1、 PAGE 3醫(yī)院財務制度總則：為了適應市場經(jīng)濟的需要、加強財務監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)院的財務管理，促進經(jīng)濟業(yè)務的常規(guī)有序進行。應使費用開支做到用之得當，一切為醫(yī)院效益著想，避開胡亂報銷，做到報銷有憑有據(jù)，應做到自我約束，自我把握的 制衡機制。特制定以下本制度。一、出差費用規(guī)定及開支標準1、因公出差人員應事先征得主管領導同意，方可出差。2、省外地區(qū)出差：出差人員原則上以火車硬席或長途汽車為標準。如火車連續(xù)乘坐 5 小時以上或夜間行車（跨入晚 20 時至次日晨 7 時之間）可購買硬席臥鋪票；如確因工作需要急乘飛機的，須經(jīng)總經(jīng)理批準，否則超過標準部分費用自理，院領導外出辦事如需開車狀況，需具備有醫(yī)院派車單方

2、可報銷，出差人員在出差地市內(nèi)原則上以公交車為交通工具，如有特殊緣由須經(jīng)主管領導批準方可乘坐出租車。住宿費標準：醫(yī)院領導住宿標準為 160 元/天；總經(jīng)理 200 元/天以內(nèi)（上海、廣州、北京三個城市300 元/天以內(nèi)），（住宿發(fā)票應填寫具體姓名、天數(shù)、每天價格）。出差人員如需伙食補貼，標準為早 10 元/午晚各 20 元。出差交通工具及報銷標準：交通工具飛機火車級別副高及以上、行政中級及以上中級以下人員副高及以上、行政中級及以上標 準 票面 100 票面 60軟硬臥、軟硬座全報備注繞道費用剔除，按核定路程計算；中級以下人員汽車全體員工硬臥、軟硬座全報2訂票費、手續(xù)費、建設費、保險全報費可以報銷

3、。3、交通費包干為每月 400 元，（接送病人除外），應嚴格把握，能省則省，每天支出車費必有去向用途（經(jīng)審查確為事實支出，方可報銷）。二、食堂標準規(guī)定1、每人每天按 10 元計算（包括日常用品），月末結(jié)算生活費時須供應員工人數(shù)及具體狀況。2、食堂選購人員購物，數(shù)量、金額必需在廚師、總務科科長及財務部主管監(jiān)督下方可報銷。三、業(yè)務款待費用標準1、醫(yī)院款待費用不得超過上月毛收入的 1%，（ 春節(jié)和中秋節(jié)除外）單筆費用在300 元以下（含 300 元）。由經(jīng)營院長簽字，單筆費用在300 元以上由總經(jīng)理簽字。2、醫(yī)院發(fā)生審批的業(yè)務費、公關費、廣告費，耗材費，超過必需事先由申請人以書面申請為準。有特殊狀況

4、必需事先以電話請示醫(yī)院領導，事后再補書面報告。寫書面報告應當準時，最遲不得超過三日，否則將不予報銷。四、廣告費用規(guī)定1、廣告投放規(guī)定：醫(yī)院每個月必需預先制定次月廣告投放方案（媒體名稱、規(guī)格、時間、金額等），并于當月 25 日之前傳真報醫(yī)院總經(jīng)理，按醫(yī)院總經(jīng)理指示進行次月廣告投放。2、廣告報銷標準：當月廣告投放費（應注明刊登時間、標題、規(guī)格、金額），以企劃主任和經(jīng)營院長及總經(jīng)理簽字為準。在出賬時，經(jīng)營院長需要上報醫(yī)院財務部當月廣告監(jiān)播證明單以及簽訂的廣告合同。五、電話費開支標準：院長手機費每月限制在 200 元以內(nèi)。各門診手機、電話等其他通訊費用實行每月 200 元包干使用，中層及總務人員每人

5、100 元，（不超過的憑票據(jù)實報實銷、超支部分由本人自己擔當），詢問電話除外。六、購物標準1、 用于醫(yī)院的財產(chǎn)應做好購物清冊，上報主管領導審批后方可購買。新添置醫(yī)療器械設備或藥品應由公司總部進行統(tǒng)一選購，醫(yī)院不得擅自購買（特殊狀況須經(jīng)公司總部主管領導審批）。當?shù)赜嗅t(yī)療器械，需將當?shù)貎r格匯報給公司總部選購主管后由公司總部選購主管打算是否在當?shù)剡x購，否則后果自負。2、凡在 500 元以上的財產(chǎn)都要造冊入賬。七、工資發(fā)放標準1、 醫(yī)院工作人員工資每月 15 日與醫(yī)護人員一起發(fā)放。在發(fā)放之前應造冊，管理人員和醫(yī)護人要逐人按月造冊在工資報表上，并注明上班天數(shù)、工資標準、提成、獎金，每月 10 日之前一律

6、傳給公司總部財務總監(jiān)簽字審核后方可發(fā)放，否則追究當事人責任。2、醫(yī)院工作人員的工資一般狀況下比較穩(wěn)定，如有調(diào)薪狀況，必經(jīng)醫(yī)院總經(jīng)理核準之下方可施行。3、調(diào)整員工工資必需經(jīng)醫(yī)院經(jīng)營院長核準，并上報總經(jīng)理審批后存檔，如未經(jīng)審批擅自調(diào)整的狀況，應追查責任。對不付責任的相關人員(經(jīng)營院長、會計、出納) 分別按對該員工的調(diào)整工資額加倍罰款。4、經(jīng)營院長的經(jīng)營提成由公司統(tǒng)一核算，具體發(fā)放另行規(guī)定。八、藥品管理1、認真做好藥品保管貯藏工作，依據(jù)醫(yī)院實際狀況進行有方案調(diào)配（確定防止消滅積壓藥品和過期藥品的現(xiàn)象），?？扑幤方y(tǒng)一由公司總部藥品選購部選購，任何人不得在外私自購藥，同時要按期檢查藥品質(zhì)量及有效期。2、購進全部藥品必需具備“三證”齊全。3、做好每日消耗登記，每月盤點一次，藥品盤點表應精確無誤，送達醫(yī)院財務部待查。4、每月需填與每日消耗登記表、每月盤點庫存表。5、有破損藥品及有效期在 6 個月內(nèi)的藥品，要準時上報醫(yī)院有關部門。6、購藥單據(jù)、付款票據(jù)由財務主管妥當保管，可留原件備用，復印件寄往公司總部財務部。報銷購藥報銷單時必需有公司藥品部對賬單才能報銷入賬。7、嚴格管理藥品：任何人不能私自使用專科藥，個別員工確系須使用專科藥的狀況，必需申報醫(yī)院領導審批方可使用（包括借用）。使用狀況按進價計算。如未經(jīng)醫(yī)院領導許可下私自使用經(jīng)查獲