時，各崗位員工必需無條件優(yōu)質(zhì)快速的完成?？记谥贫龋骸⒐救w員工上下班均需至門衛(wèi)室考勤機(jī)處進(jìn)展考勤，每天考勤次，下午休憩需在中午下班時間考勤，視為員工正常出勤。公司員工考勤管理采取以考勤機(jī)為主，手工考勤為輔的考勤管理方法。市場員工因任務(wù)需求出差，需于出差前填寫出差懇求單，經(jīng)部門經(jīng)理、市場總監(jiān)簽批后交市場內(nèi)勤備檔；員工因公外出或忘記，未能及時指紋面部考勤，需于當(dāng)日或次日填寫考勤證明單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后，

28、交部門考勤員處備檔。如在規(guī)定上班時間內(nèi)未及時指紋考勤又未向部門主管請假者視為曠工，未按規(guī)定填寫考勤證明單一次扣款元。每月日前各部門考勤員將經(jīng)部門主管審批的上月考勤證明單、出差懇求單與紙質(zhì)考勤表、請假單、考核數(shù)據(jù)交綜合部，綜合部將考勤資料與考勤機(jī)數(shù)據(jù)核對后，出具月度考勤匯總報表。、遲到：每天:為上班時間，遲到分鐘以內(nèi)，每次扣款元；遲到分鐘以上扣半天工資，每月遲到次分鐘以內(nèi)含暫不扣款。、早退：每天：為下班時間，早退分鐘以內(nèi)，每次扣款元；早退分鐘以上扣半天工資。、曠工：無故不到崗上班的均視為曠工；事前無請假手續(xù)又未通知本部門主管指點(diǎn)，事后未及時補(bǔ)辦請假手續(xù)的，其缺勤時間按曠工處置；偽造出勤記錄者，一

29、經(jīng)查明其偽造的出勤部分一概按曠工處置。曠工半天扣天工資，曠工一天扣罰天工資；一月內(nèi)延續(xù)曠工天或累計曠工天的，作自動解除合同處置；全年累計曠工天的作開除處置。、脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自分開任務(wù)崗位的，脫崗一次罰款元。、出差：員工根據(jù)公司業(yè)務(wù)安排需求出差，出差期間視同任務(wù)，不得借故旅游。員工出差期間，公司按規(guī)定支付差旅補(bǔ)助費(fèi)用出差期間不得虛報帳務(wù)，一經(jīng)查出按員工獎懲條例處分。、請假：A、事假: 指員工因事必需親身辦理而請的假別；但全年事假累計不得超越天，超越天數(shù)按曠工處置；事假按實(shí)踐天數(shù)扣罰日薪。B、病假：員工因病請病假，須闡明病情及方案休憩時間并將急需辦理的有關(guān)任務(wù)交代清楚，并在

30、病假終了的第一個任務(wù)日提供病假證明，病假按事假扣薪。C、公司一致安排的放假或周日公休可不寫請假條，其他情況均需辦理請假手續(xù)，天含以內(nèi)的請假，部門經(jīng)理同意即可部門經(jīng)理請假需經(jīng)總經(jīng)理同意，天以上的請假，經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理同意，辦理完任務(wù)交接后方可休假，請假單一致存放于部門考勤員處，月初隨考勤表一并上交綜合部備審。D、緊急事宜請假須提早用或其他方式通知部門經(jīng)理同意，事后及時補(bǔ)辦請假手續(xù)，未按規(guī)定執(zhí)行一概視為曠工，曠工按公司處分規(guī)定執(zhí)行，未寫請假單一次罰款元。薪酬與福利全職員工薪資由以下各項(xiàng)組成：崗位工資+工齡補(bǔ)助+餐費(fèi)補(bǔ)助+話費(fèi)補(bǔ)助+社保補(bǔ)助+計件工資+提成工資+加班工資+獎罰一、崗位工

31、資、各職級員工崗位工資詳見。、公司員工每月出勤天發(fā)放全額崗位工資法定節(jié)假日在天根底沖減。員工休憩為不固定時間休憩，原那么上每周日休憩，如中間有事，在不影響任務(wù)的情況下，辦理完請假手續(xù)，可選擇調(diào)休。、國家規(guī)定的法定節(jié)假日天元旦天，春節(jié)天，清明天，勞動天，端午天，中秋天，國慶天按照國家規(guī)定執(zhí)行。、因公司放假，導(dǎo)致員工出勤不滿天，工資核算方法：根本工資/*實(shí)踐出勤天數(shù)。、因個人請假，導(dǎo)致員工出勤不滿天法定節(jié)假日在天根底沖減，崗位工資核算方法：根本工資/*實(shí)踐出勤天數(shù)。、消費(fèi)一線員工見習(xí)期執(zhí)行固定根本工資，轉(zhuǎn)正后執(zhí)行計件工資+日根本工資無法計算計件的任務(wù)：固定根本工資/*無計件工資出勤天數(shù)。、新進(jìn)員工

32、見習(xí)期為三個月，見習(xí)期終了填寫，報部門經(jīng)理考核，經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理核準(zhǔn)，上調(diào)至崗位轉(zhuǎn)正工資。二、工齡補(bǔ)助員工每月出勤滿天及以上，享用當(dāng)月工齡工資，員工自入職之日起滿半年后，自次月起享用的工齡工資規(guī)范為元，滿一年后，自次月起享用的工齡工資規(guī)范為元，以后每再滿一年，添加元，依次類推，年封頂員工如因個人緣由離任后再次入職者，工齡工資從最后一次入職時間開場計算,門衛(wèi)等特殊崗位人員不享用工齡工資，為固定月工資。三、餐費(fèi)補(bǔ)助公司員工每天中午享用元餐費(fèi)補(bǔ)助，以實(shí)踐出勤天數(shù)計算餐費(fèi)補(bǔ)助。四、話費(fèi)補(bǔ)助公司員工根據(jù)崗位任務(wù)需求，享有金額不等的話費(fèi)補(bǔ)助。當(dāng)月出勤不滿天的員工無話費(fèi)補(bǔ)助。享用話費(fèi)補(bǔ)助人員必

33、需確保小時手機(jī)暢通，如因手機(jī)無法接通、停機(jī)、關(guān)機(jī)而影響任務(wù)者，此補(bǔ)助取消，并予以補(bǔ)助金額雙倍處分。 五、社保補(bǔ)助員工任務(wù)滿個月，經(jīng)公司考核轉(zhuǎn)為正式員工后，自愿放棄購買社會保險，和公司簽署協(xié)議后，可享用每月元社保補(bǔ)助。當(dāng)月出勤不滿天的員工無社保補(bǔ)助。六、計件工資消費(fèi)部根據(jù)員工消費(fèi)產(chǎn)能情況、合格率等進(jìn)展核算，每月由消費(fèi)部統(tǒng)計擔(dān)任核算員工計件工資，計件工資規(guī)范見。提成工資市場部員工根據(jù)完成銷售量目的值的不同享有不同百分比的提成工資。提成工資規(guī)范見。加班工資員工每月出勤天以上的天數(shù)或小時計算加班工資。加班工資計算方法為崗位工資/*加班天數(shù),加班小時按照每天任務(wù)小時進(jìn)展折算。九、罰款、獎勵按照及的管理規(guī)

34、定，對員工日常任務(wù)表現(xiàn)、行為舉止進(jìn)展管理，予以獎罰。由員工所屬部門主管開具獎罰單或快報單，經(jīng)部門經(jīng)理、總經(jīng)理審核，當(dāng)事人簽字確認(rèn)后，每月底交綜合部，在當(dāng)事人工資中予以表達(dá)。十、福利政策：、免費(fèi)的宿舍；、福利食堂；、員工生日福利入職個月以上；、免費(fèi)提供崗位培訓(xùn)，及良好的提升平臺；、員工任務(wù)滿個月，經(jīng)考核轉(zhuǎn)正后，公司給予辦理社會保險；、員工每年仲秋節(jié)、春節(jié)等艱苦節(jié)日發(fā)放金額不等的福利品；、員工任務(wù)滿一年以上，可免費(fèi)參與公司組織的聚餐、旅游等大型活動；、消費(fèi)一線員工每月發(fā)放勞保用品；、根據(jù)公司開展情況，按照員工的職務(wù)、工齡、任務(wù)表現(xiàn)等情況，結(jié)合公司運(yùn)營情況，發(fā)放金額不等的年終獎金；、其他以公司文件發(fā)

35、布的福利方式。十一、其他：員工薪酬規(guī)范根據(jù)公司開展情況、物價指數(shù)變化、本人任務(wù)才干、閱歷等要素制定，原那么上每年調(diào)整一次。公司根據(jù)員工的任務(wù)崗位、任務(wù)技藝、任務(wù)態(tài)度、任務(wù)業(yè)績等綜合表現(xiàn)有權(quán)靈敏調(diào)整員工薪資。薪酬實(shí)行嚴(yán)密制度，員工之間不得以任何方式傳播、探聽、攀比薪酬所得，不得向外界泄漏。假設(shè)對他的薪資有疑問可直接向綜合部查詢確認(rèn)。新進(jìn)人員試工期為至天，如雙方覺得適宜，工資自入職第一天開場核算，如雙方覺得不適宜，那么無工資。員工如因個人緣由需離任，需提早個月以書面方式報部門主管及綜合部，經(jīng)同意后辦理任務(wù)交接及離任手續(xù)，工資核算按其崗位工資核算。員工任務(wù)滿個月后，結(jié)合任務(wù)表現(xiàn)情況，由員工本人提出懇

36、求，填寫，經(jīng)部門經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、總經(jīng)理核準(zhǔn)后，公司為其辦理社會保險。公司各部門人員考勤及相關(guān)單據(jù)經(jīng)考勤員簽字，部門經(jīng)理審核后，在每月日前一致上報至綜合部如未按時上報，每超出一天，扣罰部門擔(dān)任人元，超出三天以上，部門員工工資由部門擔(dān)任人承當(dāng)，由綜合部擔(dān)任員工考勤的審核及員工工資的核算。經(jīng)綜合部和財務(wù)部經(jīng)理復(fù)核后，報公司總經(jīng)理核準(zhǔn)，然后由財務(wù)部擔(dān)任員工工資的發(fā)放。第四節(jié) 員工鼓勵與開展一、提升與降級：、見習(xí)員工轉(zhuǎn)正由部門經(jīng)理進(jìn)展綜合考核評價，將考核結(jié)果與簽批意見報綜合部，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，予以調(diào)整。、部門經(jīng)理的提升與降級，由綜合部協(xié)同總經(jīng)理組織考核評價，并報董事長審批。、公司會根據(jù)員工的任務(wù)才干、

37、任務(wù)業(yè)績、任務(wù)態(tài)度等綜合表現(xiàn)及公司開展的需求適時的進(jìn)展崗位調(diào)配；對符合更高崗位要求的給予升遷、對不符合崗位要求的給予降級，施行能者上，庸者下，競爭上崗的用人機(jī)制。二、培訓(xùn)與開展：為滿足公司運(yùn)營開展需求，提升公司員工品德涵養(yǎng)、業(yè)務(wù)才干等綜合素質(zhì)，公司會為每一位員工制定職業(yè)開展規(guī)劃，提供培訓(xùn)開展的時機(jī)。培訓(xùn)以教授與自學(xué)相結(jié)合，實(shí)際與實(shí)際技藝相結(jié)合的方式進(jìn)展全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)全面提升個人業(yè)務(wù)才干和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)期間視為出勤，不能按期參與培訓(xùn)的需事先請假，遲到一次罰款元，無故不參與培訓(xùn)一次罰款元。見習(xí)與轉(zhuǎn)正流程：試用期員工轉(zhuǎn)正流程員工試用期普通為至個月，員工可提早申請轉(zhuǎn)正或在試用期滿后懇求轉(zhuǎn)正部門

38、引薦、員工自薦，懇求轉(zhuǎn)正員工到綜合部填寫，主要填寫試用期任務(wù)業(yè)績、自我評價和任務(wù)建議，交部門擔(dān)任人審批考核。試用期員工懇求轉(zhuǎn)正懇求轉(zhuǎn)正員工所在部門主管對其進(jìn)展任務(wù)業(yè)績、才干等的綜合考評，部門主管填寫，根據(jù)考評成果及實(shí)踐任務(wù)業(yè)績填寫部門主管意見。部門擔(dān)任人將員工轉(zhuǎn)正懇求表、考評表上交公司綜合部。部門主管對員工考評綜合部將員工轉(zhuǎn)正相關(guān)資料存入其個人檔案夾，更新員工報表其任務(wù)形狀，以便工資核算的真實(shí)性。綜合部備案員工信息綜合部根據(jù)收到的員工轉(zhuǎn)正懇求表和考評表，填寫意見，并上交公司總經(jīng)理、董事長審批。公司相關(guān)指點(diǎn)審批第五節(jié) 員工獎懲制度一、目的：本制度旨在讓員工了解公司的行為規(guī)范，并自覺約束本人的行為

39、，以維護(hù)公司正常的運(yùn)作次序和管理紀(jì)律。同時也為了鼓勵表現(xiàn)出色、成果顯著的員工，對員工所做的奉獻(xiàn)給予積極的一定。對于表現(xiàn)較差、行為有違公司規(guī)定的，給予及時地提示，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。二、獎勵條件：凡符合以下條件之一的員工，公司將給予獎勵：對本公司各方面任務(wù)能提出合理化有價值的意見建議，經(jīng)審核評定，確能給企業(yè)消費(fèi)運(yùn)營、管理帶來實(shí)踐效益的，予以一次性獎勵。為本公司研制、開發(fā)適宜市場的新產(chǎn)品、新工程做出顯著成果的，予以一次性獎勵。為本公司產(chǎn)品翻開市場銷路，對產(chǎn)品銷售增長做出積極奉獻(xiàn)的，予以一次性獎勵。為維護(hù)本公司利益，在對外經(jīng)濟(jì)活動中能一次性為公司節(jié)約資金元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失元以上的，經(jīng)核實(shí)確有其事

40、，予以一次性獎勵。對提出并實(shí)施艱苦技術(shù)革新，經(jīng)評定，確具有適用價值，能節(jié)約資金或提高效率的，予以一次性獎勵。為樹立社會正氣，企業(yè)籠統(tǒng)，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，而身心遭到損傷的，予以一次性獎勵。為維護(hù)公共財富，防止或者搶救事故有功，使本公司利益免受艱苦損失的，予以一次性獎勵。對一向忠于職守，積極擔(dān)任，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性獎勵。在完成消費(fèi)義務(wù)、任務(wù)義務(wù)、提高產(chǎn)質(zhì)量量或者效力質(zhì)量方面，做出顯著成果的，予以一次性或經(jīng)常性獎勵。其他該當(dāng)給予獎勵的。在給予上述獎勵時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于元，最高不封頂。經(jīng)常性獎勵以發(fā)給獎金表達(dá)，獎金最低不小于元，最高為元。三、獎勵方法與方式：受獎

41、勵員工由部門經(jīng)理以書面方式上報綜合部審核，經(jīng)公司總經(jīng)理簽批后，方可執(zhí)行。、頒發(fā)獎品、發(fā)放獎金、加薪、提早轉(zhuǎn)正、升遷、其他方式四、懲罰規(guī)范：公司對于犯有違紀(jì)或過失行為的員工，將根據(jù)其性質(zhì)和情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處分和行政處分。經(jīng)濟(jì)處分分為罰款及賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、記過、記大過、免職、解雇、開除。對于員工的行政處分，必需在弄清現(xiàn)實(shí)、獲得證據(jù)的根底上，按規(guī)定審報程序辦理。犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次罰款元。上班遲到、早退或中途逗溜一小時之內(nèi)的；穿拖鞋或赤膊上班的；任務(wù)時有非任務(wù)性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑談、看無關(guān)書報、玩手機(jī)等行為的；在要求禁煙的倉庫等地隨意吸煙的；亂丟煙蒂、果殼、紙

42、屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；廁所、浴室、洗盥處用水后水龍頭不關(guān)的；未經(jīng)同意擅自留宿外來人員的；在員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，任務(wù)態(tài)度粗暴，有贊揚(yáng)反映并經(jīng)核對確有其事的；有違反工藝操作規(guī)程和平安消費(fèi)管理制度行為，但未呵斥不良后果的。對犯有以下過失行為的員工，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款-元。當(dāng)月上班遲到，早退累計已到達(dá)三次，三次及其以上的；曠工半天的；任務(wù)器具、倉庫資料、機(jī)電另部件等，不按規(guī)定存放的；非電工人員，亂拉、亂開用電設(shè)備的；非本設(shè)備操作人員，擅自動用該設(shè)備的；在本公司范圍內(nèi)干私活的；上班時睡

43、覺、酗酒的業(yè)務(wù)接待例外；多次違反工藝操作規(guī)程和平安消費(fèi)管理制度，或違反情節(jié)嚴(yán)重，但未呵斥不良后果的；在員工宿舍運(yùn)用電爐及功率較大的電器具以及明火、做飯的；門衛(wèi)當(dāng)班不嚴(yán)厲執(zhí)行門衛(wèi)制度和巡查制度的。對犯有以下過失行為的員工，處予-元的罰款。A、曠工一天的。B、謊報虛報考勤的。C、在禁煙禁火區(qū)未經(jīng)主管指點(diǎn)贊同，擅自明火的。D、非緊急情況，未經(jīng)主管指點(diǎn)贊同，動用消防器材的。E、非駕駛員或無證開叉車、汽車的。F、隨意挪用、損壞設(shè)備或平安器材的。G、有賭博或打架斗毆行為的。H、有損害本公司利益、泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)行為，或?qū)τ心軌虬l(fā)生、或曾經(jīng)發(fā)生的損害本公司利益和聲譽(yù)的情況，知情不報或隱瞞實(shí)情的。I、因任

44、務(wù)失職，呵斥財富受損或失竊元以下的。J、發(fā)消費(fèi)品的質(zhì)量事故，呵斥廢品或其他經(jīng)濟(jì)損失在元以下的。K、違反工藝操作規(guī)程和平安消費(fèi)管理制度，發(fā)生人身損傷或其他經(jīng)濟(jì)損失元以下的各類責(zé)任事故的。L、占用、挪用本公司原資料、設(shè)備、工具、上班干私活的。對違反G、H、I、J、K、L各條的，還可酌情同時給予賠償經(jīng)濟(jì)損失的處分。對以下嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律的規(guī)章制度的員工，可酌情給予警告、記過、免職、解雇、開除的行政處分，對情節(jié)特別嚴(yán)重的，可送交公安、司法機(jī)關(guān)處置。有賭博行為，受罰款教育后仍不改的。有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的。損害企業(yè)籠統(tǒng)，給社會、公司及他人呵斥不良影響或損害的。擅自挪用公司資金和財富，經(jīng)教育不及

45、時歸還的。玩忽職守，呵斥事故，使公司財富或員工生命蒙受嚴(yán)重?fù)p失的。無故曠工，經(jīng)教育不改的。經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，屢教不改的。有意損害公共財物的。偷竊公司、同事或客戶錢物的。冒犯國家刑事法律的。無理取鬧或不服從任務(wù)分配的調(diào)動、指揮而影響消費(fèi)次序、任務(wù)次序、生活次序和社會次序的。任務(wù)不擔(dān)任任，產(chǎn)生廢品，損害設(shè)備工具，浪費(fèi)原資料、能源，呵斥嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的。泄露或出賣商務(wù)、技術(shù)，使本公司經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受艱苦損失的。五、關(guān)于獎罰制度的其他規(guī)定：一員工的獎罰，由部門主管提報后，呈總經(jīng)理指示后轉(zhuǎn)企管部下發(fā)獎罰通報，開具獎罰單，經(jīng)員工簽字確認(rèn)后，交企管部予以工資中表達(dá)；二員工除依本規(guī)那么之處分外，假設(shè)有致公司財

46、物受損時，可視情節(jié)輕重，賠償處分以受損財務(wù)最高價值進(jìn)展；三凡員工違規(guī)時，事后因悔悟而誠實(shí)自請?zhí)幏终?，給予酌情減輕處分，如隱蔽其過失，或態(tài)度惡劣無悔悟之意，經(jīng)查獲者給予酌情加重處分。四公司物品誰運(yùn)用誰保管，誰損壞誰按價賠償，客觀蓄意破壞的要視情節(jié)處以罰款處分。五上班時間，在公司內(nèi)或公司外打架者，責(zé)任未清時，一概先停職，先動手打人者，不論有理無理，一概解雇。第六節(jié) 員工宿舍管理制度為給員工營造一個平安、溫馨、安靜、衛(wèi)生的休憩環(huán)境，以保證員工在任務(wù)之余得到充分的休憩，維護(hù)員工宿舍的正常次序，特制定本規(guī)范。一、員工入住宿舍，需經(jīng)本人懇求所在部門主管簽字后，報綜合部審查同意，由綜合部一致安排住宿床位，不

47、得多占床位，不得私自互換。二、入住宿舍員工必需服從宿舍長管理，按照宿舍值日表仔細(xì)清掃宿舍衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自動整理好本人的房間和物品，做到衣、被擺放整齊，地面干凈，玻璃亮堂。嚴(yán)禁向窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。三、住宿員工不準(zhǔn)擅自留宿外來人員，家屬探親，必需憑身份證或其他有效證明，到綜合部辦理審批手續(xù)。四、留意及時封鎖宿舍門窗，個人物品，尤其是貴重物品，必需各自妥善保管。未經(jīng)物主贊同，任何人不準(zhǔn)私看、亂翻、挪用他人的物品。五、嚴(yán)禁私拉電線、改裝電路、新架插座，嚴(yán)禁運(yùn)用電爐等功率較大的電器具以及明火和做飯景象的發(fā)生。必需按時熄燈最遲不超越晚上點(diǎn)鐘，照明用電應(yīng)留意節(jié)約,屋內(nèi)用電設(shè)備及照明必

48、需做到人走燈滅。六、嚴(yán)禁男女混居一室已婚男女經(jīng)同意后可以居住一室，違者處以元罰款，同時取消住宿資歷。七、離任人員辦完離任手續(xù)，交接終了當(dāng)日內(nèi)必需搬離宿舍。八、在宿舍內(nèi)不準(zhǔn)高聲喧嘩、打鬧、亂竄寢室影響他人休憩。九、宿舍區(qū)嚴(yán)禁搓麻將等任何方式的賭博，嚴(yán)禁非法不軌行為或事件發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對當(dāng)事人給予開除并移交公安機(jī)關(guān)處置。十、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)酗酒、打架、斗毆或侮辱他人，違者視其情節(jié)輕重處以元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送交公安機(jī)關(guān)處置。十一、因宿舍構(gòu)造特殊，為加強(qiáng)消防管理嚴(yán)厲制止超負(fù)荷用電，宿舍離人必需封鎖電源，制止運(yùn)用電熱毯或電爐子等，手機(jī)充電器離人必需拔下。十二、宿舍內(nèi)部一切的公共財富，每個員工必需維護(hù)，

49、不得恣意搬遷，更不準(zhǔn)損壞和拆改，否那么照價賠償，并視其情節(jié)輕重給予罰款。十三、宿舍內(nèi)部發(fā)生被盜，除維護(hù)好現(xiàn)場外，應(yīng)在小時內(nèi)報告公司企管部，否那么不予處置。對于人為呵斥的火警、火災(zāi)事故，一經(jīng)查實(shí)，給予責(zé)任者一次處以元的罰款處分。十四、職工宿舍人員，在住宿期間，無故在外租賃房屋者或無特殊情況，當(dāng)月累計不在宿舍住宿時間超越天者，按自動放棄住宿權(quán)益，宿舍管理人員有權(quán)責(zé)令其將東西搬出，同時安排他人住入。 十五、以上制度，員工違反情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼?，可根?jù)實(shí)踐情況進(jìn)展罰款，處置下限最低元，最高元。事件嚴(yán)重者除另給予紀(jì)律處分外送交公安、司法機(jī)關(guān)處置。第七節(jié) 工裝工牌管理制度一、目的 隨著公司事業(yè)的規(guī)?；_

50、展，員工人數(shù)迅速添加，為進(jìn)一步提升企業(yè)良好的整體籠統(tǒng)，加強(qiáng)員工規(guī)范管理，提高企業(yè)佳譽(yù)度，特對工裝工牌的制造、領(lǐng)用、發(fā)放、著裝實(shí)施一致管理，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司全體員工三、工裝分夏裝和冬裝兩種。穿著時間分別為：夏裝：月日至月日冬裝：月日至月日。除特殊場所外，員工上班時間必需穿著工裝和佩戴工牌,員工必需將工裝自上面第個衣扣依次扣嚴(yán)，工牌一致佩戴在工裝左口袋中間位置。綜合部與部門主管有指點(diǎn)與監(jiān)視員工穿著工裝和佩戴工牌的責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)上班時間未按照工裝工牌穿戴規(guī)定或無故未穿戴工裝工牌，一次罰款-元。五、后勤科室及業(yè)務(wù)人員工每人每年冬、夏兩季任務(wù)服各一套，車間職工每人每年冬、夏兩季任

51、務(wù)服各二套，自工裝發(fā)放之日起，員工任務(wù)不滿半年離廠者，按工裝制造本錢價錢從員工本人工資中扣除。六、員工入職天后，至綜合部辦理工裝領(lǐng)用手續(xù)，經(jīng)綜合部簽批后至倉庫領(lǐng)取工裝，員工工裝喪失或損壞后，可至綜合部辦理申購手續(xù)，至財務(wù)交納工裝本錢費(fèi)用后，綜合部開具出庫單，倉庫領(lǐng)取工裝，不見綜合部經(jīng)理簽批，倉庫不可將工裝外發(fā)。七、員工辦理入職手續(xù)時，由綜合部人力專員進(jìn)展拍照，用作工牌辦理用。初次辦理工牌免費(fèi)，工牌在運(yùn)用中如有損壞或喪失，需立刻至綜合部重新辦理，并交納元工牌制造本錢費(fèi)，如工牌卡套損壞，需至綜合部重新購買，并交納元卡套本錢費(fèi)。綜合部擔(dān)任建立公司工裝及工牌領(lǐng)用臺賬明細(xì)表。八、遵守事項(xiàng)及管理：、不得擅

52、自改動工裝款式。、不得轉(zhuǎn)借工裝。、工裝必需堅(jiān)持整潔，如有污損，應(yīng)本人清洗或修補(bǔ)。、工裝如喪失或破損不能穿著時，應(yīng)直接報告主管上報。、員工對配發(fā)的工裝有保管、補(bǔ)修的責(zé)任。、盡量減少工裝在非任務(wù)時間的損耗。、工裝喪失、失盜或破損時，如系個人緣由，應(yīng)由本人全部賠償。九、員工上班時間一概穿著工裝、佩掛工牌，戴任務(wù)帽、做到服裝、儀容整齊、清潔、干凈。第八節(jié) 食堂管理制度為提高員工生活質(zhì)量，規(guī)范食堂就餐次序，特指定本制度。一、員工食堂每日供應(yīng)三餐，早餐:-:,午餐：中午：:-:，晚餐：-：，請一切員工按時就餐。二、員工進(jìn)入食堂后，必需遵守次序，買飯、菜時要自覺排隊(duì)，服從食堂人員管理和勸告，不得爭先恐后，不

53、琢磨碗盆喧嘩。三、未經(jīng)答應(yīng)，不能隨意進(jìn)入廚房。四、食堂管理人員擔(dān)任監(jiān)視員工就餐期間次序，員工就餐以吃飽為原那么，杜絕浪費(fèi)饅頭可掰開分食，米飯可少量多次，發(fā)現(xiàn)員工欲丟棄米飯、饅頭等情況時及時制止，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)亂丟亂扔食物者，一次罰款元。 五、員工按要求在食堂之內(nèi)就餐，制止將食物帶出食堂外就餐，員工用餐后的餐具放到食堂指定地點(diǎn)。六、就餐時必需堅(jiān)持食堂環(huán)境衛(wèi)生，食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰，不準(zhǔn)大聲起哄、吵鬧，做到文明用餐，就餐終了后，自行刷洗餐具，用餐后，堅(jiān)持座位清潔。七、就餐人員一概服從食堂管理和監(jiān)視，維護(hù)公物、餐具，維護(hù)衛(wèi)生,講究品德。八、講文明、講禮貌。尊重食堂人員，對食堂管理效力有意見，可向企

54、管部或監(jiān)視部擔(dān)任人提出，不能與食堂人員爭吵。九、就餐人員不許把公用餐具拿出食堂或帶回宿舍占為已有，要維護(hù)食堂的公物和設(shè)備，不得隨意挪動或損壞，假設(shè)有損壞，照價賠償。十、外來人員需至食堂用餐，提早寫好，經(jīng)部門擔(dān)任人及綜合部經(jīng)理簽批后，食堂見經(jīng)審批簽字的業(yè)務(wù)款待費(fèi)懇求單后，予以備餐。十一、市場部辦公室擔(dān)任辦理員工飯票售賣任務(wù)，時間為每周一、四下午，每次充值金額最少為元。十二、如有違反以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重，綜合部有權(quán)予以罰款-元處置。情節(jié)嚴(yán)重者，屢教不改者，不允許在食堂就餐。第九節(jié) 出入公司管理制度第一條目的：為維護(hù)公司 HYPERLINK zxwh/neixun/search.asp?Field

55、=Title&Keyword=%B%B%C%AB%B%DC%C%ED 平安及使人員、車輛、物品出入的管理有所遵照特訂定本規(guī)那么。第二條范圍：人員、車輛、物品出入公司門時，應(yīng)遵守本規(guī)那么規(guī)定，由保安擔(dān)任管理。 人員出入管理、本公司系消費(fèi)公司，非公謝絕觀賞，一切外來人員必需遵守本公司的一切平安規(guī)章制度，嚴(yán)厲遵守各項(xiàng)警示牌標(biāo)示及告知牌之本卷須知。外來人員攜帶物品進(jìn)入公司后需出公司，應(yīng)在進(jìn)入公司時聲明并在警衛(wèi)室保安處做好記錄。凡進(jìn)入公司來賓及業(yè)務(wù)洽談來訪者，只能在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)活動，不得進(jìn)入非必要活動場所，非經(jīng)贊同不得進(jìn)入辦公區(qū)域、消費(fèi)區(qū)域，否那么被訪部門應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。嚴(yán)禁衣容不整，穿短褲、背心、拖鞋等

56、籠統(tǒng)不良者進(jìn)入公司內(nèi)，公司內(nèi)嚴(yán)禁不雅行為公共場所坐、臥、躺姿態(tài)。制止攜帶危險物品化學(xué)、有毒、易燃、易爆進(jìn)入公司內(nèi)；嚴(yán)禁隨意開啟和動用各種機(jī)械設(shè)備；嚴(yán)禁隨意動用消防設(shè)備和器材。進(jìn)入廠區(qū)人員應(yīng)自覺維護(hù)公司內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟渣滓、亂放物品及踏壓綠化區(qū)域。進(jìn)入公司區(qū)域不得隨意拍攝，需求拍攝時必需經(jīng)所屬部門贊同，并報企管部備案，且有公司相關(guān)人員在場，并不得隨意拍攝。外來人員假設(shè)需將本公司所屬物品帶出廠修繕或其它作業(yè)，需向門衛(wèi)遞交由部門蓋章、簽字的，否那么不予放行。、外來人員在本公司廠區(qū)內(nèi)發(fā)生不測、緊急事情時，除采取緊急自救措施外需第一時間通知所屬公司及本公司綜合部和其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門，以便本公司及時應(yīng)對

57、；在本公司作業(yè)發(fā)生的一切工傷及不測損傷，本公司一概不承當(dāng)賠償責(zé)任。(一)本公司人員：.員工上下班應(yīng)穿著工裝，佩掛工牌于左胸處，在規(guī)定的上下班時間，保安準(zhǔn)予進(jìn)出公司。.員工上班期間因私或因公需外出公司時，需憑經(jīng)所屬部門主管及綜合部經(jīng)理審批贊同的予以出門。、員工上班時間請假出公司時，應(yīng)按規(guī)定辦理請假手續(xù)，并填寫出門證并面部考勤后出公司。、公司部門經(jīng)理外出、休憩等均需填寫請假條經(jīng)總經(jīng)理同意后，并在管理人員外出告知欄上注明外出時間，事由等信息。、本公司人員如未按照人員出入管理規(guī)定，未辦理出入手續(xù)，填寫相關(guān)表格，將予以處分每次-元。(二)非本公司人員：來賓及前來進(jìn)展業(yè)務(wù)洽談來訪者，經(jīng)被訪部門贊同后在門衛(wèi)

58、處登記， 憑“會客證在被訪人陪同下方可進(jìn)廠。(三)包商及其雇用人員：包商及其雇用人員應(yīng)由包商主管部門提出懇求，并至綜合部辦理暫時工牌手續(xù)后包商人員需交納身份證復(fù)印件張，身份證復(fù)印件上留存本人手機(jī)號，交納元工牌制造費(fèi)，保安根據(jù)暫時工牌手續(xù)確認(rèn)其身份后允許其出入公司。包商關(guān)系終了后，暫時工牌交回綜合部，如未交回那么對包商主管部門予以處分元。 車輛出入管理.嚴(yán)禁外來車輛進(jìn)入消費(fèi)、原料儲存區(qū)域，特殊情況需經(jīng)被訪部門指點(diǎn)代為懇求。.來賓洽談隨行車輛及提交貨品車輛請停放于指定的區(qū)域，不得隨意停放，并服從保安指揮，出租車謝絕進(jìn)入公司，車輛隨行人員未經(jīng)答應(yīng)制止運(yùn)用及操作任何設(shè)備。.廠內(nèi)道路行車一概靠右側(cè)行駛，

59、不準(zhǔn)越道行駛，遵守廠內(nèi)各種交通標(biāo)識，廠區(qū)內(nèi)制止鳴按喇叭行駛限速km/h，嚴(yán)禁超速行駛。. 提交貨物的車輛進(jìn)入公司需憑提交貨品單辦理入公司的手續(xù)，由門衛(wèi)處進(jìn)展登記、編號、排隊(duì)，并服從公司保安指揮。.運(yùn)送貨物的車輛出公司時，先經(jīng)警衛(wèi)室保安處查驗(yàn)物品能否有出門證，并核對出門證所開具內(nèi)容與實(shí)踐物品數(shù)量、型號能否相符，有關(guān)人員簽批蓋章能否有效，無誤后方可辦理相關(guān)手續(xù)出公司。. 對進(jìn)、出公司載貨機(jī)動車輛，裝載完物品如廢料、生活渣滓等后，應(yīng)將裝載的區(qū)域清掃干凈，轉(zhuǎn)載的物品應(yīng)緊固嚴(yán)密，防止散落。(一)本公司車輛：、公司公務(wù)車輛憑經(jīng)審批的予以放行。、在規(guī)定的上下班時間，員工車輛憑綜合部辦理的予以進(jìn)出員工提出懇求

60、，至綜合部辦理員工車輛通行證手續(xù)。(二)非本公司車輛：、如因公需入公司洽談業(yè)務(wù)時，應(yīng)填寫進(jìn)展登記，并與所聯(lián)絡(luò)本公司人員贊同后，保安予以允許進(jìn)入，并停放在公司規(guī)定的停車位。 物品出入管理、銷售產(chǎn)品出門時，均有清單和“出門證，門衛(wèi)人員要核對車上的貨物額，能否與簽發(fā)的隨貨同行清單數(shù)額相符。、對外委托加工的產(chǎn)品、資料、廢料、模具等物品的出廠，須辦理“出門證填列物品稱號、數(shù)量、出廠緣由，由主管部門指點(diǎn)簽署意見，并注明車號。、門衛(wèi)人員須仔細(xì)核對“出門證，確認(rèn)無誤后放行。、員工如攜有物品，應(yīng)自動出示，按規(guī)定接受檢查后，予以放行。、假設(shè)發(fā)現(xiàn)有未辦手續(xù)出廠者，清查門衛(wèi)執(zhí)行責(zé)任，每次扣罰當(dāng)時值班者-元。第十節(jié) 工