1、行政人事部工作總結(jié)計劃主要內(nèi)容一、部門人員架構(gòu)二、已完成的重點工作三、全年支出費用匯總四、20_年工作計劃3一、部門人員架構(gòu)：共8人總經(jīng)理行政人事總倉：廚房行政人事部司機4二、已完成的重點工作2.1 企業(yè)文化建設(shè)工作2.2 行政管理工作2.3 人事管理工作20_年回顧52.1 企業(yè)文化建設(shè)工作1、 20_年在企業(yè)文化建設(shè)方面的費用總開支約為：55，727.8元。序號項目金額：元1培訓費4000.002員工活動費51，727.8小計55，727.820_年回顧62、 完成的常態(tài)培訓項目序號項目1新員工入職培訓與考核2在職員工崗位職責3工作流程和管理制度的培訓與考核4在職員工職業(yè)素質(zhì)之禮儀禮貌5行

2、為規(guī)范6主動工作心態(tài)培訓7專業(yè)技能之辦公軟件、思源軟件、明源軟件實操培訓與考核8中高層管理技能與領(lǐng)導力的提升培訓與考核9部門崗位專業(yè)技能培訓之營銷技巧10客戶服務(wù)態(tài)度與技能11投訴問題處理技能12突發(fā)事件處理技能13物業(yè)管理知識14消防安全知識培訓15保安員站姿、隊列、體能培訓20_年回顧73、 開展的活動項目序號項目1拔河比賽2致青春之滾鐵環(huán)活動3打羽毛球活動4爬山活動5中秋節(jié)卡樂會自助餐活動6韶關(guān)兩日游活動7銷售部泰國5日游20_年回顧82.2 行政管理工作序號項目1梳理和完善公司制度2嚴格執(zhí)行考勤制度，建立全年不定期巡崗制度3做好證照、公章管理審批登記工作4建立總倉進出庫總帳登記工作，嚴

3、格把好物料產(chǎn)品準入關(guān)，杜絕浪費，定期盤點和思源軟件跟進5加強車輛管理，定期保養(yǎng)、年檢；保證用車安全6做好食堂及后期管理工作，保證及時安全就餐7做好辦公用品的計劃管理，以舊換新原則，勤儉節(jié)約，控制辦公成本8辦公設(shè)備的報修、保養(yǎng)、辦公用品的申購與管理9做好工程合同、采購合同的審批、蓋章工作，嚴格比質(zhì)比價、貨比三家10做好收發(fā)文工作11綜合辦公室管理，多余閑置的資料柜、破壞桌椅、舊資料的整頓、清理工作12加強員工宿舍管理，宿舍管理實施了半軍式化管理13及時增減員，保障員工和公司的雙贏，社會保障利益，及時納個人所得稅14做好證照的年檢工作20_年回顧9序號項目1統(tǒng)計截止20_年1月10日公司在職總?cè)藬?shù)

4、：78人（嘉捷：40人，長泰38人）2招聘：20_年招聘費用總支出：7080元；共成功招入新人74人，截止到1月10日新員工在職共：31人；新員工留存率約42%3勞務(wù)合同：勞務(wù)合同共新簽46 份，續(xù)簽28 份4員工過節(jié)費、生日補貼支出：65,900.00 元5招聘渠道：付費渠道：中華英人網(wǎng)、南方人才網(wǎng)；免費渠道：趕集網(wǎng)、百姓網(wǎng)、QQ群、外貼招聘啟示、內(nèi)部員工介紹、街道辦人社部發(fā)布招聘信息。6做好全年的用工成本計劃、保障員工每月10日的工資發(fā)放7做好員工合同續(xù)簽，妥善保管員好員工合同8做好各部門協(xié)調(diào)工作和員工的心理安撫工作。2.3 人事管理工作20_年回顧10三、公司全年支出費用匯總公司部門項目

5、金額：元公司行政人事部8人全年工資總額財務(wù)部6人全年工資總額采購部2人全年工資總額工程部6人全年工資總額策劃部12人全年工資總額開發(fā)部4人全年工資總額預算2人全年工資總額小計40人公司綜合部6人全年工資總額維修部3人全年工資總額保安部 13人全年工資總額保潔部8人全年工資總額公寓8人全年工資總額小計38人合計二公司78人全年工資總額20_年回顧11項目內(nèi)容金額：元公司+公司二公司全年工資總額招聘費全年培訓費全年員工活動費全年過節(jié)費、生日補貼全年辦公設(shè)備維護費全年辦公用品費全年食堂餐費全年宿舍水電費全年車輛使用各種費全年總計三、公司全年支出費用匯總20_年回顧1220_年展望三、20_年工作計劃序號項目1在20_年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理，狠抓公司及部門各項制度的落實2加強勞動合同的簽訂、社保增減員工作3每季度一次員工滿意度調(diào)查4規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務(wù)5積極進行企業(yè)文化建設(shè)，加強公司內(nèi)部渠道暢通，提高員工滿意度。6加