1、一、單項(xiàng)選擇題1、通常所說(shuō)的“人才資源是第一資源”“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)往往是人才的競(jìng) 爭(zhēng)”等觀點(diǎn)是表達(dá)了人力資源什么特征？A.具有動(dòng)態(tài)性的資源一種可再生的生物性資源C.在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是居于主導(dǎo)地位的能動(dòng)性資源D.具有時(shí)效性的資源正確答案：C解析：C、人類不同于自然界其他生物之處在于人具有目的性、主 觀能動(dòng)性和社會(huì)意識(shí)。人類的這種自我調(diào)控功能使其在從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 時(shí)，總是處在發(fā)起、操縱、控制其他資源的位置上，是最積極、最活 躍的生產(chǎn)要素。正如被稱為“人力資本之父”的美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家西奧 多舒爾茨(Cthecclore Schulez)所說(shuō)：“土地本身并不是使人貧 窮的主要因素，而人的能力和素質(zhì)卻是決定貧富的關(guān)鍵

2、。2、舒爾茨是人力資本概念的提出者和集大成者之一，以下哪一觀點(diǎn) 不是舒爾茨提出的？A.在人力資本投資中的在職培訓(xùn)可以分為“一般培訓(xùn)”和“特殊培訓(xùn)”B.人力資本的作用大于物質(zhì)資本的作用C.人力資本的積累是社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉D.人力資源是一切資源中最主要的資源正確答案：A解析：A、貝克爾提出在人力資本投資中的在職培訓(xùn)可以分為“一般培訓(xùn)”和“特殊培訓(xùn)”?！耙话闩嘤?xùn)”即通用性技能培訓(xùn)，培訓(xùn)的技 能在提供這種培訓(xùn)之外的許多企業(yè)都是有用的?！疤厥馀嘤?xùn)”即把受 培訓(xùn)者用于其他企業(yè)時(shí)對(duì)生產(chǎn)率沒有影響的培訓(xùn)，該類培訓(xùn)的費(fèi)用應(yīng) 該由企業(yè)支付。3、“人管人”模式不包括那種類型？A.人格魅力管人B.嚴(yán)格監(jiān)督管理C.積

3、分制管理D.制度行為規(guī)范正確答案：D4、企業(yè)中的中高層管理者要想真正管好下屬，應(yīng)該在其分管范圍內(nèi)建立的四大系統(tǒng)包括？A.考核反應(yīng)系統(tǒng)、培訓(xùn)管理系統(tǒng)、業(yè)績(jī)認(rèn)可系統(tǒng)、工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)B.工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、職業(yè)規(guī)劃系統(tǒng)、業(yè)績(jī)認(rèn)可系統(tǒng)C.責(zé)任分工系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、考核反應(yīng)系統(tǒng)、工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)D.責(zé)任分工系統(tǒng)、工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、考核反應(yīng)系統(tǒng)、業(yè)績(jī)認(rèn)可系統(tǒng)正確答案：D 解析：D、企業(yè)中的中高層管理者要想真正管好下屬，應(yīng)該在其分 管范圍內(nèi)建立的四大系統(tǒng)，即責(zé)任分工系統(tǒng)、工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)、考核反 饋系統(tǒng)、業(yè)績(jī)認(rèn)可系統(tǒng)。這四大系統(tǒng)是管理者管理下屬的基礎(chǔ)和前提, 也是讓多數(shù)員工具有積極性的最基本路徑。5、關(guān)于組織與

4、人力資源管理的相關(guān)說(shuō)法，以下哪個(gè)是錯(cuò)誤的？A.現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理體系一般都遵循“因事設(shè)崗、因崗擇人” 的管理原那么。B.組織與人力資源管理的實(shí)質(zhì)是依據(jù)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，對(duì)人（能 力）和崗位進(jìn)行管理?！皪弽徠ヅ洹钡暮诵氖菍?shí)現(xiàn)人的能力供給與崗位的能力需求動(dòng)態(tài)匹 配。D.人力資源的“四大匹配”包括崗位和崗位的匹配、人和崗位的匹配、 人和人的匹配，以及人的需求與崗位報(bào)酬供給的匹配。正確答案：C二、多項(xiàng)選擇題1、管理的要素可以歸結(jié)為兩個(gè)方面，即“人”和“崗位”?！叭恕钡?背后是能力和情緒管理，“崗位”的背后是財(cái)、物、事的管理。圍繞 著“人”和“崗位”這兩個(gè)要素，可以把組織與人力資源管理的對(duì)象 分解

5、為哪幾個(gè)方面？A.關(guān)于“組織、崗位、人”的關(guān)系管理（Relation）,包括戰(zhàn)略管理、 公司治理等B.關(guān)于“崗位”的管理（Position）,包括組織設(shè)計(jì)、四定管理、崗 位評(píng)價(jià)等C.關(guān)于“人”的管理（Person）,包括能力提升職業(yè)規(guī)劃、能力激勵(lì) 等D.關(guān)于“人與崗位”的關(guān)系管理（Relation）,包括人崗匹配、績(jī)效 考核等正確答案：A、B、C、D2、我們通常會(huì)將人力資本與人力資源作比擬，以下選項(xiàng)中，哪些特 征不是人力資源的理解范疇？A.數(shù)量B.流量C.存量D.質(zhì)量正確答案：B、C、D解析：B、另一方面是人力資本的流量，即人力資本和勞開工具、 勞動(dòng)對(duì)象結(jié)合后發(fā)揮作用的過(guò)程，即馬克思所謂的“流

6、動(dòng)的勞動(dòng)形態(tài)”。 3、對(duì)人力資本，應(yīng)從兩個(gè)方面加以綜合理解，一方面是人力資本現(xiàn) 有的存量，即人力資本投資及其積累的狀況。8、組織與人力資源管的“四大匹配”中的“人崗匹配”的實(shí)現(xiàn)路徑 的模式包括哪些？A.定編B.定員C.定崗D.定責(zé)正確答案：A、B4、為什么說(shuō)制度化的管理不一定是好的管理？A.制度本身不一定能窮盡B.制度的自由度難以把握的問(wèn)題C.要企業(yè)制度化存在一定困難D.制度本身的合理性需要判斷正確答案：A、B、D解析：A、二是制度本身能否窮盡？在管理中，制度的本質(zhì)是約束 人的行為，但人的行為千變?nèi)f化，所以制度像真理一樣，永遠(yuǎn)無(wú)法窮 盡。只要制度不能窮盡，就必然有漏洞。B、三是制度的自由度難

7、以把握的問(wèn)題。很多企業(yè)的制度，甚至是國(guó)家的法律法規(guī)都有一個(gè)彈 性區(qū)間。如盜竊罪可以視情節(jié)輕重，判處1-5年有期徒刑，罰款1-5 萬(wàn)。為何是一個(gè)區(qū)間，而不是一個(gè)絕對(duì)的數(shù)字呢？具體到制度執(zhí)行層 面，這種區(qū)間或制度的自由度卻容易引致人際關(guān)系的干擾。D、一 是制度本身是否合理？很多制度的初衷是好的，但執(zhí)行效果卻往往與 初衷相背離。近幾年被媒體曝光最多的職能部門一一城管，開始是小 攤小販的“暴力抗法”最后到城管的“暴力執(zhí)法”。城管維護(hù)城市的 整潔、衛(wèi)生和形象理所應(yīng)當(dāng)，但為何偏偏是城管執(zhí)法頻發(fā)暴力事件？ 5、組織人力資源管理實(shí)踐中，現(xiàn)代組織人力資源管理體系建立與運(yùn) 行的主線不包括？A.招聘主線B.薪酬主線

8、C.績(jī)效主線D.培訓(xùn)主線正確答案：A、B、C、D三、判斷題1、現(xiàn)代企業(yè)中，我們注重的“崗崗匹配”是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人和人的性格、 年齡和能力類型互補(bǔ)匹配，能夠相互協(xié)作、互助,而不是相互排斥等。 正確答案：X解析：應(yīng)該是人人匹配。2、“用人”的核心僅僅是目標(biāo)管理、通過(guò)崗位責(zé)任制來(lái)合理分工，更 要通過(guò)崗位評(píng)估、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估、獎(jiǎng)懲方法等調(diào)動(dòng)部門中大多數(shù)人的積極 性。正確答案：V解析：人力資源部負(fù)責(zé)招人，用人部門負(fù)責(zé)用人?！坝萌恕钡暮诵牟?僅僅是目標(biāo)管理、崗位責(zé)任制來(lái)合理分工，更要通過(guò)崗位評(píng)估、業(yè)績(jī) 評(píng)估、獎(jiǎng)懲方法等調(diào)動(dòng)部門中大多數(shù)人的積極性；不僅僅是追求人的 能力和崗位任職資格的匹配，更要重視人與人的匹配和部門和諧工作 氣氛的塑造。3、在管理實(shí)踐中，管人模式的先進(jìn)性來(lái)看，“人管人”劣于“制度管 人”劣于“流程管人”劣于“文化管人”。正確答案：X解析：因?yàn)樵趯?shí)踐中，“人管人”、“制度管人”、“流程管人”和“文 化管人”等四種人力資源管理工具沒有先進(jìn)和落后之分，只有與組織 的適應(yīng)和不適應(yīng)之分。4、企業(yè)的“四定”工作（定崗、定責(zé)、定編、定員）有一個(gè)固定的 模式，任何企業(yè)都可以直接套用模式，實(shí)現(xiàn)模式帶來(lái)的效率和效益。 正確答案：X解析：