1、ERP上線數(shù)據(jù)準備要求設(shè)備模塊PM總公司頒發(fā)上線需求檢查清單-PM靜態(tài)數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換對象數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換原則數(shù)據(jù)依賴性主數(shù)據(jù) 靜態(tài)數(shù)據(jù)1設(shè)備分類及特性根據(jù)審批確認的中國海油設(shè)備分類及特性進行編碼和導(dǎo)入?？偛拷y(tǒng)一管理。二級單位可根據(jù)實際業(yè)務(wù)需求，要求總部增加2工作中心根據(jù)二級單位設(shè)備維護組織架構(gòu)制訂，確認后全部導(dǎo)入或手工輸入系統(tǒng)（根據(jù)數(shù)據(jù)量決定）。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負責(zé)3功能位置根據(jù)設(shè)備維護管理要求確定功能位置層次及主數(shù)據(jù)，應(yīng)全面反映PM維護對象。二級單位主管部門確認后LSMW導(dǎo)入。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負責(zé)4設(shè)備二級單位主管部門確認后LSMW導(dǎo)入。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負

2、責(zé)5設(shè)備BOM重要、關(guān)鍵設(shè)備備件，易損易耗件應(yīng)系統(tǒng)上線前導(dǎo)入。二級單位主管部門確認后LSMW導(dǎo)入。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負責(zé)上線需求檢查清單-PM靜態(tài)數(shù)據(jù)（續(xù)）序號數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換對象數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換原則數(shù)據(jù)依賴性主數(shù)據(jù) 靜態(tài)數(shù)據(jù)6測量點根據(jù)二級單位設(shè)備管理要求自行定義導(dǎo)入范圍和內(nèi)容。二級單位主管部門確認后手工建立或LSMW導(dǎo)入（根據(jù)數(shù)據(jù)量決定）。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負責(zé)7任務(wù)清單任務(wù)清單涵蓋范圍滿足預(yù)防性維護需要，及方便日常維護系統(tǒng)操作。二級單位主管部門確認后LSMW導(dǎo)入。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負責(zé)8外委服務(wù)供應(yīng)商在供應(yīng)商主數(shù)據(jù)收集后、進行審批，再用LSMW導(dǎo)入基本和分類信息。9維護項目/維護計劃根據(jù)二級單位設(shè)備管理要求自行定義導(dǎo)入范圍和內(nèi)容。二級單位主管部門確認后手工建立或LSMW導(dǎo)入（根據(jù)數(shù)據(jù)量決定）。各二級單位對自己的企業(yè)層次信息負責(zé)上線需求檢查清單-PM動態(tài)數(shù)據(jù)序號數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換對象數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換原則數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換說明交易數(shù)據(jù) 動態(tài)數(shù)據(jù)1未清物資需求截止到結(jié)帳時間點，已經(jīng)提交到采辦部門尚未領(lǐng)用的物資需求，需作為動態(tài)數(shù)據(jù)創(chuàng)建工單及填寫物料需求，包括物料號、需求數(shù)量。需領(lǐng)用時按照標(biāo)準流程在系統(tǒng)中發(fā)貨過帳。2未結(jié)外委合同尚未驗收決算的外委施工合同（包括發(fā)票未到的未結(jié)項目），需在系統(tǒng)中創(chuàng)佳采購訂單，待決算/