1、.PAGE ：.；嘜瑞可量販KTV員工手冊(cè)制 年月目 錄 前 言 第一章 總那么 一、 目的二、 規(guī)章范圍三、 適用之對(duì)象四、 運(yùn)營(yíng)管理目的五、 人事政策六、 聘用合同協(xié)議第二章 雇傭細(xì)那么 一、 人員增補(bǔ)二、 雇傭資歷三、 招募方式四、 挑選流程五、 入職手續(xù)六、 人員變動(dòng)之作業(yè)方法及相關(guān)規(guī)定七、 薪資第三章 考勤制度 一、 行政管理部職員任務(wù)時(shí)間二、 營(yíng)運(yùn)部職員任務(wù)時(shí)間三、 考勤四、 打卡控制事項(xiàng)五、 外出六、 遲到、早退七、 加班八、 曠工第四章 請(qǐng)假制度 一、 請(qǐng)假方法二、 各項(xiàng)請(qǐng)假之規(guī)定三、 請(qǐng)假管理程序四、 公司相關(guān)審批權(quán)限闡明第五章 員工福利 一、 員工有薪休假日二、 其它相關(guān)福

2、利三、 全勤獎(jiǎng)四、 員工培訓(xùn)三、 年終紅利獎(jiǎng)金第六章 任務(wù)考核制度及薪資調(diào)整 一、 目的二、 考核之對(duì)象三、 考核步驟及本卷須知四、 考核類(lèi)別五、 評(píng)核成果分析表六、 考核獎(jiǎng)懲扣加分闡明七、 人事行政考量第七章 日常行為規(guī)范 一、 同事關(guān)系二、 職業(yè)品德規(guī)范三、 任務(wù)態(tài)度四、 個(gè)人衛(wèi)生五、 儀容儀表第八章 規(guī)章制度一、 員工任務(wù)牌二、 員工更衣柜三、 鑰匙管理四、 員工任務(wù)服五、 員工就餐六、 廚房七、 上下班本卷須知八、 管理九、 職工來(lái)訪(fǎng)者十、 員工公告欄十一、拾遺，遺失的招領(lǐng)，補(bǔ)領(lǐng)十二、公司財(cái)物十三、 辦公用品十四、 員工宿舍第九章 獎(jiǎng)懲方法 一、 適用對(duì)象二、 獎(jiǎng)懲類(lèi)別三、 獎(jiǎng)勵(lì)適用行

3、為四、 懲罰適用行為第十章 其它規(guī)定 一、 嚴(yán)密二、 修訂前 言歡迎您參與嘜瑞可文化文娛公司這個(gè)大家庭，嘜瑞可視聽(tīng)歌城秉承以人為本，以和為貴，安康文娛，連鎖品牌的運(yùn)營(yíng)之道，將“嘜瑞可創(chuàng)建為量販KTV知名品牌是他們共同努力的目的。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，他們堅(jiān)信經(jīng)過(guò)您的努力，您定能為公司之開(kāi)展之路做出奉獻(xiàn)。亦真誠(chéng)希望您在今后共事的歲月中與公司同甘共苦。公司特制定此員工手冊(cè)，使每位員工了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，明確本人的職責(zé)和責(zé)任，自覺(jué)地遵守公司制度，兢兢業(yè)業(yè)，以到達(dá)公司業(yè)務(wù)之理想目的。公司的開(kāi)展有賴(lài)于全體員工之共同努力。員工之間應(yīng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在任務(wù)方面那么聽(tīng)從上級(jí)指點(diǎn)安排、盡其所能、全力以赴、講究效率，以保證

4、公司高度運(yùn)營(yíng)程度。公司亦將以“以人為本為目的，確保公司與員工之間充分坦誠(chéng)的溝通，建立互置信任、相互尊重的良好關(guān)系。謹(jǐn)望每一位員工可以獻(xiàn)出本人最大努力，同時(shí)也為本人爭(zhēng)取無(wú)限的進(jìn)取時(shí)機(jī)。在這出路遠(yuǎn)大、充溢勝利的機(jī)構(gòu)中共享成果！他們的精神以客為尊: 這是效力行業(yè)一向遵照的守那么，他們不僅需求隨時(shí)留意傾聽(tīng)與回應(yīng)顧客的心聲，更要多站在顧客的角度進(jìn)展換位思索，執(zhí)著于多付出一些以令顧客更加稱(chēng)心。認(rèn)同鼓勵(lì): 他們?yōu)槠渌碌膭倮鴳c賀,并相互鼓勵(lì)為顧客稱(chēng)心所做出的每一份努力。輔導(dǎo)支持: 他們互置信任、相互輔導(dǎo)、相互支持,無(wú)論何時(shí)何地都能表達(dá)出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。有責(zé)任心: 言出必行，擔(dān)負(fù)起責(zé)任，樹(shù)立與企業(yè)共榮的思

5、想，成為金典量販KTV的主人。追求杰出: 努力任務(wù),注重本人的任務(wù)成果,并熱情的追求杰出,力爭(zhēng)有所發(fā)明,有所作為。他們的承諾美觀(guān)整潔的環(huán)境真誠(chéng)友善的接待優(yōu)良維護(hù)的設(shè)備高質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品快速迅捷的效力他們的運(yùn)營(yíng)理念他們的運(yùn)營(yíng)理念： 打造臺(tái)州安康文娛星級(jí)品牌他們的運(yùn)營(yíng)目的： 顧客至上，誠(chéng)信效力他們的文娛方式： 安康、歡樂(lè)、時(shí)髦、自主他們的消費(fèi)方式： 透明化、自助化、人性化他們的效力理念： 態(tài)度要親切，效力重笑容。 清潔做得好，溫馨沒(méi)煩惱 餐飲靠質(zhì)量，色溫味具備。 機(jī)房順又暢，音響零缺點(diǎn)。 消防常演練，生命最平安。第一章 總那么第一條 目的嘜瑞可視聽(tīng)歌城以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司為健全管理體制、完善組織功能、促進(jìn)組

6、織合理開(kāi)展及人力規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、培育等人事行政制度，特根據(jù)國(guó)家和溫州市有關(guān)法律、法規(guī)以及本公司的人事政策制定本手冊(cè)。第二條 規(guī)章范圍 凡本公司職員之挑選與任用、報(bào)到、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)任、提升、任務(wù)條件、考績(jī)、薪資、福利、獎(jiǎng)懲、員工紀(jì)律、離任等管理事項(xiàng)除有另規(guī)定外，悉依本規(guī)章辦理。第三條 適用之對(duì)象本規(guī)章所指職員，是指經(jīng)本公司招募、培訓(xùn)后，經(jīng)過(guò)公司考核，經(jīng)過(guò)試用期，正式錄用并簽定勞動(dòng)合同，按月發(fā)給薪資之固定員工而言。關(guān)于新進(jìn)之職員至正式錄用并簽定勞動(dòng)合同期間僅適用本規(guī)章之部分相關(guān)規(guī)定；另根據(jù)各人員承辦之業(yè)務(wù)性質(zhì)、差別任務(wù)場(chǎng)所不同，分類(lèi)為行政管理系統(tǒng)和營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)兩大類(lèi)，其定義如下：一、公司董事會(huì)下之營(yíng)管部、營(yíng)運(yùn)

7、部、行政部、勤務(wù)部、餐飲部、保安部、財(cái)務(wù)部、工程視聽(tīng)部等，內(nèi)制之人員皆稱(chēng)為行政職員。二、本公司營(yíng)業(yè)門(mén)市所轄管人員，稱(chēng)為營(yíng)運(yùn)職員。第四條 運(yùn)營(yíng)管理目的一、向他們一切的顧客提供熱情周到的效力，是他們對(duì)顧客的承諾！二、以星級(jí)設(shè)備、星級(jí)的效力，開(kāi)創(chuàng)臺(tái)州文化文娛業(yè)的典范！三、堅(jiān)持最低本錢(qián)營(yíng)運(yùn)，爭(zhēng)取最高的經(jīng)濟(jì)效益，獲得稱(chēng)心的投資報(bào)答以繼續(xù)公司的迅速開(kāi)展！四、提供和發(fā)明良好的任務(wù)條件，鼓勵(lì)員工根據(jù)其才干和專(zhuān)長(zhǎng)開(kāi)展并獲得勝利！ 五、鼓勵(lì)各級(jí)主管及員工為公司的運(yùn)營(yíng)管理獻(xiàn)謀獻(xiàn)策！第五條 人事政策一、公司采用分層管理任務(wù)制度，如有請(qǐng)示，應(yīng)先循序向其直屬上級(jí)提出；上級(jí)如有所指示，亦應(yīng)循序而下，防止產(chǎn)生中間脫節(jié)之情況。

8、二、公司注重每一位員工之才干，盡量給予其開(kāi)展時(shí)機(jī)。當(dāng)有職位空缺時(shí)，會(huì)先從內(nèi)部提升員工。如未有員工適宜該職位時(shí)，始向外界招聘。公司亦會(huì)按員工之才干及表現(xiàn)，將其調(diào)任不同之任務(wù)崗位。員工假設(shè)有不贊同見(jiàn)可提出，但事先必需服從上級(jí)的安排。三、公司不會(huì)因員工個(gè)人之戶(hù)籍、種族、性別或信仰而對(duì)員工產(chǎn)生歧視，亦不會(huì)因任何人事關(guān)系而加以?xún)?yōu)待。提升全憑個(gè)人才干及任務(wù)表現(xiàn)，效力年資并非提升之決議性要素。公司定期每月評(píng)核員工之任務(wù)表現(xiàn)，作為日后升調(diào)之參考。第六條 聘用合同協(xié)議為確保公司與員工之間的平等互利關(guān)系，一切人員入職時(shí)，必需按規(guī)定至人力資源部簽署培訓(xùn)協(xié)議或勞動(dòng)合同。詳細(xì)如下：培訓(xùn)協(xié)議新員工入職需培訓(xùn)者，公司提供帶

9、薪培訓(xùn)，培訓(xùn)期限為個(gè)月，簽署，經(jīng)培訓(xùn)不合格者公司可隨時(shí)予以解雇，培訓(xùn)終了成果合格者，轉(zhuǎn)入實(shí)習(xí)期。實(shí)習(xí)協(xié)議新員工根據(jù)不同部門(mén)的要求，實(shí)習(xí)期限為天，實(shí)習(xí)期內(nèi)員工不能勝任本職任務(wù)的，公司可延伸實(shí)習(xí)期限或予以解雇。聘用合同實(shí)習(xí)期合格的員工，公司將與其簽署正式聘用合同，自合同簽署之日起，員工享有該崗位規(guī)定的薪資待遇及有關(guān)福利。第二章 雇傭細(xì)那么第一條 人員增補(bǔ)一、本公司所屬各部門(mén)根據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展及人事異動(dòng)情況擬列員額編制，單位內(nèi)遇有離任缺額或編制內(nèi)增補(bǔ)時(shí)，營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)各單位主管應(yīng)填寫(xiě)營(yíng)運(yùn)職員增補(bǔ)懇求表經(jīng)店長(zhǎng)簽核后，呈請(qǐng)營(yíng)管部核示同意后轉(zhuǎn)由行政部協(xié)辦。行政管理系統(tǒng)各部門(mén)主管應(yīng)填寫(xiě)行政職員增補(bǔ)懇求表呈交核示同意后轉(zhuǎn)

10、由相關(guān)部門(mén)協(xié)辦。二、凡屬本公司組織架構(gòu)中編制職員或各年度人力編制人數(shù)，因業(yè)務(wù)開(kāi)展需擴(kuò)展編制時(shí),除填寫(xiě)各項(xiàng)增補(bǔ)懇求表外，另需撰寫(xiě)簽呈，一并呈報(bào)董事會(huì)指示，核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)由相關(guān)部門(mén)辦理擴(kuò)編事宜。 第二條 雇傭資歷公司人事部及培訓(xùn)部分別擔(dān)任各部門(mén)的人員招聘任務(wù)，凡有以下各款情事之一者，不得任用為本公司員工： 一、曾犯刑事案件而受拘役以上處分者。 二、有賭博，酗酒及吸毒或不良嗜好者。 三、身有惡疾，傳染病或身體衰弱不堪任職者。 四、曾任本公司或關(guān)系企業(yè)而受解雇處分者。 五、其它本公司以為不得任用之情形。第三條 招募方式本公司采用公開(kāi)對(duì)外招募方式，統(tǒng)由行政部規(guī)劃，而其作業(yè)方式應(yīng)以可以到達(dá)廣征人才之效果為著眼點(diǎn)

11、，并力求公平、公正、公開(kāi)之原那么。第四條 挑選流程一、凡參與本公司招募應(yīng)征者，需親身至人事部填寫(xiě)應(yīng)征履歷表并保證資料屬實(shí)，日后倘假設(shè)發(fā)現(xiàn)虛報(bào)隱匿情事，當(dāng)予以免職處置而不得異議。二、本公司職員之挑選工程，以學(xué)問(wèn)、品德、才干、閱歷、體格及義務(wù)雇傭資歷為規(guī)范，依實(shí)踐需求采用面試、筆試、專(zhuān)業(yè)測(cè)試、考核等方式為之。三、內(nèi)外場(chǎng)人員初審經(jīng)由人事部辦理挑選評(píng)核，各懇求部門(mén)主管擔(dān)任復(fù)審、挑選錄用或與人事部共同進(jìn)展之，有關(guān)挑選過(guò)程中，各主管需填寫(xiě)應(yīng)征履歷表為評(píng)鑒之根據(jù)。四、人員經(jīng)挑選合格，由人事部協(xié)調(diào)各懇求部門(mén)安排培訓(xùn)報(bào)到日期。五、營(yíng)運(yùn)系統(tǒng)職員進(jìn)入公司須經(jīng)過(guò)周培訓(xùn)期及個(gè)月試用期,假設(shè)試用期未經(jīng)轉(zhuǎn)正公司會(huì)在予以試用

12、個(gè)月,仍未經(jīng)過(guò)試用考核公司將予以解雇。培訓(xùn)期及試用期內(nèi)公司有隨時(shí)作退訓(xùn)及解雇之權(quán)益。六、行政管理系統(tǒng)職員進(jìn)入公司須經(jīng)過(guò)個(gè)月的試用期無(wú)培訓(xùn)期。其他與營(yíng)運(yùn)系一致樣。第五條 入職手續(xù)一、由其懇求店鋪主管進(jìn)展有關(guān)考核，運(yùn)營(yíng)管部同意簽字后方可錄用。二、本公司新進(jìn)員工于到職時(shí)應(yīng)交以下文件：身份證原件備驗(yàn)寸報(bào)名照張最近六個(gè)月內(nèi)最高學(xué)歷證明復(fù)印件一份需同時(shí)交正本備驗(yàn)安康證到職一個(gè)月內(nèi)外地員工還需暫住證復(fù)印件及溫州市規(guī)定的其它證件復(fù)印件需同時(shí)交正本備驗(yàn) 公司規(guī)定其它需求交驗(yàn)之資料。另須至財(cái)務(wù)部交納工服服裝費(fèi)，領(lǐng)取相關(guān)工服后方可上崗。注：安康證：公司每年要求員工進(jìn)展體檢，凡發(fā)現(xiàn)有傳染病或不適宜餐飲條例要求的病癥者

13、，公司有權(quán)解聘。 在公司規(guī)定期限不予交納者，不予錄用或轉(zhuǎn)正。第六條 員工任務(wù)服、公司按崗位規(guī)范訂制、發(fā)放員工任務(wù)服，員工必需妥善保管。、員工上班必需按規(guī)定穿任務(wù)服，并堅(jiān)持整潔。、員工任務(wù)服遺失或人為破損按本錢(qián)價(jià)賠償。、假設(shè)員工任職滿(mǎn)一年，任務(wù)服有自然破損可以免費(fèi)進(jìn)展改換。、員工離任時(shí)，非量體服裝予以回收。并收取服裝清洗費(fèi)，任務(wù)滿(mǎn)一年不收清洗費(fèi)。、員工量體服裝自定做之日起，任務(wù)不滿(mǎn)一年離任時(shí)需承當(dāng)服裝折舊費(fèi)，服裝歸員工一切。任務(wù)滿(mǎn)一年以上，不收折舊費(fèi)，服裝予以收回。換算方式：折舊費(fèi)=量體服裝費(fèi)用-量體服裝費(fèi)用任務(wù)月數(shù)第七條 員工就餐、員工一概憑就餐卡就餐，不得借用、轉(zhuǎn)讓、涂改，過(guò)期作廢。、員工就

14、餐時(shí)需排隊(duì)按先后順序劃卡盛飯菜，排隊(duì)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持安靜，不得在員休室嬉戲、打鬧。、不得浪費(fèi)糧食，廚房管理人員及現(xiàn)場(chǎng)干部有責(zé)任對(duì)浪費(fèi)食物的員工進(jìn)展教育。并有權(quán)對(duì)明顯浪費(fèi)食物者記口頭警告一次。、員工公休、法定節(jié)假日休憩時(shí)在餐廳就餐者，按元/餐的規(guī)范收費(fèi)。、就餐卡遺失，及時(shí)到人事專(zhuān)員處補(bǔ)辦，扣款元。、用餐終了后應(yīng)及時(shí)處置掉本人桌面上的殘?jiān)暗谝粫r(shí)間撤離本人的餐盤(pán)，讓下一名用餐者有個(gè)良好的環(huán)境。、餐盤(pán)應(yīng)輕拿輕放。第八條 人員變動(dòng)之作業(yè)方法及相關(guān)規(guī)定 一、目的 為有效掌握公司人員變動(dòng)之控制,減少因人力變動(dòng)呵斥的業(yè)務(wù)困阻,特制定本方法。 二、部門(mén)或職位之調(diào)動(dòng) 人員變動(dòng)應(yīng)由該當(dāng)事人之主管單位以人事異動(dòng)簽呈表簽報(bào)管

15、理處核準(zhǔn)后，經(jīng)人事單位進(jìn)展公告。單位調(diào)動(dòng)：人事單位應(yīng)以人事異動(dòng)單進(jìn)展公告。 職位調(diào)動(dòng)：人事單位應(yīng)以人事異動(dòng)單進(jìn)展公告。 職級(jí)調(diào)動(dòng)：人事單位應(yīng)以人事異動(dòng)單進(jìn)展公告。離任：?jiǎn)T工自動(dòng)提出離任，必需提早天提出懇求，履行正常的離任審批手續(xù)，填寫(xiě)經(jīng)相關(guān)權(quán)責(zé)部門(mén)同意后，到人力資源部分店人事辦理離任手續(xù)。、辭職：指員工本人因個(gè)人志愿自動(dòng)按規(guī)定程序提出辭職懇求的離任。、解雇勸退：指部門(mén)因人員過(guò)剩，員工不能勝任本職任務(wù)，違反本崗位的相關(guān)規(guī)定等，公司終止與其勞動(dòng)關(guān)系的離任。、開(kāi)除：指員工嚴(yán)重違反公司制度，對(duì)公司惡意中傷或違反國(guó)家法律法規(guī)，公司終止與其勞動(dòng)關(guān)系的離任。、自離：指員工當(dāng)月延續(xù)曠工二天、在職期間累計(jì)曠工四

16、天或不按公司規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)而離任。自離無(wú)薪資、離任的本卷須知：離任員工的各項(xiàng)交接必需到位，各權(quán)責(zé)部門(mén)必需簽字明確。員工離任后，一切未盡事宜由權(quán)責(zé)部門(mén)管理干部承當(dāng)。離任人員工資每月日發(fā)放，特殊情況經(jīng)審批特殊處置。離任人員必需在離任當(dāng)日搬離宿舍，特殊情況未能及時(shí)搬離的需經(jīng)高層指點(diǎn)贊同。第九條 薪資管理公司經(jīng)過(guò)調(diào)查員工的學(xué)歷、任務(wù)閱歷、任務(wù)才干、任務(wù)績(jī)效等綜合資歷及所任職務(wù)，確定其薪酬規(guī)范，并在合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的任務(wù)表現(xiàn)及公司的運(yùn)營(yíng)情況，調(diào)整員工薪資。第一節(jié) 月薪制麥瑞可的薪資制度實(shí)行月薪制培訓(xùn)期間的員工實(shí)行日薪制，按崗位級(jí)別確定人員薪資規(guī)范。第二節(jié) 薪資構(gòu)造月工資=根本工資+崗位津

17、貼+職務(wù)加給+考核獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+加班補(bǔ)貼加班工資：根據(jù)當(dāng)月實(shí)踐加班天數(shù)核算。國(guó)家法定節(jié)假日春節(jié)三天、清明一天、勞動(dòng)節(jié)一天、國(guó)慶節(jié)三天、元旦一天、端午一天、中秋一天加班:按規(guī)定核發(fā)加班工資。(月根本工資計(jì)算方式；根本薪資+考核獎(jiǎng)金+職務(wù)加給)平常加班工資 = 月根本工資當(dāng)月天數(shù)加班天數(shù). 法定節(jié)假日加班工資 = 月根本工資當(dāng)月天數(shù)加班天數(shù)春節(jié)加班工資=月根本工資當(dāng)月天數(shù)第三節(jié) 薪資發(fā)放日期：每月日，遇節(jié)假日順延。第四節(jié) 住房補(bǔ)貼相關(guān)規(guī)定公司提供住房情況下，任何崗位及職務(wù)享用免費(fèi)住宿，不入住人員一概不享住房補(bǔ)貼待遇一、住房補(bǔ)貼額度及分類(lèi)、培訓(xùn)期及試用期任務(wù)人員不享用公司住房補(bǔ)貼；、公司正式任務(wù)人員

18、享用住房補(bǔ)貼每月/元；按轉(zhuǎn)正日次月號(hào)計(jì)算、組長(zhǎng)以上干部享用住房補(bǔ)貼每月/元；按轉(zhuǎn)正日次月號(hào)計(jì)算、公司后勤行政人員享用住房補(bǔ)貼每月/元;按轉(zhuǎn)正日次月計(jì)算二、津貼的發(fā)放及管理、同于員工月薪資實(shí)行次月日進(jìn)展整體發(fā)放。、員工當(dāng)月請(qǐng)假日內(nèi)含不影響當(dāng)月津貼、超出日那么不予發(fā)放住房補(bǔ)貼；、員工入職未滿(mǎn)兩個(gè)月天內(nèi)的任何情況離任不享用津貼，并扣除已發(fā)放部分。第三章 考勤制度 公司實(shí)行錯(cuò)時(shí)任務(wù)時(shí)間制，詳細(xì)上下班時(shí)間、任務(wù)班次及休憩日由部門(mén)分店安排。第一條 行政職員任務(wù)時(shí)間一、上班時(shí)間：周一至周五：午：-：；為用餐時(shí)間二、如屬該月之正常休假或特殊假事、病、年、公均應(yīng)對(duì)比正常各類(lèi)假別之相關(guān)規(guī)定辦理第二條 營(yíng)運(yùn)職員任務(wù)

19、時(shí)間 一、每月任務(wù)天數(shù)：或天視大、小月而定。 二、每天上班時(shí)間：詳細(xì)根據(jù)部門(mén)實(shí)踐排班而定。三、如屬該月之正常休假或特殊假事、病、年、公均應(yīng)對(duì)比正常各類(lèi)假別之相關(guān)規(guī)定辦理. 四、日、夜班各單位人員應(yīng)全力配合營(yíng)運(yùn)情況所需人力，部門(mén)主管有權(quán)延伸、調(diào)整當(dāng)日之任務(wù)時(shí)數(shù)，不得異議。第三條 考勤、公司實(shí)行指紋考勤，上、下班時(shí)各打考勤一次一天次考勤；上班提早一個(gè)小時(shí)以上考勤無(wú)效。補(bǔ)勤漏考勤或不能指紋考勤的員工當(dāng)日將未考勤時(shí)間及緣由報(bào)告直接上級(jí)，經(jīng)確認(rèn)后填寫(xiě)交人力資源部人事專(zhuān)員。店鋪人員交至店人事專(zhuān)員處。補(bǔ)休調(diào)休公休日、國(guó)家法定節(jié)假日，因任務(wù)需求加班時(shí)，可懇求補(bǔ)休調(diào)休，在公司無(wú)法安排補(bǔ)休的情況下計(jì)發(fā)加班工資；需

20、補(bǔ)休調(diào)休者，填寫(xiě)，經(jīng)同意后交人力資源部；一切調(diào)休補(bǔ)休須在加班后個(gè)月內(nèi)完成，特殊情況必需按規(guī)定程序報(bào)批，假期不得預(yù)支。上班中如遇有私事或生病等事項(xiàng)需請(qǐng)假者,需考勤后方可外出 (特殊情況除外)。因停電或其它緣由無(wú)法運(yùn)用考勤機(jī)時(shí)，人力資源部人事專(zhuān)員根據(jù)實(shí)踐作相應(yīng)處置。、考勤的扣款闡明：漏考勤一次，未補(bǔ)勤者罰款元。(假設(shè)員工漏考勤且未向管理懇求補(bǔ)勤，人力資源部人事專(zhuān)員根據(jù)月末累計(jì)的考勤記錄表直接扣款。漏考勤指紋考勤，經(jīng)查實(shí)確在上班但無(wú)任何補(bǔ)勤手續(xù)者，罰款元/次)。當(dāng)月延續(xù)曠工天或在職期間累計(jì)曠工(含天者，按自動(dòng)離任處置自動(dòng)離任不發(fā)放任何薪資第四條 卡表控制任何人均不得委托或替代他人打卡，違反之雙方概依

21、本規(guī)章獎(jiǎng)懲方法處置。各店鋪主管、干部，對(duì)于轄屬人員之考勤，應(yīng)予督促?lài)?yán)厲執(zhí)行，如有未按規(guī)定按時(shí)辦理或其它隱瞞蒙混等情事，一經(jīng)查明，均依情節(jié)輕重予以處分。遇調(diào)遷時(shí)，考出勤卡一并移轉(zhuǎn)。本公司各職員不得恣意涂改，偽造毀損卡表，違反者以曠職一日論。如正常毀損，那么報(bào)擔(dān)任主管進(jìn)展改換處置。以上各項(xiàng)處置方法，參照本手冊(cè)之獎(jiǎng)懲方法。第五條 外出公司職員除店鋪主管含以上主管外，其他人員因公事外出應(yīng)填具外出懇求單經(jīng)部門(mén)主管核準(zhǔn)后方可外出，并于當(dāng)日或隔日將外出懇求單呈交營(yíng)管部以備核對(duì)。一、公司職員假設(shè)因公務(wù)需求外出時(shí)，在上班前應(yīng)先行以口頭方式向所屬部門(mén)主管報(bào)備闡明事由、欲往何處、與何人接洽及預(yù)定前往時(shí)間，假設(shè)前往時(shí)

22、間已過(guò)下班時(shí)間，那么由該核準(zhǔn)之主管擔(dān)任簽卡。二、公司職員于上班時(shí)間內(nèi)，尚未經(jīng)所屬部門(mén)主管答應(yīng)而無(wú)故擅自外出者，均以曠職論處，不得異議。第六條 遲到、早退 一、定義逾規(guī)定上班時(shí)間到達(dá)任務(wù)地點(diǎn)，謂之遲到。未達(dá)下班時(shí)間，因個(gè)人原故未經(jīng)部門(mén)主管審核贊同而擅自分開(kāi)公司，謂之早退。二、遲到早退之處分單次遲到或早退分鐘含以?xún)?nèi), 總部、后勤、營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員按元/分鐘的規(guī)范扣款。單次遲到或早退分鐘以上缺乏小時(shí)者，作曠工半天處置。單次遲到或早退超越小時(shí)者，作曠工一天處置。第七條 加班一、定義凡因公務(wù)需求并經(jīng)上級(jí)主管贊同，于非正常之任務(wù)時(shí)間外，繼續(xù)于任務(wù)崗位上效力者，該效力時(shí)間稱(chēng)之為“加班。二、各部門(mén)經(jīng)理在基于營(yíng)

23、運(yùn)與業(yè)務(wù)執(zhí)行人力要求，而指派人員于任務(wù)時(shí)間外或休假時(shí)前來(lái)加班時(shí)，假設(shè)無(wú)艱苦理由不得回絕。三、對(duì)于加班之時(shí)間，公司將在當(dāng)月給予其一樣時(shí)間長(zhǎng)度的加班補(bǔ)休，如不能安排補(bǔ)休，公司將向員工支付加班費(fèi)。四、加班懇求人員加班前，應(yīng)填具加班懇求單呈單位主管核示后，始得加班；詳細(xì)加班時(shí)間以打卡為準(zhǔn)。凡未按規(guī)定事先懇求加班者，當(dāng)事人不得懇求加班費(fèi)。公務(wù)車(chē)輛駕駛?cè)藛T，不受本條例之限制。五、非假日、例行假日加班非假日加班，應(yīng)自公司規(guī)定的下班時(shí)間后分鐘算起。加班時(shí)間未總分值鐘者，不予計(jì)算加班時(shí)間；逾分鐘以上者，以實(shí)踐任務(wù)時(shí)間計(jì)算。例行假日加班，按加班當(dāng)事人之上、下班打卡時(shí)間為準(zhǔn)，但每日不得超越小時(shí)。例行假日加班時(shí)間延續(xù)

24、未滿(mǎn)小時(shí)者，不予計(jì)算加班、小時(shí)以上部份以實(shí)踐任務(wù)時(shí)間計(jì)算按每月天，每天小時(shí)予以計(jì)算加班工資非假日、例行假日加班費(fèi)一工按一工計(jì)算。六、節(jié)假日加班國(guó)家法定假日清明一天、端午一天、五一節(jié)一天、中秋一天、國(guó)慶節(jié)三天加班費(fèi)一工按二工計(jì)算。春節(jié)三天初一、初二、初三加班費(fèi)一工按三工計(jì)算。第八條 曠工一、有以下各款情事之一者，均以曠工論處 未經(jīng)請(qǐng)假而無(wú)故缺勤或擅離任守者。 雖經(jīng)請(qǐng)假但未獲準(zhǔn)，擅自缺勤者。 遲到或早退之缺勤時(shí)間到達(dá)曠工規(guī)范者。二、凡延續(xù)曠工天，在職期間累計(jì)曠工天視為自動(dòng)離任，自動(dòng)離任不發(fā)放任何薪資第四章 請(qǐng)假制度第一條 請(qǐng)假方法一、請(qǐng)假應(yīng)填寫(xiě)請(qǐng)假單并詳述事由。二、無(wú)故請(qǐng)假者，未經(jīng)準(zhǔn)假者，均以曠職

25、論。三、請(qǐng)假單核準(zhǔn)后，送交人事部門(mén)，備于月底統(tǒng)計(jì)員工出勤率。四、請(qǐng)假手續(xù)逾三天未辦者，處以曠職。五、無(wú)論假種，請(qǐng)假者均以現(xiàn)實(shí)和各項(xiàng)證明為根據(jù)，請(qǐng)假證明文件應(yīng)于請(qǐng)假時(shí)一并核實(shí)，逾三日未補(bǔ)交者，處以曠職。六、因特殊緣故，事先未告假者，應(yīng)于當(dāng)天上班前一小時(shí)內(nèi)，由本人通知部門(mén)主管。如當(dāng)班時(shí)間內(nèi)患病者，需前往醫(yī)院就醫(yī)的，必需經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后方可分開(kāi)，并在上班后第一個(gè)任務(wù)日內(nèi)銷(xiāo)假。第二條 各項(xiàng)請(qǐng)假之規(guī)定一、事假 需提早兩天填寫(xiě)請(qǐng)假單提出懇求，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。 天以?xún)?nèi)含經(jīng)店鋪主管核準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。 天以上那么須經(jīng)店鋪主管同意后報(bào)行政部方可準(zhǔn)假。 各部門(mén)經(jīng)副理那么須運(yùn)營(yíng)管部同意后報(bào)行政部方可準(zhǔn)假。 全

26、年超越天者，不得享用年假。 凡事假者一概不予計(jì)算其當(dāng)月全勤獎(jiǎng)金。二、病假凡請(qǐng)病假者，原那么上須當(dāng)天病情嚴(yán)重者可于該月填寫(xiě)請(qǐng)假單報(bào)店鋪主管同意后送行政部備案，不接受或托人告假急診除外，并在病愈后上班的第一天上午或下班前將市級(jí)醫(yī)院出具的病情診斷書(shū)和病歷送交本部門(mén)審驗(yàn)，否那么按曠職處置。 天以?xún)?nèi)含須當(dāng)天前通知店鋪主管核準(zhǔn)后方可準(zhǔn)假。 天以上那么須上報(bào)行政部同意后，方可休憩。 天以上須上報(bào)營(yíng)管部同意后，方可準(zhǔn)假。 各部門(mén)經(jīng)副理那么須運(yùn)營(yíng)管部同意后報(bào)行政部方可準(zhǔn)假。 因病未去就診而需休憩者，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理證明、同意后方可作病假處置。 三、調(diào)假由于員工個(gè)人之緣由，無(wú)法在規(guī)定任務(wù)日上班者，應(yīng)找同班、同級(jí)之員工互

27、換休憩日。事先填妥調(diào)假單，并請(qǐng)調(diào)假人簽名后，呈報(bào)部門(mén)主管核準(zhǔn)始得互換休假。調(diào)假每月普通不得超越兩次主調(diào)、被調(diào)各一次。如有特殊情況由部門(mén)主管酌情處置。四、公傷假因工受傷或致病者，公司給予醫(yī)療期。醫(yī)療期按國(guó)家法規(guī)計(jì)算。須附損傷報(bào)告及診斷書(shū)。此項(xiàng)屬有薪假。五、婚假入公司效力三個(gè)月以上者，轉(zhuǎn)正式職工后使具備婚假資歷?；榧傩杼嵩缍軕┣螅?jīng)部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn)后方可休假。員工可享用三天婚假，晚婚者女性員工滿(mǎn)周歲；男性員工滿(mǎn)周歲可享用七天婚假此項(xiàng)屬有薪假。 六、喪假員工自入公司即可享用喪假直系親屬去世祖父母、父母、兄弟、姊妹、養(yǎng)繼父母、配偶、子女，可給予天。旁系親屬去世表兄弟、叔、姨、姑、舅等可給予天。如有特殊情

28、況可由部門(mén)經(jīng)理同意，組長(zhǎng)級(jí)以上員工需提報(bào)營(yíng)管部同意。此項(xiàng)屬有薪假。第三條 請(qǐng)假管理程序員工請(qǐng)假，必需履行正常的請(qǐng)假手續(xù)，由本人填寫(xiě)，并注明請(qǐng)假類(lèi)別，提早個(gè)任務(wù)日逐級(jí)呈報(bào)相關(guān)權(quán)責(zé)人審批病假可當(dāng)日懇求,其它特殊情況由同意人斷定。經(jīng)逐級(jí)同意后提交人力資源部歸檔，假期終了應(yīng)按時(shí)銷(xiāo)假上班，未經(jīng)同意超假按曠工處置。請(qǐng)假時(shí)限：請(qǐng)假時(shí)間最多不超越天。以下為做滿(mǎn)一個(gè)月的相關(guān)扣款方式、事假：事假天數(shù)扣款工程全勤獎(jiǎng)固定加班費(fèi)根本工資職務(wù)津貼一 天%/二 天%/三 天%/四 天%/五 天%天%六 天%天%七 天%天%備 注后續(xù)請(qǐng)假以此類(lèi)推、病假：病假天數(shù)扣款工程全勤獎(jiǎng)固定加班費(fèi)根本工資職務(wù)津貼一 天/二 天%/三 天

29、%/四 天%/五 天%/六 天%天/七 天%天/八 天%天%九 天%天%十 天%天%備 注后續(xù)病假以此類(lèi)推注：當(dāng)月請(qǐng)假無(wú)薪假期天含以上，扣除當(dāng)月公休一天，以此類(lèi)推。、工傷假：視詳細(xì)情節(jié)確定發(fā)薪規(guī)范。工傷假需出示部門(mén)或店鋪報(bào)告及醫(yī)療證明。、年休假：?jiǎn)T工從簽署試用期合同開(kāi)場(chǎng)在公司任務(wù)滿(mǎn)一年可享用天帶薪休假，注：年休假需求于個(gè)月內(nèi)予以安排，逾期無(wú)效遇有工程期那么時(shí)間順延、曠工：曠工天數(shù)扣款工程全勤獎(jiǎng)固定加班費(fèi)根本工資職務(wù)津貼. 天%/% 天%/%. 天%.天%延續(xù)曠工天，在職期間累計(jì)曠工天視為自動(dòng)離任，自動(dòng)離任不發(fā)放任何薪資注：上述假期，公司要求提供證明的，假設(shè)當(dāng)事人無(wú)法提供有效證明或偽造證明的，公

30、司視情節(jié)按事假或曠工處置。以下為中途入職及離任的相關(guān)扣款方式人員如中途入職或離任，根本工資、職務(wù)津貼、全勤獎(jiǎng)、固定加班費(fèi)均按照實(shí)踐任務(wù)時(shí)間計(jì)算，據(jù)體換算公式為： 根本工資、職務(wù)津貼、全勤獎(jiǎng)、固定加班費(fèi) 月實(shí)踐天數(shù) 在職天數(shù)當(dāng)人員在原職務(wù)做滿(mǎn)一個(gè)月時(shí)，固定加班費(fèi)代表著原職務(wù)薪資在這一個(gè)月當(dāng)中產(chǎn)生的天固定加班費(fèi)，假設(shè)人員中途入職那么固定加班費(fèi)所對(duì)應(yīng)的天數(shù)的換算方式 在職天數(shù) 闡明：、人員請(qǐng)假病假都應(yīng)遵照先扣固定加班費(fèi)，當(dāng)固定加班費(fèi)扣完時(shí)再扣根本工資的原那么，扣除的比例為請(qǐng)假病假一天扣一天固定加班費(fèi)。、人員曠工也應(yīng)遵照先扣固定加班費(fèi)，當(dāng)固定加班費(fèi)扣完時(shí)再扣根本工資的原那么，扣除的對(duì)應(yīng)比例為：。例如員

31、工曠工一天需求扣除三天的固定加班費(fèi)。第四條 公司相關(guān)審批權(quán)限闡明、請(qǐng)假審批權(quán)限營(yíng) 運(yùn)職 務(wù)請(qǐng)假天數(shù)審批權(quán)限領(lǐng) 班組 長(zhǎng)副 理主 管店 長(zhǎng)總 監(jiān)人 力資源部非管理人員天以?xún)?nèi)審 查批 準(zhǔn)/備 案-天審 查復(fù) 核批準(zhǔn)/備 案-天/審查復(fù)核/備 案天以上/審 查審 查批 準(zhǔn)備 案組長(zhǎng)領(lǐng)班天以?xún)?nèi)/審查批 準(zhǔn)/備 案 -天/審查復(fù)核/備 案天以上/審查審查批 準(zhǔn)備 案主 管副 理天以?xún)?nèi)/審查批 準(zhǔn)/備 案-天/審查復(fù)核/備 案 天以上/審查審查批 準(zhǔn)備 案副 理以 上天以?xún)?nèi)/審 查/備 案天以上/審 查批 準(zhǔn)備 案技術(shù)人員技師、電工、分店后勤職 務(wù)請(qǐng)假天數(shù)審批權(quán)限領(lǐng) 班組 長(zhǎng)副 理主 管店 長(zhǎng)部 門(mén)經(jīng) 理

32、總 監(jiān)人 力資源部非管理人員天以?xún)?nèi)/審 查批 準(zhǔn)/備 案-天審 查復(fù) 核批 準(zhǔn)/備 案-天/審 查復(fù) 核/備 案天以上/審 查審 查批 準(zhǔn)備 案組長(zhǎng)、領(lǐng)班天以?xún)?nèi)/審 查批 準(zhǔn)/備 案-天/審 查復(fù) 核/備 案天以上/審 查審 查批 準(zhǔn)備 案主 管天以?xún)?nèi)/審 查批 準(zhǔn)/備 案-天/審 查復(fù) 核/備 案 天以上/審 查審 查批 準(zhǔn)備 案主管以上天以?xún)?nèi)/審 查復(fù) 核/備 案天以上/審 查審 查批 準(zhǔn)備 案廚 師職 務(wù)請(qǐng)假天數(shù)審批權(quán)限領(lǐng) 班組 長(zhǎng)副 理主 管店 長(zhǎng)行 政總 廚總 監(jiān)人 力資源部非管理人員天以?xún)?nèi)/審 查批 準(zhǔn)/備 案-天審 查復(fù) 核批 準(zhǔn)/備 案-天/審 查復(fù) 核/備 案天以上/審 查審

33、 查批 準(zhǔn)備 案組長(zhǎng)、領(lǐng)班天以?xún)?nèi)/審 查批 準(zhǔn)/備 案-天/審 查復(fù) 核/備 案天以上/審 查審 查批 準(zhǔn)備 案主 管天以?xún)?nèi)/審 查批 準(zhǔn)/備 案-天/審 查復(fù) 核/備 案 天以上/審 查審 查批 準(zhǔn)備 案主管以上天以?xún)?nèi)/審 查復(fù) 核/備 案天以上/審 查審 查批 準(zhǔn)備 案總 部職 務(wù)請(qǐng)假天數(shù)審批權(quán)限主 管部 門(mén)經(jīng) 理總 監(jiān)人 力資源部非管理人員天以?xún)?nèi)批 準(zhǔn)/備 案-天審 查批 準(zhǔn)/備 案-天/審 查/備 案天以上/審 查批 準(zhǔn)備 案副經(jīng)理以下管理人員天以?xún)?nèi)/批 準(zhǔn)/備 案-天/審 查/備 案 天以上/審 查批 準(zhǔn)備 案副經(jīng)理以上含副經(jīng)理天以?xún)?nèi)/審 查/備 案天以上/批 準(zhǔn)備 案?jìng)渥ⅲ?、?qǐng)假最

34、小單位為半天，請(qǐng)假時(shí)間缺乏半天按半天計(jì)算，超越半天缺乏一天按一天計(jì)算、請(qǐng)假必需由本人提早天以書(shū)面方式遞交直屬上級(jí)特殊情況由同意人斷定，病假可當(dāng)日懇求。、年休審批權(quán)限營(yíng) 運(yùn)職 務(wù)年休假審批權(quán)限領(lǐng) 班組 長(zhǎng)副 理主 管店 長(zhǎng)總 監(jiān)人力資源部非管理人員天審查復(fù)核批 準(zhǔn)/備 案主管以下級(jí)別管理人員天/審查批 準(zhǔn)/備 案 主管、副理天/審查復(fù)核/備 案副理以上級(jí)別天/審查批 準(zhǔn)備 案技術(shù)人員技師、電工、分店后勤職 務(wù)年休假審批權(quán)限領(lǐng) 班組 長(zhǎng)副 理主 管店 長(zhǎng)部 門(mén)經(jīng) 理總 監(jiān)人力資源部非管理人員天/審 查復(fù) 核批 準(zhǔn)/備 案副經(jīng)理以下管理人員天/審 查復(fù) 核/備 案副經(jīng)理以上含副經(jīng)理天/審 查復(fù) 核批

35、 準(zhǔn) 備 案廚 師職 務(wù)年休假審批權(quán)限領(lǐng) 班組 長(zhǎng)副 理主 管店 長(zhǎng)行 政總 廚總 監(jiān)人力資源部非管理人員天/審 查復(fù) 核批 準(zhǔn)/備 案主管以下級(jí)別管理人員含主管天/審 查復(fù) 核/備 案主管以上天/審 查復(fù) 核批 準(zhǔn) 備 案總 部職 務(wù)年休假審批權(quán)限主 管部 門(mén)經(jīng) 理總 監(jiān)人 力資源部非管理人員天審 查批 準(zhǔn)/備 案副經(jīng)理以下管理人員天/審 查/備 案副經(jīng)理以上含副經(jīng)理天/審 查批 準(zhǔn)備 案?jìng)渥ⅲ?、年休產(chǎn)生后需在個(gè)月內(nèi)予以安排，逾期視為放棄遇有工程期那么時(shí)間順延，但不得超越一年、懇求年休需求提早天報(bào)上級(jí)審批。、休完年休假回公司后一個(gè)月內(nèi)提出辭職或被解雇、開(kāi)除者，五天的年休假按事假處置。、獎(jiǎng)懲

36、審批權(quán)限職 務(wù)獎(jiǎng)懲額度審批權(quán)限領(lǐng) 班組 長(zhǎng)副 理主 管店 長(zhǎng)部門(mén)經(jīng)理總 監(jiān)人力資源部非管理人 員優(yōu)點(diǎn)/口頭警告提報(bào)審查復(fù) 核批 準(zhǔn)/備 案嘉獎(jiǎng)/警告/提報(bào)審查批準(zhǔn)/備 案小功/小過(guò)/提報(bào)審查復(fù) 核/備 案大功/大過(guò)/提報(bào)審查復(fù) 核批 準(zhǔn)備 案開(kāi) 除/提報(bào)審查復(fù) 核批 準(zhǔn)備 案撫慰獎(jiǎng)參考以上審批權(quán)限副理以下管理人員含副理優(yōu)點(diǎn)/口頭警告/提報(bào)審查批 準(zhǔn)/備 案嘉獎(jiǎng)/警告/提報(bào)審查/備 案小功/小過(guò)/提報(bào)審查批 準(zhǔn)備 案大功/大過(guò)/提報(bào)審查批 準(zhǔn)備 案開(kāi) 除/提報(bào)審查批 準(zhǔn)備 案撫慰獎(jiǎng)參考以上審批權(quán)限部門(mén)經(jīng)理、店 長(zhǎng)含副職優(yōu)點(diǎn)/口頭警告/提報(bào)審查/備 案嘉獎(jiǎng)/警告/批 準(zhǔn)備 案小功/小過(guò)/批 準(zhǔn)備

37、案大功/大過(guò)/批 準(zhǔn)備 案開(kāi) 除/批 準(zhǔn)備 案撫慰獎(jiǎng)參考以上審批權(quán)限備注：非獎(jiǎng)懲制度立項(xiàng)的獎(jiǎng)懲現(xiàn)實(shí)需報(bào)備更高一級(jí)管理層同意、人事異動(dòng)同意權(quán)限、提升、降級(jí)憑仗績(jī)效考核成果決議異動(dòng)方向，營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)主管級(jí)以下管理層， 需在考核期間提交自我鑒定主管級(jí)以上含管理層，需在考核期間提交述職報(bào)告技術(shù)人員技師、電工 領(lǐng)班級(jí)以下管理層， 需在考核期間提交自我鑒定、考卷 領(lǐng)班級(jí)以上含管理層，需在考核期間提交述職報(bào)、考卷、出差、借調(diào)、調(diào)動(dòng)營(yíng) 運(yùn)職 務(wù)審批權(quán)限主管、副理店 長(zhǎng)部門(mén)經(jīng)理總 監(jiān)人 力資源部副理以下級(jí)別/提報(bào)審查/備 案副理以上級(jí)別含副理/批 準(zhǔn)備 案總 部職 務(wù)審批權(quán)限主管、副理店 長(zhǎng)部門(mén)經(jīng)理總 監(jiān)人 力資源

38、部一切人員/提報(bào)審查批 準(zhǔn)備 案?jìng)渥ⅲ?、工程期間因工程需求的異動(dòng)，需報(bào)總監(jiān)最后同意。 、出差人員原那么上需求于出差前辦理好出差審批手續(xù)，特殊情況可先告知，事后予以補(bǔ)辦手續(xù)。、補(bǔ)勤證明單審批權(quán)限職 務(wù)審批權(quán)限主管、副理店 長(zhǎng)部門(mén)經(jīng)理總 監(jiān)人 力資源部副理以下級(jí)別含副理/批 準(zhǔn)/備 案部門(mén)經(jīng)理、店長(zhǎng)含副職/備 案?jìng)渥ⅲ阂蛲獬鲛k事、手指脫皮等情況無(wú)法考勤者，需在當(dāng)日填寫(xiě)補(bǔ)勤證明單交直屬上級(jí)，如當(dāng)日無(wú)法前往那么需在次日立刻補(bǔ)勤，不在上述時(shí)間內(nèi)補(bǔ)勤者，視為無(wú)效。、調(diào)整任務(wù)時(shí)間審批權(quán)限職 務(wù)各 分 店天 數(shù)店 長(zhǎng)總 監(jiān)人力資源部副理以下級(jí)別天內(nèi)含批 準(zhǔn)/備 案天以上提報(bào)審查/備 案副理以上級(jí)別含副理天內(nèi)含

39、提報(bào)審查/備 案天以上提報(bào)審查批 準(zhǔn)備 案職 務(wù)各 部 門(mén)天 數(shù)部門(mén)經(jīng)理總 監(jiān)備 案主管以下級(jí)別天內(nèi)含批 準(zhǔn)/備 案天以上提報(bào)審查/備 案主管以上級(jí)別含主管天內(nèi)含提報(bào)審查/備 案天以上提報(bào)審查批 準(zhǔn)備 案、加班審批權(quán)限營(yíng) 運(yùn)職 務(wù)加 班天 數(shù)審批權(quán)限領(lǐng) 班組 長(zhǎng)副 理主 管店 長(zhǎng)總 監(jiān)人力資源部主管以下級(jí)別天/復(fù) 核批 準(zhǔn)/備 案主管、副理天/復(fù) 核/備 案副理以上天/批 準(zhǔn)備 案技術(shù)人員技師、電工、分店后勤職 務(wù)加 班 天 數(shù)審批權(quán)限領(lǐng) 班組 長(zhǎng)副 理主 管店 長(zhǎng)部 門(mén) 經(jīng) 理總 監(jiān)人力資源部非管理人員天/審 查批 準(zhǔn)/備 案組長(zhǎng)、領(lǐng)班天/審 查復(fù) 核批 準(zhǔn)/備 案主 管天/審 查復(fù) 核/備

40、 案主管以上天/審 查復(fù) 核批 準(zhǔn)備 案廚 師職 務(wù)加 班天 數(shù)審批權(quán)限領(lǐng) 班組 長(zhǎng)副 理主 管店 長(zhǎng)行 政總 廚總 監(jiān)人力資源部非管理人員天/審 查批 準(zhǔn)/備 案組長(zhǎng)、領(lǐng)班天審 查復(fù) 核批 準(zhǔn)/備 案主 管天/審 查復(fù) 核/備 案主管以上天/審 查復(fù) 核批 準(zhǔn)備 案總 部職 務(wù)加 班天 數(shù)審批權(quán)限主 管部 門(mén)經(jīng) 理總 監(jiān)人 力資源部非管理人員天審 查批 準(zhǔn)/備 案副經(jīng)理以下天/審 查/備 案副經(jīng)理以上( 含副經(jīng)理)天/批 準(zhǔn)備 案?jìng)渥ⅲ杭影嗳藛T均需求提早個(gè)任務(wù)日填寫(xiě)加班單，并報(bào)上級(jí)審批，由同意人簽字方可生效。如因突發(fā)事項(xiàng)，休憩日當(dāng)天通知其需求加班時(shí)，那么加班單需在加班后的個(gè)任務(wù)日內(nèi)填寫(xiě)，并報(bào)

41、上級(jí)審批，由同意人簽字方可生效。除營(yíng)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)法定假日而產(chǎn)生加班費(fèi)外，其他的加班均需以補(bǔ)休的方式完成。、加班補(bǔ)休審批權(quán)限營(yíng) 運(yùn)職 務(wù)加 班補(bǔ)休天數(shù)審批權(quán)限領(lǐng) 班組 長(zhǎng)副 理主 管店 長(zhǎng)總 監(jiān)人力資源部非管理人員天以?xún)?nèi)審 查批 準(zhǔn)/備 案-天審 查復(fù) 核批準(zhǔn)/備 案天以上/審查復(fù)核/備 案副理以下管理人員含副理天以?xún)?nèi)/審查 批 準(zhǔn)/備 案天以上/審查復(fù)核/備 案副 理以 上天以?xún)?nèi)/審查復(fù)核/備 案天以上/審查批 準(zhǔn)備 案技術(shù)人員技師、電工、分店后勤職 務(wù)加 班補(bǔ)休天數(shù)審批權(quán)限領(lǐng) 班組 長(zhǎng)副 理主 管店 長(zhǎng)部 門(mén)經(jīng) 理總 監(jiān)人力資源部非管理人員天以?xún)?nèi)/審 查批 準(zhǔn)/備 案-天審 查復(fù) 核批 準(zhǔn)/備 案

42、天以上/審 查復(fù) 核/備 案主管以下管理人員含主管天以?xún)?nèi)/審 查批 準(zhǔn)/備 案天以上/審 查復(fù) 核/備 案主管以上天以?xún)?nèi)/審 查復(fù) 核/備 案天以上/審 查復(fù) 核批 準(zhǔn)備 案廚 師職 務(wù)加 班補(bǔ)休天數(shù)審批權(quán)限領(lǐng) 班組 長(zhǎng)副 理主 管店 長(zhǎng)行 政總 廚總 監(jiān)人力資源部非管理人員天以?xún)?nèi)/審 查批 準(zhǔn)/備 案-天審 查復(fù) 核批 準(zhǔn)/備 案天以上/審 查復(fù) 核/備 案主管以下管理人員含主管天以?xún)?nèi)/審 查批 準(zhǔn)/備 案-天/審 查復(fù) 核/備 案天以上/審 查復(fù) 核批 準(zhǔn)備 案主管以上天以?xún)?nèi)/審 查復(fù) 核/備 案天以上/審 查復(fù) 核批 準(zhǔn)備 案總 部職 務(wù)加 班補(bǔ)休天數(shù)審批權(quán)限主 管部 門(mén)經(jīng) 理總 監(jiān)人

43、力資源部非管理人員天以?xún)?nèi)批 準(zhǔn)/備 案-天審 查批 準(zhǔn)/備 案天以上審 查復(fù) 核/備 案副經(jīng)理以下管理人員天以?xún)?nèi)/審 查/備 案天以上/批 準(zhǔn)備 案副經(jīng)理以上含副經(jīng)理天以?xún)?nèi)/審 查/備 案天以上/批 準(zhǔn)備 案?jìng)渥ⅲ?、人員加班需在一個(gè)月內(nèi)補(bǔ)休終了，一個(gè)月后自行取消。、如因人力問(wèn)題無(wú)法補(bǔ)休那么向分管特助懇求順延個(gè)月。、如人員在施工期間無(wú)法補(bǔ)休，可在工程終了后一個(gè)月內(nèi)予以補(bǔ)休。、補(bǔ)休單需求提早個(gè)任務(wù)日填寫(xiě)，并提交上級(jí)審批，未按此要求執(zhí)行一概不予以受理。補(bǔ)充闡明：當(dāng)分店及部門(mén)擔(dān)任人不為經(jīng)理、店長(zhǎng)時(shí)，其行使的權(quán)限為經(jīng)理、店長(zhǎng)的權(quán)限。第五章 員工福利第一條 員工有薪假日一、福利假期：詳細(xì)日期由所屬部門(mén)根據(jù)

44、任務(wù)需求預(yù)先安排。、年休假員工在公司延續(xù)效力每滿(mǎn)一年自試用合同簽署之日起計(jì)算享有天帶薪探親假；年休假公司視運(yùn)營(yíng)情況給予安排。其它詳細(xì)要求參照權(quán)限闡明執(zhí)行、法定節(jié)假日 一、元旦： 月日二、春節(jié)：大年三十、初一、初二三、清明節(jié)：農(nóng)歷清明當(dāng)日 四、“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)： 月日五、端午節(jié)：農(nóng)歷五月初五六、中秋節(jié)：農(nóng)歷八月十五七、國(guó)慶節(jié)： 月日、日、日 法定節(jié)假日的休憩由上一級(jí)指點(diǎn)根據(jù)任務(wù)需求一致安排，如不能按法定節(jié)假日休憩，給予當(dāng)事人發(fā)放加班費(fèi)或補(bǔ)休?？偛俊⒎值旰笄诰徊扇⊙a(bǔ)休方式第二條、其它相關(guān)福利、公司免費(fèi)為員工提供任務(wù)餐。、上夜班人員享有夜班補(bǔ)貼。、公司為員工提供帶薪培訓(xùn)。、公司不扣押?jiǎn)T工任何證件，

45、發(fā)薪準(zhǔn)時(shí)。、各店不定期舉行員工生日聚會(huì)。、各店定期選拔優(yōu)秀員工。、公司給每一位員工提供年終獎(jiǎng)金。、在公司效力并經(jīng)過(guò)根底考核，每月可享用有薪休假四天第三條 全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)金金額依員工薪資規(guī)范規(guī)定二、出勤規(guī)范依每月的實(shí)踐天數(shù)或天出勤任務(wù)的員工。 每月正常休假者，可享用此項(xiàng)福利。第四條 員工培訓(xùn)公司對(duì)員工進(jìn)展崗位培訓(xùn)，員工必需接受培訓(xùn)。凡公司出資對(duì)員工進(jìn)展專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，按照合同必需完效果勞期，違反合同應(yīng)按合同賠償費(fèi)用。年終獎(jiǎng)相關(guān)規(guī)定根據(jù)公司及管理方式上的綜合需求,如今員工福利方面增設(shè)年終獎(jiǎng)金項(xiàng)，年終獎(jiǎng)金計(jì)算的根據(jù)為工齡,詳細(xì)細(xì)那么如下：一、年終獎(jiǎng)隨員工工齡的增長(zhǎng)而逐年遞增，詳細(xì)遞增幅度如下表所示：按正職期計(jì)算

46、任務(wù)時(shí)長(zhǎng)獎(jiǎng) 金任務(wù)時(shí)長(zhǎng)獎(jiǎng) 金未滿(mǎn)個(gè)月按照每月元計(jì)算滿(mǎn)個(gè)月未滿(mǎn)年按照每月元計(jì)算滿(mǎn)年未滿(mǎn)年半元/年滿(mǎn)年半未滿(mǎn)年元/年滿(mǎn)年未滿(mǎn)年半元/年滿(mǎn)年半未滿(mǎn)年元/年滿(mǎn)年未滿(mǎn)年半元/年滿(mǎn)年半未滿(mǎn)年元/年滿(mǎn)年未滿(mǎn)年半元/年滿(mǎn)年半未滿(mǎn)年元/年滿(mǎn)年未滿(mǎn)年半元/年滿(mǎn)年半未滿(mǎn)年元/年滿(mǎn)年未滿(mǎn)年半元/年滿(mǎn)年半未滿(mǎn)年元/年滿(mǎn)年未滿(mǎn)年半元/年滿(mǎn)年半未滿(mǎn)年元/年滿(mǎn)年未滿(mǎn)年半元/年滿(mǎn)年半未滿(mǎn)年元/年滿(mǎn)年未滿(mǎn)年半元/年滿(mǎn)年半未滿(mǎn)年元/年滿(mǎn)年未滿(mǎn)年半元/年滿(mǎn)年半未滿(mǎn)年元/年后續(xù)根據(jù)以上規(guī)律延續(xù)以元依次遞增二、實(shí)踐任務(wù)月數(shù)計(jì)算：自員工正職起開(kāi)場(chǎng)計(jì)算，員工轉(zhuǎn)正日期不為號(hào)時(shí)，那么計(jì)算起始月從次月開(kāi)場(chǎng)三、年終獎(jiǎng)時(shí)間范圍及發(fā)放時(shí)間() 、年終獎(jiǎng)

47、時(shí)間范圍：每年的三月一日至次年的二月末。()、年終獎(jiǎng)發(fā)放時(shí)間：每年的三月十五日四、詳細(xì)執(zhí)行細(xì)那么()、每年的三月十五前任何情況的離任及懇求離任者都不享有年終獎(jiǎng)。()、以下情況會(huì)影響年終獎(jiǎng)金的發(fā)放比例，詳細(xì)如下表所示任務(wù)未滿(mǎn)半年者任務(wù)超半年缺乏一年者任務(wù)滿(mǎn)一年者請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)天含以?xún)?nèi)天含以?xún)?nèi)天含以?xún)?nèi)扣除年終獎(jiǎng)比例不受影響不受影響不受影響請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)天天天扣除年終獎(jiǎng)比例%請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)天天天扣除年終獎(jiǎng)比例%請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)天以上天以上天扣除年終獎(jiǎng)比例%請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)/天扣除年終獎(jiǎng)比例/%請(qǐng)假時(shí)長(zhǎng)/天以上扣除年終獎(jiǎng)比例/%()、上表的請(qǐng)假方式包括事假、病假等其它方式的請(qǐng)假，請(qǐng)假天數(shù)包括累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)和延續(xù)請(qǐng)假天數(shù)，病假按.天計(jì)算，

48、事情按天計(jì)算，曠工按照天計(jì)算。()、工傷審批假期不予計(jì)算； ()、貯藏干部以上職員，年終獎(jiǎng)按根本薪資+職務(wù)加給實(shí)踐任務(wù)日計(jì)算；第六章 任務(wù)考核制度及薪資調(diào)整第一條 目的考核制度的建立，為提升個(gè)人的本職學(xué)能及單位任務(wù)效率，故定期于員工之考勤、任務(wù)績(jī)效、執(zhí)行態(tài)度、資質(zhì)才干、群我關(guān)系、潛力開(kāi)發(fā)等實(shí)施各項(xiàng)考核方式，使之能客觀(guān)有效地對(duì)公司所屬員工日常任務(wù)表現(xiàn)作出評(píng)核，以鼓勵(lì)公司員工能盡心盡力的配合公司政策及完成運(yùn)營(yíng)目的。員工考核成果亦將作為其個(gè)人職級(jí)提升、調(diào)薪、獎(jiǎng)金發(fā)放、員工福利及派任、栽培、培訓(xùn)等各個(gè)方面的重要根據(jù)。其目的如下：一、利用在職務(wù)調(diào)動(dòng)、薪資調(diào)整及各項(xiàng)獎(jiǎng)懲。二、利用在各職員的順應(yīng)性及適當(dāng)配合

49、。三、利用在潛力開(kāi)發(fā)、教育訓(xùn)練上。四、使上級(jí)主管能獲知公司內(nèi)部整體才干表現(xiàn)及所需之資料。第二條 考核之對(duì)象一、營(yíng)運(yùn)職員凡職階為店鋪主管之主管人員，統(tǒng)由營(yíng)管部擔(dān)任考核之。凡職階為主任含以下級(jí)別職員，由各考核權(quán)責(zé)人擔(dān)任。二、行政職員凡職階為經(jīng)副理之主管人員，統(tǒng)由店長(zhǎng)擔(dān)任考核之。凡職階為經(jīng)理不含以下級(jí)別職員，由各部門(mén)最高主管為評(píng)核人。第三條 考核步驟及本卷須知一、人事考核是各管理階層任務(wù)職責(zé)中根本任務(wù)之一，藉由任務(wù)闡明書(shū)得以正確客觀(guān)的了解各職位所應(yīng)擔(dān)任之任務(wù)內(nèi)容，考核步驟如下：搜集資料：搜集考核對(duì)象的現(xiàn)實(shí)資料，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐內(nèi)容隨時(shí)搜集最新信息。先不予評(píng)價(jià)而以寬闊的心胸包容信息情況分析：整理所搜集的資料

50、加以分類(lèi)，經(jīng)過(guò)縝密分析、冷靜思索了解事件之前因后果。評(píng)價(jià)：根據(jù)考核評(píng)價(jià)著手進(jìn)展評(píng)定，決議分?jǐn)?shù)、等級(jí)。評(píng)定需公平、客觀(guān)，報(bào)以擔(dān)任的態(tài)度。調(diào)整：在充分了解現(xiàn)實(shí)的前提下，將考核結(jié)果重新檢討能否過(guò)于寬松或苛刻，并能闡明各考核能否合于邏輯?；仞伵c追縱：將最后考核結(jié)果回饋，并給予正確指點(diǎn)。以真誠(chéng)關(guān)愛(ài)的心態(tài)進(jìn)展回饋與追蹤輔導(dǎo)。 二、本卷須知月份考核表于每月日發(fā)至各部門(mén)，部門(mén)主管交由各權(quán)責(zé)干部分層擔(dān)任。于每月月底由部門(mén)主管擔(dān)任收齊填妥之月份考核表，交店長(zhǎng)審理，轉(zhuǎn)呈營(yíng)運(yùn)事業(yè)部指示，以便任務(wù)獎(jiǎng)金核發(fā)與分析統(tǒng)計(jì)作業(yè)。其它類(lèi)別之考核也應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交至人事部審理及辦理相關(guān)手續(xù)。獎(jiǎng)懲扣加分以單月職員之實(shí)踐獎(jiǎng)懲時(shí)間加以評(píng)

51、定。第四條 考核類(lèi)別及方法一、月度考核考核周期：以完好月為評(píng)核根底。 考核資歷：除培訓(xùn)期人員的一切職員。 考核方式：以月份考核表進(jìn)展評(píng)核。 二、季度考核升遷降階考核考核周期： 試用員工：須滿(mǎn)個(gè)月進(jìn)展轉(zhuǎn)正考核，經(jīng)過(guò)者視表現(xiàn)進(jìn)展晉級(jí)。 效力員：升任現(xiàn)職后個(gè)月進(jìn)展考核，未經(jīng)過(guò)者那么每月進(jìn)展一次。 組長(zhǎng)：升任現(xiàn)職后個(gè)月進(jìn)展考核，未經(jīng)過(guò)者那么每月進(jìn)展一次。 領(lǐng)班：升任現(xiàn)職后個(gè)月進(jìn)展考核，未經(jīng)過(guò)者那么每月進(jìn)展一次。 主任、副主任級(jí)以上：升任現(xiàn)職后每個(gè)月進(jìn)展調(diào)薪考核一次；未經(jīng)過(guò)者那么每月進(jìn)展一次?？己速Y歷： 考核周期內(nèi)無(wú)曠工之記錄。 考核周期內(nèi)無(wú)大過(guò)含以上處分。 考核周期內(nèi)每月實(shí)踐出勤天數(shù)須滿(mǎn)天以上?？己朔?/p>

52、式： 將考核期間內(nèi)每月所得之考核分?jǐn)?shù)加總平均后即為該人員晉級(jí)考核根本分?jǐn)?shù)。 加上該人員之考核周期加減分?jǐn)?shù)后即為晉級(jí)考核成果。分 數(shù)成 績(jī)總 體 評(píng) 語(yǔ)季度職級(jí)升降規(guī)范調(diào)薪規(guī)范-優(yōu)良非常能干有實(shí)效、表現(xiàn)突出、奉獻(xiàn)良多予以提升二級(jí)悉依 職員規(guī)范薪資架構(gòu)表進(jìn)展相應(yīng)調(diào)整-良好能干、效率高、表現(xiàn)良好、具提升時(shí)機(jī)予以提升一級(jí)-稱(chēng)心才干及實(shí)效中規(guī)中矩、到達(dá)任務(wù)要求予以原級(jí)任用-普通表現(xiàn)尚可、但仍須努力改善予以降一級(jí)任用-不稱(chēng)心任務(wù)表現(xiàn)未能到達(dá)要求予以降二級(jí)任用分以下非常不稱(chēng)心表現(xiàn)令人絕望、不能勝任任務(wù)予以免職 考核成果闡明：三、年度考核考核周期：以完好年為評(píng)核根底。 考核資歷：除培訓(xùn)期人員的一切職員。 考核

53、方式： 將考核期間內(nèi)每月所得之考核分?jǐn)?shù)加總平均后即為該人員晉級(jí)考核根本分?jǐn)?shù)。 加上該人員之考核周期加減分?jǐn)?shù)后即為晉級(jí)考核成果?？己顺晒U明： 年考核平均成果列優(yōu)良者，年假添加天。 年考核平均成果列良好者，年假添加天。 年考核平均成果列稱(chēng)心者，年假不予增減。 年考核平均成果列普通者，年假刪減天。 年考核平均成果列不稱(chēng)心者，年假刪減天。 年考核平均成果列非常不稱(chēng)心者，取消年度年假。三、特殊奉獻(xiàn)對(duì)公司或店鋪有特殊奉獻(xiàn)者，經(jīng)店鋪主管提報(bào)后，呈營(yíng)管處指示，依其奉獻(xiàn)度在考核成果上加分。四、特殊表現(xiàn)對(duì)公司或店鋪有特殊表現(xiàn)者，經(jīng)店鋪主管提報(bào)后，呈營(yíng)管處指示，依其表如今考核成果上加分。五、主管加減店鋪主管依該人

54、員考核期間之詳細(xì)任務(wù)表現(xiàn)，予以在考核總分成果上加減分。六、人員受降等或降級(jí)處分時(shí)，不論等級(jí)均須重新接受培訓(xùn)，培訓(xùn)期間各項(xiàng)待遇對(duì)比培訓(xùn)人員辦理。第五條 考核之考勤扣加分闡明第一次第二次第三次第三次以上漏打卡遲 到早 退病 假事 假曠 工當(dāng)月份人員實(shí)踐出勤情況，考勤扣分規(guī)范如下：第六條 考核之獎(jiǎng)懲扣加分闡明一、月份考核員工于各月份內(nèi)曾受以下獎(jiǎng)懲者，其當(dāng)月月份考核應(yīng)行扣加分闡明如下：記大功或大過(guò)次者，各加減分。記小功或小過(guò)次者，各加減分。記嘉獎(jiǎng)或警告次者，各加減分。二、季度考核員工于各季度內(nèi)曾受以下獎(jiǎng)懲者，其當(dāng)季季度考核應(yīng)行扣加分闡明如下:記大功或大過(guò)次者，各加減分。記小功或小過(guò)次者，各加減分。記嘉

55、獎(jiǎng)或警告次者，各加減分。日常行為規(guī)范同事關(guān)系同事之間要以禮相待，相互尊重，親密配合，嚴(yán)于律己，寬以待人；真實(shí)執(zhí)行上級(jí)的任務(wù)指令，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)義務(wù)。第二條 職業(yè)品德規(guī)范樂(lè)于助人、顧客至上；真誠(chéng)公正、誠(chéng)信第一；文明禮貌、優(yōu)質(zhì)效力；團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局；遵紀(jì)守法、廉潔奉公；研討業(yè)務(wù)、提高技藝。第三條 任務(wù)態(tài)度淺笑淺笑效力，淺笑是銜接顧客的橋梁，并給顧客以親切和輕松愉快的覺(jué)得。友好自動(dòng)問(wèn)候每一位顧客、同事，積極協(xié)助同仁，齊心協(xié)力處理困難、維護(hù)公司聲譽(yù)。禮貌面對(duì)同事和顧客彬彬有禮，不能訕笑或戲弄顧客，顧客意見(jiàn)謙虛接受，不能與顧客發(fā)生爭(zhēng)論。忠實(shí)忠實(shí)踏實(shí)，不說(shuō)謊言，有事必報(bào)，有錯(cuò)必改，不拉幫結(jié)派搞小團(tuán)體，

56、遇到不贊同見(jiàn)時(shí)以大局為重。效率任務(wù)積極自動(dòng)，嚴(yán)厲按照任務(wù)流程和質(zhì)量規(guī)范，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù)。守時(shí)時(shí)間觀(guān)念強(qiáng)，提早或在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成各項(xiàng)義務(wù)。盡職忠于職守，研討業(yè)務(wù)，不折不扣地完成上級(jí)委派的義務(wù)。服從服從上級(jí)指揮、調(diào)配。第四條 個(gè)人衛(wèi)生 、講究衛(wèi)生，做到“四勤即：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服、被褥；勤換任務(wù)服。、不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑，不隨手亂扔煙蒂，不在禁煙區(qū)抽煙。第五條 儀容儀表金典員工儀容儀表大方、自然、勻稱(chēng)，著裝得體、整潔、素雅、規(guī)范，精神豐滿(mǎn)、有毅力，對(duì)任務(wù)充溢自信心和樂(lè)趣。詳細(xì)規(guī)范如下：工程男標(biāo) 準(zhǔn)女標(biāo) 準(zhǔn)頭發(fā)側(cè)不過(guò)耳，后不過(guò)領(lǐng)，頭發(fā)梳洗整齊，沒(méi)有頭屑。長(zhǎng)發(fā)需

57、束起來(lái)盤(pán)發(fā)，前額不得遮眼，頭發(fā)不蓬松和披散。面近視眼要帶隱形眼鏡，胡子必需刮凈。淡妝、牙齒清潔、口腔清香。手指甲無(wú)黑邊，不可過(guò)長(zhǎng)。不得留長(zhǎng)指甲或涂有色指甲油。任務(wù)服任務(wù)服清潔、整齊、衣扣齊全。鞋堅(jiān)持整潔完好，款式簡(jiǎn)單大方、不可穿拖鞋。身體上班前應(yīng)洗澡、防止體味傳出，不用過(guò)濃的香水。姿態(tài)自然、大方、得體、堅(jiān)持精神奕奕。第八章規(guī)章制度第一條 員工任務(wù)牌、公司按規(guī)定給每位員工發(fā)放任務(wù)牌，上崗時(shí)任務(wù)牌要按規(guī)定佩戴于上衣左上方。、任務(wù)牌如有遺失，扣款元。、任務(wù)牌遺失應(yīng)立刻報(bào)告管理人員，并及時(shí)到人力資源部補(bǔ)領(lǐng)。、員工離任時(shí)須將任務(wù)牌交回人力資源部。第二條 員工更衣柜、員工必需堅(jiān)持衣柜整潔。、未經(jīng)允許，不得

58、私自改換更衣柜。、衣柜內(nèi)不得放置食品、危險(xiǎn)品、易燃物品、貴重物品及錢(qián)財(cái)，否那么后果自傲。、更衣柜要上鎖，衣柜鑰匙由員工本人保管。、更衣柜鑰匙喪失，應(yīng)立刻至店人事專(zhuān)管員處辦，扣款元。、公司有權(quán)按合理程序檢查員工更衣柜。、員工離任時(shí)須將衣柜空出，并把鑰匙交回人力資源部。第三條 鑰匙管理. 各分店人事專(zhuān)管員保管店內(nèi)一切門(mén)、桌、柜子等鑰匙及備用鑰匙一套。公司發(fā)放給員工的辦公柜、更衣柜、房門(mén)鑰匙要妥善保管。鑰匙遺失時(shí)至店人事員處登記并交費(fèi)補(bǔ)配；員工離任時(shí)，鑰匙收回。員工不得私自改換店內(nèi)鑰匙、門(mén)鎖。第四條 員工任務(wù)服、公司按崗位規(guī)范訂制、發(fā)放員工任務(wù)服，員工必需妥善保管。、員工上班必需按規(guī)定穿任務(wù)服，并堅(jiān)

59、持整潔。、員工任務(wù)服遺失或人為破損按本錢(qián)價(jià)賠償。、員工離任時(shí)，非量體服裝予以回收。、員工離任時(shí)，公司按規(guī)定收取服裝折舊費(fèi)和清洗費(fèi)；在公司效力滿(mǎn)一年以上者，免收服裝折舊費(fèi)和清洗費(fèi)。、工服折舊費(fèi)計(jì)算方法：任務(wù)未滿(mǎn)個(gè)月扣除工服%折舊費(fèi)，滿(mǎn)個(gè)月未滿(mǎn)半年扣除%折舊費(fèi)，滿(mǎn)個(gè)月未滿(mǎn)一年扣除%折舊費(fèi)，任務(wù)滿(mǎn)一年時(shí)間不扣除工服折舊費(fèi)。工服清潔費(fèi)每套元。第五條 員工就餐、員工一概憑就餐卡就餐，不得借用、轉(zhuǎn)讓、涂改，過(guò)期作廢。、員工就餐時(shí)需排隊(duì)按先后順序劃卡盛飯菜，不得浪費(fèi)。、員工公休、法定節(jié)假日休憩時(shí)在餐廳就餐者，暫不收取就餐費(fèi)。、就餐卡遺失，及時(shí)到人事專(zhuān)管員處補(bǔ)辦，扣款元。第六條 廚房、廚房人員上班，必需穿任務(wù)

60、服；為員工分餐時(shí)必需戴口罩、任務(wù)帽。必需堅(jiān)持任務(wù)服干凈、整潔。、廚房制止烹制有刺激性氣味，容易引起口部異味的員工餐食品。、廚房人員隨時(shí)保證廚房地面、操作臺(tái)的清潔有序。、一切餐具必需沖洗干凈，清毒后方可運(yùn)用。、廚房食品嚴(yán)禁出現(xiàn)過(guò)期蛻變、霉變、腐爛等情況。、廚房要保證任何出品食品的安生性問(wèn)題。第七條 上下班本卷須知員工在上班前提早集合，不得無(wú)故遲到、早退。員工上班時(shí)要檢查效力必需物品能否齊全，不得攜帶與任務(wù)無(wú)關(guān)的物品如：現(xiàn)金、會(huì)員卡、優(yōu)惠券等。員工下班前必需做好各項(xiàng)任務(wù)的交接。下班后不得逗留于樓面，不得在公司內(nèi)滯留。員工上、下班一概走員工通道。員工下班要自動(dòng)配合相關(guān)人員進(jìn)展出入檢查。管理、私人接聽(tīng)