1、注冊黑帶知識大綱二零零九年十月19295年，中國科學(xué)院應(yīng)用數(shù)學(xué)研究所概率統(tǒng)計專業(yè)博士研究生9597年，中國科學(xué)院系統(tǒng)科學(xué)研究所系統(tǒng)工程專業(yè)博士后 942002年，任海軍裝備研究院科技委委員 982002年，任國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局全國統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用委員會技術(shù)委員2005年，中國質(zhì)量協(xié)會咨詢中心首席咨詢顧問、質(zhì)量技術(shù)部部長2005年，中國科學(xué)院國泰數(shù)學(xué)應(yīng)用研究所副所長2006年，全國六西格瑪推進工作委員會專家委員2006年，舜德國泰（北京）數(shù)據(jù)管理科技有限公司首席專家 聯(lián)系方式：手機：，（010）62800391/2 電郵： 齊全躍自我簡介 長期從事復(fù)雜系統(tǒng)綜合論證分析，裝備試驗驗證方法研究，設(shè)備和系

2、統(tǒng)研制方案權(quán)衡分析與評價，費用效能分析，裝備研制技術(shù)質(zhì)量管理，裝備全壽命周期使用分析，六西格瑪管理、專項管理技術(shù)指導(dǎo)，工業(yè)企業(yè)過程系統(tǒng)工程研究與系統(tǒng)仿真建模，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險控制與過程成本管理體系研究，統(tǒng)計技術(shù)在工業(yè)企業(yè)管理中的應(yīng)用研究等。2全國六西格瑪注冊黑帶考試實施概要管理機構(gòu) 中國質(zhì)量協(xié)會全國六西格瑪管理推進工作委員會?？荚嚸} 全國六西格瑪管理推進工作委員會專家委員會。命題原則a)命題內(nèi)容應(yīng)遵循中國質(zhì)量協(xié)會注冊六西格瑪黑帶知識大綱，并以黑帶考試指定輔導(dǎo)教材六西格瑪管理為參考范本。b)試卷中不同難度的試題比例為：較難試題約占20，中等難度試題約占50，較容易試題約占30。c)試題類型為選擇題

3、，包括單項選擇題和多項選擇題兩種，比例分配為80%和20%。3知識點掌握程度要求解釋注冊六西格瑪黑帶知識大綱理解水平能夠閱讀和理解所描述的內(nèi)容、報告、表格、圖表、說明、規(guī)則等。 應(yīng)用水平能夠在實際環(huán)境中運用抽象的概念、程序、方法、公式、原理、規(guī)則等分析水平能夠?qū)⑿畔⒎纸獬尚〉囊?，并識別各要素間的相互聯(lián)系以及它們的組織方式；從一個復(fù)雜的場景中識別出次級因素或數(shù)據(jù)。 綜合水平能夠?qū)⒁鼗蚪M成部分整合成一個整體，并顯示出之前并不明顯的模式或結(jié)構(gòu)；從一個復(fù)雜的集合中識別出可以深入調(diào)查的數(shù)據(jù)或信息或得出支持性的結(jié)論。 評估水平能夠?qū)ㄗh的解決方案、概念、方法等的價值做出判斷，并使用適當(dāng)?shù)囊?guī)則或標(biāo)準估計

4、精確程度、有效性、經(jīng)濟收益等。 4考題的基本分布注冊六西格瑪黑帶知識大綱序號科目題量比率1在全企業(yè)的展開75.8%2過程管理75.8%3項目管理1210%4六西格瑪改進方法和工具 界定(定義）75.8%5六西格瑪改進方法和工具 測量2520.8%6六西格瑪改進方法和工具 分析1815%7六西格瑪改進方法和工具 改進1815%8六西格瑪改進方法和工具 控制1210%9精益企業(yè)75.8%10六西格瑪設(shè)計75.8%合計120100%5注冊六西格瑪黑帶知識大綱知識大綱科目內(nèi)容要求主題要點一、全企業(yè)展開1企業(yè)觀念6SIGMA價值理解業(yè)務(wù)過程和系統(tǒng)理解過程輸入、輸出和反饋理解2領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)理解6SIGMA

5、角色和責(zé)任理解3組織目標(biāo)和目的組織的實際與項目的目標(biāo)理解風(fēng)險分析理解閉環(huán)評價與知識管理理解6科目內(nèi)容要求主題要點二、業(yè)務(wù)過程管理1過程和功能概念過程要素分析所有者和管理者分析項目管理和利潤分析項目測量分析2顧客的聲音識別顧客分析顧客數(shù)據(jù)收集應(yīng)用顧客數(shù)據(jù)分析分析確定關(guān)鍵的顧客要求分析3業(yè)務(wù)結(jié)果過程性能測量分析水平對比法知識財務(wù)利潤應(yīng)用78 六西格瑪改進方法和工具考試大綱 9階段改進方法與工具要求方法工具二、測量階段4概率分布的性質(zhì)和應(yīng)用黑帶常用的分布評價其它分布應(yīng)用5測量系統(tǒng)測量方法理解測量系統(tǒng)分析評價計量學(xué)理解6過程能力分析過程能力研究評價計算過程特性與規(guī)格評價過程能力指數(shù)評價過程性能指數(shù)評價短期與長期能力評價非正態(tài)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（非正態(tài)數(shù)據(jù)過程能力）應(yīng)用屬性數(shù)據(jù)的過程能力應(yīng)用10階段改進方法與工具要求方法工具三、分析階段1初步數(shù)據(jù)分析多變量研究應(yīng)用多變量間的關(guān)系的測量和模型單變量和多變量最小二乘回歸簡單線性相關(guān)診斷評價評價分析2假設(shè)檢驗假設(shè)檢驗的基本概念統(tǒng)計顯著性和實際顯著性顯著性水平、第、類錯誤樣本容量評價評價應(yīng)用點估計和區(qū)間估計分析均值、方差和比例檢驗評價成對數(shù)據(jù)檢驗評價擬合優(yōu)度檢驗評價方差分析（ANOVA）評價列聯(lián)表評價11階段改進方法與工具要求方法工具四、改進階段1實驗設(shè)計術(shù)語理解距離和組織實驗評價設(shè)計