1、企業(yè)協(xié)同平臺(tái)方案目錄 1. 鼎捷軟件介紹 2.協(xié)同管理解決方案 3. 案例介紹 1984年 聯(lián)想集團(tuán)成立 2000年 神州數(shù)碼集團(tuán)從聯(lián)想集團(tuán)成功拆分， 2001年6月 神州數(shù)碼集團(tuán)在香港聯(lián)合交易所主板上市(股票代碼861HK)。 2001年12月 鼎捷軟件有限公司由神州數(shù)碼（中國(guó)）有限公司與鼎捷集團(tuán)合資組建 2009年11月 神州數(shù)碼管理系統(tǒng)有限公司正式更名為鼎捷軟件有限公司 公司簡(jiǎn)介柳傳志孫藹彬楊元慶郭為鼎捷公司始創(chuàng)于1982年臺(tái)灣，于2001年與神州數(shù)碼（中國(guó)）有限公司合資組建進(jìn)軍大陸市場(chǎng)，2009年正式更名為鼎捷軟件有限公司，并于2010年9月總部入駐上海。鼎捷軟件成立近30年，全程參與

2、兩岸制造業(yè)信息化的演變，完整積累亞太制造業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)。讓ERP在中國(guó)普遍成功，是鼎捷軟件的使命，我們這些特有的歷練，是鼎捷達(dá)成使命的保證。神州數(shù)碼 HR 人力資源管理系統(tǒng)鼎捷軟件全線信息化解決方案最權(quán)威認(rèn)證亞太地區(qū)唯一通過SAP 認(rèn)證的Lotus 平臺(tái)協(xié)作管理軟件中 國(guó) 化 工大慶油田井下作業(yè)公司李 寧天津力神康明斯（中國(guó)）玲瓏集團(tuán)中煤機(jī)寶 時(shí) 得騰龍集團(tuán)翔鷺石化動(dòng) 向 體 育展 訊 通 訊客戶累計(jì)已超過1000家！協(xié)同管理部分典型客戶（化工行業(yè)）行業(yè)客戶名稱集團(tuán)型企業(yè)中國(guó)化工集團(tuán)、煙臺(tái)萬華集團(tuán)、云天化工集團(tuán)、云維集團(tuán)、新奧集團(tuán)合成材料制造南通星辰合成材料有限公司、藍(lán)星化工新材料股份有限公司芮

3、城分公司、南京藍(lán)星化工新材料有限公司、藍(lán)星化工新材料股份有限公司天津分公司、藍(lán)星硅材料有限公司、藍(lán)星化工新材料股份有限公司廣西分公司、藍(lán)星化工新材料股份有限公司江西星火有機(jī)硅廠、山東藍(lán)星東大化工有限責(zé)任公司橡膠、輪胎制造中國(guó)化工橡膠桂林有限公司、風(fēng)神輪胎股份有限公司、雙喜輪胎有限公司、山東玲瓏輪胎股份有限公司 、青島黃海橡膠股份有限公司、桂林橡膠制品廠有限責(zé)任公司、桂林橡膠制品廠有限責(zé)任公司、山西合成橡膠集團(tuán)有限責(zé)任公司、山納合成橡膠有限責(zé)任公司、桂林橡膠機(jī)械廠農(nóng)藥、肥料制造昊華駿化集團(tuán)有限公司、廣西河池化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司、滄州大化集團(tuán)有限責(zé)任公司、山東大成化工集團(tuán)有限公司、安徽石化集團(tuán)、湖北沙

4、隆達(dá)股份有限公司精煉石油產(chǎn)品制造山東昌邑石化有限公司、黑龍江黑化集團(tuán)有限公司、藍(lán)星石油有限公司濟(jì)南分公司、大慶中藍(lán)石化有限公司、青島安邦石化有限公司、正和集團(tuán)股份有限公司、翔鷺化工基礎(chǔ)化學(xué)原料制造昊華鴻鶴化工有限責(zé)任公司、昊華宇航化工有限責(zé)任公司、四平昊華化工有限公司、河北盛華化工有限公司、德州實(shí)華化工有限公司、黑龍江昊華化工有限公司、昊華華東化工公司、山東華星石油化工集團(tuán)有限公司、河北辛集化工集團(tuán)有限責(zé)任公司、煙臺(tái)萬華聚氨酯股份有限公司、煙臺(tái)萬潤(rùn)精細(xì)化工股份有限公司、華新水泥股份有限公司專用化學(xué)產(chǎn)品制造中國(guó)藍(lán)星哈爾濱石化有限公司、上海藍(lán)星聚甲醛有限公司、蘭州藍(lán)星化工有限公司、濟(jì)南裕興化工有限

5、責(zé)任公司、中藍(lán)義馬鉻化學(xué)有限公司、中藍(lán)國(guó)際化工有限公司、沈陽化工股份有限公司、江蘇淮河化工有限公司、江蘇安邦電化有限公司化工機(jī)械制造北京藍(lán)星、天華化工機(jī)械及自動(dòng)化研究設(shè)計(jì)院、益陽橡機(jī)塑料機(jī)械集團(tuán)有限公司、福建省三明雙輪化工機(jī)械有限公司、四川藍(lán)星機(jī)械有限公司、中車集團(tuán)四川丹齒零部件有限公司、中車集團(tuán)沈陽汽車車橋制造有限公司 、華夏漢華化工裝備公司、中車汽修集團(tuán)大連四八二一工廠、中車集團(tuán)石家莊七四二0工廠工程和技術(shù)研究與試驗(yàn)發(fā)展曙光橡膠工業(yè)研究設(shè)計(jì)院、中國(guó)化工橡膠株洲研究設(shè)計(jì)院、炭黑工業(yè)研究設(shè)計(jì)院、西北橡膠塑料研究設(shè)計(jì)院、北京橡膠工業(yè)研究設(shè)計(jì)院、沈陽橡膠研究設(shè)計(jì)院、中藍(lán)晨光化工研究院有限公司、廣州

6、合成材料研究院有限公司專業(yè)技術(shù)服務(wù)業(yè)中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院、化工部長(zhǎng)沙設(shè)計(jì)研究院、杭州水處理技術(shù)研究開發(fā)中心有限公司、中昊晨光化工研究院、西南化工研究設(shè)計(jì)院、中化化工科學(xué)技術(shù)研究總院、黎明化工研究院、大連化工研究設(shè)計(jì)院、光明化工研究設(shè)計(jì)院、錦西化工研究院、海洋化工研究院、北方涂料工業(yè)研究設(shè)計(jì)院、中藍(lán)建設(shè)工程局行業(yè)客戶名稱機(jī) 械/五金長(zhǎng)江液壓件、東貝集團(tuán)、康明斯、科達(dá)機(jī)電、中煤裝備、株洲鉆石、恒力泰機(jī)械、豐凱機(jī)械、高力威機(jī)械、凱迪威機(jī)械、銳亞機(jī)械、樂善機(jī)械、萬事泰不銹鋼制品、華盛中天、煙臺(tái)荏原、紅旗電機(jī)、臺(tái)勵(lì)福、山東威達(dá)、山東雙輪、大連重工、嘉利特荏原泵業(yè)、博林特電梯、TimKen、三和松石、格羅貝

7、爾輪椅車、渝江壓鑄、冠龍閥門、大眾液壓、聯(lián)合軸承、史密斯招牌、鴻得利重工、新朋實(shí)業(yè)、田島工具、東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)、株洲時(shí)代新材料、北京石油機(jī)械廠、鐵錨焊接材料、友佳精密、頂鈞塑膠模具有限公司、陜西中鐵寶橋、合肥美亞、北京電力設(shè)備廠、天津泵業(yè)機(jī)械、山西智奇、北京博得、天津長(zhǎng)榮印刷包裝機(jī)械、天津祥威傳動(dòng)、滬工電焊、亞德客、杭州友佳IT/電子神州數(shù)碼、中國(guó)華錄集團(tuán)、柯尼卡美能達(dá)、七喜電腦、陽光雨露、冠德科技、立訊精密、霸王集團(tuán)、弘凱光電、益光實(shí)業(yè)、清華同方威視股份、TCL多媒體科技、天威集團(tuán)、兆馳科技、力神電池、天基電氣、三諾集團(tuán)、日海通訊、特發(fā)信息技術(shù)、追日電氣、天運(yùn)電子、全一通訊、展運(yùn)電子、錦

8、虎電子、康特爾電子、旭田電子、伍聯(lián)電科技有限公司、金河田實(shí)業(yè)、利華電子有限公司、常禾電子、聯(lián)建光電、北京交控、北京科銳、北京鐵路信號(hào)廠、沈陽鐵路信號(hào)廠、北京通力盛達(dá)、高科通信、視聲電子、金升陽、敏視電子、鴻利光電子、三信電子、長(zhǎng)飛光纖、瀛通電線有限公司、洛貝電子、飛毛腿、愛商電子醫(yī)藥/醫(yī)療器械同仁堂股份、太太藥業(yè)、同濟(jì)堂、貴州益佰、華北制藥、雙鶴藥業(yè)、康普藥業(yè)、寶利化制藥、新波生物、建泰鋁制品、靈銳、北京康仁堂藥業(yè)食品/飲料三元食品、麥趣爾集團(tuán)、香榭食品、明一乳業(yè)、安琪酵母、藍(lán)光飲品、瀘州老窖、雅客食品、義利面包、不二家食品、克莉絲汀、上海臺(tái)尚、陸仕食品、八喜冰激凌、古船、衛(wèi)崗乳業(yè)流通/零售蘇

9、寧電器、好百年家居、物美集團(tuán)、百盛集團(tuán)、中郵普泰、聯(lián)通華盛、中國(guó)免稅品集團(tuán)、東方家園、中航器材、歐尚中國(guó)、居然之家、格蘭仕、三槍內(nèi)衣、報(bào)喜鳥、夢(mèng)蘭家紡、杉杉西服、羅萊家紡、怡美飾品、海暢禮品、石頭記飾品、伊昂迪、德鑫鞋業(yè)、爵摩仕、東方之星、天虹商場(chǎng)、寶慶銀樓、金盛集團(tuán)、天虹百貨、旺德府、歐亞達(dá)汽車/汽配東南汽車、奇瑞汽車、福建全興、湖南長(zhǎng)豐、立中車輪、南菱汽車、大長(zhǎng)江集團(tuán)、渝江壓鑄、華德汽車、魯?shù)秘愜嚐?、廣澤汽車飾件、富川機(jī)電、大江東陽、重慶至信、奧迪威、鐵將軍、南條全興紡織/服裝李寧體育、動(dòng)向體育、勁霸男裝、文華羽絨、潯興拉鏈、耐爾襪業(yè)、水星家紡、華圣達(dá)、偉海拉鏈家 具聯(lián)邦家私、健威家具、美

10、華美木業(yè)、恒鑫輕工、圣奧集團(tuán)、酷漫居電 器老板電器、公牛電器、小熊電器、偉仕達(dá)電器、艾美特衛(wèi) 浴佛山新樂（吉事多）、樂華陶瓷、建霖衛(wèi)浴、瑞爾特衛(wèi)浴、松霖衛(wèi)浴、九牧衛(wèi)浴、阿波羅能 源中石油、新奧集團(tuán)、大慶油田、秦皇島發(fā)電公司、博奇電力通 信大唐電信、盛路通信、展訊通信、東方通信、西可通訊、星網(wǎng)銳捷印 刷富美科技、南京愛德印刷、裕同集團(tuán)、宏聲集團(tuán)金 融中國(guó)建行、錦州銀行、太平洋證券、營(yíng)口銀行、大連商品交易所機(jī) 構(gòu)中冶京誠、中石化經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院協(xié)同管理部分典型客戶鼎捷軟件協(xié)同領(lǐng)域優(yōu)勢(shì) 公司規(guī)模大、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)高：國(guó)內(nèi)企業(yè)一體化軟件服務(wù)商，產(chǎn)品線齊全，其中半數(shù)為實(shí)施管理人員，人員素質(zhì)高，技術(shù)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定。軟件

11、開發(fā)在2007年達(dá)到CMMI4級(jí)。行業(yè)地位：高端品牌 屬于行業(yè)高端品牌，服務(wù)于國(guó)內(nèi)高端集團(tuán)型客戶，涵蓋蘇寧電器集團(tuán)、新奧燃?xì)狻颁?、TCL、中國(guó)化工、廈門翔鷺、李寧、KAPPA等國(guó)內(nèi)高端客戶群廠商定位：貼身服務(wù)項(xiàng)目式的實(shí)施方法，關(guān)注客戶的感受，擅長(zhǎng)根據(jù)客戶的要求進(jìn)行個(gè)性化的定制開發(fā)。實(shí)施團(tuán)隊(duì)全部是擁有大型項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目人員組成，項(xiàng)目滿意度高，行業(yè)口碑好與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成能力強(qiáng)：與多業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成工具產(chǎn)品DIGICHANNEL已經(jīng)升級(jí)到V3.0版本，獲得了SAP公司在中國(guó)的唯一與SAP集成的安全資質(zhì)的認(rèn)證，可以與主流的ERP集成，包括SAP、ORACLE 、易拓、金蝶、用友等軟件進(jìn)行集成，集成的

12、廣度和深度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位一體化解決方案：擁有針對(duì)企業(yè)的業(yè)內(nèi)最完善的一體化的技術(shù)解決方案：ERP+PORTAL+OA+KM+ SCM+ B2B+B2C+HR+CRM+PDM+BI，各個(gè)產(chǎn)品可以無縫集成，滿足公司IT的長(zhǎng)期發(fā)展需求投資性價(jià)比：項(xiàng)目一期報(bào)價(jià)中等偏上，但技術(shù)解決方案完善且都可以通過知識(shí)轉(zhuǎn)移的方式傳承給客戶，客戶掌握了開發(fā)方法后可以在不依靠廠商開發(fā)的前提下自己運(yùn)維系統(tǒng)，不但節(jié)省了大量時(shí)間和精力，同時(shí)節(jié)省了大量的開發(fā)費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看OA項(xiàng)目投資成本低，給客戶帶來的附加價(jià)值高?？傮w看項(xiàng)目投資性價(jià)比高目錄 1. 鼎捷軟件介紹 2.協(xié)同管理解決方案 3. 案例介紹流程管理 物業(yè)管理知識(shí)管理營(yíng)銷

13、管理人事管理采購管理行政管理財(cái)務(wù)管理 協(xié)同平臺(tái)統(tǒng)一用戶管理下屬企業(yè)門戶集團(tuán)門戶職能門戶個(gè)人門戶領(lǐng)導(dǎo)門戶協(xié)作平臺(tái)BI 分析報(bào)表工具DB數(shù)據(jù)分析中心Portlet門戶集成數(shù)據(jù)集成DBERPCRMHRB2BPDM業(yè)務(wù)系統(tǒng).溝通交流平臺(tái)電子郵件即時(shí)通訊移動(dòng)辦公短信平臺(tái)協(xié)同辦公平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)門戶企業(yè)門戶企業(yè)信息門戶企業(yè)辦公門戶信息管理搜索服務(wù)頁面管理應(yīng)用整合個(gè)性服務(wù)展現(xiàn)層應(yīng)用層系統(tǒng)層接口層個(gè)人事務(wù)行政辦公公文管理企業(yè)文化公共信息財(cái)務(wù)管理人事管理采購管理銷售管理項(xiàng)目管理資產(chǎn)管理電子郵件即時(shí)通訊Domino NSFDB2 Oracle Sql ServerSametimeWebSphere Porta

14、lLotus Domino WebSphere Application ServerTivoliTAM/TIMDigiFlowDigiChannelERPCRMHRSCMBIODBC JDBD WebService Excel XML DigiMobile流程管理組織管理權(quán)限管理配置管理消息中心Quick流程管理 物業(yè)管理知識(shí)管理營(yíng)銷管理人事管理采購管理行政管理財(cái)務(wù)管理 協(xié)同平臺(tái)統(tǒng)一用戶管理下屬企業(yè)門戶集團(tuán)門戶職能門戶個(gè)人門戶領(lǐng)導(dǎo)門戶協(xié)作平臺(tái)BI 分析報(bào)表工具DB數(shù)據(jù)分析中心Portlet門戶集成數(shù)據(jù)集成DBERPCRMHRB2BPDM業(yè)務(wù)系統(tǒng).溝通交流平臺(tái)電子郵件即時(shí)通訊移動(dòng)辦公短信平臺(tái)協(xié)同

15、辦公平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)門戶靈活、高效、全面-流程引擎客戶案例信威通訊啟迪控股深圳佳威客戶案例魯南水泥中遠(yuǎn)李寧建行動(dòng)向體育清華同方新奧燃?xì)釪C BS改造太平洋證卷安琪酵母大商集團(tuán)煙臺(tái)萬華客戶案例蘇寧電器康明斯中化研究院天津力神客戶案例李寧二期大慶井下大唐電信麥趣兒易用性及UI優(yōu)化性能優(yōu)化流程編輯器優(yōu)化流程圖樣式優(yōu)化流程分級(jí)管理組織結(jié)構(gòu)功能優(yōu)化一人多部門崗位功能流程綁定崗位業(yè)務(wù)授權(quán)優(yōu)化流程效率分析優(yōu)化表單操作模式附件統(tǒng)一管理新附件控件多語言開發(fā)模式應(yīng)用模塊優(yōu)化更多接口函數(shù)更多集成開發(fā)方案DigiFlow產(chǎn)品的發(fā)展歷程與眾多伙伴一同成長(zhǎng)2008/82002/20032004/122005/1219

16、97-2001V1&V2組織管理流程引擎統(tǒng)一消息系統(tǒng)首頁V3.0Unix版本視圖模板信息發(fā)布搜索配置應(yīng)用模版流程引擎組織管理統(tǒng)一消息知識(shí)管理服務(wù)接口業(yè)務(wù)授權(quán)手機(jī)短信查詢統(tǒng)計(jì)權(quán)限變更多語言版Unix版本視圖模板應(yīng)用模版流程引擎V4.0消息中心Sametime集成支持Lotus R7一期標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用二期標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用Web服務(wù)接口業(yè)務(wù)授權(quán)管理集成手機(jī)短信權(quán)限變更管理多語言版本視圖模板應(yīng)用模版流程引擎新版組織管理權(quán)限管理V5.0項(xiàng)目式實(shí)施流程效率分析批量審批手機(jī)移動(dòng)辦公支持Lotus R8產(chǎn)品UI改造三期標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用功能完善支持BPEL標(biāo)準(zhǔn)消息中心流程監(jiān)控應(yīng)用模版流程引擎新版組織管理權(quán)限管理Web服務(wù)接口業(yè)務(wù)授權(quán)

17、管理權(quán)限變更管理視圖模板V6.02009/122007/8V7.0中國(guó)化工集團(tuán)寶時(shí)得集團(tuán)361度 企業(yè)圖形、可拖拽、多語言流程全方位效率分析環(huán)節(jié)復(fù)雜操作設(shè)置流程引擎特點(diǎn)靈活、高效、全面多種業(yè)務(wù)授權(quán)應(yīng)用與角色的獨(dú)立性，支持兩者多對(duì)多的松散耦合支持一人多部門及崗設(shè)置支持組織及人員管理權(quán)限下放，并且組織結(jié)構(gòu)及人員可批量導(dǎo)入，可快速調(diào)整業(yè)務(wù)授權(quán)組織管理菜單管理流程配置流程引擎特點(diǎn)-配置靈活滿足多變的組織及人員調(diào)整支持流程管理取權(quán)限下放，下屬組織單元維護(hù)管理自己的流程2000400060009000150002000025000300003500040000450005000055000 神州數(shù)碼中國(guó)化

18、工蘇寧電器新奧集團(tuán)大連華錄15000 30001000035000 600013000 30008000 1500注冊(cè)用戶數(shù)并發(fā)用戶數(shù)6000060000流程引擎性能支持： Windows/ Linux / AIX / Solaris / OS400等多種操作系統(tǒng) ODBJ / JDBC / Structure Text / Web Service 等多種接口 SAP / Oracle / 金蝶 / 用友 / 久其 / 紫光檔案 / 東軟HR 等多種系統(tǒng)集成接口流程整體監(jiān)控流程環(huán)節(jié)監(jiān)控處理人效率監(jiān)控平均處理時(shí)間統(tǒng)計(jì)環(huán)節(jié)監(jiān)控信息統(tǒng)計(jì)企業(yè)協(xié)同管理解決方案流程效益分析易用、開放、實(shí)用-辦公功能協(xié)同管

19、理解決方案-行政辦公管理1、行政辦公資源成本化管理：把會(huì)議室、辦公用品、車輛、名片、用印等管理電子化、流程化，實(shí)現(xiàn)資源共享、降低管理成本、減少后勤工作、提高工作效率！2、辦公業(yè)務(wù)計(jì)劃性、共享化管理：提供多種員工自助服務(wù)功能：工作計(jì)劃、個(gè)人日歷、通訊錄、任務(wù)交辦等，幫助用戶快速處理日常工作，并實(shí)現(xiàn)信息共享，加強(qiáng)辦公協(xié)同透明度！辦公用品領(lǐng)用會(huì)議室預(yù)定車輛預(yù)定用印申請(qǐng)工作日歷名片申請(qǐng)圖書借閱工作計(jì)劃發(fā)文管理發(fā)文單+正文+附件套紅模板擬稿審核簽發(fā)套紅下發(fā)蓋章收文管理發(fā)文跟蹤單收文登記單登記擬辦閱示辦理歸檔閱知閱件督辦管理歸檔知識(shí)管理辦件外部檔案系統(tǒng)協(xié)同管理解決方案-集團(tuán)公文功能導(dǎo)航：公文審批單審批流程

20、公文套紅電子簽章協(xié)同管理解決方案-集團(tuán)公文管理靈活配置功能功能：公文類型配置、公文編號(hào)配置、公文紅頭配置、印章配置、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)配置、 公文審批操作權(quán)限設(shè)置初始化公文類型初始化公文編號(hào)初始化電子印章初始化紅頭模板初始化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)初始化公文審批操作權(quán)限協(xié)同管理解決方案-集團(tuán)公文知識(shí)顯形知識(shí)地圖知識(shí)以文檔形式顯形并有序排列企業(yè)內(nèi)部知識(shí)分享：查詢、下載、推薦、收藏、點(diǎn)評(píng)、閱讀積分排行榜：建立知識(shí)利用激勵(lì)機(jī)制知識(shí)利用知識(shí)激勵(lì)KM知識(shí)貢獻(xiàn)，不斷積累企業(yè)無形資產(chǎn)知識(shí)分享，充分釋放知識(shí)能量知識(shí)激勵(lì)，有效促進(jìn)知識(shí)的持續(xù)貢獻(xiàn) 和更新知識(shí)文檔管理?xiàng)l件查詢?nèi)臋z索樹形目錄展現(xiàn)最新知識(shí)知識(shí)排名積分排名知識(shí)文檔管理中國(guó)化工集

21、團(tuán)門戶三六一體育首頁中國(guó)動(dòng)向首頁（中英文）勁霸男裝首頁威可多制衣首頁鄂爾多斯集團(tuán)首頁蘇寧電器首頁神州數(shù)碼集團(tuán)門戶首頁康明斯首頁營(yíng)口銀行首頁通用技術(shù)集團(tuán)門戶首頁集團(tuán)門戶頁面126735外部咨詢4新聞信息區(qū)新聞信息區(qū)電子期刊熱點(diǎn)新聞內(nèi)購廣告文化建設(shè)為您服務(wù)集團(tuán)門戶個(gè)人門戶流程管理 物業(yè)管理知識(shí)管理營(yíng)銷管理人事管理采購管理行政管理財(cái)務(wù)管理 協(xié)同平臺(tái)統(tǒng)一用戶管理下屬企業(yè)門戶集團(tuán)門戶職能門戶個(gè)人門戶領(lǐng)導(dǎo)門戶協(xié)作平臺(tái)BI 分析報(bào)表工具DB數(shù)據(jù)分析中心Portlet門戶集成數(shù)據(jù)集成DBERPCRMHRB2BPDM業(yè)務(wù)系統(tǒng).溝通交流平臺(tái)電子郵件即時(shí)通訊移動(dòng)辦公短信平臺(tái)協(xié)同平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)門戶流程管理 物業(yè)

22、管理知識(shí)管理營(yíng)銷管理人事管理采購管理行政管理財(cái)務(wù)管理 協(xié)同平臺(tái)統(tǒng)一用戶管理下屬企業(yè)門戶集團(tuán)門戶職能門戶個(gè)人門戶領(lǐng)導(dǎo)門戶協(xié)作平臺(tái)BI 分析報(bào)表工具DB數(shù)據(jù)分析中心Portlet門戶集成數(shù)據(jù)集成DBERPCRMHRB2BPDM業(yè)務(wù)系統(tǒng).溝通交流平臺(tái)電子郵件即時(shí)通訊移動(dòng)辦公短信平臺(tái)協(xié)同平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)門戶協(xié)同平臺(tái)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成解決方案?jìng)€(gè)人事務(wù)行政辦公信息管理知識(shí)管理即時(shí)通訊企業(yè)郵件營(yíng)銷管理人事管理財(cái)務(wù)管理采購管理物業(yè)管理ERPB2CPDMB2BCRM業(yè)務(wù)系統(tǒng).優(yōu)秀的協(xié)同系統(tǒng)要具備開放的數(shù)據(jù)交換平臺(tái)，與ERP等核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)集成，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)整合，才能真正釋放信息化能量！Since 2001HR

23、管控解決方案風(fēng)險(xiǎn)管控解決方案銷售管控解決方案任務(wù)管理解決方案ERP系統(tǒng)集成整合解決方案SAPOraclePDM財(cái)務(wù)報(bào)銷解決方案老總關(guān)注的錢花了事沒有辦；我還有多少錢可花？錢花哪去了？誰花了錢？誰負(fù)責(zé)？賺錢的計(jì)劃沒完成！花錢的計(jì)劃圓滿完成！基于預(yù)算的費(fèi)用管控企業(yè)預(yù)算管理業(yè)務(wù)場(chǎng)景協(xié)同財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)決策分析系統(tǒng)預(yù)算管理的主要內(nèi)容組織保證對(duì)于集團(tuán)企業(yè)，應(yīng)設(shè)立一個(gè)權(quán)威性和獨(dú)立性較強(qiáng)的預(yù)算管理委員會(huì)作為預(yù)算管理的最高權(quán)威機(jī)構(gòu)。同時(shí)，需要下設(shè)兩級(jí)核心組織架構(gòu)：預(yù)算管理辦公室和預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，前者處理全面預(yù)算管理的日常事務(wù)，而后者則要明確各部門、各單位在全面預(yù)算管理體系中的的工作劃分。預(yù)算編制全面預(yù)算編制的基

24、本內(nèi)容包括-資本性支出預(yù)算、經(jīng)營(yíng)預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三大部分，這三部分相輔相成，缺一不可。預(yù)算的編制應(yīng)采取上下結(jié)合、橫向協(xié)調(diào)的W型溝通機(jī)制，體現(xiàn)出分權(quán)與集權(quán)的統(tǒng)一。并且，預(yù)算編制工作應(yīng)采取更多新的方法，如：零基預(yù)算、滾動(dòng)預(yù)算、彈性預(yù)算以及作業(yè)成本法等先進(jìn)做法。預(yù)算執(zhí)行預(yù)算經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審批后，將下達(dá)到各子公司、二級(jí)單位執(zhí)行。在整個(gè)預(yù)算執(zhí)行過程中，作為各責(zé)任中心的子公司、二級(jí)單位必須向預(yù)算管理辦公室報(bào)送預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度。預(yù)算調(diào)整預(yù)算結(jié)果一經(jīng)確定，一般不作調(diào)整。根據(jù)變化的需要，確實(shí)要進(jìn)行調(diào)整時(shí)，應(yīng)由相關(guān)部門、單位提出申請(qǐng)，依照相應(yīng)的規(guī)程進(jìn)行審批。預(yù)算調(diào)整應(yīng)遵循的原則是：不能偏離企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度預(yù)算

25、目標(biāo)；調(diào)整方案應(yīng)當(dāng)在經(jīng)濟(jì)上能夠?qū)崿F(xiàn)最優(yōu)化；調(diào)整重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)放在預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的重要的、不符合常規(guī)的關(guān)鍵性差異方面，是預(yù)算內(nèi)的調(diào)整。反饋報(bào)告信息反饋報(bào)告應(yīng)主要包括以下內(nèi)容：定期召開的預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)議、日常性的預(yù)算執(zhí)行情況分析等。預(yù)算報(bào)告主要分為以下四種形式：成本費(fèi)用中心預(yù)算反饋報(bào)告、收入中心預(yù)算反饋報(bào)告、利潤(rùn)中心預(yù)算反饋報(bào)告、投資中心預(yù)算反饋報(bào)告。各種不同的預(yù)算報(bào)告形式，其預(yù)算報(bào)告的頻率也是有所區(qū)別的。預(yù)算分析預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況按季度和年度進(jìn)行分析和評(píng)估，對(duì)當(dāng)期實(shí)際發(fā)生數(shù)與預(yù)算數(shù)之間存在的差異，不論是有利的還是不利的，都要認(rèn)真分析其原因，寫明擬采取的改進(jìn)措施。預(yù)算分析和評(píng)估的重點(diǎn)是研究形成

26、差異的原因并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。協(xié)同管理系統(tǒng)預(yù)算管理系統(tǒng)決策分析系統(tǒng)預(yù)算編制預(yù)算調(diào)整預(yù)算報(bào)銷付款各種付款預(yù)算使用申請(qǐng)付款申請(qǐng)借款、報(bào)銷預(yù)算分析預(yù)算調(diào)整審批項(xiàng)目審批費(fèi)用申請(qǐng)協(xié)同管理平臺(tái)ERP財(cái)務(wù)ERP業(yè)務(wù)預(yù)算審批貨比三家ERP-預(yù)算預(yù)算庫財(cái)務(wù)預(yù)算庫年度預(yù)算月度預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算庫財(cái)務(wù)憑證庫讀取可用預(yù)算項(xiàng)目驗(yàn)收讀取鎖定預(yù)算預(yù)算分析預(yù)算查詢財(cái)務(wù)分析MRP采購申請(qǐng)采購訂單項(xiàng)目立項(xiàng)鼎捷協(xié)同預(yù)算管控（采購付款類、項(xiàng)目費(fèi)用類、管理費(fèi)用類）預(yù)算管控年度預(yù)算審批預(yù)算調(diào)整審批預(yù)算立項(xiàng)審批預(yù)算數(shù)據(jù)查詢鼎捷協(xié)同預(yù)算管控樣例公司 預(yù)算信息 內(nèi)容 控制條件公司 預(yù)算信息 調(diào)整內(nèi)容 控制條件公司 預(yù)算項(xiàng)目 預(yù)算金額 內(nèi)容 控制條

27、件公司 成本中心 科目 專項(xiàng) 年 月 預(yù)算情況預(yù)算調(diào)整動(dòng)支申請(qǐng)費(fèi)用報(bào)銷審批月度預(yù)算年度計(jì)劃預(yù)算財(cái)務(wù)憑證非協(xié)同業(yè)務(wù)預(yù)算計(jì)劃數(shù)據(jù)預(yù)算調(diào)整數(shù)據(jù)上月預(yù)算余額預(yù)算鎖定數(shù)據(jù)預(yù)算報(bào)銷數(shù)據(jù)預(yù)算可用余額協(xié)同預(yù)算數(shù)據(jù)庫預(yù)算不足ERP系統(tǒng)協(xié)同系統(tǒng)預(yù)算回抽數(shù)據(jù)協(xié)同預(yù)算數(shù)據(jù)非協(xié)同業(yè)務(wù)預(yù)算回抽（每日）費(fèi)用預(yù)算管控?cái)?shù)據(jù)邏輯上月預(yù)算可用余額預(yù)算回抽（每日）+上月鎖定數(shù)據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管控解決方案 - 閉環(huán)管理、過程監(jiān)控、與ERP整合信息共享管控目標(biāo)：費(fèi)用報(bào)銷管理以預(yù)算為依據(jù)做到事前申報(bào)、事后核銷，并有效追溯費(fèi)用使用情況、有效分析并指導(dǎo)預(yù)算調(diào)整和下一年度編制工作1、個(gè)人借款2、采購借款3、動(dòng)支申請(qǐng)4、其他申請(qǐng)費(fèi)用申請(qǐng)1、差旅報(bào)銷

28、2、招待費(fèi)報(bào)銷3、通訊費(fèi)報(bào)銷4、郵寄費(fèi)報(bào)銷5、其他費(fèi)用報(bào)銷費(fèi)用報(bào)銷預(yù)算數(shù)據(jù)費(fèi)用預(yù)算與報(bào)銷關(guān)聯(lián)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控ERP財(cái)務(wù)1、出差申請(qǐng)2、采購申請(qǐng)3、合同審批4、其他申請(qǐng)事務(wù)審批與報(bào)銷關(guān)聯(lián)與借款關(guān)聯(lián)1、預(yù)付2、貨到即付3、月付付款申請(qǐng)與付款關(guān)聯(lián) 預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)預(yù)算調(diào)整企業(yè)-財(cái)務(wù)管理規(guī)劃方案1、購置申請(qǐng)2、資產(chǎn)調(diào)撥3、資產(chǎn)維修4、資產(chǎn)報(bào)廢5、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移固定資產(chǎn)電子化集成化成本化可對(duì)專項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算監(jiān)控實(shí)施策略工商銀行建設(shè)銀行農(nóng)業(yè)銀行交通銀行銀企互聯(lián)基礎(chǔ)費(fèi)用報(bào)銷管理出差申請(qǐng)差旅費(fèi)申請(qǐng)各種類型費(fèi)用申請(qǐng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)配置費(fèi)用報(bào)銷預(yù)算管控借款申請(qǐng)還款申請(qǐng)出差申請(qǐng)差旅費(fèi)報(bào)銷各種類型費(fèi)用報(bào)銷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)配置預(yù)算管理預(yù)算編制審批預(yù)

29、算查詢預(yù)算調(diào)整憑證制定財(cái)務(wù)分析報(bào)表財(cái)務(wù)報(bào)銷審批費(fèi)用動(dòng)支管理財(cái)務(wù)管理 集成化 流程化預(yù)算調(diào)整預(yù)算管控讀取預(yù)算稽核管理預(yù)算扣減財(cái)務(wù)管理 集成化 流程化付款審批預(yù)付款審批票據(jù)審批資金管理財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)憑證（與財(cái)務(wù)系統(tǒng)集成）將報(bào)銷單形成財(cái)務(wù)憑證，寫入財(cái)務(wù)系統(tǒng)，寫入成功后返回憑證號(hào)，并可供查詢使用60財(cái)務(wù)票據(jù)管理的主要環(huán)節(jié)繳銷印制領(lǐng)購入庫領(lǐng)取開具收款61FI收款憑證入庫 領(lǐng)取 開 票 收 款 繳銷WorkflowWorkflowWorkflow發(fā)票(存根)票據(jù)繳銷票據(jù)開具登記票據(jù)入庫領(lǐng)取記錄開票SAP XI 解決方案企業(yè)銷售管控解決方案 - 閉環(huán)管理、一單到底、與ERP整合信息共享企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)銷售人員

30、將企業(yè)客戶資源私有化銷售過程長(zhǎng)，協(xié)作部門多，項(xiàng)目過程難以掌控粗放銷售造成成本浪費(fèi)，銷售預(yù)測(cè)困難，管理層對(duì)銷售狀況缺乏全局把握； 服務(wù)理念淡漠、網(wǎng)點(diǎn)配件庫存壓力大經(jīng)銷商管理困難，企業(yè)對(duì)合作伙伴響應(yīng)速度慢，缺乏溝通渠道；突出明星銷售，缺失團(tuán)隊(duì)銷售，信息共享及利用困難，業(yè)務(wù)過程難以協(xié)同挑戰(zhàn)有三個(gè)銷售員都和這家客戶聯(lián)系過，怎么知道他們都給客戶承諾過什么？銷售人員流動(dòng)大，客戶如何交接？如何掌握銷售過程？哪個(gè)銷售人員能力強(qiáng)？合同簽了，總部生產(chǎn)進(jìn)度怎么樣？能否按時(shí)交貨？交貨后銷售人員如何跟進(jìn)收款？銷售經(jīng)理的煩惱銷售跟蹤銷售管理商機(jī)管理市場(chǎng)部和服務(wù)部期待市場(chǎng)如何評(píng)估市場(chǎng)活動(dòng)的有效性？想通過郵件、短信針對(duì)目標(biāo)客

31、戶做市場(chǎng)推廣。如何做市場(chǎng)調(diào)查？服務(wù)如何快速響應(yīng)客戶服務(wù)請(qǐng)求？這么多服務(wù)請(qǐng)求，如何合理安排人員上門？怎么監(jiān)督服務(wù)工程師處理問題的效率和效果？如何收集客戶意見？CRM目標(biāo) = 企業(yè)的目標(biāo)縮短銷售周期降低銷售成本增加銷售收入尋找新的市場(chǎng)和渠道提高客戶的價(jià)值提升客戶滿意度提高客戶持續(xù)購買率提高客戶忠誠度CRM目標(biāo)客戶管理緯度銷售管理緯度企業(yè)的目標(biāo)客戶管理客戶資料商機(jī)管理客戶拜訪記錄基礎(chǔ)數(shù)據(jù)配置客戶資料指派分享登記變更項(xiàng)目&任務(wù)管理項(xiàng)目制定項(xiàng)目分配項(xiàng)目匯報(bào)項(xiàng)目調(diào)整項(xiàng)目看板基礎(chǔ)數(shù)據(jù)配置分析報(bào)表銷售報(bào)表管理各項(xiàng)綜合分析報(bào)表 企業(yè)銷售管控解決方案客戶主數(shù)據(jù)銷售訂單銷售合同外向交貨單資質(zhì)檢查付款檢查付款檢查 企

32、業(yè)銷售管控解決方案發(fā)貨統(tǒng)計(jì)銷售訂單查詢信貸申請(qǐng)銷售價(jià)格管理面臨的挑戰(zhàn)一、計(jì)劃安排方面 我的下屬每天、每周在忙些什么？ 他們的計(jì)劃和任務(wù)是什么？ 任務(wù)和計(jì)劃的安排是否合理？重要的事情有沒有優(yōu)先考慮？ 主管如何把握全局，輕松掌控企業(yè)事務(wù)，做到了然于胸，分身有術(shù)？如何能把任務(wù)分解給多人？任務(wù)如何再往下分解？管理面臨的挑戰(zhàn)二、執(zhí)行力方面 安排給下屬的任務(wù)是否能夠按期完成？ 怎樣跟下屬進(jìn)行溝通交流，得到及時(shí)的工作反饋？ 下屬工作中是否存在執(zhí)行梗阻？如何及時(shí)的給他支援和協(xié)調(diào)？員工說他很忙，是正常嗎？總感覺他說得不是那么回事？管理面臨的挑戰(zhàn)三、溝通管理方面這樣的場(chǎng)景在您的身邊是否經(jīng)常發(fā)生？ 公司領(lǐng)導(dǎo)問某中層

33、干部：李主任，上次說的那件事怎么樣了？進(jìn)展如何了？李主任：回答1：啊，領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)不起，我把這事給忘了回答2：噢，我已經(jīng)分配給小張和老劉去處理了回答3：過程中遇到了些問題，延期了管理挑戰(zhàn)要點(diǎn)管理層不能快速直接地知道戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行完成情況。不能更好地對(duì)具體工作做到細(xì)致的監(jiān)控。如何更有效促進(jìn)工作？員工在工作中的情況，管理層并不是很清楚，想督促工作，但缺乏有效手段管理人員要處理的事務(wù)繁重，不可能對(duì)所有的事情一一過問今天領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作進(jìn)行確認(rèn)和表揚(yáng)了！喔，今天領(lǐng)導(dǎo)沒有過問我的工作。任務(wù)管理-功能總覽任務(wù)看板我負(fù)責(zé)執(zhí)行的任務(wù)的執(zhí)行情況我下達(dá)的任務(wù)的執(zhí)行情況任務(wù)類別管理任務(wù)類別可以自行定義。例如研發(fā)類、項(xiàng)目類

34、等任務(wù)模板管理通過設(shè)立任務(wù)模板，可以快捷的批量創(chuàng)建某一類任務(wù)。任務(wù)信息-基本信息任務(wù)信息-任務(wù)分解任務(wù)可以無限層級(jí)的進(jìn)行分解任務(wù)查詢審批單據(jù)管理定時(shí)提醒管理效益分析 建立任務(wù)計(jì)劃跟蹤平臺(tái)；將任務(wù)進(jìn)行按自上而下的逐層分解，最終成為可執(zhí)行的細(xì)化工作任務(wù)；有效監(jiān)控任務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況。規(guī)范任務(wù)執(zhí)行過程強(qiáng)化任務(wù)進(jìn)度管控，防范風(fēng)險(xiǎn)管理者員工任務(wù)反饋任務(wù)變更任務(wù)監(jiān)控任務(wù)創(chuàng)建任務(wù)下達(dá)任務(wù)審核最佳應(yīng)用實(shí)踐建議通過任務(wù)管理系統(tǒng)通常用于可以來實(shí)現(xiàn)以下類任務(wù)的管理：1、公司、部門的BSC任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行情況跟蹤2、項(xiàng)目類任務(wù)的計(jì)劃分解及進(jìn)度達(dá)成情況跟蹤3、研發(fā)類工作計(jì)劃的執(zhí)行情況跟蹤4、領(lǐng)導(dǎo)日常的工作交辦，以及完成情況

35、跟蹤（如每次會(huì)議后的待辦事宜跟蹤）應(yīng)用的誤區(qū)1、公司、部門的BSC任務(wù)的下達(dá)與執(zhí)行情況跟蹤，可以為績(jī)效考核提供數(shù)據(jù)支撐，但不能實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的管理目的2、任務(wù)管理，代替不了項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理會(huì)涉及眾多方面，例如成本、質(zhì)量、人力、資源、風(fēng)險(xiǎn)等3、任務(wù)管理，也代替不了研發(fā)管理。例如PDM系統(tǒng)等企業(yè)eHR管控解決方案 - 閉環(huán)管理、員工為中心、與ERP整合信息共享用戶：HR用戶：每一個(gè)員工入職申請(qǐng)流程招聘申請(qǐng)流程員工基本信息員工自己填寫組織結(jié)構(gòu)人員信息請(qǐng)假申請(qǐng)出差申請(qǐng)打卡補(bǔ)打卡薪酬查詢 考勤時(shí)間福利查詢(OA) 年假情況年休假班次打卡情況考勤月度報(bào)表考勤每個(gè)月導(dǎo)入SAP寫入憑證讀取讀取組織結(jié)構(gòu)唯一入口

36、任免申請(qǐng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整離職申請(qǐng)離職手續(xù)辦理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)讀取讀取入職階段工作階段離職階段協(xié)同平臺(tái)-e-HR解決方案案例人員規(guī)劃年度人員規(guī)劃申請(qǐng)年度人員規(guī)劃匯總審批招聘管理人員需求申請(qǐng)招聘計(jì)劃申請(qǐng)面試評(píng)價(jià)錄用申請(qǐng)培訓(xùn)管理年度培訓(xùn)計(jì)劃申請(qǐng)年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總審批培訓(xùn)申請(qǐng)培訓(xùn)反饋考勤管理請(qǐng)休假申請(qǐng)銷假申請(qǐng)出差申請(qǐng)加班申請(qǐng)補(bǔ)考勤申請(qǐng)考勤統(tǒng)計(jì)考勤日歷薪資管理薪資查詢薪資調(diào)整激勵(lì)管理獎(jiǎng)懲申請(qǐng)員工關(guān)系管理入職審批轉(zhuǎn)正申請(qǐng)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)離職申請(qǐng)離職交接勞動(dòng)合同管理勞動(dòng)合同續(xù)簽申請(qǐng)員工及崗位信息員工卡片崗位卡片入職申請(qǐng)錄用申請(qǐng)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)招聘申請(qǐng) 企業(yè)HR管控解決方案請(qǐng)休假申請(qǐng)員工離職申請(qǐng)出差申請(qǐng)職位變動(dòng)申請(qǐng) 企業(yè)HR管控解決方案企

37、業(yè)-績(jī)效考核管理規(guī)劃方案績(jī)效排名述職報(bào)告改進(jìn)計(jì)劃獎(jiǎng)懲申報(bào)自評(píng)互評(píng)復(fù)評(píng)測(cè)評(píng)KPI 指標(biāo)庫KPI 考核分派KPI月度考評(píng)季度考評(píng)年度考評(píng)考核方式（適用用于普通員工）考核方式（適用于中高層領(lǐng)導(dǎo)）360。ERP系統(tǒng)考評(píng)結(jié)果績(jī)效管理考評(píng)結(jié)果 企業(yè)HR管控解決方案工資自助查詢績(jī)效評(píng)估表360績(jī)效評(píng)估考核評(píng)估查詢合同評(píng)審合同預(yù)警合同執(zhí)行合同申請(qǐng)合同審核合同用印合同備案?jìng)浒蛤?yàn)收申請(qǐng)驗(yàn)收審核預(yù)算管控執(zhí)行提醒合同商名錄庫經(jīng)手人財(cái)務(wù)管理人員印章管理員讀取準(zhǔn)入的合作商財(cái)務(wù)備案定時(shí)提醒執(zhí)行預(yù)算審核合同付款用印進(jìn)入消息提醒庫讀取合同號(hào)業(yè)務(wù)職能部門 企業(yè)合同管控解決方案合同履約檢查合同評(píng)審管理合同模板管理合同流程 企業(yè)合同

38、管控解決方案合同管理解決方案合同評(píng)審合同預(yù)警合同執(zhí)行合同準(zhǔn)備合同評(píng)審合同招標(biāo)立項(xiàng)管理合同詢價(jià)&預(yù)算申請(qǐng)合同編號(hào)生成合同審核制式合同自動(dòng)生成選擇合同類型合同印章管理合同備案管理合同卡片管理合同管理解決方案合同評(píng)審合同備案合同歸檔合同清單合同預(yù)算控制合同管理解決方案合同預(yù)警合同預(yù)警合同執(zhí)行合同準(zhǔn)備合同評(píng)審合同臺(tái)賬合同提醒合同提醒設(shè)置合同訴訟管理合同管理解決方案合同預(yù)警風(fēng)險(xiǎn)管控合同風(fēng)險(xiǎn)管控合同風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告合同管理解決方案合同執(zhí)行合同預(yù)警合同執(zhí)行合同準(zhǔn)備合同評(píng)審合同執(zhí)行合同關(guān)聯(lián)管理SAP供應(yīng)商主數(shù)據(jù)檢驗(yàn)供應(yīng)商應(yīng)付未付帳查詢合同審批單資產(chǎn)購買庫存管理購買申請(qǐng)合同驗(yàn)收清理入庫出庫預(yù)算管控經(jīng)手人財(cái)務(wù)管理人員資產(chǎn)

39、管理財(cái)務(wù)備案填寫申請(qǐng)單號(hào)合同申請(qǐng)業(yè)務(wù)職能部門不合格品處理資產(chǎn)卡片領(lǐng)用資產(chǎn)資產(chǎn)狀態(tài)變更企業(yè)固定資產(chǎn)管理領(lǐng)用資產(chǎn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理固定資產(chǎn)卡片固定資產(chǎn)入庫固資采購申請(qǐng)固資回票報(bào)銷流程管理 物業(yè)管理知識(shí)管理營(yíng)銷管理人事管理采購管理行政管理財(cái)務(wù)管理 協(xié)同OA辦公平臺(tái)統(tǒng)一用戶管理下屬企業(yè)門戶集團(tuán)門戶職能門戶個(gè)人門戶領(lǐng)導(dǎo)門戶協(xié)作平臺(tái)BI 分析報(bào)表工具DB數(shù)據(jù)分析中心Portlet門戶集成數(shù)據(jù)集成DBERPCRMHRB2BPDM業(yè)務(wù)系統(tǒng).溝通交流平臺(tái)電子郵件即時(shí)通訊移動(dòng)辦公短信平臺(tái)協(xié)同辦公平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)門戶流程管理 物業(yè)管理知識(shí)管理營(yíng)銷管理人事管理采購管理行政管理財(cái)務(wù)管理 協(xié)同OA辦公平臺(tái)統(tǒng)一用戶管理下

40、屬企業(yè)門戶集團(tuán)門戶職能門戶個(gè)人門戶領(lǐng)導(dǎo)門戶協(xié)作平臺(tái)BI 分析報(bào)表工具DB數(shù)據(jù)分析中心Portlet門戶集成數(shù)據(jù)集成DBERPCRMHRB2BPDM業(yè)務(wù)系統(tǒng).溝通交流平臺(tái)電子郵件即時(shí)通訊移動(dòng)辦公短信平臺(tái)協(xié)同辦公平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)門戶信息化面臨的挑戰(zhàn)：如何把相關(guān)人員/信息/流程集合起來信息發(fā)布數(shù)據(jù)倉庫與BI社會(huì)化協(xié)作系統(tǒng)工作流系統(tǒng)人員查找HR自服務(wù)電子郵件系統(tǒng)目標(biāo)：一個(gè)集成的、基于角色可配置的、個(gè)性化可定制的、隨時(shí)隨地供員工使用的工作環(huán)境統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)統(tǒng)一應(yīng)用入口統(tǒng)一信息發(fā)布統(tǒng)一企業(yè)形象、風(fēng)格統(tǒng)一單點(diǎn)登錄統(tǒng)一應(yīng)用信息展現(xiàn)構(gòu)建應(yīng)用無縫集成知識(shí)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)即時(shí)消息在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)單點(diǎn)登錄個(gè)人門戶

41、企業(yè)門戶應(yīng)用集成統(tǒng)一搜索中心組織&業(yè)務(wù)門戶團(tuán)隊(duì)協(xié)作集團(tuán)門戶HR門戶IT門戶子公司門戶個(gè)人門戶個(gè)人博客協(xié)作空間統(tǒng)一搜索頁面集成實(shí)現(xiàn)一站式服務(wù)門戶系統(tǒng)的預(yù)期價(jià)值SQL Server數(shù)據(jù)層DB2OracleDomino企業(yè)門戶統(tǒng)一信息發(fā)布展現(xiàn)層統(tǒng)一搜索統(tǒng)一應(yīng)用入口統(tǒng)一辦公平臺(tái)統(tǒng)一消息待辦系統(tǒng)層信息發(fā)布社會(huì)化協(xié)作門戶應(yīng)用團(tuán)隊(duì)協(xié)作統(tǒng)一搜索單點(diǎn)登錄郵件系統(tǒng)門戶基礎(chǔ)服務(wù)頁面管理應(yīng)用層權(quán)限管理信息發(fā)布發(fā)文通知圖片新聞新聞?dòng)嗛唵吸c(diǎn)登錄統(tǒng)一認(rèn)證失效轉(zhuǎn)移登錄日志密碼同步賬號(hào)授權(quán)身份管理賬號(hào)創(chuàng)建密碼規(guī)則賬號(hào)同步新聞導(dǎo)航個(gè)性化服務(wù)日志管理信息搜索公文集成信息維護(hù)分級(jí)授權(quán)自助服務(wù)賬號(hào)回收門戶功能統(tǒng)一待辦日程安排自定義鏈接

42、天氣查詢投票新聞?dòng)嗛啈?yīng)用集成待辦集成認(rèn)證集成賬號(hào)集成報(bào)表集成應(yīng)用導(dǎo)航OA集成自助維護(hù)企業(yè)數(shù)據(jù)總線移動(dòng)辦公身份管理郵件歸檔106外部信息源OA系統(tǒng)費(fèi)用報(bào)銷資金管理BI系統(tǒng)人力資源郵件系統(tǒng)ERP系統(tǒng)項(xiàng)目管理需求管理預(yù)算管理供應(yīng)商門戶智能移動(dòng)終端平板電腦筆記本PC門戶系統(tǒng)功能架構(gòu)門戶解決方案集團(tuán)信息門戶集團(tuán)門戶IT服務(wù)門戶HR門戶門戶解決方案分子公司門戶北京分公司門戶南京分公司門戶西安分公司門戶門戶解決方案員工辦公門戶個(gè)人名片郵件集成日程集成即時(shí)通訊鏈接集成新聞?dòng)嗛喨蝿?wù)集成博客集成待辦集成門戶解決方案管理駕駛艙郵件集成待辦集成經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)任務(wù)督辦銷售數(shù)據(jù)門戶解決方案知識(shí)門戶在線學(xué)習(xí)集成KM最新知

43、識(shí)KM知識(shí)排名知識(shí)檢索個(gè)人貢獻(xiàn)排名流程管理 物業(yè)管理知識(shí)管理營(yíng)銷管理人事管理采購管理行政管理財(cái)務(wù)管理 協(xié)同OA辦公平臺(tái)統(tǒng)一用戶管理下屬企業(yè)門戶集團(tuán)門戶職能門戶個(gè)人門戶領(lǐng)導(dǎo)門戶協(xié)作平臺(tái)BI 分析報(bào)表工具DB數(shù)據(jù)分析中心Portlet門戶集成數(shù)據(jù)集成DBERPCRMHRB2BPDM業(yè)務(wù)系統(tǒng).溝通交流平臺(tái)電子郵件即時(shí)通訊移動(dòng)辦公短信平臺(tái)協(xié)同辦公平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)門戶有效用戶管理及單點(diǎn)登錄密碼1密碼2密碼3密碼4密碼5密碼6 實(shí)現(xiàn)各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)單點(diǎn)登陸 實(shí)現(xiàn)用戶統(tǒng)一管理、統(tǒng)一認(rèn)證、統(tǒng)一審計(jì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)用戶統(tǒng)一登錄管理AD服務(wù)單點(diǎn)登錄郵件系統(tǒng)OA系統(tǒng)即時(shí)通訊降低溝通成本Sametime即時(shí)通訊即時(shí)投票組織人

44、員同步消息/待辦/郵件提醒發(fā)送附件集成其他WEB應(yīng)用多種Sametime即時(shí)通訊工具定制化和集成服務(wù)有效提高辦公效率移動(dòng)辦公移動(dòng)辦公信息門戶移動(dòng)化決策支持移動(dòng)化流程審批移動(dòng)化溝通協(xié)作移動(dòng)化自助服務(wù)移動(dòng)化手機(jī)新聞手機(jī)郵件手機(jī)即時(shí)通訊消息中心通訊錄決策報(bào)表移動(dòng)辦公價(jià)值： 通過智能移動(dòng)設(shè)備（如智能手機(jī)、IPAD等）提供快捷、高效、安全的企業(yè)協(xié)同服務(wù)，豐富溝通手段、提升管理效率IPAD應(yīng)用待辦信息審批信息黑莓應(yīng)用手機(jī)門戶Windows Phone 應(yīng)用 OA/內(nèi)容發(fā)布門戶portal郵件ERP系統(tǒng)支持多種集成應(yīng)用個(gè)人郵件收件夾查看郵件列表填寫郵件發(fā)送移動(dòng)辦公Traveler移動(dòng)郵件打開待辦文件查看單據(jù)

45、查看審批意見移動(dòng)辦公待辦任務(wù)&消息查看填寫審批意見發(fā)送下一步移動(dòng)辦公單據(jù)審批通知公告及新聞通訊錄查詢移動(dòng)辦公新聞發(fā)布&通訊錄查詢流程管理 物業(yè)管理知識(shí)管理營(yíng)銷管理人事管理采購管理行政管理財(cái)務(wù)管理 協(xié)同OA辦公平臺(tái)統(tǒng)一用戶管理下屬企業(yè)門戶集團(tuán)門戶職能門戶個(gè)人門戶領(lǐng)導(dǎo)門戶協(xié)作平臺(tái)BI 分析報(bào)表工具DB數(shù)據(jù)分析中心Portlet門戶集成數(shù)據(jù)集成DBERPCRMHRB2BPDM業(yè)務(wù)系統(tǒng).溝通交流平臺(tái)電子郵件即時(shí)通訊移動(dòng)辦公短信平臺(tái)協(xié)同辦公平臺(tái)總體架構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)門戶 財(cái)務(wù)管理 系統(tǒng)管理人事管理合同管理項(xiàng)目管理生產(chǎn)管理市場(chǎng)管理 Copyright 2013 三胞集團(tuán)有限責(zé)任公司 版權(quán)所有 新加坡分公司工程項(xiàng)

46、目月度報(bào)表 安哥拉分公司工程項(xiàng)目月度報(bào)表 巴基斯坦分公司工程項(xiàng)目月度報(bào)表 知識(shí)TOP73萬封/天,截獲電子郵件病毒200萬封/月；協(xié)同管理應(yīng)用種類500個(gè),應(yīng)用模塊1000個(gè)；用戶數(shù)約1.7萬人,分布在全國(guó)19個(gè)城市,共29臺(tái)服務(wù)器；人員時(shí)間成本節(jié)?。?000萬元人民幣/年。（注：不含紙張成本，按神州數(shù)碼人員成本計(jì)算）新奧燃?xì)夤煞萦邢薰拘聤W集團(tuán)成立于1989年，主營(yíng)業(yè)務(wù)清潔能源的生產(chǎn)和利用。2007年資產(chǎn)超過200億人民幣。新奧燃?xì)夤?00多家全資、控股和分支機(jī)構(gòu)，遍布全國(guó)80多個(gè)城市以及英國(guó)、美國(guó)、澳大利亞等國(guó)，員工超過2.3萬人2006 Notes /Domino 7.0替換Exchan

47、ge/Outlook2007 鼎捷工作流替換原有KOA（基于.NET平臺(tái)）的部分業(yè)務(wù)2012 Websphere Portal+Connetions+Sametime全面替換KOA的信息門戶功能（基于Sharepoint2007）企業(yè)工作流項(xiàng)目1-8期2011年協(xié)同、社交、移動(dòng)2013年-TIM/TAM替換AD郵件改造項(xiàng)目?jī)?nèi)網(wǎng)門戶優(yōu)化項(xiàng)目門戶二期，統(tǒng)一用戶管理項(xiàng)目新奧門戶平臺(tái)建設(shè)歷程流程管理精細(xì)管理效益管理“建立基礎(chǔ)”構(gòu)建OA平臺(tái)辦公無紙化流程電子化信息數(shù)字化“創(chuàng)造價(jià)值”流程效益分析辦公成本管理統(tǒng)一門戶管理系統(tǒng)安全整合業(yè)務(wù)預(yù)算控制“精耕細(xì)作”流程標(biāo)準(zhǔn)化審批權(quán)限設(shè)置業(yè)務(wù)流程整合業(yè)務(wù)分析報(bào)表業(yè)務(wù)系

48、統(tǒng)集成新奧燃?xì)鈪f(xié)同門戶平臺(tái)建設(shè)目標(biāo)費(fèi)用預(yù)算管理與SAP、金碟系統(tǒng)集成，實(shí)現(xiàn)預(yù)算數(shù)據(jù)讀取、動(dòng)支管理、費(fèi)用報(bào)銷以及預(yù)算指標(biāo)管控采購付款管理以采購類業(yè)務(wù)為主，從合同評(píng)審、采購預(yù)算讀取及申請(qǐng)管理，到付款讀取合同信息、SAP應(yīng)付帳信息，生成 供應(yīng)商臺(tái)帳、單據(jù)付款臺(tái)帳，實(shí)現(xiàn)付款的規(guī)范化管理接駁收款管理從接駁合同評(píng)審、施工任務(wù)下達(dá)、置換通氣等業(yè)務(wù)結(jié)合收款情況進(jìn)行審批控制其他工程業(yè)務(wù)審批（立項(xiàng)、變更、危險(xiǎn)作業(yè)審批等）HR管理（入職、離退、任免、請(qǐng)休假等，業(yè)務(wù)正在調(diào)整中）員工辦公自助服務(wù)（辦公用品領(lǐng)用、用車申請(qǐng)、名片申請(qǐng)等）SAP管理支持（供應(yīng)商、物料、客戶主數(shù)據(jù)，SAP權(quán)限審批等）業(yè)務(wù)系統(tǒng)費(fèi)用預(yù)算管控預(yù)算管理

49、財(cái)務(wù)管理資金管理固定資產(chǎn)管理供應(yīng)商管理 管理目標(biāo)流程效率分析費(fèi)用管控動(dòng)支申請(qǐng)費(fèi)用報(bào)銷預(yù)算調(diào)整PBS預(yù)算集成金蝶系統(tǒng)集成未審批預(yù)算回抽施工單下達(dá)審批接駁收款置換通氣審批工程罰扣款審批零散接駁優(yōu)惠審批接駁合同審批回款臺(tái)帳采購付款采購合同審批采購申請(qǐng)審批供應(yīng)商準(zhǔn)入審批合同付款臺(tái)帳供應(yīng)商付款臺(tái)帳單據(jù)付款臺(tái)帳銷售管理客戶支持采購管理HR管理工程管理SAP支持預(yù)算導(dǎo)入采購預(yù)算導(dǎo)入采購預(yù)算調(diào)整工程變更審批工程及HR管理危險(xiǎn)作業(yè)審批員工入職審批員工離退審批工程立項(xiàng)審批干部任免審批用車申請(qǐng)行政辦公及SAP管理總部招待申請(qǐng)名片申請(qǐng)SAP主數(shù)據(jù)審批辦公用品申請(qǐng)SAP權(quán)限審批請(qǐng)休假審批預(yù)算指標(biāo)評(píng)價(jià)管理付款管控收款管控

50、員工自助服務(wù)新奧燃?xì)鈪f(xié)同門戶整合內(nèi)容新奧燃?xì)鈪f(xié)同門戶流程效益分析年數(shù)據(jù)量超過20萬條，流程效益：提升處理效率80.新奧門戶框架應(yīng)用導(dǎo)航行政集團(tuán)門戶新聞通知公告公文人力資源學(xué)習(xí)發(fā)展信息化統(tǒng)一待辦即時(shí)通訊我的HR制度門戶產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航專業(yè)門戶個(gè)人門戶新奧集團(tuán)門戶框架產(chǎn)業(yè)門戶企業(yè)門戶新奧能源太陽能源能源化工智能能源企業(yè)1企業(yè)2企業(yè)3企業(yè)4專欄文化旅游企業(yè)5郵件日歷最新公告最新博客.黨群專欄財(cái)務(wù)專欄慈善基金會(huì)專欄安全委員會(huì)專欄督委會(huì)專欄新奧能源生態(tài)城專欄新奧品牌文化SQL Server數(shù)據(jù)層DB2OracleDomino企業(yè)門戶集團(tuán)門戶展現(xiàn)層個(gè)人門戶溝通交流社區(qū)專業(yè)門戶(6)產(chǎn)業(yè)門戶(5)企業(yè)數(shù)據(jù)總線（PI

51、）166外部信息源工作流系統(tǒng)KOA系統(tǒng)知識(shí)管理SPM Portal郵件系統(tǒng)ADHR Portal任務(wù)管理統(tǒng)一搜索MOSS2007在線學(xué)習(xí)智能移動(dòng)終端平板電腦筆記本PC新奧門戶整體功能架構(gòu)一期涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)層溝通交流社區(qū)應(yīng)用層個(gè)人博客信息發(fā)布信息發(fā)布信息展現(xiàn)信息反饋系統(tǒng)集成SPM集成EMC集成搜索集成HR集成專欄信息統(tǒng)計(jì)文件Wiki活動(dòng)信息搜索電子期刊個(gè)人工作管理電子名片統(tǒng)一待辦社區(qū)集成Inotes日歷Inotes郵件績(jī)效考核信息系統(tǒng)管理布局管理主題管理訪問統(tǒng)計(jì)權(quán)限管理頁面管理訪問日志在線調(diào)查AD域集成單點(diǎn)登錄集成黨群專欄財(cái)務(wù)專欄慈善基金會(huì)督委會(huì)能源生態(tài)城安全委員會(huì)PortalConnection

52、TAMSametimeTIM后續(xù)項(xiàng)目涵蓋內(nèi)容企業(yè)門戶(138)集團(tuán)門戶個(gè)人門戶新奧協(xié)作社區(qū)【智能能源行政指令落實(shí)專項(xiàng)社區(qū)】工作特點(diǎn)：一個(gè)部門統(tǒng)籌、與其他部門共同完成的工作。社區(qū)應(yīng)用：利用【活動(dòng)】【W(wǎng)IKI】模塊，協(xié)同、快速落實(shí)會(huì)議管理工作，減少溝通成本，讓各部門從“協(xié)助”角色變成主動(dòng)負(fù)責(zé)自己的工作。利用【活動(dòng)】，發(fā)布工作啟動(dòng)通知，直接與郵箱集成。通過【W(wǎng)IKI】功能共同完成工作賈建華智能能源綜合管理部副主任【太陽能源陽光農(nóng)業(yè)項(xiàng)目社區(qū)】項(xiàng)目特點(diǎn)：跨組織的項(xiàng)目；項(xiàng)目?jī)?nèi)部分多個(gè)工作組。社區(qū)應(yīng)用：利用【活動(dòng)】模塊進(jìn)行每日工作動(dòng)態(tài)簡(jiǎn)報(bào)，加強(qiáng)項(xiàng)目工作的緊密溝通，快速進(jìn)行資源協(xié)調(diào)。靳愛紅太陽能源總裁辦主任利

53、用【活動(dòng)】1、明確管理規(guī)則2、隨時(shí)溝通、跟進(jìn)工作情況【集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)門戶優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目工作社區(qū)】5個(gè)子項(xiàng)目，項(xiàng)目交叉實(shí)施，工作千頭萬緒，細(xì)節(jié)點(diǎn)多，需要跟蹤和記錄項(xiàng)目工作過程；項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)由集團(tuán)品牌公關(guān)部、信息共享服務(wù)中心及第三方公司組成，需要跨組織跨團(tuán)隊(duì)高效率協(xié)作；項(xiàng)目不同階段均有新成員加入，需要幫助新成員快速進(jìn)入“角色”。-“如何能夠讓跨組織、地域分散的臨時(shí)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作、高效達(dá)成工作目標(biāo)？-如何讓隨時(shí)出現(xiàn)的、零散的工作任務(wù)快速地落實(shí)到責(zé)任人？-如何跟蹤工作過程？項(xiàng)目特點(diǎn)：韋有雙集團(tuán)首席信息總監(jiān)李曉菲品牌與公共關(guān)系部總經(jīng)理利用【活動(dòng)】1、發(fā)布各個(gè)階段工作計(jì)劃；2、隨時(shí)記錄問題并落實(shí)責(zé)任人；3、疑難問題的即

54、時(shí)探討；4、工作過程跟進(jìn)；任務(wù)執(zhí)行人任務(wù)責(zé)任人超期提醒已完成任務(wù)任務(wù)描述、回復(fù)【集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)門戶優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目工作社區(qū)】社區(qū)應(yīng)用價(jià)值為跨組織、地域的分散工作團(tuán)隊(duì)，提供網(wǎng)絡(luò)工作場(chǎng)所降低溝通成本，提高工作效率；記錄工作過程工作經(jīng)驗(yàn)分享韋有雙集團(tuán)首席信息總監(jiān)李曉菲品牌與公共關(guān)系部總經(jīng)理【集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)門戶優(yōu)化建設(shè)項(xiàng)目工作社區(qū)】利用【博客】【書簽】1、分享項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)；2、分享技術(shù)功能應(yīng)用總結(jié)；社區(qū)應(yīng)用價(jià)值為跨組織、地域的分散工作團(tuán)隊(duì)，提供網(wǎng)絡(luò)工作場(chǎng)所降低溝通成本，提高工作效率；記錄工作過程工作經(jīng)驗(yàn)分享韋有雙集團(tuán)首席信息總監(jiān)李曉菲品牌與公共關(guān)系部總經(jīng)理企業(yè)概況蘇寧電器1990年創(chuàng)立于江蘇南京，是中國(guó)3C（家

55、電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者，國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一。經(jīng)過20年的發(fā)展，現(xiàn)已成為中國(guó)最大的商業(yè)企業(yè)集團(tuán)，品牌價(jià)值508.31億元。 截至2010年，蘇寧電器連鎖網(wǎng)絡(luò)覆蓋中國(guó)大陸300多個(gè)城市，并進(jìn)入中國(guó)香港和日本地區(qū)，擁有近1500家連鎖店，員工15萬人，2010年銷售收入近1500億元，名列中國(guó)上規(guī)模民營(yíng)企業(yè)前三強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第50位，入選福布斯亞洲企業(yè)50強(qiáng)、福布斯全球2000大企業(yè)中國(guó)零售企業(yè)第一。 蘇寧電器（002024）始終保持穩(wěn)健高速的發(fā)展，自2004年7月上市以來，得到了投資市場(chǎng)的高度認(rèn)可，是全球家電連鎖零售業(yè)市場(chǎng)價(jià)值最高的企業(yè)之

56、一。階 段戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略舉措模式總結(jié)創(chuàng)業(yè)積累1990200020002003200320052005至今成立蘇寧電器全國(guó)連鎖擴(kuò)張2000年，蘇寧確立以綜合電器升級(jí)、連鎖擴(kuò)張?zhí)崴贋閼?zhàn)略的二次創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 2004年上市2004年7月，作為國(guó)內(nèi)首家以IPO形式成功登陸深圳創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的家電零售企業(yè)，蘇寧募集資金近4億元，一舉成為中小企業(yè)板第一股 全面信息化全面直營(yíng)管理2005年，開始實(shí)施SAP2006年，門戶系統(tǒng)開始實(shí)施全面終止與加盟企業(yè)的特許合作，終止特許加盟發(fā)展模式，以全部直營(yíng)方式促進(jìn)公司發(fā)展 機(jī)會(huì)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)驅(qū)動(dòng) 資本驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略+市場(chǎng)+管理驅(qū)動(dòng)蘇寧電器發(fā)展歷程1、面對(duì)國(guó)美電器的快速兼并擴(kuò)張的店面和供應(yīng)商資源競(jìng)爭(zhēng)2、面對(duì)區(qū)域品牌的本土化競(jìng)爭(zhēng)3、面對(duì)3CIT連鎖企業(yè)的專業(yè)化競(jìng)爭(zhēng)4、面對(duì)網(wǎng)購、電視直銷的營(yíng)銷策略競(jìng)爭(zhēng)5、面對(duì)上游廠商的直銷競(jìng)爭(zhēng)面臨挑戰(zhàn) 至2006年，蘇寧原有OA系