【大學(xué)課件】農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域問(wèn)題的系統(tǒng)診斷與健康整合_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域問(wèn)題的系統(tǒng)診斷與健康整合1/sundae_meng1ppt課件系統(tǒng)診斷的理論農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)問(wèn)題及原因的初探改善衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效策略-健康整合2提綱2ppt課件一、系統(tǒng)診斷的理論衛(wèi)生系統(tǒng)的復(fù)雜性多個(gè)項(xiàng)目的政策目標(biāo)的一致性因果鏈的非單向性:多步驟的因果鏈實(shí)際子政策執(zhí)行中的不協(xié)調(diào)性 具體政策通常針對(duì)某特定問(wèn)題、元素、對(duì)象因果關(guān)系的單向度判斷系統(tǒng)思考農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)的問(wèn)題及原因!3問(wèn)題的提出3ppt課件農(nóng)村衛(wèi)生系統(tǒng)的復(fù)雜性多維的、多元素、相互影響的系統(tǒng)可能有多個(gè)階段或一系列的原因每種結(jié)果由多個(gè)原因所導(dǎo)致每個(gè)原因可能產(chǎn)生多個(gè)結(jié)果原因與結(jié)果可能以不同的方式相互作用與影響并不是每個(gè)原因都能

2、由公共政策進(jìn)行控制的對(duì)多個(gè)原因同時(shí)進(jìn)行作用才能促使改變,如改變多個(gè)調(diào)控機(jī)制44ppt課件單一因果的問(wèn)題分析:決策樹復(fù)雜系統(tǒng)的問(wèn)題診斷:診斷樹問(wèn)題原因原因原因原因原因原因問(wèn)題原因原因原因原因原因原因55ppt課件農(nóng)村健康系統(tǒng)政府政策政策效果政策目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)與政策效果的差距具體政策1:目標(biāo)總目標(biāo)原因的原因?qū)崿F(xiàn)未實(shí)現(xiàn)原因具體政策2:目標(biāo)多個(gè)項(xiàng)目的政策干預(yù)會(huì)遇到相互不協(xié)調(diào),甚至是不一致的風(fēng)險(xiǎn)。66ppt課件分析工具 :衛(wèi)生系統(tǒng)診斷樹(healthsystemsdiagnostictree)診斷的基本策略:“向后追溯式工作方式”(Workbackwards)從結(jié)果入手,即不停地提出“為什么”的問(wèn)

3、題,直至找到要改進(jìn)問(wèn)題的根源“診斷流程” :描繪出與問(wèn)題相關(guān)聯(lián)的、可能由政策干預(yù)引起變動(dòng)的各種因子的“診斷樹”模型77ppt課件衛(wèi)生改革循環(huán)確定問(wèn)題尋找原因確定重點(diǎn)作出決策政策實(shí)施政策評(píng)價(jià)88ppt課件衛(wèi)生部門改革的五個(gè)控制閥門財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的保護(hù)健康結(jié)果滿意度衛(wèi)生部門績(jī)效最終結(jié)果中間績(jī)效行為規(guī)制組織籌資支付衛(wèi)生服務(wù)公平衛(wèi)生服務(wù)效率衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量控制閥門投入人力資源財(cái)力資源信息資源物資資源99ppt課件農(nóng)村衛(wèi)生系統(tǒng)績(jī)效指標(biāo)10ppt課件農(nóng)村衛(wèi)生系統(tǒng)面臨的外部環(huán)境城鎮(zhèn)化人口的老年化疾病譜的改變經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)濟(jì)水平人口的流動(dòng)11二、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域重點(diǎn)問(wèn)題的分析11ppt課件農(nóng)村衛(wèi)生人力數(shù)量不足學(xué)歷、職稱結(jié)

4、構(gòu)不合理,整體素質(zhì)偏低設(shè)施不全,儀器設(shè)備陳舊落后資源配置缺乏規(guī)劃,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局不合理考核、評(píng)價(jià)機(jī)制不健全投入不足,補(bǔ)償機(jī)制不合理現(xiàn)有分配制度缺乏激勵(lì)機(jī)制服務(wù)項(xiàng)目成本核算和價(jià)格體系不完善機(jī)構(gòu)內(nèi)部各科室,外部各部門間協(xié)調(diào)不暢雙向轉(zhuǎn)診很難正常進(jìn)行舉辦主體單一,缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)不完善,內(nèi)容不規(guī)范衛(wèi)生資源、人力、服務(wù)公平性差醫(yī)療費(fèi)用不合理上升政策、法規(guī)量多,但仍不健全,缺乏監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)、外部運(yùn)行機(jī)制僵化,缺乏活力不合理服務(wù)現(xiàn)象嚴(yán)重服務(wù)方式局限于坐堂候診,缺乏主動(dòng)服務(wù)醫(yī)保對(duì)基層衛(wèi)生支持力度不夠農(nóng)村衛(wèi)生資源利用率不高,浪費(fèi)嚴(yán)重宣傳力度不夠,衛(wèi)生服務(wù)利用率低人浮于事,質(zhì)量不高,居民滿意度低各

5、級(jí)機(jī)構(gòu)分工協(xié)作機(jī)制不健全各級(jí)機(jī)構(gòu)功能定位不準(zhǔn)確,服務(wù)功能不完善需求潛在市場(chǎng)廣闊,現(xiàn)有服務(wù)己不能滿足衛(wèi)生微觀環(huán)境的“計(jì)劃性”與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的市場(chǎng)性不適應(yīng)政府職責(zé)不到位,宏觀調(diào)控力度不夠人事分配、投入和價(jià)格等相關(guān)政策不配套各方觀念滯后,對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)重視不夠居民的健康意識(shí)薄弱,就醫(yī)理念有待改善農(nóng)村居民就醫(yī)過(guò)度上轉(zhuǎn)、過(guò)度利用系統(tǒng)內(nèi)部問(wèn)題的清理1212ppt課件重點(diǎn)問(wèn)題的診斷與原因分析重點(diǎn)問(wèn)題的分析:基于最終結(jié)果產(chǎn)出-系統(tǒng)績(jī)效的重點(diǎn)問(wèn)題分析(大量的 研究基于中間績(jī)效的分析、過(guò)程的分析)利用技術(shù)進(jìn)行識(shí)別:計(jì)量分析技術(shù)“向后追溯式工作方式”對(duì)原因和根源進(jìn)行分析問(wèn)題:效率、質(zhì)量、公平、和諧-健康改善、疾病財(cái)

6、務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)保護(hù)、滿意度原因分析方法:路徑分析、魚刺圖1313ppt課件政府衛(wèi)生支出及所占比重年份政府衛(wèi)生支出(億元)政府衛(wèi)生支出所占比重(%)合計(jì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)支出醫(yī)療保障支出占財(cái)政支出比重占衛(wèi)生總費(fèi)用比重占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重20083593.941397.231577.15.7424.731.1420094816.262081.092001.516.3127.461.4120105732.492565.62331.126.3828.691.4320117464.183125.163360.786.8330.661.5820128365.983394.303872.516.6530.041.61政府

7、衛(wèi)生投入力度加大,而且醫(yī)療保障支出大于醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)的支出1414ppt課件孕產(chǎn)婦死亡率(1/10萬(wàn))5歲以下兒童死亡率()嬰兒死亡率()新生兒死亡率()全國(guó)城市農(nóng)村全國(guó)城市農(nóng)村全國(guó)城市農(nóng)村全國(guó)城市農(nóng)村201323.2 22.4 23.6 12.0 6.0 14.5 9.5 5.2 11.3 6.3 3.7 7.3 201224.5 22.2 25.6 13.2 5.9 16.2 10.3 5.2 12.4 6.9 3.9 8.1 201126.1 25.2 26.5 15.6 7.1 19.1 12.1 5.8 14.7 7.8 4.0 9.4 201030.0 29.7 30.1 16.4

8、7.3 20.1 13.1 5.8 16.1 8.3 4.1 10.0 200931.9 26.6 34.0 17.2 7.6 21.1 13.8 6.2 17.0 9.0 4.5 10.8 居民健康水平健康水平得到有效改善;城鄉(xiāng)差距依然存在,但差距在縮小1515ppt課件衛(wèi)生總費(fèi)用及其構(gòu)成情況年份衛(wèi)生總費(fèi)用(億元)衛(wèi)生總費(fèi)用構(gòu)成(%)城鄉(xiāng)衛(wèi)生費(fèi)用(億元)人均衛(wèi)生總費(fèi)用(元)衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP%合計(jì)政府衛(wèi)生支出社會(huì)衛(wèi)生支出個(gè)人衛(wèi)生支出政府衛(wèi)生支出社會(huì)衛(wèi)生支出個(gè)人衛(wèi)生支出城市農(nóng)村合計(jì)城市農(nóng)村200814535.403593.945065.65875.8624.734.940.411251.932

9、83.51094.51861.8455.24.63200917541.924816.266154.496571.1627.535.137.513535.614006.311314.32176.6562.05395732.497196.617051.2928.736.035.315508.624471.771490.12315.5666.34.98201124345.917464.188416.458465.2830.734.634.818571.875774.0418072697.5879.45848365.989916.319564.553

10、0.035.634.421065.696781.152056.62969.01055.95.36衛(wèi)生總費(fèi)用和人均衛(wèi)生總費(fèi)用均呈現(xiàn)較快增長(zhǎng)趨勢(shì),個(gè)人衛(wèi)生支出比例有所下降,但農(nóng)村衛(wèi)生費(fèi)用增長(zhǎng)速度超過(guò)城市,5年間人均衛(wèi)生費(fèi)用增長(zhǎng)了1.3倍。政府衛(wèi)生支出占GDP的比例也在逐年增長(zhǎng)。1616ppt課件城鎮(zhèn)居民農(nóng)村居民年份人均年消費(fèi)支出(元)人均醫(yī)療保健支出(元)醫(yī)療保健支出所占比例(%)人均年消費(fèi)支出(元)人均醫(yī)療保健支出(元)醫(yī)療保健支出所占比例(%)20004998318.16.41670.187.65.220057942.9600.97.62555.4168.16.6200811242.9786.

11、273660.72466.7200912264.6856.473993.5287.57.2201013471.5871.86.54381.83267.4201115160.99696.45221.1436.88.4201216674.31063.76.45908513.88.7城鄉(xiāng)居民家庭收支情況城市家庭醫(yī)療保健支出占新發(fā)型支出比例有所降低,但農(nóng)村家庭醫(yī)療保健支出所占比例逐年增長(zhǎng),且超過(guò)城市。家庭疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)1717ppt課件綜合醫(yī)院住院病人次均醫(yī)藥費(fèi)用級(jí)別年份住院次均費(fèi)用(元)費(fèi)用構(gòu)成比(%)總費(fèi)用藥費(fèi)檢查費(fèi)藥費(fèi)檢查費(fèi)縣級(jí)市屬20084115.31852258.4456.320094381.

12、11996.1293.345.66.720104891.52190.7346.544.87.120115328.52299404.143.17.620125618.42386.6436.642.57.8縣屬200827121236.5169.245.66.220092978.61373.5194.846.16.520103261.81506216.446.26.620113549.31584.6248.944.6720123877.51673.428643.27.41818ppt課件農(nóng)村衛(wèi)生的效率問(wèn)題農(nóng)村衛(wèi)生領(lǐng)域的重點(diǎn)問(wèn)題宏觀效率低下:資源配置效率低下,資源過(guò)度上流微觀效率低下:鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的服

13、務(wù)效率的下降、不合理服務(wù)的浪費(fèi)公平效率0A.19在衛(wèi)生服務(wù)可及性和疾病經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)得到改善的同時(shí)19ppt課件人員工作不努力微觀效率低管理不善生產(chǎn)過(guò)程低效率管理培訓(xùn)不足職權(quán)受限缺乏激勵(lì)機(jī)制缺乏動(dòng)力缺乏壓力素質(zhì)低下投入組合不當(dāng)任務(wù)分配不優(yōu)化宏觀與微觀組織籌資與支付 監(jiān)管基本原因20組織激勵(lì)決策權(quán)市場(chǎng)份額盈余分配權(quán)責(zé)任制社會(huì)職能員工激勵(lì)人事分配制度績(jī)效考核方式可成長(zhǎng)性20ppt課件衛(wèi)生人力21社會(huì)價(jià)值定位低21ppt課件農(nóng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位功能是什么如何發(fā)揮?功能發(fā)揮的現(xiàn)狀如何?國(guó)家政策國(guó)家系列改革措施地方衛(wèi)生實(shí)踐哪些因素影響功能發(fā)揮?國(guó)家基本藥物制度改革大力發(fā)展縣級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效工資改革醫(yī)聯(lián)體改革分級(jí)

14、診療新農(nóng)合政策目標(biāo)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系政策目標(biāo)目標(biāo)一致性?沖突性?2222ppt課件信息時(shí)代與大數(shù)據(jù)時(shí)代與系統(tǒng)診斷大數(shù)據(jù)改變了我們的思維方式,讓我們從因果關(guān)系的串聯(lián)思維變成了相關(guān)關(guān)系的并聯(lián)思維。 “放棄對(duì)因果關(guān)系的渴求,而取而代之關(guān)注相關(guān)關(guān)系?!?-維克托邁爾舍恩伯格大數(shù)據(jù)時(shí)代 衛(wèi)生系統(tǒng)信息:宏觀系統(tǒng)診斷、微觀系統(tǒng)診斷關(guān)注政策間的相互關(guān)系和影響:系統(tǒng)性思考2323ppt課件三、健康整合健康整合(Integrated Health)是指 通過(guò)對(duì)衛(wèi)生體系不同層次的變革,能使該體系以更加高效的方式,提供更連續(xù)、更協(xié)調(diào)或更經(jīng)濟(jì)的服務(wù),使人群健康結(jié)果得以改善的理論方法及實(shí)踐方式的總和。目標(biāo):為全體民眾提供更

15、加連續(xù)、有效、協(xié)調(diào)、經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量服務(wù),使人群更公平地享有健康結(jié)果。從哲學(xué)上來(lái),健康整合既是一種理念,也是一種范式,針對(duì)的是健康而不是疾病,是一種全服務(wù)理念,與全生命周期服務(wù)理念有相似之處;健康整合是一個(gè)多水平、多模式、以需求為導(dǎo)向的創(chuàng)新設(shè)計(jì),通過(guò)完整的服務(wù)連接實(shí)現(xiàn)更協(xié)調(diào)的服務(wù),以應(yīng)對(duì)患者復(fù)雜、高風(fēng)險(xiǎn)的疾病狀況;從醫(yī)學(xué)服務(wù)的角度出發(fā),健康整合也是一個(gè)精確的醫(yī)療過(guò)程,一個(gè)特定的服務(wù)流程,它取決于對(duì)患者的服務(wù)內(nèi)容,流程和技術(shù)組合的裁量設(shè)計(jì)健康整合是一種完整的、系統(tǒng)的、連續(xù)的設(shè)計(jì),是建立在以患者為中心、連續(xù)性服務(wù),協(xié)調(diào)性服務(wù)的理論基礎(chǔ)上的。健康整合不是目的,是一種能達(dá)到最佳的系統(tǒng)性能和質(zhì)量產(chǎn)出的手段;

16、24ppt課件任何組織、機(jī)構(gòu)都只是健康整合中的一個(gè)組件;組織設(shè)計(jì)師必須應(yīng)對(duì)一系列技術(shù)相關(guān)問(wèn)題,如系統(tǒng)的廣度(水平、垂直或虛擬整合),以及組織、專業(yè)、服務(wù)提供中的各種效率和效果問(wèn)題;大量關(guān)于創(chuàng)建和維護(hù)信任和合作的研究是成功構(gòu)建的整合框架特別重要的因素之一;健康整合架構(gòu)的設(shè)計(jì)需要眾多利益相關(guān)者的參與,關(guān)鍵的政策制定者、監(jiān)管機(jī)構(gòu)、籌資機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)、董事會(huì)、專業(yè)人員和患者。最終確定的整合組織架構(gòu)不僅取決于為割裂的系統(tǒng)找到一個(gè)最佳的解決方案,同時(shí)也取決于各方利益相關(guān)者的博弈;健康整合需要跨越不同組織和職業(yè),消除邊界和偏見,創(chuàng)建一個(gè)共享空間便于組織協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作。如何開展健康整合開展健康整合的理念2

17、5ppt課件如何開展健康整合26ppt課件如何開展健康整合基于層次的健康整合開展27ppt課件常見的健康整合策略28ppt課件國(guó)際健康整合探索美國(guó)日本德國(guó)英國(guó)瑞士主要問(wèn)題快速上漲的衛(wèi)生費(fèi)用人口老齡化;有限的機(jī)構(gòu)服務(wù)能力醫(yī)生流動(dòng)性強(qiáng),服務(wù)供給不穩(wěn)定醫(yī)院效率低下;患者等待時(shí)間長(zhǎng)各級(jí)機(jī)構(gòu)完全獨(dú)立,層及服務(wù)難以銜接改革目標(biāo)消除重復(fù)支付;提供多機(jī)構(gòu)服務(wù)保障老齡患者服務(wù)供給;強(qiáng)化家庭照護(hù)能力建設(shè)提升保障居民參保意愿,降低保險(xiǎn)支出提高患者滿意度;提升家庭醫(yī)生功能連接不同層級(jí)醫(yī)療服務(wù)主要做法多醫(yī)院體系;橫向臨床整合;HMO,PPO;ACO居家上門護(hù)理制度;介護(hù)保險(xiǎn)制度;家庭醫(yī)生支援制度;醫(yī)療集團(tuán)醫(yī)防融合管理計(jì)

18、劃;疾病管理計(jì)劃;HMO初級(jí)醫(yī)療服務(wù)信托機(jī)構(gòu)(PCTs)整合初級(jí)醫(yī)療與公衛(wèi)服務(wù);按績(jī)效支付;聯(lián)合診所醫(yī)師網(wǎng)絡(luò);HMO 各種不同形式的整合模式,其共同目標(biāo)均圍繞促進(jìn)服務(wù)的協(xié)調(diào)與連續(xù),但視各國(guó)供方體系具體情況不同而有所側(cè)重,有的以促進(jìn)臨床服務(wù)的融合為主,有的以提高資源的配置與利用效率為主。29ppt課件促進(jìn)健康整合的改革從人群健康出發(fā)在關(guān)注衛(wèi)生服務(wù)體系宏觀產(chǎn)出的同時(shí)關(guān)注人群健康服務(wù)的整體性、連續(xù)性、協(xié)調(diào)性;注重體制協(xié)同改革的效果,健康整合即是側(cè)重于不同子體系的協(xié)同改革,試圖發(fā)揮不同改革的協(xié)同效應(yīng)帶來(lái)的健康產(chǎn)出。健康整合與衛(wèi)生體制改革30ppt課件31上下級(jí)機(jī)構(gòu)、醫(yī)與保的協(xié)作機(jī)制31ppt課件醫(yī)保支付與服務(wù)整合資料來(lái)源:Commonwealth Fund,2009(p 35. Exhibit 18)醫(yī)保

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