1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年產(chǎn)品管理經(jīng)理崗位工作職責(zé)(一)工作職責(zé)為公司發(fā)展戰(zhàn)略的需要，規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品長期發(fā)展與競爭策略，形成公司的產(chǎn)品體系；為產(chǎn)品管理的需要，制定新品開發(fā)計劃并監(jiān)督實施，和對現(xiàn)有產(chǎn)品的生命周期進(jìn)行管理；為分公司產(chǎn)品管理提供支持與跨區(qū)域產(chǎn)品導(dǎo)入進(jìn)行協(xié)調(diào)。(二)主要工作內(nèi)容1、在公司發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，制定產(chǎn)品長期發(fā)展與競爭策略；2、根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品的種類、品牌，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定產(chǎn)品體系(即產(chǎn)品線)；3、制定產(chǎn)品管理制度與方案；4、管理產(chǎn)品生命周期，以能更好地調(diào)整產(chǎn)品策略，與管理產(chǎn)品線；5、管理新品開發(fā)項目，完善新品開發(fā)流程；6、根據(jù)決策需要，提出市

2、場調(diào)研需求，指導(dǎo)市場調(diào)研專員對行業(yè)動態(tài)、競爭對手、消費(fèi)者行為等內(nèi)容進(jìn)行調(diào)研；7、結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與市場調(diào)研結(jié)果，提出新品定義(產(chǎn)品規(guī)劃)、要滿足的市場需求，并指導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計人員開發(fā)產(chǎn)品；8、提出新品定價方案，分析新品定價策略，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)、市場營銷部門制定營銷策略；9、跟蹤新品上市銷售情況，及時對產(chǎn)品功能、定價進(jìn)行調(diào)整；10、根據(jù)銷售分析專員與業(yè)務(wù)員對市場、產(chǎn)品的分析，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行升級、改進(jìn)；11、監(jiān)測產(chǎn)品成本變動，及時對成本變動做出合理對策，避免對產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售產(chǎn)生負(fù)面影響。2022年產(chǎn)品管理經(jīng)理崗位工作職責(zé)（二）1、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品管理制度與方案;2、對產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問題進(jìn)

3、行記錄并進(jìn)行處理;3、規(guī)劃產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長期競爭策略;4、規(guī)劃產(chǎn)品年度發(fā)展方向，制定產(chǎn)品年度計劃;5、對產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)、包裝、渠道、定價、上市等過程進(jìn)行全程監(jiān)控。2022年產(chǎn)品管理經(jīng)理崗位工作職責(zé)（三）1、制定產(chǎn)品管理制度與方案規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向，制定產(chǎn)品的長期競爭策略;2、參與企業(yè)年度營銷計劃及預(yù)算編制;3、開展市場調(diào)研，對相關(guān)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)研、分析，對產(chǎn)品提出整改計劃;4、管理產(chǎn)品開發(fā)、定價、上市的全過程，監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況，處理產(chǎn)品問題;5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計和實施;7、承擔(dān)與產(chǎn)品項目相關(guān)的項目管理職責(zé)，對完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全

4、責(zé);8、改進(jìn)產(chǎn)品或降低成本，以提升產(chǎn)品價值準(zhǔn)確把握市場，提供符合客戶需求的產(chǎn)品定義、合理的價格和有效的市場建議;9、有效推動項目實施，把握項目關(guān)鍵對產(chǎn)品的長期發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見，為與企業(yè)決策層討論戰(zhàn)略決策提供相應(yīng);10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價格，根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整價格的建議和方案;11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(銷售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年產(chǎn)品管理經(jīng)理崗位工作職責(zé)（四）1、依據(jù)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，梳理、確立新項目的工作流程，明確環(huán)節(jié)各部門職責(zé)、權(quán)利和目標(biāo)。2、項目各環(huán)節(jié)部門間的協(xié)調(diào)整合工作，保證項目的順利進(jìn)行。3、產(chǎn)品版本規(guī)范的修編及管理。4、運(yùn)營產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)一監(jiān)控管理，包含所有數(shù)據(jù)的更新審批。5、公司及各項目網(wǎng)站內(nèi)