1、PAGE 頁碼69安全生產(chǎn)上半年工作總結最終版安全生產(chǎn)上半年工作總結安全生產(chǎn)上半年工作總結總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么寫總結呢？以下是我為大家收集的安全生產(chǎn)上半年工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。安全生產(chǎn)上半年工作總結120_年上半年已經(jīng)過去了，我標段在公司、管理處、總監(jiān)辦、駐地辦、管理部以及各級領導的關心和大力支持下，項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，狠抓安全措施落實，發(fā)揮群策群力，保證了安

2、全生產(chǎn)，實現(xiàn)了上半年安全無事故的管理目標，現(xiàn)將我標段20_年安全生產(chǎn)工作總結如下。一、認真落實安全生產(chǎn)責任制度項目部成立安全生產(chǎn)領導小組，明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人；堅持“管生產(chǎn)必須管安全”“管技術必須管安全”，動員項目部全體人員落實安全管理；層層簽訂安全生產(chǎn)責任書和安全生產(chǎn)承諾書共計69份；實行風險抵押金和“安全一票否決制度”，加大對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，實行每月對各類管理人員進行安全生產(chǎn)責任制考核的制度，將個人的效益獎金和安全考核結果直接掛鉤，通過以上各項措施，使安全工作得到有序開展。二、制定安全管理制度和目標1依據(jù)國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，結合項目部的實際情

3、況，編制了安全培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)費管理制度、安全生產(chǎn)會議制度等23項管理制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理，為實現(xiàn)年度安全管理目標保駕護航。2依據(jù)項目部的安全管理目標，制定項目部年度安全管理目標。杜絕重大因工傷亡責任事故、重大火災事故和重大質(zhì)量責任事故，以及10萬元以上的生產(chǎn)事故。項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)專職管理人員持證上崗率100%。因工重傷事故率0.5。項目部對安全管理目標進行了職責分解，制定了相應的管理措施和管理方案。三、注重安全宣傳教育培訓和安全交底工作1、通過安全例會、設立警示標牌、張貼標語、張掛橫幅、播放安全教育碟片等多種形式進

4、行安全宣傳教育，進一步提高了全員安全意識和法制知識。2、認真落實安全教育培訓制度，特別是崗前“三級”教育培訓，培訓辦卡人員為441人。3、加強對特種作業(yè)人員的安全教育培訓。4、對所有的分部分項工程都進行針對性的安全技術交底或安全知識培訓，截至目前安全交底19份，安全教育11次。5、組織對安全管理人員和一線作業(yè)人員進行考核，試卷考核2次，安全知識競賽2次。6、為了提高全體員工的安全意識我項目部專門設立了廣播站一個，廣播站設在綜合辦公室。四、把好安全考核機制1、在選擇勞務施工隊伍時擇優(yōu)選用，對勞務隊伍及民工的資質(zhì)、技術水平、設備狀態(tài)等進行嚴格的審查，確保特種作業(yè)人員持證上崗。2、加強農(nóng)民工臺帳管理

5、，班前安全活動臺帳有記錄有措施，特殊工種臺帳齊全有效，爆炸物品審批規(guī)范、監(jiān)管得力，安全管理體系運行正常。3、加強施工過程考核，和各級安全管理人員及施工隊長簽訂安全管理協(xié)議書。五、突出安全工作重點1、根據(jù)工程施工內(nèi)容，項目部提前組織對危險源進行調(diào)查、辨識、評價，共識別危險源130條，其中臨時用電、火工品管理、雨季施工、防火、洞子梁隧道防治坍塌、土方和高邊坡作業(yè)、橋梁作業(yè)等重要危險源7項，針對一般危險源和重要危險源分別制定相應安全技術措施和應急方案及預案。2、針對辨識出的危險源，將現(xiàn)場施工管理作為安全管理的核心工作，專門召開了3次專項安全管理專題會議，并進行告知取得了良好的效果。3、施工過程中，嚴

6、格把握好“四個關鍵”，即。抓好“關鍵時間”（交接班前后2小時，節(jié)假日前后3天，指揮人員更換前后1周，吃飯前后半小時，受表揚或批評后24小時，凌晨25時），樹立“全天候”的安全意識，加強對相關作業(yè)人員的思想教育，消除關鍵時間對安全的影響。抓好“關鍵部位”，對重要危險作業(yè)實施重點監(jiān)控。抓好“關鍵人員”，對關鍵崗位的人員加強安全教育培訓，特殊工種保證100%持證上崗。抓好“關鍵設備”，對特種機械等實行重點管理，要求證照齊全有效，操作人員符合持證上崗要求。六、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理和隱患排查治理工作1、項目部設立安環(huán)部，并設立安全總監(jiān)1名、安環(huán)部長1名、專職安全員11名。2、制定安全檢查制度，在施工過程中嚴

7、格按照檢查制度進行監(jiān)督檢查，對檢查出的問題及時下發(fā)安全生產(chǎn)隱患通知單，定人、定時間、定措施落實整改，保證各項措施整改到位，對整改不力或者重復發(fā)生的安全問題予以罰款，截止到目前以發(fā)現(xiàn)問題并下發(fā)安全隱患整改通知16次。3、嚴格按照安全隱患排查治理方案每月組織對生產(chǎn)、生活區(qū)進行安全隱患排查共計13次，對排查出的安全隱患根據(jù)危險級別確定是否列入整改目標，并確定整改措施和相關責任人，對整改情況進行跟蹤檢查，確保整改目標的實現(xiàn)。七、完善各項應急預案根據(jù)各分項工程的特點及各級領導部門對安全的防范要早準備、早啟動、早布置、早落實的要求，項目部結合本年度工程的實際情況，制定完善了各種應急預案，成立了專門的應急組

8、織機構，項目部領導堅守一線24小時值班，為減少事故的發(fā)生和造成的損失起到了保障作用。從今年工程施工情況來看，由于各項工作從組織上、制度上、措施上得到認真落實，未造成安全事故損失，為今后的相關工作積累了經(jīng)驗。八、實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系項目部在開工前就按照國家、管理處、總監(jiān)辦、管理部等相關要求，進行精心的策劃，組織編制了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和各項制度，作為指導項目安全管理的綱領性文件，并嚴格按照施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系和各項制度要求開展和實施。在下半年的工作中，我們將針對今年上半年安全管理中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善各項管理機制，努力實現(xiàn)從人治向法制的轉變，使安全管理工作更上一個臺階。安

9、全生產(chǎn)上半年工作總結2_年上半年，我院進一步落實縣衛(wèi)生局安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，采取有力措施，深化安全生產(chǎn)工作，普及安全生產(chǎn)知識，增強全院職工的安全意識，積極消除事故隱患，健全和完善我院長效安全管理機制，較好的完成了縣衛(wèi)生局下達的安全責任目標。現(xiàn)就我院上半年安全生產(chǎn)工作總結如下：一、提高認識，加強領導，層層落實安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)工作關系我院職工和患者生命財產(chǎn)安全，我院領導高度重視安全工作，始終把它擺在重要議事日程，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各崗位專業(yè)一起抓，形成了齊抓共管的局面。加強領導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎。我院成立了以院長為組長

10、，分管領導為副組長，有關科室負責人為成員的安全生產(chǎn)領導小組，并下設辦公室，形成了橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層落實責任，在年初第一季度的院周會上，院長與各科室負責人分別簽定了安全生產(chǎn)目標責任書，從而使職責明確，責任到人，收到了良好的效果。二、注重宣傳，強化培訓，不斷提高職工安全素質(zhì)。提高我院職工的安全素質(zhì)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎。今年上半年，我院從加強學習，提高認識入手，充分利用宣傳欄、橫幅、黑板報、安全知識講座等多種形式營造濃厚氛圍，對職工進行安全生產(chǎn)教育，并及時傳_衛(wèi)生局關于安全生產(chǎn)的指示精神，特別是對安全生產(chǎn)法以及

11、相關法律、法規(guī)的學習更是抓緊抓實，使他們熟悉了有關安全生產(chǎn)規(guī)定以及崗位的安全要求，從而全面提高了院職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。此外，我院還結合安全生產(chǎn)，有針對性的組織了各類崗位技能培訓。通過培訓，強化了職工的業(yè)務素質(zhì)，提高了職工的安全操作技能和自我保護能力。今年五月，我院還專門組織全院職工進行了消防知識培訓，使職工的消防意識得到進一步增強，并強化了他們對火災的防范能力。針對壓力容器等特種作業(yè)人員，我院按要求進行外培，并做到持證上崗，從而有效的提高了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能，為實現(xiàn)我院安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎。三、規(guī)范管理，落實措施，全面深入做好安全生產(chǎn)工作。1、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，強化醫(yī)療

12、安全措施。今年上半年，我院進一步加強了醫(yī)療安全警示教育及醫(yī)療質(zhì)量管理，半年來共開展醫(yī)療安全教育二次，由醫(yī)務科、護理部負責每月定期安排醫(yī)療、護理質(zhì)量及醫(yī)療安全全院大檢查一次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報，限期整改，并對相當責任人進行及時處理。此外，我院堅決杜絕無證上崗，全院所有有處方權及單獨值班的醫(yī)務人員均符合上崗條件，對不符合或未達到上崗資格人員采取換崗或在執(zhí)業(yè)醫(yī)師指導下工作；同時加強業(yè)務學習，每月對急診搶救小組進行演練，要求各成員及時到位（五分鐘內(nèi)），各種搶救藥品齊備，備用消殺藥品庫存充足。今年五月，我院icu室建成投入運行，該科室的成立，大大提升了我院的危重病人救治能力，從而確保危急癥病人得

13、到積極有效治療。通過半年來有力的管理措施，我院未發(fā)生大的醫(yī)療事故爭議或事故，與去年同期相比，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全有了進一步的提高。此外，在加強院感管理方面，我院著力強化院感意識，并將院感科從公共衛(wèi)生科剝離出來，成立了獨立的科室，由專人負責抓這項工作，取得了明顯的成效。我院對醫(yī)療固體廢物處置按有關規(guī)定嚴格執(zhí)行；同時重視傳染病網(wǎng)絡直報，上半年重點做好發(fā)熱呼吸道門診及腸道門診的管理工作，規(guī)范流程，并認真組織開展了傳染病相關知識的培訓。在特殊藥品的管理方面，我院嚴格遵守毒麻藥品的安全管理，按全省統(tǒng)一身份識別卡進行網(wǎng)上采購，專人送貨，各科室均安裝保險柜，認真落實“五?！惫芾碇贫取?、維護醫(yī)療設備安全運轉，

14、保障醫(yī)療工作正常運行。我院采取醫(yī)療設備每日巡檢制度，由設備科每天派專人到各科室巡查，了解醫(yī)療設備的運行情況，及時反饋各科室，防患于未然；同時盡力做到及時、快速檢修，全力保證臨床使用需求，防止重大故障發(fā)生而影響醫(yī)療工作的正常運轉。為保證醫(yī)療設備檢測的準確性和合法性，我院認真做好每年的計量檢測工作，法定檢測設備都有檢定合格證，符合法定要求。今年上半年，我院還組織相關人員對于壓力容器、安全閥、醫(yī)用氧鋼瓶進行了仔細檢測，并進行了操作檢查，杜絕安全隱患的發(fā)生。在his運行保障中，我院以安全、準確運行為原則，兼顧臨床各科個性化要求，保證通訊暢通，信息交換及時，特別是醫(yī)保工作，及時與社保辦、市醫(yī)保中心、農(nóng)保

15、辦聯(lián)系并更新信息，做好各項保障工作，保證病人就診，今年上半年，我院未發(fā)生過因his故障致使醫(yī)院運轉不暢及耽誤患者診治的現(xiàn)象。3、加強內(nèi)保建設，積極做好“四防”工作。隨著我院業(yè)務的增長，高精尖醫(yī)療設備的引進，安全保衛(wèi)工作更顯重要。為了確?；颊吆歪t(yī)院有一個和諧、安全、有序的醫(yī)療環(huán)境，我院根據(jù)_“治安管理條例”，結合醫(yī)院內(nèi)保實際要求，出臺了內(nèi)保安全的各項制度，通過對內(nèi)保人員的嚴格管理，嚴肅紀律，使其基本達到了內(nèi)保“四防”工作的要求。今年上半年以來，我院認真組織相關人員對各部門的安全設施進行了定期檢查，保障了技防設施、防雷設施、消防通道等設施的正常使用，并及時更換了滅火器材，使滅火設備的完好率達100

16、%。此外，我院內(nèi)保人員積極協(xié)助公安部門開展對外來人員的信息反饋和管理工作，做到措施到位；同時主動配合公安部門進行治安管理，半年來共跟蹤、監(jiān)視可疑人員二十余人。四、強化監(jiān)督，注重整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。安全生產(chǎn)，“責任重于泰山”，寧愿多點時間檢查安全，排除隱患，也不能違章作業(yè)。在我院安保、食堂、藥劑科、鍋爐房等部門日常性的工作中，大家倍感安全檢查的必要性和重要性，麻痹、僥幸、敷衍、厭倦的思想必須堅決予以抵制。在每天上班前后，鍋爐房、車輛、藥劑科等部門相關工作人員都堅持對重點場所進行安全檢查。同時，我院還主動接受地方各級安全監(jiān)督管理部門的檢查。無論是內(nèi)部查處的隱患還是外部查處的隱患，一律

17、認真進行整改，努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境?？傊?，半年來，我院在安全生產(chǎn)中雖然取得了一定成績，但與上級要求仍存在一些差距，我們將認真總結利用半年來的經(jīng)驗，不斷予以完善，使我院安全工作再上一個新的臺階。_x醫(yī)院_年x月x日安全生產(chǎn)上半年工作總結3_年上半年在上級衛(wèi)生行政主管部門的正確領導下，我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，認真落實“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案，堅持努力提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、改進服務態(tài)度、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標和各項任務。工作總結如下：一、繼續(xù)深入開展學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活

18、動，強化思想教育，提高整體素質(zhì)，務求工作實效1、團結帶領全院黨員干部和職工開展深入學習“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動，精心組織安排，認真組織學習，廣泛征求意見，認真撰寫心得體會報告，堅持邊學邊改，努力做到了組織學習嚴密、查找問題充分、分析原因到位、整改措施得力、活動效果明顯，努力完成了深入學習活動的各項要求。2、認真_衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議醫(yī)療機構行風工作實施方案，及時成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評議行風工作領導小組，設立了辦公室，并制定實施方案。自覺廉潔行醫(yī)，堅持誠信服務，嚴格以法執(zhí)業(yè)。3、認真開展醫(yī)德醫(yī)風教育，引導全院醫(yī)務人員，努力發(fā)揚人道主義精神，大力弘揚“患者至上、服務第一，精益求精、質(zhì)量

19、第一”的精神。在醫(yī)療服務過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，從而做到尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人。4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序為主線、貫穿醫(yī)院整體工作的行風整頓工作，開展自查自糾，對存在的問題追查責任、限期整改，因個人問題依照有關規(guī)定給予處罰。同時，設置意見箱，公開舉報電話，加強了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度，扎實有效地開展了行風評議工作。5、加強醫(yī)院文化建設，增強廣大職工的愛院意識。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動；參加了縣團委舉辦的演講比賽，利用節(jié)假日、紀念日，舉辦宣傳活動、技術比武、義診活動、演出活動、職工聯(lián)歡晚會等活動，營造了心齊氣順、風正勁足的良好局面。二、加強質(zhì)量管理、保

20、障醫(yī)療安全1、規(guī)范醫(yī)務人員的醫(yī)療行為，嚴格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務人員認真學習衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度，結合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動的具體要求和我院實際，針對工作中存在的問題開展自查自糾，并制訂切實可行的整改措施加以整改，促進了醫(yī)院管理工作制度化、規(guī)范化、科學化。2、嚴格落實首診負責、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實工作。建立手術分級管理制度，制定具體實施細則和管理辦法，制定手術分級目錄，嚴格審核醫(yī)師手術權限。認真執(zhí)行病歷書寫基本規(guī)范，提高病歷質(zhì)量。強化“三基三嚴”訓練，有計劃、有目的的組織醫(yī)護人員業(yè)務學習，傳輸新的知識，訓練業(yè)務技能

21、。通過開展理論知識學習與考試、業(yè)務技術訓練與比武工作，在全院營造了重學習、重安全、重質(zhì)量、重技術、重服務、重實效的良好氛圍。堅持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會議，分析醫(yī)療事故的原因，完善制度，改進管理，提高技術水平。對形成的一些經(jīng)驗性總結在全院組織學習，以切實保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。3、加強醫(yī)院感染控制工作。繼續(xù)加強傳染病預防管理，按照傳染病應急預案、院內(nèi)感染控制方案、醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范等規(guī)章制度的要求，對出現(xiàn)的傳染病，按要求及時上報。積極預防院內(nèi)感染，樹立無菌觀念，制定洗手制度，嚴格按照要求洗手，減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程，確定各科護士長為第一人責任人，明確職責，對

22、一次性醫(yī)療用品的回收，焚燒實行雙簽制，醫(yī)院感染領導小組定期或不定期進行抽查，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流。積極開展院感控制知識培訓，采取分散與集中、理論與實際相結合的辦法舉辦各類培訓班，提高全院職工對院內(nèi)感染控制的意識。4、落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。認真落實抗菌藥物分級管理制度，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權限，對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務人員嚴肅處理，促使臨床用藥安全、有效、合理。5、加強醫(yī)技科室管理、提高工作質(zhì)量。嚴格_有關規(guī)定和制度，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù)，以安全、準確、快捷和負責的原則為臨床服務。堅持做到了管理嚴格、操作規(guī)范、檢查結

23、果準確、報告時間及時，滿足了臨床業(yè)務工作需要。另外我院同_同享檢驗中心建立協(xié)作關系，擴展檢查項目，使許多患者足不出縣，就可以得到省級檢驗部門的檢驗結果，方便了患者，節(jié)省了醫(yī)療費用。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負擔，簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié)，我院為全縣其他醫(yī)療機構患者提供大型設備檢查（CT、DR、胃鏡等），積極開展了醫(yī)學檢驗、影像檢查結果互認工作，實現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。6、加強血液管理，保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會，制定臨床用血管理制度，明確職責，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術指導工作，組織各科室學習用血管理辦法，加強用血管理，提高臨床用血安全，防止血源性感染。醫(yī)院用血全部從_中心血站獲取，杜絕了私自采

24、供血行為。血液出入庫由專人負責登記，臨床用血必須由醫(yī)務人員領取，共同核對，不得將血液直接交與患者家屬，用血后，廢血袋由科室醫(yī)務人員安全包裝，交血庫統(tǒng)一銷毀。7、積極開展網(wǎng)絡遠程會診。上半年網(wǎng)絡會診病人72例，使疑難病人不出縣就得到及時的有效診療，極大的方便了群眾就醫(yī)，同時也降低患者的醫(yī)療費用，使廣大患者受到益處。8、完成繼續(xù)教育任務。今年上半年派遣外出進修人員10人次，其中3個月以上進修1人次。落實實習進修管理制度，上半年接納實習生12人（醫(yī)療9人，護理3人）；培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識培訓共31人次。9、認真開展“四排隊”、“八排隊”工作我院按縣衛(wèi)生局“八排隊”要求，初步制定相應管理制度

25、，及時上報相關資料，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例，降低門診輸液人次占門診總人次比例；控制平均住院費用在2769元左右，平均住院自費比例控制在33%以內(nèi)，大型設備CT檢查陽性率提升到64%左右，提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達到90%以上。在落實八排隊的同時對本院醫(yī)務人員進行四排隊，排隊結果全院公示，并納入每月考核，有效規(guī)范了醫(yī)務人員的醫(yī)療行為。10、加強臨床路徑管理試點工作：為了搞好臨床路徑管理，我們加大了工作措施，多次組織協(xié)調(diào)有關人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學習，制定了全院推進計劃，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前，我院已在7個臨床科室制定了7個病種的臨床路徑并付諸實施。下一步將繼續(xù)

26、擴大范圍，加大工作力度，努力在各個科室、各個專業(yè)積極推廣臨床路徑管理，讓更多的患者從中受益。11、進一步開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作20_年3月份，全院召開推進“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”動員大會，讓每位護士明確“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”活動的目的、意義、工作實質(zhì)和擬采取措施。為了進一步統(tǒng)一了思想，轉變護理服務理念，營造優(yōu)質(zhì)服務氛圍，提高服務質(zhì)量，我院組織全院護士到_第一人民醫(yī)院進行輪訓。截止目前，已開展“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”18個，床位100張，患者滿意度達90%以上。三、積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項利民工程，是解決群眾看病難、看病貴問題的重要途徑，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點，

27、常抓不懈。首先增設窗口，提高工作效率，緩解患者病人長時間排隊等候現(xiàn)象；其次嚴把關口，認真審核有關證件，防止弄虛作假、借證報銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，同時定期不定期檢查患者持證情況，確保持證率達到90%以上。第三實行住院病人報銷費用每月公示制度，接受群眾的監(jiān)督。四、加強公共衛(wèi)生管理工作1、按時完成全院的疾病譜排序工作，排出疾病統(tǒng)計表，并進行分析比較，及時總結，上報院辦公室。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報，以供臨床科室對照比較。2、認真落實全院出生兒童的乙肝疫苗24小時內(nèi)第一針和卡介苗的預防接種工作，凡符合接種條件的1279人全部接種，接種率達到100。做好AFP監(jiān)測、報告工作，上年未發(fā)現(xiàn)疑似AFP病例。3、上半年上

28、報各類傳染病252例。認真做好重大傳染病、結核、艾滋病的專病管理，落實好艾滋病疫情監(jiān)測，上半年艾滋病篩查2751例，報告初步篩查HIV陽性例，艾滋病自愿咨詢檢測24例，報告、轉診結核病例53例。4、成立職業(yè)病健康體檢中心，并通過省市對我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。5、進一步加強醫(yī)院感染管理責任制，建立消毒管理組織機構，制定消毒管理制度，嚴格執(zhí)行有關技術操作規(guī)范和工作標準，有效預防和控制醫(yī)院感染。每月對各臨床科室進行業(yè)務督查一次，加強對一次性衛(wèi)生材料的消毒、毀型監(jiān)督管理工作。五、積極開展無煙醫(yī)院建設活動根據(jù)衛(wèi)生部的要求，我院成立控煙領導小組，制定控煙實施方案，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅

29、，在每個科室設立無煙醫(yī)院監(jiān)督員，要求各科室將吸煙人員情況每月上報，全院所有人員有義務勸誡吸煙。安全生產(chǎn)上半年工作總結420_年是_公司重要的戰(zhàn)略轉折期。國內(nèi)專用車市場的日益激烈的競爭、價格戰(zhàn)、國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給_公司的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下，_專用汽車公司取得了歷史性的突破，年銷售額、利潤等多項指標創(chuàng)歷史新高?；仡櫲甑墓ぷ?，我們主要圍繞以下開展工作：一、加強面對市場競爭不依靠價格戰(zhàn)細分用戶群體實行差異化營銷針對今年公司總部下達的經(jīng)營指標，結合公司總經(jīng)理在20_年商務大會上的指示精神，公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務質(zhì)量兩個方面。

30、面對市場愈演愈烈的價格競爭，我們沒有一味地走入價格戰(zhàn)的誤區(qū)。價格是一把雙刃劍 ，適度的價格促銷對銷售是有幫助的，可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢？我們摸索了一套對策：對策一：加強銷售隊伍的目標管理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核對策二：細分市場，建立差異化營銷細致的市場分析。我們對以往的重點市場進行了進一步的細分，不同的細分市場，制定不同的銷售策略，形成差異化營銷；根據(jù)_年的銷售形勢，我們確定了油罐車、化工車、灑水車、散裝水泥車等車型的集團用戶、瞄準政府采購市場、零散用戶等市場。

31、對于這些市場我們采取了相應的營銷策略。對相關專用車市場，我們加大了投入力度，專門成立了大宗用戶組，銷售公司采取主動上門，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象，從而帶動了我_公司的專用汽車銷售量。對策三：注重信息收集做好科學預測當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場預測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據(jù)。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步

32、銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做出反應。同時和生產(chǎn)部等相關部門保持密切溝通，保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性；在注重銷售的絕對數(shù)量的同時，我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標，順利完成總部下達的全年銷售目標。售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作；建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度。二、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力對于內(nèi)部管理，作到請進來、走出去。固步自封和閉門造車，已早已

33、不能適應目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關專業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關業(yè)務部門，利用業(yè)余時間學習。三、注重團隊建設公司是個整體，只有充分發(fā)揮每個成員的積極性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來，我們建立健全了每周經(jīng)理例會，每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題，大家在例會上廣泛討論，既統(tǒng)一了認識，又明確了目標。在加強自身管理的同時，我們也借助外界的專業(yè)培訓，提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓，進一步強化了全體員工的服務意識和理念。20_年是不平凡的一年，通過全體員工的共同努力，公司各項工作

34、取得了全面勝利，各項經(jīng)營指標均創(chuàng)歷史新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時，我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務工作中的諸多不足，尤其在市場開拓的創(chuàng)新上，精品服務的理念上，還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應能力。為此，面對20_年，公司領導團體，一定會充分發(fā)揮團隊合作精神，群策群力，緊緊圍繞服務管理這個主旨，將品牌營銷、服務營銷和文化營銷三者緊密結合，確保公司200 x年公司各項工作的順利完成安全生產(chǎn)上半年工作總結5市安監(jiān)局：今年上半年，在市委、市政府的領導下，在省水利廳、市安監(jiān)局的指導下，我局認真學習、貫徹、落實中央、省、市安全生產(chǎn)工作的各項方針、政策和文件精神，從加強領導、落

35、實責任、廣泛宣傳、強化監(jiān)督、加強檢查和隱患排查等措施入手，強化安全生產(chǎn)基礎工作，有效防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，實現(xiàn)了全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉，上半年無安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將有關情況總結如下：一、切實加強領導，認真落實安全生產(chǎn)工作責任為進一步抓好全市水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作，年初對局安全生產(chǎn)工作領導小組進行了調(diào)整充實，從組織上確保了安全生產(chǎn)有人抓、有人管。同時，結合水利安全工作實際，以德水發(fā)20_6號關于做好20_年度水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知下發(fā)到各縣（市、區(qū)）水務局，對全年安全工作作了安排部署。各縣（市、區(qū)）相應成立了安全生產(chǎn)工作領導小組，落實了安全人員、制定了安全制度、落實了安全

36、措施和工作經(jīng)費，為扎實推進水利安全生產(chǎn)工作起到了組織上和物資上的保障作用。二、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳和培訓，提高安全生產(chǎn)意識在世界水日和安全生產(chǎn)月活動期間，共舉辦安全生產(chǎn)知識培訓班6期，出動宣傳車80車（次），參訓人員180余人，舉辦安全板報7期，在水利工程施工現(xiàn)場和重要地段懸掛安全宣傳橫幅600余幅和警示牌300余個，發(fā)放宣傳資料10000余份。通過宣傳，提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，增強了全民防患能力，減少了安全事故傷亡和經(jīng)濟損失。三、積極落實一崗雙責，安全責任明確到位按照安全管理一崗雙責的工作要求和誰主管、誰負責的原則，對安全工作責任層層分解，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書，市水務局與各縣（市

37、、區(qū)）水務局、縣（市、區(qū)）水務局與水管單位、水管單位與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均簽訂了安全工作責任書。對水庫、江河堤防、蓄水閘壩、漁業(yè)船只、山體滑坡落實了專管人員和工作職責，做到縱向到底，橫向到邊的安全生產(chǎn)責任管理制度。四、深入開展安全檢查和隱患排查，加強安全預防預警工作切實做好安全檢查和隱患排查工作是有效防止和消除安全事故的重要措施。在汛前，各縣（市、區(qū)）認真組織有關人員對轄區(qū)內(nèi)的水庫、江河堤防、蓄水閘壩、漁業(yè)船只、人飲工程、工程施工現(xiàn)場、山體滑坡開展了拉網(wǎng)式大檢查。對檢查出的安全隱患作了及時整改，將安全隱患消滅在萌芽階段。_在安全檢查中，依法查處漁船違章案件5起，同時，市水務局組成三個檢查組對各縣（市、區(qū)）

38、進行了抽查，重點抽查了_通濟水庫、繼光水庫、雙河口水庫；_彭家壩水庫、凱江南塔灣堤防、太平橋閘壩、香山鷺島；廣漢團結水庫、湔江鴨子河、三星堆堤防、金雁湖閘橋；什邡公墓志水庫、大塞渠、鴨子河、石亭江堤防；綿竹陳家灣水庫、困牛山水庫、官宋棚堰；旌陽齊家堰水庫、_水庫、東湖山水庫、青山水庫和_五座閘橋。抽查結果表明：一是各縣（市、區(qū)）水務局對水利工程安全工作十分重視，建立了機構、落實了人員、制定了措施、落實了經(jīng)費和物資，落實了行政首長負責制，做到了安全工作層層有人抓，事事有人管；二是各縣（市、區(qū)）對轄區(qū)內(nèi)開展了拉網(wǎng)式大檢查，對查出的隱患作出了整改措施，整改限期，努力做好各項安全工作，做到工程安全與灌

39、溉兩不誤；三是層層簽訂安全責任書。市局與各縣（市、區(qū)）水務局、縣（市、區(qū)）政府與中型水庫、縣（市、區(qū)）水務局與水利工程管理單位、水利工程管理單位與魚業(yè)船主均簽訂了安全生產(chǎn)責任書，做到了誰主管、誰負責的原則；四是對水庫安全管理抓好落實，做到人員、責任、搶險隊伍、搶險物資落實到位，編制了水庫安全管理應急預案，實行定期檢查和臨時檢查相結合，在檢查中作好檢查記錄，并做好存檔和待查；五是對漁業(yè)船只作業(yè)人員要求證照齊全，作業(yè)時百分百穿戴救生衣，達到安全運行的要求；六是堅持領導帶班和24小時值班，堅持交通暢通和通訊暢通，隨時作好防汛搶險準備。安全工作責任重于泰山。在今后的工作中，進一步_安全發(fā)展理念，進一步

40、創(chuàng)新機制，將安全生產(chǎn)管理推向規(guī)范化、制度化和經(jīng)?；猿忠灶A防為主、加強監(jiān)督、做牢安全生產(chǎn)基礎工作，嚴控重特大安全事故發(fā)生，確保年度內(nèi)零安全事故目標。安全生產(chǎn)上半年工作總結6為認真_市人民政府辦公室轉發(fā)_人民政府辦公廳關于繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動的通知（奉政辦發(fā)20_59號）文件精神，確保本局安全生產(chǎn)目標任務順利完成，本局積極開展了安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結如下：一、安全生產(chǎn)宣傳有聲有色我局結合各類主題宣傳教育活動，推進氣象科普進學校、進社區(qū)、進廣場，使公眾掌握各種氣象災害的特點、預警信號及防范常識，增強公眾避險、自救、互救能力。323世界氣象日來臨之際，精心組織了一系列活動，如走進

41、民主社區(qū)，以有獎氣象知識競賽、宣傳板畫展覽、調(diào)查問卷、資料發(fā)放等形式向社區(qū)居民普及了氣象科普知識；舉辦對外開放氣象臺活動，通過講解天氣預報制作流程、播放氣象科普影片，舉辦防雷知識講座、贈送氣象資料等形式吸引了大量市民前來參觀。5月17日，在市錦溪小學開展了以“雷電防護知識”、“如何制作天氣預報”等內(nèi)容為主題的氣象科普知識講座，并在現(xiàn)場與學生進行了互動交流，詳細解答了學生們提出的諸如“臺風是怎么形成的？”“避雷針是否可以防住所有的雷電？”等問題，有效提高了小學生的氣象災害防御意識。5月21日，本局窗口工作人員在劇院參加了由市行政服務中心主辦的行政審批法律法規(guī)宣傳咨詢活動，為30余人進行了現(xiàn)場解答

42、，取得了較好成效。6月12日，防雷工作人員在大潤發(fā)廣場參加了“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?，向社會公眾普及了防雷減災知識。7月27日上午，面向居敬小學五、六年級學生開展了氣象科普宣傳活動，學生們通過參觀觀測場及氣象臺、聆聽防雷安全知識講座，激起了探索氣象奧秘的濃厚興趣。二、防雷減災工作成效顯著1防雷隱患排查治理有序開展。上半年完成了全市60家中小學和33家加油站的防雷檢測工作；按規(guī)定開展了全市63家建筑工程項目的設計圖紙審核、工程過程監(jiān)理和竣工驗收。3月底，與市安監(jiān)部門聯(lián)合發(fā)文關于聯(lián)合開展酒店、賓館防雷安全檢查的通知，要求各酒店、賓館必須安裝規(guī)范、經(jīng)檢測合格的防雷裝，并及時對防雷設施安全情況開展

43、自查，隨后對全市各酒店、賓館開展了一次防雷專項大檢查，排除了雷擊安全隱患。2雷災事故調(diào)查及時有效。防雷工作人員針對7至8月份發(fā)生在我市的幾起雷災事故多次深入現(xiàn)場開展了雷災調(diào)查，為受災家庭和單位提供有效的防雷措施，并將調(diào)查情況上報_局。如8月13日，大堰鎮(zhèn)楓樹嶺村蔣某，在自家經(jīng)營的養(yǎng)雞場內(nèi)遭雷擊受傷，導致左肩至左腿一側麻木，左腿燒傷，本局領導和防雷工作人員在獲悉這一消息后，立即前往事發(fā)現(xiàn)場開展調(diào)查。通過實地查看，發(fā)現(xiàn)該養(yǎng)雞場未安裝任何防雷設施，外面的架空電線是引雷的主要原因，工作人員在對現(xiàn)場群眾開展防雷知識教育的同時，建議將電線進行套金屬管接地等技術處理，同時在一側相對高坡處安裝獨立避雷針。三、

44、氣象災害應急預案逐步完善為建立健全氣象災害應急響應機制，提高氣象災害防范、處能力，6月份，我局牽頭制訂了_市氣象災害應急預案，由市人民政府辦公室印發(fā)。預案對全市氣象災害應急工作的總則、組織指揮體系、監(jiān)測預警、應急處、后期處、應急保障、監(jiān)督管理等各個環(huán)節(jié)各單位職責進行了明確；對各成員單位和鎮(zhèn)（街道）的氣象災害防御職責提出了明確要求，對分災種、分部門響應做了具體規(guī)定，進一步建立完善了氣象災害防御的部門聯(lián)動機制；預案也充分發(fā)揮了社會參與作用，強化了氣象部門有關氣象災害監(jiān)測、預警信息發(fā)布的地位，必將為我市防御氣象災害提供有力支持。此外，我局在7月1日通過開展雷暴災害應急演練加深了業(yè)務人員對應急工作流程

45、的熟悉程度，進一步完善了氣象災害應急預案可操作性。四、內(nèi)部安全管理嚴格規(guī)范在交通安全方面，要求司機對車輛的安全性能進行定期檢查，嚴防病車出行；在人工影響天氣、氣球施放、防雷安全等工作中，注重檢查儀器設備是否正常運作和工作人員自身安全與防范措施是否到位；財務安全管理上，通過防盜報警系統(tǒng)，加強了防范措施；在消防方面，對現(xiàn)有的消防設施進行了定期檢查。由于各項措施抓得好，至今未出現(xiàn)過任何安全事故。五、下半年工作打算1進一步加強防雷、施放氣球安全管理；規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法，加強執(zhí)法監(jiān)督。2積極推進氣象科普宣傳，提高群眾防災減災意識。安全生產(chǎn)上半年工作總結720_年是“十二五”規(guī)劃開局之年，我項目部自開工

46、以來，嚴格按照上級安全生產(chǎn)工作的部署，在六鎮(zhèn)高速項目開展以來以（安字20_30號）為核心，以強化施工安全質(zhì)量安全生產(chǎn)責任落實為重點，推進安全、文明、標準化施工，加強生產(chǎn)安全動態(tài)監(jiān)管，積極組織安全生產(chǎn)檢查，有效防范和遏制各種安全事故的發(fā)生，現(xiàn)將20_年上半年安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、項目部積極開展安全生產(chǎn)工作的指導，督促和總結的有關會議，共開展各類有關會議次數(shù)：3次。會議內(nèi)容主要針對目前項目各施工段安全工作的落實情況，督促安檢部門嚴格按照規(guī)范要求，詳細檢查各作業(yè)和生活區(qū)的安全檢查工作，一步步落實上級文件精神。通過這幾次開展的安全生產(chǎn)指導會議，項目部很好的貫徹了上級文件精神，良好的落實了上級文

47、件對于安全生產(chǎn)的要求。二、安全生產(chǎn)責任落實情況：我項目部和各施工隊針對該施工段的情況，簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。并且我項目部專門針對安全生產(chǎn)檢查工作成立了檢查小組：六鎮(zhèn)高速一標安全生產(chǎn)工作領導小組組長：武新耀副組長：高英杰王世遠成員：柯以茂趙明宏李中海曾云旭劉峰鄭善智陳志剛那欣祺張法宇翁繩煌建立24小時防汛應急值班制度，值班人員為：那欣祺，值班電話建立了領導小組以后，我領導小組按照小組檢查安排，每周由組長帶領各組員展開一次安全大檢查，每周由副隊長帶領各組員對各個施工段進行反復的安全隱患排查，力保無安全事故發(fā)生。三、每周，我項目安質(zhì)部都對安全領導小組組長和副組長組織開展的

48、安全生產(chǎn)檢查情況做了詳細的記錄，同時每次上級領導檢查發(fā)現(xiàn)的問題我項目部都嚴肅對待，認真整改，各種問題已經(jīng)全部整改完畢。四、為積極創(chuàng)建“平安工地”，預防和減少應急突發(fā)事件帶來的危害，切實提高員工應急能力20_年6 月 9 日，六鎮(zhèn)一標項目部隧道作業(yè)隊組織員工進行工地“隧道塌方”突發(fā)事件應急預案模擬演練。通過本次模擬演練，檢驗隧道塌方應急預案的不足和存在的問題，主要有這幾方面：1）、檢驗隧道塌方應急預案的實用性、可行性和可靠性；2）、檢驗全體人員是否明確自己的職責和應急行動程序；3）、檢驗隊伍的協(xié)調(diào)水平和實戰(zhàn)能力；4）、提高人們避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性；五、在汛期到來

49、之前，我項目部安全領導小組對我項目各路段開展了多次安全隱患檢查，針對各個汛期容易發(fā)生事故的部位作了重點排查，并制定了汛期應急預案，準備了多項應急物質(zhì)，確保我項目在汛期的安全。六、為積極響應上級領導對“平安工地”建設活動、“安全生產(chǎn)月”活動、“打非”專項活動及“隧道施工及民爆物品使用”專項檢查的要求，我項目部堅決嚴格執(zhí)行，圓滿完成了上級領導的要求。七、由于安全生產(chǎn)專項檢查方案還沒有全部準備完成，所以還沒有報給監(jiān)理審批，由于安全生產(chǎn)專項費用使用與支付還有統(tǒng)計完畢，遂無法上報。八、下半年安全生產(chǎn)工作安排：1、關注高速公路橋梁施工，尤其是各大橋施工，挖孔灌注樁施工即將結束，在接下來的中墩施工作業(yè)當中，

50、將繼續(xù)安排專職安全員對施工現(xiàn)場安全封道設施日常檢查和維護，并對危險源進行監(jiān)控。對上跨滬杭高速公路橋梁施工也不能掉以輕心，必須確保施工過程安全順利。2、關注兩個控制性工程隧道的施工，尤其是拱頂作業(yè)。隧道施工涉足重機械，爆破作業(yè)，也是安全工作的重點，項目將安排專職安全員進行日常安全巡查，嚴格執(zhí)行對危險源進行登記和銷號，控制安全風險，消除安全隱患。在支架拆除時，安排人員對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)控，設置好必須的標識標牌，嚴格執(zhí)行支架拆除安全操作規(guī)程。3、繼續(xù)加強施工用電管理。嚴格執(zhí)行臨時用電配電設施的“一機、一扎、一漏”原則，定期檢查漏電保護器并做好臺帳記錄，嚴格執(zhí)行項目施工用電安全管理規(guī)范。4、加強員工

51、安全教育。定期組織對員工進行安全培訓教育，提高員工安全生產(chǎn)意識，增強員工安全知識技能。5、堅持新開工項目進行安全技術交底，做好施工人員開工前的安全技術交底工作。6、密切關注橋梁上部施工的安全防護工作。確保上部施工過程當中安全防護設施安全到位。確保施工人員的施工環(huán)境安全保險。7、及時清理橋梁下部施工場地。注重安全環(huán)保工作，對施工結束后的橋梁下部施工場地進行及時整理，確保不留施工垃圾，確保不對當?shù)丨h(huán)境造成影響。六鎮(zhèn)項目第一合同項目經(jīng)理部20_-7-27安全生產(chǎn)上半年工作總結8為認真_全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作要點以及省市安委會、市衛(wèi)計委相關文件精神，按照院部安全生產(chǎn)責任書工作要求，后勤處高度重視

52、，精心組織，全面抓好安全生產(chǎn)工作任務落實，安全生產(chǎn)形勢良好，無較大以上安全事故發(fā)生，現(xiàn)將有關情況總結如下：一、高度重視，精心組織部署。（一）加強組織領導。后勤處在院部簽訂的安全生產(chǎn)責任書的基礎上，與后勤各班組繼續(xù)簽訂責任書，落實班組主任為班組第一責任人，班組秘書直接配合抓安全生產(chǎn)工作落實。實行一崗雙責，把業(yè)務工作與安全生產(chǎn)工作同部署、同考核、同落實。（二）專題會議布置。每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議，進行月度工作匯報、下月工作計劃，學習傳達上級安全生產(chǎn)有關文件重要精神，對安全生產(chǎn)工作進行部署，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。二、注重輿論宣傳，營造良好氛圍。（一）豐富宣傳形式，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。通過

53、院內(nèi)電子大屏、qq群和微信群廣泛宣傳各類安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，圍繞安全生產(chǎn)活動主題，進行形式多樣的安全知識宣傳教育；通過播放各種安全宣傳視頻和應急處置方法，及時報道安全生產(chǎn)工作會議和培訓，同時及時發(fā)布后勤人員保障安全的工作照片，讓全院都能感受到后勤處在保障安全生產(chǎn)的過程。（二）堅持正確導向，傳遞安全生產(chǎn)正能量。堅持正確的輿論導向，突出宣傳重點，準確把握宣傳內(nèi)容，加強新聞宣傳、輿論引導、網(wǎng)絡宣傳，形成正面的輿論宣傳強勢，凝聚堅守安全紅線，推動安全發(fā)展的共識，弘揚安全生產(chǎn)主旋律，努力形成“安全生產(chǎn)人人有責，安全生產(chǎn)從我做起”的宣傳文化環(huán)境。三、抓好隱患排查，確保安全運行。（一）每周進行一次安

54、全生產(chǎn)排查。每周結合行政查房開展安全生產(chǎn)排查，將安全生產(chǎn)工作作為查房內(nèi)容之一，及時發(fā)現(xiàn)工作不足，并對于存在問題及時通報布置，要求提出整改舉措、限期整改。（二）每季度開展一次安全生產(chǎn)大檢查。結合全年安全生產(chǎn)要求，每季度開展一次全院隱患排查。排查工作細致，對全院安全形勢進行評估，發(fā)現(xiàn)存在問題，通報整改。（三）不定期開展安全生產(chǎn)大檢查。結合市安委會，市衛(wèi)計委文件要求，適時開展醫(yī)院安全生產(chǎn)檢查工作，對照方案進行任務布置落實，特別是春節(jié)、端午和汛期等時期，加強安全生產(chǎn)排查，杜絕安全隱患。四、加強后勤消防安全工作。一是重點對門診和住院部病房、疏散通道、壓力容器、配電室、電梯等進行了全面、深入、徹底、細致的

55、安全檢查，對檢查出的隱患，制定了相應的整改措施。二是對宿舍樓和施工工地進行督察，加強排查電氣火災隱患和高空墜物。三是對消防設施和消防器材進行逐層排查維修更換，使消防滅火器材和應急照明處于良好狀態(tài)。五、開展應急演練，提升職工應急處置能力。（一）全面修訂后勤各類應急預案。按照三級醫(yī)院標準要求，對全院后勤各類應急預案進行全面修訂匯編；同時對制度進行重新修訂，為確保安全堅實基礎。（二）開展應急演練。一是開展了電梯被困乘客解救演練，增強電梯被困及時處置能力。二是開展了高低壓預防性試驗和突發(fā)性大規(guī)模停電應急演練，做好及時切換電路，及時供電。三是按照計劃開展消防演練、防恐防爆演練、食物中毒應急演練等。六、存

56、在的不足及下一步打算。（一）存在不足：一是通過安全生產(chǎn)隱患排查，雖未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，但卻暴露出個別部門的安全宣傳工作及員工的安全法制意識還有待進一步加強和改進；二是通過消防演練，暴露出有些員工對滅火流程不熟，協(xié)調(diào)和應急處置能力有待加強。（二）下一步打算：一是持續(xù)強化安全監(jiān)管、督查、整改工作，堅決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)工作目標得以實現(xiàn)。二是加強安全教育培訓，轉變?nèi)w職工安全工作思維，切實提高安全生產(chǎn)自覺意識。三是對醫(yī)院現(xiàn)有應急預案進行深入分析和梳理，簡化操作程序、明確組織領導及處置程序、優(yōu)化組織步驟，突出實用性。四是進一步_安全生產(chǎn)的各項要求，針對存在的問題和不足，切實抓好整改

57、落實，全面提高安全生產(chǎn)管理水平，確保醫(yī)院安全運行。安全生產(chǎn)上半年工作總結9_年上半年，公司按照上級主管部門的工作部署和要求，認真結合實際，切實做好城市供排水安全生產(chǎn)工作，圓滿完成供水和污水處理生產(chǎn)任務。未發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故?，F(xiàn)將公司安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：一、領導重視，落實安全生產(chǎn)責任制。公司領導班子對安全生產(chǎn)工作十分重視，要求在全公司必須堅決_“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，樹立安全就是效益的觀念，并強調(diào)圍繞落實安全生產(chǎn)責任制為中心，強化各項安全生產(chǎn)工作落實。年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標管理責任書、交通安全工作目標責任書，并加大安全生產(chǎn)獎懲，對重點部門加大考核力

58、度。通過簽訂安全生產(chǎn)責任書，層層分解落實安全責任，一級抓一級，一級向一級負責，做到上下合力，齊抓共管，形成了從上至下，從安全生產(chǎn)管理部門到各級專(兼)職安全員組成的橫向到邊，縱向到底的安全管理網(wǎng)絡，從責任上強化了安全管理，做到了責任落實，為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。二、完善制度，規(guī)范公司安全生產(chǎn)管理。重點落實*自來水公司關于規(guī)范安全隱患排查治理工作的通知、關于嚴格加強門衛(wèi)管理的通知等文件要求，組織認真學習了*自來水突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案和“反恐處突”及戰(zhàn)時供水保障設施應急搶修預案。嚴格外來人員登記制度，做到外來人員身份、地址明確，未經(jīng)領導同意不得進入廠區(qū)，進入廠區(qū)人員要安排專人全程陪同，

59、確保生產(chǎn)區(qū)域的安全。三、加強教育，提高全體職工的安全意識。上半年公司共組織安全知識培訓、講座7次，計500余人(次)參加，組織預案應急演練12次。通過宣傳櫥窗、*水報、公司網(wǎng)站、宣傳橫幅、專題知識講座、應急預案演練、觀看警示片、安全知識競賽、安全生產(chǎn)例會、參加“全國安全生產(chǎn)月”和組織“百日勞動競賽”等活動，增強全體職工安全生產(chǎn)意識，提高安全素質(zhì)，培育并傳播了企業(yè)安全文化，營造公司安全生產(chǎn)文化氛圍。四、全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。組織公司安全生產(chǎn)檢查4次，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改。各部門按_年公司安全生產(chǎn)工作計劃開展各項工作，重點開展隱患排查治理工作，上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37

60、處。召開公司各生產(chǎn)部門安全員工作聯(lián)絡會議，及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。五、突出重點，加強預防和控制1、重點加強供水生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。做好日常設備維護保養(yǎng)工作，對故障設備及時修復并根據(jù)公司_年度大修計劃按期完成了主要設備的大修工作，設備完好率均在%以上。出廠水各項水質(zhì)指標均達到現(xiàn)代化水廠要求，合格率100%。2、針對“奧運反恐”工作要求，制定了*水廠安保系統(tǒng)整改方案，廠區(qū)增加了三個視頻監(jiān)控探頭，主要崗位安裝了紅外報警系統(tǒng)，加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動，濾后水建立了生物觀察池，更換了中控室監(jiān)控主機，實現(xiàn)了主要生產(chǎn)崗位24小時不間斷監(jiān)控，通過整改使廠區(qū)安保系統(tǒng)設置更加合理完善。3、加強一線生產(chǎn)