1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年人力資源職責(zé)范圍1、根據(jù)集團招聘原則及流程，及時完成總部職能部門職位的招聘工作;2、跟進入職、試用期、離職等相關(guān)流程辦理，跟進員工關(guān)系處理及溝通，及時反饋員工建議;3、跟進對內(nèi)對外雇主品牌建設(shè)項目及其他人力資源項目;4、各項員工關(guān)系活動的策劃、執(zhí)行。2022年人力資源職責(zé)范圍（二）根據(jù)集團的薪酬福利體系，執(zhí)行區(qū)域薪酬福利項目工作處理日常薪資福利工作(如：月度薪金、調(diào)薪、年度獎金、監(jiān)控考勤等)，確保數(shù)據(jù)準確，按時發(fā)放定期整合薪酬數(shù)據(jù)，提出建議推進薪酬福利組員工開展工作，提高工作效率了解稅收政策，及時完成涉稅事宜2022年人力資源職責(zé)范圍（三）_所支持

2、業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀狀況和團隊運作狀況，了解總行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃并促進人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效落地及實施;2.結(jié)合人力資源規(guī)劃，在切實分析企業(yè)內(nèi)外人才現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，制定符合業(yè)務(wù)團隊的人員招聘及配置方案，確保人力配置符合業(yè)務(wù)規(guī)劃要求;3.針對業(yè)務(wù)團隊情況，清晰相關(guān)崗位能力勝任素質(zhì)要求，并能針對性制定人才培養(yǎng)方案及落地政策;4.為業(yè)務(wù)團隊的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)為業(yè)務(wù)團隊提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等人力資源工作;5.通過搭建管理層及員工的互動平臺，建立有效和多樣化的管溝渠道，保證組織中信息的通暢，推動公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展;6.參與制訂集團層面人力資源全面解決方案。20

3、22年人力資源職責(zé)范圍（四）1、根據(jù)公司的人力資源規(guī)劃和政策規(guī)范，有效貫徹和執(zhí)行公司的各項人力資源工作;2、總結(jié)招聘過程中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析與改進報告;3、深入了解業(yè)務(wù)，定期分析和回顧業(yè)務(wù)部門的人員管理現(xiàn)狀，提出優(yōu)化改善建議，協(xié)同業(yè)務(wù)部門做好選、用、育、留人才管理工作;4、組織開展各類人員入職、試用期轉(zhuǎn)正、異動及人力資源數(shù)據(jù)分析工作，有效運用公司能力素質(zhì)模型進行體系化人才評估和培養(yǎng);5、收集相關(guān)勞動用工等人事政策與法規(guī)，協(xié)助公司處理有關(guān)勞動爭議、勞資風(fēng)險分析與防范。2022年人力資源職責(zé)范圍（五）1.負責(zé)區(qū)域下屬企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，進行區(qū)域人力資源數(shù)據(jù)整

4、理及分析，為區(qū)域人力資源管理提供支持性方案，為管理層決策提供參考。2.負責(zé)區(qū)域下屬企業(yè)董事會材料-HR部分的審核、完成董事會紀要HR專項事宜跟進、企業(yè)HR預(yù)算管理等工作。3.協(xié)助企業(yè)新項目激勵方案探索、績效考核推進等薪酬績效方面工作及在區(qū)域內(nèi)開展相關(guān)課題研究。4.協(xié)助負責(zé)區(qū)域/企業(yè)人力資源特別項目調(diào)研及跟進。5.協(xié)助在區(qū)域內(nèi)推進集團/區(qū)域人力資源各板塊工作計劃的落地實施。6.協(xié)助為區(qū)域各企業(yè)提供人力資源信息支持或業(yè)務(wù)支援。7.完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。2022年人力資源職責(zé)范圍（六）1.負責(zé)所轄團隊非管理級員工的招聘配置，確保其過程符合招聘風(fēng)險要求;并協(xié)助上級完成經(jīng)理級崗位及其他上級指定崗位

5、的招聘配置工作。2.在上級指導(dǎo)下，完成員工關(guān)系管理，包括但不限于員工溝通、解除/終止勞動合同、工傷事故、違規(guī)執(zhí)行、勞動爭議或仲裁等。3.落地執(zhí)行、宣導(dǎo)相關(guān)人力資源制度、工作流程。4.負責(zé)所轄團隊人事手續(xù)辦理、各類人事報表的制定、員工考勤管理。5.負責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進行各類同業(yè)信息調(diào)研及收集，完成各項人力資源數(shù)據(jù)分析。2022年人力資源職責(zé)范圍（七）1、獨立完成所負責(zé)板塊相關(guān)工作內(nèi)容。2、推行公司各類規(guī)章制度的實施。3、執(zhí)行人力資源管理、行政管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施。4、完成上級交辦的其他事務(wù)。2022年人力資源職責(zé)范圍（八）1、負責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、

6、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度;2、負責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要;3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準后實施;4、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準后實施;5、負責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;6、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;7、行政相關(guān)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);8、負責(zé)匯總公司年度綜合性資料

7、，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結(jié)、報告、請示等文件;9、負責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進公司;2022年人力資源職責(zé)范圍（九）1.根據(jù)人員需求開展招聘工作;_組織新員工入職培訓(xùn)、項目性培訓(xùn);3.員工人事事務(wù)管理工作。2022年人力資源職責(zé)范圍（十）1、全面負責(zé)人力資源各項工作包括招聘、薪酬、績效考核、員工關(guān)系等日常管理工作，制定和完善人力資源管理制度;2、根據(jù)公司發(fā)展需求，定期對公司的人力資源狀況做統(tǒng)計分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為公司決策提供有效參考3、根據(jù)行業(yè)和公司

8、發(fā)展狀況，協(xié)助制定公司薪酬體系、激勵體系并負責(zé)實施4、根據(jù)公司各部門的招聘需求，擬定招聘方案、組織實施招聘活動并完成招聘目標;5、完善公司人力資源管理體系，優(yōu)化人力資源管理流程，建立行之有效的激勵和約束機制;6、負責(zé)員工關(guān)系管理工作，建立順暢的員工溝通渠道，合法規(guī)避勞動風(fēng)險;了解員工工作及生活情況，掌握員工思想動態(tài)。2022年人力資源職責(zé)范圍（十一）1、人事事務(wù)處理(員工入離職辦理、人事檔案管理、社保辦理、合同簽訂、薪酬核算等);2、人事招聘執(zhí)行及管理;3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。2022年人力資源職責(zé)范圍（十二）1、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達。2、負責(zé)招聘組隊、考勤

9、監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長做好團隊建設(shè)。3、負責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。4、負責(zé)合同、收據(jù)和款項的每日檢查，負責(zé)成交單資料初審和定期上交財務(wù)部門，復(fù)核所在門店的收入/成本。5、負責(zé)門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的管理，及租金發(fā)票的遞交等2022年人力資源職責(zé)范圍（十三）1、協(xié)助上級進行公司人事工作的綜合管理;2、負責(zé)開展日常人事基礎(chǔ)工作，建立人事管理臺賬。3、配合上級做好招聘、培訓(xùn)、考核、人事操作等具體工作的執(zhí)行。4、配合上級完成公司文化建設(shè)及各類員工活動的組織;5、協(xié)助各項接待工作;6、做好公司年度月度管理費用預(yù)算編制及日常把控;7、完成上級交辦的其他工作。2022年人力資源職責(zé)范圍（十四）1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求，制定完善人才梯隊管理體系(人才梯隊的建設(shè)、培養(yǎng)、考評等);2、負責(zé)擬定招聘計劃，負責(zé)招聘渠道的維護和拓展，實施人員招聘、甄選與配置工作，滿足人才