1、第PAGE22頁共NUMPAGES22頁2022年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)保險(xiǎn)推銷員崗位工作說明書一、崗位標(biāo)識(shí)信息崗位名稱：保險(xiǎn)推銷員銷售主管隸屬部門：業(yè)務(wù)部崗位職級(jí)：直接上級(jí)：業(yè)務(wù)部部長直接下級(jí)：無二、崗位工作概述保險(xiǎn)推銷和服務(wù)，信息反饋，執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的銷售計(jì)劃，解決產(chǎn)品銷售過程出現(xiàn)的所有問題，回收貨款，公司與客戶溝通的橋梁，公司形象的代表者，客戶利益的創(chuàng)造者，公司發(fā)展的推動(dòng)者。三、工作職責(zé)與任務(wù)(一)實(shí)戰(zhàn)銷售1.遵照公司整體營銷策略，做好產(chǎn)品的宣傳工作，為產(chǎn)品的市場開發(fā)作出努力；2.在部長的帶領(lǐng)下完成個(gè)人與部門當(dāng)月銷售目標(biāo)任務(wù)；3.依照公司制定的銷售人員工作標(biāo)準(zhǔn)開展工作，維護(hù)公司利益與形象；4.

2、以積極地態(tài)度和良好的精神風(fēng)貌開展工作，努力保證每場銷售會(huì)議的到會(huì)人數(shù)與質(zhì)量；5.定期訪問客戶，聽取客戶意見，做好客戶維護(hù)與服務(wù)，及時(shí)跟蹤客戶需求變化；6.嚴(yán)格按照規(guī)定收取貨款；7.負(fù)責(zé)客戶接待，銷售簽單，談單及解答客戶咨詢；8.深入理解公司相應(yīng)的銷售政策，并且把它變成自己的語言，流利地把它表達(dá)出來；9.保證公司指定的通訊工具在工作時(shí)間內(nèi)的暢通性；10.如果公司政策調(diào)整、新品上市等情況變更，銷售人員應(yīng)及時(shí)按照公司部署通知到每位客戶，以便公司政策的執(zhí)行、新品的推廣等；11.準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的銷售會(huì)議，遵守會(huì)議秩序。銷售人員在辦公室要自覺遵守辦公室制度，有臨時(shí)工作時(shí)，要主動(dòng)配合其他人員完成。(二)信

3、息反饋1.每天下班前對(duì)于每天的家訪工作進(jìn)行記錄與總結(jié)，制定出后續(xù)的跟進(jìn)計(jì)劃；2.每天下班前向部長匯報(bào)工作情況，就工作中從在的問題提出指導(dǎo)請(qǐng)求；3.為自己的客戶建立具體詳細(xì)的服務(wù)檔案，以保證業(yè)務(wù)質(zhì)量；4.就工作中客戶所提的超越自己回答權(quán)限的問題及時(shí)向部長反映，并及時(shí)將結(jié)果反饋給客戶；(三)執(zhí)行計(jì)劃1.無條件服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)分派并迅速執(zhí)行；2.與其他員工團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成任務(wù)；3.保證每場銷售會(huì)議的參會(huì)人數(shù)與質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)每場銷售會(huì)議的目標(biāo)而努力；4.努力完成每月銷售目標(biāo)。(四)解決銷售過程中的問題1.掌握公司產(chǎn)品的所有信息，回答客戶關(guān)于產(chǎn)品的所有疑問；2.面對(duì)銷售過程中自己無法回答或者不能解決的問

4、題，及時(shí)向部長反映；3.認(rèn)真聽取客戶投訴或建議，并認(rèn)真作出記錄，回公司后報(bào)與銷售內(nèi)勤備案并反饋處理建議;能夠當(dāng)場處理的，盡量及時(shí)處理，并把問題及處理結(jié)果及時(shí)報(bào)與銷售內(nèi)勤備案，以免客戶再次追訴。(五)回收貨款1.按時(shí)回收貨款，避免死賬，壞賬的出現(xiàn)；2.根據(jù)客戶的具體情況制定合適的收款方案；3.客戶因特殊情況不能按時(shí)還款者，服務(wù)代表應(yīng)及時(shí)向公司說明情況并得出解決方案。(六)維護(hù)公司利益與形象1.保持良好的精神風(fēng)貌投入工作，踏實(shí)肯干；2.嚴(yán)格按照公司指定的銷售員工作規(guī)范開展工作，樹立良好的公司形象；3.開展工作已維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn)。四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)(一)信息溝通及時(shí)準(zhǔn)確，失誤率為零；(二)

5、客戶(包括公司內(nèi)部)沒有對(duì)所提供服務(wù)投訴；(三)客戶反饋在_小時(shí)內(nèi)傳遞到售后服務(wù)部，并對(duì)問題處理全過程有監(jiān)控，沒有客戶再次投訴；(四)完成年度個(gè)人銷售指標(biāo)，沒有人為因素造成客戶丟失，并有新的客戶被開發(fā)；(五)沒有呆賬或死賬發(fā)生；五、崗位工作關(guān)系(一)內(nèi)部關(guān)系1.監(jiān)督：在基本的銷售工作方面，接受業(yè)務(wù)部部長的指示和監(jiān)督；2.所施監(jiān)督：其他同類產(chǎn)品與公司的營銷情況；3.合作關(guān)系：在處理客戶問題方面，與售后服務(wù)部發(fā)生協(xié)作關(guān)系。(二)外部關(guān)系1.在公司貨款回收方面，與客戶財(cái)務(wù)部發(fā)生聯(lián)系；六、崗位工作權(quán)限(一)對(duì)客戶以下訂單、重復(fù)訂單的確認(rèn)權(quán)；(二)對(duì)客戶消費(fèi)能力評(píng)價(jià)的建議權(quán)。七、崗位工作時(shí)間在公司制度規(guī)

6、定的時(shí)間內(nèi)工作，因工作需要有時(shí)需要加班。八、崗位工作環(huán)境根據(jù)工作內(nèi)容要求選擇公司辦公或者走訪客戶。九、知識(shí)及教育水平要求(一)市場營銷知識(shí)；(二)產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及行業(yè)知識(shí)；(三)；經(jīng)濟(jì)合同知識(shí)；(四)心理學(xué)知識(shí)；(五)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)及常用軟件知識(shí)；十、崗位技能要求(一)熟悉公司產(chǎn)品各方面的信息；(二)具備良好的人際交往能力、溝通能力；(三)較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力；(四)對(duì)市場有敏銳的觀察力；(五)具備強(qiáng)大的客戶分析能力。十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求大學(xué)專科以上文化程度，經(jīng)管類或市場營銷專業(yè)畢業(yè)。特殊情況除外。十二、其他素質(zhì)要求任職者需具有健康的體魄，充沛的精力；強(qiáng)烈的責(zé)任心和創(chuàng)新精神；忠于公司，無特殊性別與年齡要求。

7、2022年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（二）銷售主管崗位職責(zé)：1、組建和管理電話銷售團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成營銷任務(wù)額和其它指定業(yè)務(wù)指標(biāo)；2、組織每日、周例會(huì)，為團(tuán)隊(duì)解讀日常報(bào)表，并提出改進(jìn)要求，規(guī)范銷售話術(shù)；3、組織相關(guān)培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)和提升銷售顧問的工作能力以滿足相關(guān)業(yè)務(wù)需要；4、輔導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員，為客戶提供高質(zhì)量的服務(wù)，并依據(jù)績效考核方案，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核；5、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，挖掘員工潛力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有效溝通，打造高績效團(tuán)隊(duì)。任職要求：1、_年以上電話銷售或呼叫中心相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，有教育培訓(xùn)行業(yè)電銷管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；2、良好的語言表達(dá)能力、溝通和協(xié)調(diào)能力，善于發(fā)現(xiàn)客戶需求，把握客戶心理，能獨(dú)立完成行業(yè)

8、客戶的拓展與維護(hù)；3、工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)，具有良好的職業(yè)道德、組織觀念及團(tuán)隊(duì)精神；、薪酬福利：1、入職即簽訂勞動(dòng)合同，屬公司正式編制員工，非勞務(wù)派遣工，享受公司正式員工待遇；2、無責(zé)任底薪4500-6000+管理績效提成+續(xù)年傭金+銷售達(dá)成獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)+社保+各種激勵(lì)方案獎(jiǎng)勵(lì)(國際旅游、家電和超市購物卡等)平均月收入過萬，上不封頂；3、每月員工生日會(huì)、戶外拓展活動(dòng)；4、提供崗前培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間；5、公司提倡“高效工作、快樂生活”理念，每周五天工作制，朝九晚六，享受國家法定節(jié)假日。公司地址：廣州市越秀區(qū)人民北路_號(hào)環(huán)球廣場_樓_室(地鐵：_號(hào)線西門口D出

9、口)聯(lián)系人：林先生聯(lián)系電話：1589124394電話銷售經(jīng)理職位描述：1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售、和制定營銷計(jì)劃2、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常運(yùn)營管理，內(nèi)部機(jī)制的完善；3、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)的人員管理工作4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)、指導(dǎo)和激勵(lì)銷售人員完成銷售任務(wù)及提升5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的問題發(fā)現(xiàn)、解決；6、負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營的流程加以控制，并建立可持續(xù)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)；7、及時(shí)高效的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)任職要求：1、大專或以上學(xué)歷，_年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn)；2、認(rèn)同公司企業(yè)文化，能適應(yīng)工作環(huán)境，忠誠度高；3、了解不同類型的客戶及本行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；4、注重內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，有學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)和管理能力;5、能承受責(zé)任，良好的服務(wù)意識(shí)、耐心和責(zé)

10、任心，工作積極主動(dòng)；6、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和溝通能力7、熟悉互聯(lián)網(wǎng)及電話營銷管理，能夠使用電腦辦公軟件。要求：性格外向，語言溝通能力強(qiáng)。勤快，具備吃苦耐勞精神，適應(yīng)新環(huán)境、新行業(yè)能力強(qiáng)，有互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)或者呼叫中心行業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先錄用。薪酬福利：1、入職即簽訂勞動(dòng)合同，屬公司正式編制員工，非勞務(wù)派遣工，享受公司正式員工待遇；2、無責(zé)任底薪7500-9000+管理績效提成+續(xù)年傭金+銷售達(dá)成獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)+社保+各種激勵(lì)方案獎(jiǎng)勵(lì)(國際旅游、家電和超市購物卡等)平均月收入過萬，上不封頂；3、每月員工生日會(huì)、戶外拓展活動(dòng)；4、提供崗前培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間；5、公司提倡“

11、高效工作、快樂生活”理念，每周五天工作制，朝九晚六，享受國家法定節(jié)假日。公司地址：廣州市越秀區(qū)人民北路_號(hào)環(huán)球廣場_樓_室(地鐵：_號(hào)線西門口D出口)聯(lián)系人：林先生聯(lián)系電話：1589124394電話銷售總監(jiān)職位描述：1.從事三年以上銷售行業(yè)管理工作，有保險(xiǎn)、金融電商銷售咨詢工作經(jīng)歷_具備較強(qiáng)的市場分析、營銷、推廣能力及良好的人際溝通、協(xié)調(diào)、分析和解決問題的能力；3.有強(qiáng)烈的事業(yè)心，具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力，有團(tuán)隊(duì)資源者攜團(tuán)隊(duì)入職優(yōu)先考慮，待遇從優(yōu)。工作職責(zé)：(一)組建銷售隊(duì)伍，達(dá)成銷售任務(wù)1.培訓(xùn)合格的銷售人員；2.負(fù)責(zé)計(jì)劃任務(wù)的分解，與銷售人員進(jìn)行任務(wù)分配溝通；3.負(fù)責(zé)銷售任務(wù)的執(zhí)行監(jiān)控；4.負(fù)責(zé)

12、定期召開營銷會(huì)議；5.參與一線銷售，帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)達(dá)成銷售任務(wù)。(二)持續(xù)改進(jìn)客戶溝通方法，開發(fā)和維護(hù)客戶資源1.通過定期調(diào)研，及時(shí)了解客戶需求，改善客戶溝通方法；2.持續(xù)開發(fā)新客戶資源；3.建立和完善老客戶維護(hù)體系；4.不斷改善營銷服務(wù)水平，提升團(tuán)隊(duì)營銷能力。(三)處理客戶反饋，收集市場信息，提交工作報(bào)告1.定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，負(fù)責(zé)客戶反饋信息的內(nèi)部傳遞；2.跟蹤問題的解決過程，并評(píng)價(jià)問題解決的滿意程度，及時(shí)將問題的解決結(jié)果回復(fù)客戶；3.收集市場動(dòng)態(tài)信息(如產(chǎn)品市場反饋，競品銷售動(dòng)態(tài)等)，并形成報(bào)告提交給上級(jí)決策；(四)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)和考核下屬1.定期組織產(chǎn)品知識(shí)、營銷技巧等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，

13、持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力；2.對(duì)下屬業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)，幫助后進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員提升業(yè)務(wù)技能；3.考核下屬的業(yè)務(wù)能力和業(yè)績表現(xiàn)并執(zhí)行獎(jiǎng)懲方案。薪酬福利：1、入職即簽訂勞動(dòng)合同，屬公司正式編制員工，非勞務(wù)派遣工，享受公司正式員工待遇；2、無責(zé)任底薪10K-13K+管理績效提成+續(xù)年傭金+銷售達(dá)成獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)+社保+各種激勵(lì)方案獎(jiǎng)勵(lì)(國際旅游、家電和超市購物卡等)平均月收入過萬，上不封頂；3、每月員工生日會(huì)、戶外拓展活動(dòng)；4、提供崗前培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等專業(yè)培訓(xùn)和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間；5、公司提倡“高效工作、快樂生活”理念，每周五天工作制，朝九晚六，享受國家法定節(jié)假日。公司地址：廣州市越秀區(qū)人民北路_號(hào)環(huán)

14、球廣場_樓_室(地鐵：_號(hào)線西門口D出口)聯(lián)系人：林先生聯(lián)系電話：1589124394文案策劃專員崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)撰寫各類營銷策劃文案、廣告文案、宣傳文案、推廣方案、活動(dòng)方案，并落實(shí)跟進(jìn)執(zhí)行；2.協(xié)助上級(jí)完成公司營銷規(guī)劃與品牌建設(shè)、各類宣傳資料的文案工作，如公司新聞、品牌文化、產(chǎn)品文化等的推廣宣傳工作；3.協(xié)助上級(jí)負(fù)責(zé)市場的調(diào)研、營銷分析,具體實(shí)施公司的各種營銷活動(dòng)，協(xié)助市場調(diào)查、制訂推廣策略，撰寫專項(xiàng)推廣方案報(bào)告，提交領(lǐng)導(dǎo)作為決策依據(jù)；4.協(xié)助上級(jí)進(jìn)行品牌與產(chǎn)品的策劃、包裝、推廣及創(chuàng)意，策劃和組織大型公關(guān)活動(dòng)、會(huì)展活動(dòng)、促銷活動(dòng)等，保證工作的順利推進(jìn)與業(yè)績達(dá)成；5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

15、任職要求：1.中文、新聞、廣告?zhèn)鞑セ蚴袌鰻I銷類專業(yè)國家統(tǒng)招大專以上學(xué)歷，兩年以上策劃或文案工作經(jīng)驗(yàn)；2.有較強(qiáng)的文字駕馭能力和溝通表達(dá)能力，能獨(dú)立完成項(xiàng)目、廣告、宣傳軟文、公司新聞報(bào)導(dǎo)等材料的撰寫；3.有較強(qiáng)社會(huì)洞察力、新聞敏感度、活動(dòng)策劃能力、創(chuàng)意能力，能獨(dú)立完成大主題活動(dòng)的文案創(chuàng)作；_具有創(chuàng)新和系統(tǒng)思維能力，視野寬廣、視角獨(dú)到、觀點(diǎn)客觀，對(duì)品牌推廣有較深的理解和認(rèn)識(shí)；5.較強(qiáng)的創(chuàng)新思維能力、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和抗壓力；6.熟悉PPT制作，識(shí)得PS等制圖軟件者優(yōu)先考慮。電話約訪客服崗位職責(zé);1，具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力，普通話標(biāo)準(zhǔn)，識(shí)聽粵語，粵語熟練者優(yōu)先。2，具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和溝通能力。3

16、，心理素質(zhì)良好，性格溫和，處事穩(wěn)重大方，做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，有耐心上進(jìn)心，工作主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，并能快速融入團(tuán)隊(duì)4，無銷售性質(zhì)工作，接受應(yīng)屆生、實(shí)習(xí)生、暑期工。福利待遇：1、底薪2000+績效獎(jiǎng)金+周末雙休，收入上不封頂！2、固定周末雙休，朝九晚六3、專業(yè)培訓(xùn)，活躍的工作氣氛，良好晉升渠道，更有機(jī)會(huì)參加公司境內(nèi)外旅游。平面職位描述:1、協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成日常創(chuàng)意設(shè)計(jì)工作；2、準(zhǔn)確把握客戶意圖，及時(shí)提供符合客戶需求的創(chuàng)意稿件；3、負(fù)責(zé)廣告、宣傳品設(shè)計(jì)等創(chuàng)意設(shè)計(jì)；4、參與項(xiàng)目提案會(huì)議；5、控制相關(guān)創(chuàng)意工作的出品質(zhì)量，保證符合客戶的訴求點(diǎn)。職位要求:1、美術(shù)、平面設(shè)計(jì)、廣告等相關(guān)專業(yè)，大專及以上學(xué)歷，_年以上

17、工作經(jīng)驗(yàn)；2、具備出色的視覺表現(xiàn)功底和藝術(shù)審美能力；3、溝通能力強(qiáng)，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)創(chuàng)作意圖和把握調(diào)性；4、熟練運(yùn)用Photoshop、AI等相關(guān)專業(yè)設(shè)計(jì)軟件；5、對(duì)廣告富有熱情和強(qiáng)烈的責(zé)任心。福利待遇：1、上班時(shí)間：9:00-18:00中午_小時(shí)休息2、每周休_天，工作時(shí)間_小時(shí)3、為員工購買五險(xiǎn)(包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn))。4、年終獎(jiǎng)金以及多項(xiàng)年度獎(jiǎng)勵(lì)等。5、定期組織優(yōu)秀員工旅游。6、在職培訓(xùn)和公平透明的晉升機(jī)會(huì)。7、享受國家福利假期，提供帶薪年假。8、豐富的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。2022年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（三）保險(xiǎn)部工作職責(zé)1.自覺遵守國家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制

18、度。管理好本部門員工，合理安排人員工作崗位，明確各崗位工作職責(zé)和任務(wù)。2.熟悉和了解保險(xiǎn)及保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)相關(guān)政策和法律法規(guī)。3.經(jīng)常收集和了解行業(yè)信息及市場情況，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并提出建議，為開拓市場提供基礎(chǔ)資料。4.制定本部門每月營銷計(jì)劃和工作措施，開展切實(shí)可行的促銷活動(dòng)，不斷開發(fā)和拓展租車業(yè)務(wù)_組織本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。6.制定并嚴(yán)格落實(shí)保險(xiǎn)銷售和吸保獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分發(fā)揮各方面人員人脈優(yōu)勢和積極性。7.隨時(shí)收集潛在客戶目標(biāo)，做好跟蹤、拜訪和交流工作。贏得潛在客戶的信賴，為爭取新的客戶創(chuàng)造條件。8.主動(dòng)和保險(xiǎn)公司相關(guān)部門和人員建立良好的工作關(guān)系，隨時(shí)了解和爭取保險(xiǎn)銷

19、售優(yōu)惠政策，讓利于客戶，促進(jìn)銷售業(yè)績的增長。9.熱情接待上門客戶，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算和出據(jù)保險(xiǎn)單據(jù)，做好保險(xiǎn)合同條款的提醒和解釋工作，現(xiàn)場足額收取保險(xiǎn)費(fèi)用。做好保險(xiǎn)售后服務(wù)工作。10.建立健全保險(xiǎn)銷售臺(tái)帳，做好日常保險(xiǎn)銷售記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、填報(bào)。11.建立公司車輛檔案，隨時(shí)掌握公司車輛年審和保險(xiǎn)到期時(shí)間。及時(shí)審車、及時(shí)續(xù)保。12.負(fù)責(zé)公司和保險(xiǎn)客戶車輛年審、戶籍變更、車輛定損等服務(wù)工作。13.負(fù)責(zé)保險(xiǎn)公司下達(dá)的保險(xiǎn)客戶審車業(yè)務(wù)和審車費(fèi)結(jié)算。13.配合租賃部處理公司營運(yùn)車輛事故，共同確定損失賠償金額。負(fù)責(zé)車輛的維修、維護(hù)和保養(yǎng)。14.充分利用美車部潛在客戶多的有利條件，積極主動(dòng)與客戶接觸、交流和溝

20、通，不失時(shí)機(jī)地介紹和推銷保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，切實(shí)發(fā)揮美車部的作用。15.完成公司交辦的其它工作任務(wù)。保險(xiǎn)部內(nèi)勤人員工作職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從公司管理，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。2、積極參加公司和本部門組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。熱愛本職工作，自覺鉆研本職業(yè)務(wù)，不斷提高思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、熟悉保險(xiǎn)出單業(yè)務(wù)，熱情接待客戶，及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算和出據(jù)保險(xiǎn)單據(jù)，足額收取保險(xiǎn)費(fèi)用。4、認(rèn)真回答客戶咨詢，耐心解釋保險(xiǎn)合同條款和客戶提出的其它問題。5、認(rèn)真收集客戶意見和建議，重視客戶投訴，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6、負(fù)責(zé)保險(xiǎn)客戶信息的收集、整理和保管，做好保險(xiǎn)銷售記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、填寫和上報(bào)。7、建立公司車輛檔案，隨時(shí)查詢

21、車輛年審和保險(xiǎn)到期時(shí)限，及時(shí)通知公司相關(guān)人員辦理車輛年審和保險(xiǎn)續(xù)保。8、配合本部門人員做好其它工作，完成公司和本部門交辦的其它工作任務(wù)。維護(hù)保養(yǎng)人員工作職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺服從公司管理，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排。2、了解車輛基本知識(shí)，熟悉公司車輛性能、車況和檢查、保養(yǎng)項(xiàng)目范圍，正確掌握車輛維護(hù)、保養(yǎng)基本方法，正確判斷車輛故障，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。3、按照公司車輛技術(shù)安全保障管理制度要求，做好公司車輛定期和日常維護(hù)、保養(yǎng)工作，保證公司所有車輛始終處于良好待租狀態(tài)。4、做好車輛檢查、維護(hù)、保養(yǎng)工作記錄，認(rèn)真填寫車輛檢查、維護(hù)、保養(yǎng)登記表，將符合待租條件的車輛及時(shí)移交給租賃部門待租。5、負(fù)責(zé)公司

22、故障車輛和事故車輛的送修和現(xiàn)場監(jiān)督，以保證最短修車時(shí)間和最佳修車質(zhì)量。6、負(fù)責(zé)送修車輛的維修、維護(hù)、保養(yǎng)項(xiàng)目和零部件更換以及相關(guān)費(fèi)用的認(rèn)定，并經(jīng)上報(bào)公司核準(zhǔn)后實(shí)施。7、送修車輛維修，維護(hù)或保養(yǎng)完畢后，應(yīng)通過“眼看、手摸、詢問、試駕”的方式，檢查、核實(shí)車輛己維修、維護(hù)或保養(yǎng)項(xiàng)目和質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)要求廠家處理和解決。8、根據(jù)保險(xiǎn)公司審車通知單，安排公司審車人員審車，收取和保管審車憑證，做好審車業(yè)務(wù)登記、匯總、填報(bào)工作。負(fù)責(zé)每月審車費(fèi)用結(jié)算。9、配合本部門人員做好其它工作，完全公司和本部門交辦的其它工作任務(wù)。保險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人工作職責(zé)1、自覺遵守和嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立公司權(quán)威，維護(hù)公司利益。

23、2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研企業(yè)管理知識(shí)，不斷提高自身管理水平，搞好本部門管理工作。3、合理安排本部門人員工作崗位，明確各崗位職責(zé)和任務(wù)，關(guān)心員工疾苦，為員工排憂解難。4、加強(qiáng)本部門人員和業(yè)務(wù)管理工作，嚴(yán)格要求，大敢管理，不詢私情。5、建立健全本部門業(yè)務(wù)工作流程和監(jiān)督、檢查、考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性。6、定期組織和召開本部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作會(huì)議，建立每周工作小結(jié)，半月工作制度。7、組織制定本部門年度、月度工作和實(shí)施措施，經(jīng)常開展切實(shí)可行的促銷活動(dòng)，不斷開發(fā)、拓展本部門業(yè)務(wù)。8、組織制定并落實(shí)保險(xiǎn)銷售優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)政策，充分發(fā)揮各方面人員人脈優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)其積極性。9、注意收集和了解保險(xiǎn)及保險(xiǎn)代

24、理業(yè)務(wù)相關(guān)政策和法律法規(guī)，做到依法開展業(yè)務(wù)。10、主動(dòng)和保險(xiǎn)公司相關(guān)部門和人員搞好業(yè)務(wù)關(guān)系，隨時(shí)了解和積極爭取保險(xiǎn)銷售政策，讓利于客戶。11、完成公司交辦的其它工作和任務(wù)。2022年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員崗位職責(zé)（四）是一個(gè)國家或地區(qū)為了保障保單持有人利益，維護(hù)市場信心，維護(hù)保險(xiǎn)業(yè)的行業(yè)安全與穩(wěn)定，在保險(xiǎn)體系中通過籌集_來補(bǔ)償破產(chǎn)保險(xiǎn)公司客戶利益的一種制度安排。保險(xiǎn)保障基金制度的出現(xiàn)，與保險(xiǎn)經(jīng)營的特殊性和經(jīng)營環(huán)境的不確定性是分不開的。保險(xiǎn)業(yè)的脆弱性、保險(xiǎn)經(jīng)營對(duì)象的風(fēng)險(xiǎn)性、保險(xiǎn)成本未來的不確定性以及保險(xiǎn)責(zé)任的連續(xù)性等經(jīng)營特質(zhì)，與保險(xiǎn)經(jīng)營環(huán)境的融合和交織，使保險(xiǎn)公司的經(jīng)營較一般工商企業(yè)的經(jīng)營更具有風(fēng)險(xiǎn)性。保險(xiǎn)

25、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)輕則波及和影響保險(xiǎn)公司的正常經(jīng)營，重則危及保險(xiǎn)經(jīng)營財(cái)務(wù)的穩(wěn)定，甚至可能導(dǎo)致保險(xiǎn)公司的破產(chǎn)。而保險(xiǎn)公司一旦破產(chǎn)，所帶來的社會(huì)財(cái)富損失、恐慌和信心危機(jī)等負(fù)面影響將是巨大的。因此需要建立一套既有助于保險(xiǎn)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制又能夠?yàn)閱栴}保險(xiǎn)公司提供解決方案的制度，保險(xiǎn)保障基金制度正是為解決這一問題而建立的制度安排?？v觀世界保險(xiǎn)業(yè)發(fā)達(dá)國家，除了歐洲大陸一些國家的保險(xiǎn)業(yè)由于采用卡特爾定價(jià)法而很少出現(xiàn)保險(xiǎn)公司市場退出的問題，沒有設(shè)立保險(xiǎn)保障基金外，其他國家都普遍建立了保險(xiǎn)保障基金制度，構(gòu)建“保單持有人的最后安全網(wǎng)”，用以對(duì)保險(xiǎn)公司發(fā)生支付困難時(shí)實(shí)施緊急援助和市場退出后補(bǔ)償被保險(xiǎn)人。，中國保監(jiān)會(huì)正式發(fā)布保險(xiǎn)保

26、障基金管理辦法，依照該辦法規(guī)定，保險(xiǎn)保障基金由保險(xiǎn)公司繳納形成，按照“集中管理、統(tǒng)籌使用”的原則，在保險(xiǎn)公司被撤銷、被宣告破產(chǎn)等情形下，用于向保單持有人或者保單受讓公司等提供救濟(jì)。保監(jiān)會(huì)將從保險(xiǎn)公司總資產(chǎn)中提取出_億至_億元人民幣保險(xiǎn)保障基金，十年后將達(dá)到_億元的規(guī)模。保險(xiǎn)保障基金制度的建立是我國金融領(lǐng)域的一項(xiàng)重大改革和制度創(chuàng)新，它意味著我國長期以來實(shí)行的“金融機(jī)構(gòu)退市，國家財(cái)政兜底”體制在保險(xiǎn)領(lǐng)域被率先沖破，它將保險(xiǎn)市場上隱形的國家信用直接轉(zhuǎn)換為制度化的行業(yè)信用，在增進(jìn)行業(yè)自律、降低政府等公共機(jī)構(gòu)的救助支出成本和保護(hù)消費(fèi)者利益方面的作用不可替代。二、保險(xiǎn)保障基金制度的負(fù)效應(yīng)1.道德風(fēng)險(xiǎn)。道德

27、風(fēng)險(xiǎn)是指“從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人在最大限度地增進(jìn)自身效用時(shí)作出不利于他人的行動(dòng)。道德風(fēng)險(xiǎn)存在于下列情況：由于不確定性和不完全的、或有限制的合同使負(fù)有責(zé)任的經(jīng)濟(jì)行為者不能承擔(dān)全部損失(或利益)，因而他們不承受他們的行動(dòng)的全部后果，同樣地，也不享有行動(dòng)的所有好處”。在存在保險(xiǎn)保障基金制度的情況下，道德風(fēng)險(xiǎn)源于外部風(fēng)險(xiǎn)分散機(jī)制所引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)制造者與風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者的分離，其產(chǎn)生的制度根源有二：其一，固定比率的基金計(jì)提方式；其二，保險(xiǎn)保障制度從客觀上降低了保險(xiǎn)公司的破產(chǎn)概率和成本，使保險(xiǎn)公司在不需要改變成本函數(shù)的前提下，提高了保險(xiǎn)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)收益。具體而言，保險(xiǎn)保障制度主要在三個(gè)方面造成道德風(fēng)險(xiǎn)：(1)對(duì)保單持有人來

28、說，削弱了消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)公司現(xiàn)有和未來償付能力及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析的動(dòng)力。在完全競爭的情況下，消費(fèi)者應(yīng)有完整的信息以分析保險(xiǎn)公司的償付能力并從財(cái)務(wù)健全的公司購買保單，或要求財(cái)務(wù)不健全的公司提供價(jià)格折扣以補(bǔ)償公司可能無力償付時(shí)自己承擔(dān)的損失。但由于得到了保險(xiǎn)保障基金的保護(hù)，消費(fèi)者自我保護(hù)激勵(lì)明顯不足，其事前選擇保險(xiǎn)公司以及事后收集保險(xiǎn)公司信息，監(jiān)督保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營活動(dòng)的動(dòng)力將極大降低，因?yàn)榧词贡ｋU(xiǎn)公司破產(chǎn)倒閉，保單持有人的損失也是有限的，小于其在無保險(xiǎn)保障制度時(shí)的可能損失。這將導(dǎo)致那些經(jīng)營不善，甚至是在經(jīng)濟(jì)上已經(jīng)沒有償付能力僅在法律上尚未破產(chǎn)的保險(xiǎn)公司還能繼續(xù)開展業(yè)務(wù)，從而使保險(xiǎn)市場也產(chǎn)生類似“劣

29、幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象。這樣，財(cái)務(wù)健全但通常價(jià)格較高的保險(xiǎn)公司在市場競爭中就會(huì)處于不利地位，為了不失去顧客，它們可能會(huì)與財(cái)務(wù)不健全的保險(xiǎn)公司展開價(jià)格競爭，最終可能會(huì)導(dǎo)致整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)償付能力的降低。(2)對(duì)保險(xiǎn)公司來說，保險(xiǎn)保障基金對(duì)保單持有人的保護(hù)意味著保單持有人退保威脅對(duì)保險(xiǎn)公司施加的懲戒力量受到削弱。這將誘使保險(xiǎn)公司提高對(duì)保險(xiǎn)保障制度的依賴度，傾向于從事風(fēng)險(xiǎn)較高、利潤較大的保險(xiǎn)及投資業(yè)務(wù)，從而加大了保險(xiǎn)公司過度承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)機(jī)。尤其是在采取固定比率的基金計(jì)提方式下，基金計(jì)提只考慮保險(xiǎn)公司經(jīng)營規(guī)模，而忽視保險(xiǎn)公司的財(cái)務(wù)狀況和風(fēng)險(xiǎn)水平，這會(huì)鼓勵(lì)一些保險(xiǎn)公司從事高風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)來增加其預(yù)期收益，但其承擔(dān)的風(fēng)

30、險(xiǎn)將由經(jīng)營保守的保險(xiǎn)公司補(bǔ)貼，不符合激勵(lì)相容原則，也使得保險(xiǎn)公司間苦樂不均，出現(xiàn)不公平競爭。因此，盡管保險(xiǎn)保障制度旨在保護(hù)保單持有人而不是保險(xiǎn)公司本身，但它在一定程度上轉(zhuǎn)移了保險(xiǎn)公司的部分經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，放松了保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)保險(xiǎn)公司冒險(xiǎn)經(jīng)營行為的抑制，保險(xiǎn)公司由此獲得承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)的激勵(lì)機(jī)制。(3)對(duì)于監(jiān)管當(dāng)局來說，減少了監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)保險(xiǎn)公司償付能力進(jìn)行有效監(jiān)控的動(dòng)力。如果保險(xiǎn)保障基金來自于保險(xiǎn)公司，納稅人和保單購買者都不會(huì)因保險(xiǎn)公司無力償付而支付任何直接費(fèi)用，對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)防止保險(xiǎn)公司無力償付的壓力就會(huì)相應(yīng)減小。如果保險(xiǎn)保障基金來自于納稅人，那么保險(xiǎn)公司監(jiān)督同行償付能力的動(dòng)力就會(huì)減小，而它們往往了解同行公司的

31、很多財(cái)務(wù)信息，是監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)公司監(jiān)管的重要途徑。此外，保險(xiǎn)保障制度還有延緩保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)暴露的作用，由于監(jiān)管者認(rèn)為退保行為等不會(huì)在保險(xiǎn)保障制度下發(fā)生，監(jiān)管者往往更加容忍瀕臨破產(chǎn)的保險(xiǎn)公司繼續(xù)在市場上生存，而不要求其立刻采取及時(shí)糾正行動(dòng)，從而導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)不斷積累，由此加大解決問題將要付出的代價(jià)，最終損害整體經(jīng)濟(jì)意義。保險(xiǎn)保障基金制度在以上三個(gè)方面造成的道德風(fēng)險(xiǎn)，不僅會(huì)削弱市場規(guī)則在抑制保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)方面的積極作用，而且使經(jīng)營不善的保險(xiǎn)公司繼續(xù)存在。由于這些保險(xiǎn)公司的高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)舉措，使得經(jīng)營謹(jǐn)慎的保險(xiǎn)公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營上無法與之公平競爭，這間接地允許和鼓勵(lì)了保險(xiǎn)體系內(nèi)部的質(zhì)量惡化和風(fēng)險(xiǎn)累積。由此導(dǎo)致的實(shí)

32、際結(jié)果與設(shè)計(jì)保險(xiǎn)保障基金制度以維護(hù)保險(xiǎn)體系穩(wěn)定的初衷完全相悖。2.委托代理問題。當(dāng)代理人試圖追求自己的利益、而不是委托人利益時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)委托代理問題。在保險(xiǎn)保障基金制度下，這一問題表現(xiàn)在保險(xiǎn)公司與保單持有人之間的關(guān)系上(即利益沖突上)，保險(xiǎn)保障基金理事會(huì)與保險(xiǎn)業(yè)的關(guān)系上(即監(jiān)管爭斗)，以及保險(xiǎn)保障基金理事會(huì)(或監(jiān)管者)與納稅人的關(guān)系上。保險(xiǎn)保障基金理事會(huì)或監(jiān)管者有可能將自身利益至于保單持有人、納稅人的利益之上，或由于行政因素的影響，延緩對(duì)問題保險(xiǎn)公司的處置，而處置時(shí)間越長，成本就會(huì)越高，從而出現(xiàn)監(jiān)管寬容問題。當(dāng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)缺乏充足的資金來關(guān)閉保險(xiǎn)公司并償付保單利益時(shí)，當(dāng)保單持有人更為_保險(xiǎn)保障基金

33、的運(yùn)作而較少_保險(xiǎn)公司本身的運(yùn)作時(shí)，監(jiān)管寬容的問題就更易發(fā)生，最終增加了轉(zhuǎn)嫁到納稅人身上的成本。甚至，監(jiān)管當(dāng)局還有可能迫于政治壓力而做出對(duì)整個(gè)保險(xiǎn)業(yè)不利的事情，這也使保險(xiǎn)保障基金制度的存在背離維護(hù)保險(xiǎn)體系穩(wěn)定的設(shè)計(jì)初衷。3.市場效率與社會(huì)福利。保險(xiǎn)保障基金制度本質(zhì)上是解決有效運(yùn)行市場上的危機(jī)救助問題，而危機(jī)救助除了包括清算成本、財(cái)務(wù)重組成本、賠償和協(xié)調(diào)成本等可見成本外，還包括不可見的資金機(jī)會(huì)成本、對(duì)市場信心不可預(yù)計(jì)的效應(yīng)以及對(duì)市場效率與社會(huì)福利的犧牲。一方面，因?yàn)楸Ｕ匣鹬贫纫馕吨袌鲇行Ы?jīng)營主體對(duì)市場無效經(jīng)營主體破產(chǎn)成本以及相關(guān)可見成本必須進(jìn)行分?jǐn)?，那么，具有較強(qiáng)市場控制力的保險(xiǎn)公司可通過提

34、高保費(fèi)將其承擔(dān)的保障基金費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者，迫使消費(fèi)者及保單持有人最終承擔(dān)保險(xiǎn)公司經(jīng)營失敗的成本；而如果監(jiān)管機(jī)構(gòu)卷入危機(jī)，則所有納稅人都需要承擔(dān)成本，長此以往，整個(gè)社會(huì)對(duì)保險(xiǎn)的需求將不可避免地受到抑制、市場效率會(huì)得不到保證；另一方面，如果把完全競爭但沒有保險(xiǎn)保障基金的情況下的償付能力作為一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那么建立保險(xiǎn)保障基金后的償付能力可能高于或低于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這樣就會(huì)導(dǎo)致不理想的福利水平。高于標(biāo)準(zhǔn)的償付能力迫使消費(fèi)者支付他們不愿支付的費(fèi)用，低于標(biāo)準(zhǔn)的償付能力則讓消費(fèi)者面臨高于他們?cè)敢獬惺艿娘L(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)。保險(xiǎn)保障基金制度的引入在沒有其他措施如完善的保險(xiǎn)公司信息披露制度的配合下將不可避免地降低社會(huì)的福利水平。三

35、、我國克服保險(xiǎn)保障制度的負(fù)效應(yīng)需采取的措施保險(xiǎn)保障制度的建立并不意味著就一定達(dá)到預(yù)期效果，還需要良好的制度設(shè)計(jì)和制度監(jiān)管環(huán)境，以創(chuàng)造一種激勵(lì)相容的保障機(jī)制，發(fā)揮這種制度的積極效果。其總體思路集中在兩方面：一是從保險(xiǎn)公司的角度，對(duì)保險(xiǎn)公司提取的保險(xiǎn)保障基金、資本、投資方向等進(jìn)行要求，限制保險(xiǎn)公司從事過度風(fēng)險(xiǎn)行為；二是從保單持有人的角度，使保險(xiǎn)公司經(jīng)營失敗時(shí)消費(fèi)者仍要為自己的保險(xiǎn)決策承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)公司進(jìn)行監(jiān)督的動(dòng)力。1.與市場激勵(lì)相容的保險(xiǎn)保障制度的調(diào)整。(1)逐步采取風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)率制，按保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)程度大小收取保險(xiǎn)保障基金。固定比率的基金提取方式制度設(shè)計(jì)成本較低，實(shí)施起來較簡便易行，

36、但它對(duì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型的保險(xiǎn)公司來講極不公平，是一種“劫富濟(jì)貧”的作法，會(huì)受到作風(fēng)謹(jǐn)慎和資金雄厚的大保險(xiǎn)公司的抵制，也是道德風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源之一。理想的保險(xiǎn)保障基金提取方式是使保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)程度與其所交的保險(xiǎn)保障基金金額成正比，風(fēng)險(xiǎn)程度大的公司支付較高的基金比率，風(fēng)險(xiǎn)程度較小的公司則支付較低的基金比率。但由于以下原因此方法在我國很難順利實(shí)行：其一，風(fēng)險(xiǎn)基金比率計(jì)算的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)選取的困難及指標(biāo)數(shù)據(jù)本身的不規(guī)范和不準(zhǔn)確，使風(fēng)險(xiǎn)比率制難以推行；其二，保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)比率的確定要求絕對(duì)保密，因?yàn)橹笜?biāo)數(shù)據(jù)一旦泄露，由于人們對(duì)保險(xiǎn)公司經(jīng)營安全性的擔(dān)心，將會(huì)出現(xiàn)退保及保單轉(zhuǎn)移現(xiàn)象，從而導(dǎo)致弱小保險(xiǎn)公司破產(chǎn)。因

37、此，在中國目前人們還沒有建立起對(duì)整個(gè)保險(xiǎn)市場的信心、保險(xiǎn)信息保密措施和制度尚不健全、人們職業(yè)道德水準(zhǔn)不高的情況下，很難做到對(duì)各保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)比率信息的絕對(duì)保密。其三，風(fēng)險(xiǎn)比率制有可能導(dǎo)致各保險(xiǎn)公司之間的不平等競爭。目前在我國大保險(xiǎn)公司在內(nèi)控制度及經(jīng)營管理水平上遠(yuǎn)高于其他中小保險(xiǎn)公司。一旦實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)比率，中小保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)保障基金提取規(guī)模將給其經(jīng)營造成較大的負(fù)擔(dān)，無法同大保險(xiǎn)公司平等競爭。因此，基于我國保險(xiǎn)體系的寡頭主導(dǎo)、大中小保險(xiǎn)公司并存的特征，目前可以在固定費(fèi)率制的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同類型保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，采取“機(jī)構(gòu)類別差異費(fèi)率”，等條件成熟時(shí)，再轉(zhuǎn)向按照保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定保險(xiǎn)費(fèi)率的辦法以來平衡保險(xiǎn)保障基金繳付中的權(quán)利與義務(wù)關(guān)系。(2)調(diào)整稅收結(jié)構(gòu)，確保保險(xiǎn)保障基金來源。按保險(xiǎn)業(yè)的特性、現(xiàn)狀及社會(huì)保障對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的要求，適當(dāng)調(diào)整保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)稅收政策。對(duì)減免的稅收部分可首先用于交納保險(xiǎn)保障基金；對(duì)擬破產(chǎn)或財(cái)務(wù)困難公司的收購，應(yīng)實(shí)行稅收優(yōu)惠政策；對(duì)交納保險(xiǎn)保障基金