1、第PAGE9頁共NUMPAGES9頁2022年統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)及管理制度第一條為促使全系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)工作的規(guī)范化和系統(tǒng)化，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息在重大項(xiàng)目管理與決策中的信息、咨詢與監(jiān)督作用，更好地為全縣重大項(xiàng)目管理工作服務(wù)，根據(jù)_統(tǒng)計(jì)法(以下簡稱統(tǒng)計(jì)法)及其實(shí)施細(xì)則、省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例等有關(guān)統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，以及上級機(jī)關(guān)關(guān)于統(tǒng)計(jì)工作的要求制定本制度。第二條各科室統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)由局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和維護(hù)。第三條計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)一_防病毒軟件并確保及時(shí)更新。第四條定期進(jìn)行系統(tǒng)軟件、硬件檢查維護(hù)，做好維護(hù)記錄。對計(jì)算機(jī)硬件和軟件可能出現(xiàn)的故障，應(yīng)有防范、補(bǔ)救和排除等措施。第五條禁止在局域

2、網(wǎng)設(shè)備上_運(yùn)行與工作無關(guān)的任何軟件。第六條嚴(yán)格執(zhí)行保密法的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守國家互聯(lián)網(wǎng)有相關(guān)法律、法規(guī)，禁止在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行任何非法活動(dòng)。第七條各科室在使用過程中，如發(fā)現(xiàn)硬件和操作系統(tǒng)方面出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)局辦公室，并由局辦公室與相關(guān)軟、硬件維護(hù)單位聯(lián)系，取得技術(shù)支持，及時(shí)排除出現(xiàn)的問題。第八條信息化培訓(xùn)應(yīng)將統(tǒng)計(jì)內(nèi)容列入年度專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，信息化管理員要鉆研業(yè)務(wù)技能，積極參加各級_的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；每年至少_本部門及系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)人員開展一次信息化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。第九條_計(jì)算機(jī)禁止上外網(wǎng)，禁止在非_計(jì)算機(jī)上儲存、處理_信息。第十條做好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)定期備份資料，保障統(tǒng)計(jì)資料的延續(xù)性和聯(lián)貫性。第十一條本制度由縣發(fā)改局負(fù)

3、責(zé)解釋。2022年統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)及管理制度（二）根據(jù)京華創(chuàng)新集團(tuán)對標(biāo)對本精神要求以及集團(tuán)審計(jì)中心工作指示，自_年起，特對全公司所有統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行培訓(xùn)與考核，制度如下：一、培訓(xùn)與考核人員范圍：軋鋼、縱剪、螺旋、熱鍍、焊管車間統(tǒng)計(jì)員、原料場、成品庫、廢料場統(tǒng)計(jì)員、生產(chǎn)處統(tǒng)計(jì)員。二、培訓(xùn)與考核內(nèi)容1、培訓(xùn)內(nèi)容a、京華創(chuàng)新集團(tuán)、集團(tuán)審計(jì)中心、公司及公司財(cái)務(wù)處的文件、會(huì)議精神及內(nèi)容；b、統(tǒng)計(jì)科學(xué)知識；c、崗位業(yè)務(wù)素質(zhì)；d、統(tǒng)計(jì)知識和崗位業(yè)務(wù)相結(jié)合，提高自身素質(zhì)，掌握對標(biāo)對本工作的實(shí)質(zhì)；2、考核內(nèi)容：a、文化素質(zhì)考核；b、文件、通知、會(huì)議精神內(nèi)容的考核；c、統(tǒng)計(jì)知識和崗位業(yè)務(wù)考核(包括生產(chǎn)工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)控制)

4、；d、對標(biāo)對本所需的能力考核；三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)：1、培訓(xùn)時(shí)間：每周日晚7：_至8：302、培訓(xùn)地點(diǎn)：華岐圖書室四、培訓(xùn)與考核要求：1、培訓(xùn)要求：a、遵守培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)期間必須認(rèn)真聽講，并做好筆記記錄；b、全面掌握培訓(xùn)內(nèi)容；c、將培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)際工作相結(jié)合，提高工作水平和效率；2、考核要求：a、考試。每次考試成績必須在及格以上。(每月_至_次考試)b、工作考核。掌握工作內(nèi)容，做好是日常工作(核實(shí)數(shù)據(jù)、記錄臺帳)，按時(shí)準(zhǔn)確報(bào)表。五、獎(jiǎng)懲辦法1、考試a、考試不及格者，視情況下浮工資；b、連續(xù)三次考試不及格者，調(diào)離統(tǒng)計(jì)員崗位。2、工作考核a、日常工作檢查中失誤者，視情況下浮工資。b、嚴(yán)重工作失誤或連續(xù)

5、三次日常工作失誤者，調(diào)離統(tǒng)計(jì)員工作崗位。c、不按時(shí)報(bào)表、報(bào)表不準(zhǔn)確者，視情況下浮工資；d、經(jīng)常報(bào)表錯(cuò)誤或報(bào)表嚴(yán)重錯(cuò)誤者，調(diào)離統(tǒng)計(jì)員工作崗位。3、根據(jù)集團(tuán)審計(jì)中心通知要求，自_年_月份起所有統(tǒng)計(jì)員實(shí)行浮動(dòng)工資制度?？己斯べY浮動(dòng)情況的范圍。出勤情況、工作時(shí)間、勞動(dòng)紀(jì)律，參加培訓(xùn)情況、考核情況、日常工作情況、報(bào)表情況以及統(tǒng)計(jì)員管理制度及工作職責(zé)中規(guī)定的其它情況。成本核算科2022年統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)及管理制度（三）一、日常急救培訓(xùn)等工作：1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：1)科主任_高年資的醫(yī)生或?qū)I(yè)人員對主治醫(yī)以下的員工及新員工進(jìn)行徒手心肺復(fù)蘇、喉罩管插管、除顫機(jī)使用等進(jìn)行培訓(xùn)；2)科室主任自行安排本科室醫(yī)生必須掌握的急

6、癥項(xiàng)目培訓(xùn)；2、急救意識培訓(xùn)?？浦魅尾欢ㄆ赺參加值急診班的全體醫(yī)生進(jìn)行急癥及意外傷害的討論，以增強(qiáng)急救意識。3、急救設(shè)備保養(yǎng)。急診室由專人負(fù)責(zé)對心電機(jī)、除顫機(jī)、吸痰器、洗胃機(jī)每周進(jìn)行充電和檢查，對急救箱內(nèi)藥品效期定時(shí)檢查更換；保持急救設(shè)備處于完好備用狀態(tài)。二、急救考核1、必考項(xiàng)目。徒手心肺復(fù)蘇、喉罩管插管、除顫機(jī)的使用。2、其他考核內(nèi)容：科室醫(yī)生必須掌握的急癥診治三、考核方法：1、急救考核：1)考核內(nèi)容：依據(jù)各科室制定的科室醫(yī)生必須掌握的急癥診治進(jìn)行逐項(xiàng)考核；2)考核對象：除科室主任之外的所有相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員；3)考核時(shí)間：具體時(shí)間考核時(shí)間由科室安排；4)考核人：科室主任為具體考核人；四、獎(jiǎng)懲

7、?？己顺煽儗⒂涗浽凇翱剖覙I(yè)務(wù)檔案”中。對成績優(yōu)異者，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)；成績不合格者，須經(jīng)重新培訓(xùn)、考核，直至合格方可上崗。第三篇：培訓(xùn)、考核與晉升制度第一章總則第_條目的1、公司堅(jiān)持以人為本的宗旨，把員工視為公司最重要的資本和最寶貴的財(cái)富之一。重視人才和培養(yǎng)、發(fā)展人才是公司不斷發(fā)展的重要保障。2、公司將不斷完善培訓(xùn)、考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作，并致力于為員工提供個(gè)人成長的職業(yè)規(guī)劃。第_條適用范圍適用于公司全體員工。第二章培訓(xùn)第_條培訓(xùn)1、員工享有參加培訓(xùn)的權(quán)利，也有接受培訓(xùn)和培訓(xùn)他人的義務(wù)。員工除了積極參加公司和各部門_的各項(xiàng)培訓(xùn)外，重點(diǎn)在提高專業(yè)知識、工作技能和綜合素質(zhì)方面進(jìn)行自主的學(xué)習(xí)

8、。2、新員工入司培訓(xùn)。行政綜合部將_新員工接受不同形式的短期入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司發(fā)展史、企業(yè)文化、規(guī)章制度等。3、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。你的上級主管會(huì)根據(jù)你的崗位職能，對你進(jìn)行包括但不限于專業(yè)技能的培訓(xùn)，幫助你成為一名或多名導(dǎo)師，做到一幫一的指導(dǎo)。4、工作技能培訓(xùn)。根據(jù)工作需要或部門申請，公司將不定期的_工作技能的培訓(xùn)，每位員工都可以參加。5、經(jīng)理人培訓(xùn)。公司努力使員工有更全面的發(fā)展，每位管理崗位上的員工都有機(jī)會(huì)參加經(jīng)理人培訓(xùn)，此項(xiàng)培訓(xùn)幫助員工在短期內(nèi)提高管理水平。6、外出培訓(xùn)。公司將不定期的_有關(guān)人員參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便了先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和信息。7、外出考察：為了拓展視野，有效的

9、借鑒和學(xué)習(xí)，管理人員和專業(yè)技術(shù)人員會(huì)適時(shí)被_到其他優(yōu)秀企業(yè)或機(jī)構(gòu)參觀和考察。8、公司在安排員工接受公司出資的培訓(xùn)時(shí)，將根據(jù)勞動(dòng)合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期等事項(xiàng)。9、公司將建立完善的培訓(xùn)記錄，這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分10、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)間安排，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不得缺勤。第三章考核第_條考核1、公司推行嚴(yán)格的績效考核制，幫助員工達(dá)成工作目標(biāo)和任務(wù)，并通過溝通進(jìn)行價(jià)值和業(yè)績評價(jià)，實(shí)現(xiàn)工作績效的改善。2、績效考核可分為月度考核、季度考核和年終考核。考核結(jié)果將作為員工晉升或提薪的重要依據(jù)。3、績效考核的主要內(nèi)容包括。工作態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、工作成績等。第四章晉升

10、和發(fā)展第_條晉升與發(fā)展1、公司的方針和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最具資格的員工來接替空缺職位并承擔(dān)更大的責(zé)任。2、公司以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)樵瓌t，不論你的薪酬增加或是職位提升，都以你的考核成績?yōu)橐罁?jù)，所有的獎(jiǎng)勵(lì)與肯定都反映了你的能力、工作進(jìn)展和工作表現(xiàn)水平。但公司也鼓勵(lì)“_”，出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司會(huì)在一定程度采取競爭上崗的做法。3、公司根據(jù)你的工作崗位和個(gè)人發(fā)展意愿同你一起制訂職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對你的跟蹤培養(yǎng)，公司還可以提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì)幫助你實(shí)施個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。4、公司將建立自己的人才后備體系和人才梯隊(duì)，候選者將被培訓(xùn)和重點(diǎn)培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級經(jīng)驗(yàn)人和高級專業(yè)人士。5

11、、我們尊重每一位員工并珍惜他對公司的貢獻(xiàn)，你個(gè)人發(fā)展的快慢歸根結(jié)底取決于你的能力和所取得的成績。第五章附則第_條本制度由公司行政綜合部制定，其解釋權(quán)歸行政綜合部所有。第_條本制度自頒布之日起實(shí)行。2022年統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)及管理制度（四）一、職位基礎(chǔ)資料1.崗位名稱：銷售部會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)員2.職位級別：3.崗位定員：14.直接上級：銷售部部長5.直接下級：6.職位摘要：負(fù)責(zé)公司銷售部會(huì)計(jì)統(tǒng)計(jì)工作7.工作環(huán)境：正常工作環(huán)境；8.工作時(shí)間：以正常工作時(shí)間為主；9.工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部：公司財(cái)務(wù)；外部。各客戶方財(cái)務(wù)。11.崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)編制本部所有的產(chǎn)品銷售合同，監(jiān)督和考核銷售合同的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)銷售部一切業(yè)

12、務(wù)統(tǒng)計(jì)、結(jié)算、核算；做好銷售及銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的原始憑證的審核；辦理銷售款項(xiàng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它業(yè)務(wù)。二、崗位職權(quán)1._2.財(cái)權(quán)3.事權(quán)有權(quán)對產(chǎn)品的入庫管理、發(fā)運(yùn)、結(jié)算等業(yè)務(wù)不符合規(guī)定的情況提出批評；有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)提出降低成品庫存，加速資金回收的措施。三、崗位責(zé)任：對銷售手續(xù)不全負(fù)責(zé)；對銷售結(jié)算數(shù)字差錯(cuò)負(fù)責(zé)。四、任職資格：(1)中專以上學(xué)歷；(2)_年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；(3)具有較強(qiáng)的解決問題能力和執(zhí)行能力；(4)熟練的電腦操作能力；(5)年齡：_歲以上，性別不限五、辦公設(shè)備：電腦、計(jì)算器_年月考核表考核者簽名：統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)感想蘇建珍統(tǒng)計(jì)員就是人們對客觀事物的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集、整理、分析的工作

13、活動(dòng)的總稱，因此對統(tǒng)計(jì)員的要求時(shí)非常嚴(yán)格的，這次我們有幸去呼市參加全區(qū)統(tǒng)計(jì)員培訓(xùn)班。首先是講解統(tǒng)計(jì)員的基礎(chǔ)知識，首先了解了概率的背景，包括數(shù)學(xué)期望(設(shè)離散型隨機(jī)變量的概率)、方差(衡量隨機(jī)數(shù)量取值的波動(dòng)程度的一個(gè)數(shù)字特征)，以及常用的統(tǒng)計(jì)量(樣本均值、樣本方差、樣本均方差和標(biāo)準(zhǔn)差、字樣的k階(原點(diǎn))矩、字樣的k階中心距)，數(shù)據(jù)的簡單處理包括：論數(shù)據(jù)分組計(jì)算各組頻數(shù)，和作頻率分布表做頻率直方圖。這些都給我們提供了方便快捷的統(tǒng)計(jì)方法，使我們的工作更能隨時(shí)隨地的提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。接下來為我們講解水泥發(fā)展及相關(guān)知識。水泥是古老的、應(yīng)用范圍廣的一種建筑材料，水泥也是不斷發(fā)展，不斷更新，并且是具有巨大生命力的材料。中國水泥工業(yè)先后經(jīng)歷了半封建、半殖民地的市場經(jīng)濟(jì)體制和_的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制，又經(jīng)歷了由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向_市場經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)