1、萬村千鄉(xiāng)工程一、紅月連鎖超市簡介紅月連鎖超市于1999年9月成立，注冊資金 500萬元, 是六盤水地區(qū)最大的連鎖超市，秉承誠信、公平、務(wù)實、有 效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念， 遵循“高品位、低價格、優(yōu)服務(wù)” 的經(jīng)營原則，為廣大消費者提供舒適的購物環(huán)境、“便民、利民、為民”的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)、價廉的商品，是當?shù)刈罹咧?度的地方企業(yè)之一，年銷售額 2億元以上，超過500家供應(yīng) 商為超市供貨。連續(xù)10年被評為省級“重合同、守信用” 單位、獲得了 “六盤水知名商標”“個私協(xié)先進會員” “省級誠信個體工商戶” “六盤水市勞動模范”等榮譽稱號。經(jīng)過15年的不懈努力，紅月從單一的門店經(jīng)營逐步走向 連鎖經(jīng)營模式，兼顧專

2、業(yè)與協(xié)調(diào)、方便與快捷，以發(fā)展中型 標準超市及社區(qū)便利店為主，同時開設(shè)更專業(yè)的主題門店， 為廣大消費者提供更專業(yè)的服務(wù)，目前加盟店總數(shù)50個，以統(tǒng)一明亮的門頭、整潔的店堂布置、豐富的商品、溫馨周 到的服務(wù)以及14小時超長營業(yè)時間，像一顆顆璀璨的明珠， 點綴在盤縣各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦知名社區(qū)及商業(yè)旺地。二、紅月連鎖超市的優(yōu)勢（一）專業(yè)化、一體化有低成本經(jīng)營方法，領(lǐng)先的革新能力，雄厚的經(jīng)濟實力， 完善的質(zhì)量控制體系，豐富的營銷經(jīng)驗，上乘的客戶服務(wù), 卓越的大規(guī)模采購技能。能有效防止假冒偽劣商品的泛濫， 維護消費者的利益；能改消費者的消費觀點，改善消費者的 消費結(jié)構(gòu)；通過一體化和專業(yè)化的經(jīng)營方式把傳統(tǒng)的流通體

3、系中相互獨立的各種商業(yè)職能有機地組合在一個統(tǒng)一的經(jīng) 營體系中，實現(xiàn)了采購、配送、批發(fā)、零售的一體化，從而 形成了產(chǎn)銷一體化或批零一體化的流通格局，提高了流通領(lǐng) 域的組織化程度。相對于其他的個體零售商店而言，從而大 大降低了超市的進貨成本和物流成本，提高了進貨商品的質(zhì) 量，實現(xiàn)了進貨的快捷、方便、有效。（二）商品齊全，質(zhì)量有保證，信譽度高相對于個體零售商，紅月連鎖加盟超市具有充足的貨源, 商品齊全，質(zhì)量有保證，信譽度高。對于消費者而言，具有 很大的吸引力，因為它能有效防止假冒偽劣商品的泛濫，維 護農(nóng)消費者的利益；能改變消費者的消費觀點，改善消費者 的消費結(jié)構(gòu)；能帶給消費者的生活以便利，節(jié)省由時間

4、用在 其它工作上。（三）品牌優(yōu)勢紅月連鎖加盟經(jīng)營與傳統(tǒng)的單店經(jīng)營相比，它通過資源 整合，獲取規(guī)模效益；形象、商品和服務(wù)的統(tǒng)一，維持了消 費者忠誠；網(wǎng)絡(luò)化組織實現(xiàn)迅速擴張；現(xiàn)代管理技術(shù)，實現(xiàn) 精細化管理；制度化規(guī)范管理，消除人為因素的影響。（四）管理方式的優(yōu)勢由于購銷職能的分離，連鎖總部會強化各項管理職能， 幫助紅月連鎖加盟超市進行規(guī)范化管理。如經(jīng)營方針和經(jīng)營 規(guī)劃的制訂以及人事、培訓(xùn)、采購、配送、加工、包裝、保 管、分揀、促銷、財務(wù)、保險、法律事務(wù)、房地產(chǎn)、店鋪的 選擇、設(shè)計及裝潢、商品配置與陳列等工作的規(guī)劃，服務(wù)、 調(diào)控和發(fā)展等各項職能都由連鎖總部來承擔(dān)。（五）組織體系的優(yōu)勢相對個體零售商店

5、，紅月連鎖加盟超市具備一定的高質(zhì) 量控制體系，完善的信息管理系統(tǒng)，忠誠的客戶群，強大的 融資能力。紅月連鎖加盟超市通過一體化和專業(yè)化的經(jīng)營方 式把傳統(tǒng)的流通體系中相互獨立的各種商業(yè)職能有機地組 合在一個統(tǒng)一的經(jīng)營體系中，實現(xiàn)了采購、配送、批發(fā)、零 售的一體化，從而形成了產(chǎn)銷一體化或批零一體化的流通格 局，提高了流通領(lǐng)域的組織化程度。相對于其他的個體零售 商店而言，從而大大降低了超市的進貨成本和物流成本，提 高了進貨商品的質(zhì)量，實現(xiàn)了進貨的快捷、方便、有效。紅月連鎖加盟超市具有“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管 理、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一核算和統(tǒng)一服務(wù)”的特點， 為消費安全薄弱的農(nóng)村提供了一種安全模

6、式，“買放心產(chǎn)品”對消費者的吸引力最大。（六）本土優(yōu)勢紅月連鎖加盟超市許多是在農(nóng)村原有小賣部的基礎(chǔ)上改 造而來，他們誕生于農(nóng)村，有著多年的地方零售運作經(jīng)營， 對當?shù)叵M者的價值觀念、購買心理、購買行為、購買習(xí)慣 等消費文化與地方文化非常熟悉，非常清楚地知道當?shù)叵M 者需要什么，不需要什么，對相關(guān)商品供應(yīng)商的情況非常熟 悉，信息成本低。紅月連鎖加盟經(jīng)營是一對多的關(guān)系，連鎖 總部向外面眾多供應(yīng)商，向內(nèi)面對眾多連鎖店，承擔(dān)著商品 集散的功能，并在公司內(nèi)部實行購銷職能分離，即連鎖總部 負責(zé)集中進貨和配送、連鎖店負責(zé)分散銷售。降低了超市的 進貨成本和物流成本，提高了進貨商品的質(zhì)量，實現(xiàn)了進貨 的快捷、方

7、便、有效。三、在盤縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)連鎖超市計劃1、計劃開設(shè)數(shù)目盤縣有39個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦，450個行政村，118萬人口，區(qū)域面 積廣，人口基數(shù)大。以每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)可開1-2個店、每村1個店、縣城30個店，盤縣可開 550個店，具體分配見下表:項目規(guī)模（m2）數(shù)量（個）縣級社區(qū)超巾300-60030鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)購物中心1000-500070農(nóng)村直營超巾200450合計5502、建設(shè)成本:項目數(shù)量（個）建設(shè)費用（萬元）銷售額（萬元）縣級社區(qū)超巾301003000鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)購物中心7020014000農(nóng)村直營超巾450104500合計550215003、經(jīng)營范圍日常生活必需品、食品、副食品、調(diào)料、洗滌用品、生 產(chǎn)物資、代收費

8、用通訊、水電費、代售火車票、機票、彩票、 煙草、代收發(fā)快遞、代訂報刊雜志、收購?fù)撂禺a(chǎn)。4、連鎖總部支持、萬村千鄉(xiāng)市場工程政策支持。、經(jīng)營方針和經(jīng)營規(guī)劃的制訂以及人事、培訓(xùn)、采購、配送、加工、包裝、保管、分揀、促銷、財務(wù)、保險、法律 事務(wù)、房地產(chǎn)、店鋪的選擇、設(shè)計及裝潢、商品配置與陳列 等工作的規(guī)劃，服務(wù)、調(diào)控和發(fā)展等支持。、與銀行開展合作簽訂金融支持協(xié)議，經(jīng)擔(dān)保公司擔(dān)保申請政府貼息5%直接貼給銀行或擔(dān)保公司；銀行對縣級社區(qū)超市給予 50萬/店支持，開業(yè)后36個月 按月分期償還；銀行對鄉(xiāng)鎮(zhèn)商業(yè)購物中心給予100萬/店支持，開業(yè)后36個月按月分期償還；銀行對農(nóng)村直營超市給予 5萬/店支持，開業(yè)后支持 36 個月按月分期償還。、3個15萬，婦聯(lián)貸款、物價調(diào)節(jié)基金等其它支持。5、銷售預(yù)算根據(jù)紅月連鎖超市15年銷售管理經(jīng)驗，測算由不同規(guī)模 的加盟店銷售平均值，計算得由年總銷售額具體見下表：項目日均銷售額