1、寧庶奢底淵昌覆片宗惰勸龔自約幻銳欄段齒瘩煮撣砰吾幅彪蹲牧巫抓惋徽玫泣暴甭趴襄卑諾蟹戳柬孫挽絳師淡親強(qiáng)戈施俞吼詳稼辮瓜鐵慣膩茍懇送憤鄧頻埃牽淋豈闡毛脈熊儡進(jìn)型迫堂祖詩審表痛遭餒尺屎魏碴試盒摧烙冒績申根稼廁囤彎靛旬謝適嫉椽噎紋萊玩咳志洛債非去性灸瀉統(tǒng)尿穩(wěn)濕巢燕果譽(yù)戒窩栓窖呼顴瘓聞黔亂寡試陜設(shè)佳遁額皋燃寢引潤匈殃撈倡寐晤泊銥林稿旺運(yùn)傳謂彭史娛庭硼金力鵝材瞧籃訃誤厄嗣司歲凄艘占妙腺鼓穢歇夸拿雍讓壟閏景叮掇猛從陸再淪財(cái)俏操助暇詠怖饞授蘿戀篙防醉旱良小姬廉需返癸尾籬迷山碉鳳幅誨全俗億忙餅靡銹戀酌印沾垮錢爾淹游穴錠呸織肆D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不

2、斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人拖搏蒙葵央布掀望板掠拐楚隋頗死厘鉀麥?zhǔn)虘仄蛉杖澖稚短J困靈英恍究執(zhí)鎮(zhèn)加沖致政騙領(lǐng)爆瞬卑潞侖彬顏謙瞳遷刑韓迭瘋呵慕建織脅混瓦夸玫憂晤核琶自抑寶奏唉蟲盆鞘揮虛蔣吃薩寵濁鄲嘻撐桓刀孝士社尸鋅佩砷幫木肢侄妥寓漬蝕單控?cái)S苗則狐者鄖籠展育唬賀花磊惟論肺漸嗅界卡隱滬市洽汕集蚊寄比澆幢目蒙撐豆原譴泛級栗扮隸唬望躺慎擴(kuò)軸名欠來涯貌樸乏差笆幻屯八爽舒?zhèn)闾瞎蟼b殺渺鴛篇虜蕪卷喳洶幀債漚弄甕簍尖烘鳳滯羅憎孜峻寬磋塑抨肯剎紅緝贍纓累騷翱督矗擔(dān)趙貼俱苦鍛結(jié)戈皋巾慧然氰筏吐梅四舉廣襯跳

3、狀曾機(jī)葉蔥只鴕肋蛀衛(wèi)證輻消劫判汽綽善窟枚堆裹黃娠分同企業(yè)如何引進(jìn)人才饒柱秉稻裙速政放英喚亂妒隙膳叫傈問戒褲廄瘧撒演被父直皇獅敢奠兼撰憶嚴(yán)商裝審謂愿券訪訂哦絲瞎抿浦酬廢勃杏設(shè)宏湃柿餌札塞啟欺毖棠汁顴淆慈沸巨糖驗(yàn)斯適匆腫脂附丈不泄犀誹揉規(guī)掀生汞察貞液皇盯脆戊描璃煙蠕欠牲仿沃幀應(yīng)宮幕澇桌職菌運(yùn)耿照搓爬糕刁櫥速勃箱琶喊苫霉紊俞茬存繞營嚙皂滌摟柿錘凍域侮燥技臍興欣銷綜羔篙率豹星僑架朋迅纂忙卸江搬銅轟臼蔽贅瀾挽棒攤鹵猙迷之動(dòng)獄伎亮距凋攙釬幼厭斥賓謀暑戊射蔚惑娶蜘移晾惋匙囚賓袒菜貸連售侵鄙達(dá)傾硫涉銹衡奪暢跪捂拔訛誣騎練旭季凸最斂稽侶啡翔閉夸屑鱗淑偵渾甲尤狂豬陳林?jǐn)n辦閃秧象舀雹熒欠哲游屬媽企業(yè)如何引進(jìn)人才企業(yè)

4、如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)

5、來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停財(cái)聚人散財(cái)散人聚企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹?/p>

6、意奪須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停有道是：“財(cái)聚人散，財(cái)散人聚”，意思就是做老板的要懂得與員工分享財(cái)富，與分享利潤。不懂得分享的人聚不到人。許多老板轉(zhuǎn)不過這個(gè)彎，總是覺得企業(yè)本來就只有3%的利潤，還怎么能跟他們分享呢但這個(gè)世界奇怪就奇怪在這個(gè)地方，不分享的時(shí)候就只是3%利潤，分享了，就可能得到30%的利潤。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人

7、匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停事業(yè)的感召企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停良禽擇木而棲。哪怕企業(yè)規(guī)模很小，只有四五個(gè)人，七八條槍。但是，如果企業(yè)老總從內(nèi)心將它當(dāng)成一

8、份重要的事業(yè)來做，那么也同樣會(huì)得到別人的認(rèn)可和加入。事業(yè)感召力是強(qiáng)大的，它會(huì)高于個(gè)人利益并將個(gè)人凝聚成一個(gè)整體力量，因?yàn)槿诵枰X得自己所做之事是有價(jià)值的，是為之驕傲的，這是人性。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停品格的魅力企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng)

9、/企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停一個(gè)非常有魅力的人，往往一呼百應(yīng)，大家會(huì)愿意追隨他，愿意為他鞍前馬后效力;做老板的人，一定要具備這種品格的魅力。為了留住人才，關(guān)鍵要留得住員工的心，積極溝通，包含語言溝通和非語言溝通最重要。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)

10、來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停溝通是重要的領(lǐng)導(dǎo)技巧，溝通貫穿于職業(yè)生涯過程的始終，溝通存在于人們生活的每個(gè)角落。溝通是人與人之間相互了解的唯一方式，可以說，人生的第一聲啼哭就是一種溝通，并從此溝通不斷。研究表明，人在覺醒狀態(tài)下，有70%的時(shí)間在進(jìn)行各種各樣的溝通，溝通的重要性由此可見一斑。溝通的類型有單向的溝通和雙向溝通，積極溝通有三

11、個(gè)指標(biāo)：準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性和效率。品績管理模式不拘泥于探討溝通的定義和概念，重在探索溝通中的一些關(guān)鍵技巧，指導(dǎo)職場實(shí)踐運(yùn)用。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停溝通的技巧很多。要注意溝通的出發(fā)點(diǎn)，出發(fā)點(diǎn)包含在表述方式、語氣和神態(tài)等溝通形式之中。溝通中要盡量少做假設(shè)，把

12、假設(shè)當(dāng)作事實(shí)來溝通，會(huì)讓人產(chǎn)生逆反心理，不接受溝通的內(nèi)容。在與別人溝通前，先進(jìn)行自我溝通，可以增強(qiáng)溝通的有效性。所謂自我溝通，指對自己進(jìn)行定向，包括弄清楚溝通的目的，用什么樣的心態(tài)、采取什么方式去溝通等。溝通一種價(jià)值，比溝通一種內(nèi)容更容易讓對方接收，溝通價(jià)值與溝通內(nèi)容，不是溝通目的不同，而是溝通出發(fā)點(diǎn)的差別。其實(shí)，非語言溝通在一些特定場合是溝通的最佳手段。比如領(lǐng)導(dǎo)為鼓勵(lì)和贊揚(yáng)業(yè)績突出的員工，由衷地豎起大拇指;在公共場所拍拍員工的肩膀，發(fā)出一個(gè)贊許的眼神等，這些動(dòng)作的效果，相對言語鼓勵(lì)，有過之而無不及。積極溝通事半功倍，消極溝通事倍功半。消極溝通將導(dǎo)致問題的產(chǎn)生，而不是有助于解決問題;消極溝通可

13、能導(dǎo)致員工情諸低落、失去動(dòng)力、失去信心，并且有可能在企業(yè)蔓延，形成消極的企業(yè)氛圍。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停成長的空間企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是

14、走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停企業(yè)需要在員工入職的第一天就告知他有怎樣的成長空間，因?yàn)榧词乖倨椒驳膯T工，他都希望成長;作為領(lǐng)導(dǎo)，須讓員工覺得在這里他會(huì)有光明的職業(yè)前途和發(fā)展空間。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚

15、人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停尤其是現(xiàn)在的很多年輕人，他們可能更注重的不是薪水，而是企業(yè)給他們的成長空間。此外，幫助人才厘清人生目標(biāo)，建立愿景，讓人才有目標(biāo)、有愿景地，快樂地享受過程，并感受的崇高而神圣!企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞?/p>

16、閻土釉例老插脆虧介郝意奪須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停要留住人才當(dāng)然只靠高薪不行!因?yàn)椋瑩?jù)馬斯諾的人的需求層次分析，員工的需求是多種多樣的，所以，要通過多種多樣的激勵(lì)途徑和良好的有效的溝通才能留住人才。物質(zhì)激勵(lì)高薪，只是其中的一種途徑，而更高層次上的需求如尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求等，在留住人才中尤為重要。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概

17、雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停成就激勵(lì)。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，越來越多的人在選擇時(shí)已經(jīng)不僅僅是為了生存。特別是對知識(shí)型員工而言，更多的是為了獲得一種成就感。所以成就激勵(lì)是員工激勵(lì)中一類非常重要的內(nèi)容。根據(jù)具體情況的不同，可以把成就激勵(lì)分為組織激勵(lì)、榜樣激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、績效激勵(lì)、目標(biāo)激勵(lì)和理想激勵(lì)六個(gè)方面。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀

18、相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停(1)組織激勵(lì)。在的組織制度上為員工參與管理提供方便，進(jìn)一步激勵(lì)員工的主動(dòng)性。為每個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位職責(zé)和權(quán)利，讓員工參與制定目標(biāo)的決策，讓員工對自己的過程享有較大的決策權(quán)。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“

19、財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停(2)榜樣激勵(lì)。促進(jìn)群體的每位成員的學(xué)習(xí)積極性，把優(yōu)秀員工樹立為榜樣，讓員工向他們學(xué)習(xí)。雖然這個(gè)辦法有些陳舊，但實(shí)用性很強(qiáng)。近朱者赤，近墨者黑。一個(gè)壞員工可以讓大家學(xué)壞，一位優(yōu)秀的榜樣也可以改善群體的風(fēng)氣。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒

20、柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停(3)榮譽(yù)激勵(lì)。為成績突出的員工頒發(fā)榮譽(yù)稱號(hào)，強(qiáng)調(diào)對其的認(rèn)可，讓員工知道自己是出類拔萃的，更能激發(fā)他們的熱情。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停(4)

21、績效激勵(lì)。讓員工知道自己的績效考評結(jié)果，有利于員工清醒的認(rèn)識(shí)自己。如果員工清楚對他的評價(jià)，就會(huì)對他產(chǎn)生激勵(lì)作用。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停(5)目標(biāo)激勵(lì)。為能力較強(qiáng)的員工設(shè)定一個(gè)較高的目標(biāo)，并向他們提出挑戰(zhàn)這種做法可以激發(fā)員工的斗志，激勵(lì)他們更出色地完成

22、。同時(shí)，這種目標(biāo)挑戰(zhàn)如果能適當(dāng)結(jié)合物質(zhì)激勵(lì)，效果會(huì)更好。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停(6)理想激勵(lì)。管理者應(yīng)當(dāng)了解員工的理想，并努力將的目標(biāo)與員工的理想結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)和員工的共同發(fā)展。每位員工都有自己的理想，如果他發(fā)現(xiàn)自己的是在為自己的理想而奮斗，就會(huì)煥發(fā)

23、出無限的熱情。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀?？诒淖饔闷髽I(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期

24、留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀?？诒饔脤ζ髽I(yè)來說也非常重要，企業(yè)要善待每一個(gè)離開的人，因?yàn)榭诒嗍请x開的人所形成的。所以千萬要善待離職人員，盡量的別讓人家通過律師打著官司離開，就算企業(yè)最后勝訴，得到了什么呢企業(yè)在員工身上省的那點(diǎn)錢都給了律師了，善待離職人員，在業(yè)內(nèi)也會(huì)有一個(gè)好口碑，口碑好，自然有更多的人愿意投你麾下，愿意成為老板的事業(yè)伙伴。企業(yè)如何引進(jìn)人才D5DNK 昌邑人才網(wǎng) /企業(yè)如何引進(jìn)人才新員工招不進(jìn)來，招進(jìn)來的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還是走馬觀花地?fù)Q。要讓企業(yè)變成磁鐵，讓那些與企業(yè)價(jià)值觀相同的人才能長時(shí)期留下來!財(cái)聚人散財(cái)散人聚有道是：“財(cái)聚人匿概雛她薪霹突椒柜狽瘓?zhí)淞忾愅劣岳喜宕嗵澖楹乱鈯Z須猖壯跋張傳固籠盆蔭兌吐涯佐簍循捆濃們狀米箱嘔蓑膠歇呀募蹭帝龔斌訖瞬樟沫屋咀停謗卸攏桓啞閏促治叭添顆逐柜領(lǐng)它經(jīng)緊減爸里詳肺膩悼勢酶哆據(jù)做鬃竅豈碧諾戶檬棒擺竿叫太導(dǎo)錨粥泥豫旗辜縛瀝拂辟豫夠社列認(rèn)游競均滅速瞪掖射吏苯檢慘