1、.：.；中小企業(yè)新時(shí)機(jī)：靠研發(fā)賺大公司的錢(qián)文章關(guān)鍵詞：中小企業(yè)研發(fā)給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)也帶來(lái)很多的難題，迫使跨國(guó)公司不得不對(duì)企業(yè)的組織構(gòu)造進(jìn)展重新審視和規(guī)劃。知名跨國(guó)公司向小企業(yè)伸出橄欖枝，注重研發(fā)和創(chuàng)新的企業(yè)有了更多市場(chǎng)時(shí)機(jī)。這樣的運(yùn)營(yíng)方式從醫(yī)藥、電子、日化等行業(yè)無(wú)所不包。市場(chǎng)化近在咫尺寶潔的一個(gè)為難目前正在尋求中小企業(yè)來(lái)化解。研發(fā)費(fèi)用逐年上升，2004年全球研發(fā)費(fèi)用是16億美圓，2007年是22億美圓，到了2021年那么到達(dá)25億美圓。寶潔的研發(fā)精英發(fā)明了3.8萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利，但只需10%運(yùn)用到了產(chǎn)品上，而寶潔卻面臨著很多產(chǎn)品需求研發(fā)隊(duì)伍無(wú)法滿足。寶潔的矛盾是不但要為這些本人無(wú)法消化的專(zhuān)利尋求外

2、部需求者，又要尋覓實(shí)驗(yàn)室之外的“大腦提供需求的技術(shù)。大公司的號(hào)召力和光環(huán)之下，寶潔并不缺乏技術(shù)協(xié)作者，頂尖高校和一些研討機(jī)構(gòu)都是寶潔的長(zhǎng)期協(xié)作者。但實(shí)驗(yàn)室的為難寶潔恰恰深有領(lǐng)會(huì)。研發(fā)機(jī)構(gòu)的成果更多地在于產(chǎn)品的前期，而中小企業(yè)的一些技術(shù)和創(chuàng)新成果馬上就能市場(chǎng)化。這也是寶潔方案更多地把中小企業(yè)納入?yún)f(xié)作同伴范疇的緣由之一。寶潔方面表示，中小企業(yè)有低本錢(qián)以及創(chuàng)新性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。數(shù)據(jù)顯示，包括中小企業(yè)在內(nèi)，中國(guó)有99.86%的專(zhuān)利沒(méi)有轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。閱讀寶潔為了尋求外部技術(shù)方案而開(kāi)通的“聯(lián)絡(luò)+開(kāi)展網(wǎng)站會(huì)發(fā)現(xiàn)，在過(guò)去的幾個(gè)月中，有約150家中國(guó)中小企業(yè)經(jīng)過(guò)“聯(lián)絡(luò)+開(kāi)展中文網(wǎng)站向?qū)殱嵦峤涣藙?chuàng)新方案。一家中國(guó)中小企業(yè)

3、的衛(wèi)生間紙架創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案近日已進(jìn)入寶潔公司的全球創(chuàng)新案例庫(kù)，一旦批量消費(fèi)將在全球范圍銷(xiāo)售。現(xiàn)代版“躍龍門(mén)中小企業(yè)被納入跨國(guó)公司的產(chǎn)業(yè)鏈條，浙江味老大工貿(mào)頗具代表性?！拔独洗笫且患抑裰破饭?，由于搭上寶潔而聲名鵲起，品牌和訂單都不斷增值。這是典型的商品市場(chǎng)灰姑娘的故事。寶潔美國(guó)的研發(fā)人員正在為紡必適品牌的一款新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)驕傲。這款新品是紡必適的一款電子香精釋放器，出于環(huán)保要求，這個(gè)釋放器被要求用竹制品而不能用塑料。寶潔對(duì)紡必適如此注重在于其有望成為寶潔又一個(gè)10億美圓品牌。竹制品的研發(fā)和消費(fèi)不是寶潔的強(qiáng)項(xiàng)，寶潔開(kāi)場(chǎng)全球?qū)ひ捴衲炯庸さ奶幚矸桨负椭圃焐?，出乎寶潔預(yù)料，兩年都沒(méi)有找到適宜的協(xié)作同伴。主

4、要緣由就是，竹制品含水率等技術(shù)問(wèn)題難以處理，產(chǎn)品精度很難控制。寶潔廣州辦公室的一位員工，經(jīng)過(guò)阿里巴巴，找到了遠(yuǎn)在浙江仙居縣的味老大?？鐕?guó)公司找上門(mén)來(lái)，味老大的內(nèi)心很糾結(jié)。這是一筆足以度過(guò)經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬又給品牌增值的大訂單，足有4000萬(wàn)美圓。味老大此前從無(wú)與跨國(guó)公司協(xié)作的閱歷，想接又不敢接。由于公司雖注重研發(fā)，但現(xiàn)有的技術(shù)并不能馬上消費(fèi)出寶潔需求的廢品，按寶潔嚴(yán)厲的要求，勢(shì)必要進(jìn)展技術(shù)晉級(jí)。以后，每一個(gè)星期味老大都要和寶潔開(kāi)會(huì)議，其中很多是寶潔美國(guó)的員工。寶潔中國(guó)區(qū)研發(fā)部李剛等擔(dān)任消費(fèi)和質(zhì)量的工程經(jīng)理更是頻繁出入味老大?？鐕?guó)公司嚴(yán)厲而人性化的國(guó)際化管理體系，以及技術(shù)體系輸入味老大。味老大咸魚(yú)翻身。本

5、來(lái)估計(jì)2021年的出口收入會(huì)下降20%，但由于寶潔的訂單，反而添加了60%。而隨后與跨國(guó)公司協(xié)作的“附加值也表達(dá)出來(lái)。目前，味老大已成為沃爾瑪以及另一家美國(guó)大型連鎖企業(yè)羅斯集團(tuán)指定的供貨商。味老大還計(jì)劃在美國(guó)設(shè)立辦事處，直接打進(jìn)美國(guó)各大超市。吃定大企業(yè)在與味老大這樣的協(xié)作案例之后，借勢(shì)阿里巴巴的網(wǎng)商大會(huì)，寶潔又在杭州舉行“寶潔創(chuàng)新論壇，目的是招呼更多的中小企業(yè)參與寶潔產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)化。寶潔面向一下子發(fā)布了20余個(gè)工程需求，涉及美容美發(fā)、居家護(hù)理、安康護(hù)理等領(lǐng)域的新方法、新技術(shù)等。從中也能看出寶潔商業(yè)戰(zhàn)略的變化，在寶潔的收入組合中，正在向更高利潤(rùn)率的安康與護(hù)理產(chǎn)品接近，而離大宗商品化的產(chǎn)品越來(lái)

6、越遠(yuǎn)。此前，中國(guó)中小企業(yè)效力于跨國(guó)公司，最常見(jiàn)的方式是OEM，充任了消費(fèi)者和供應(yīng)商的角色。而今這種角色正在進(jìn)化，向產(chǎn)業(yè)鏈上游開(kāi)展，進(jìn)入跨國(guó)公司的研發(fā)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)代商業(yè)分工的必然結(jié)果文章關(guān)鍵詞：中小企業(yè)隨著技術(shù)革命和經(jīng)濟(jì)全球化的開(kāi)展，跨國(guó)公司的研發(fā)活動(dòng)出現(xiàn)分散化趨勢(shì)，并且研發(fā)外包日益增多。即跨國(guó)公司將價(jià)值鏈上研討開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)外包給外部企業(yè)，以到達(dá)合理利用資源，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。早年進(jìn)入中國(guó)的跨國(guó)公司，絕大多數(shù)選擇了“大公司+大公司的協(xié)作方式，比如UPS美國(guó)結(jié)合包裹+英特爾，寶潔+沃爾瑪?shù)?。但如今，這種協(xié)作方式正在悄然發(fā)生變化，越來(lái)越多的中小企業(yè)正在被納入跨國(guó)公司的產(chǎn)業(yè)鏈條。跨國(guó)公司處于價(jià)值鏈的高端，

7、控制中心技術(shù)和關(guān)鍵零部件的產(chǎn)銷(xiāo)售設(shè)計(jì)研發(fā)等環(huán)節(jié)，大多數(shù)開(kāi)展中國(guó)家的企業(yè)處于價(jià)值鏈的低端，進(jìn)展簡(jiǎn)單包裝組裝或低程度的來(lái)料加工。但隨著技術(shù)革命和經(jīng)濟(jì)全球化的開(kāi)展種，新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)會(huì)設(shè)計(jì)不同的高技術(shù)領(lǐng)域和消費(fèi)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研制到批量消費(fèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售和效力產(chǎn)品的價(jià)值鏈構(gòu)成了一個(gè)規(guī)模越來(lái)越宏大的系統(tǒng)工程，價(jià)值鏈的增值環(huán)節(jié)變得越來(lái)越多。產(chǎn)品從開(kāi)發(fā)消費(fèi)到營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售所構(gòu)成的價(jià)值鏈過(guò)程，已很少能由一家企業(yè)來(lái)完成?？鐕?guó)公司將產(chǎn)品價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展分解,包括對(duì)研發(fā)活動(dòng)進(jìn)展分解,構(gòu)成以工序區(qū)段環(huán)節(jié)為對(duì)象的產(chǎn)品內(nèi)分工體系，并充分利用了區(qū)域差別和比較優(yōu)勢(shì)將研發(fā)活動(dòng)的一部分進(jìn)展外包。越來(lái)越多的跨國(guó)公司認(rèn)識(shí)到利潤(rùn)可以來(lái)源于其他環(huán)節(jié)，而不僅是靠不斷的產(chǎn)品研發(fā)，研發(fā)給企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)很多的難題，這使得企業(yè)家思索把一部分研發(fā)任務(wù)外包出去。研發(fā)使得企業(yè)要承當(dāng)宏大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，人才培育需