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文檔簡介
1、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理概論1、農(nóng)業(yè)概念及特點2、農(nóng)村含義及特點3、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、特點、類型4、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的含義、特點和職能5、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的原則和方法6、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理制度7、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織管理8、農(nóng)村主要經(jīng)濟(jì)要素管理一、農(nóng)業(yè)概念及特點(1)農(nóng)業(yè)概念農(nóng)業(yè)是人們利用太陽能、依靠生物的生長發(fā)育來獲取產(chǎn)品的社會物質(zhì)生產(chǎn)部門。農(nóng)業(yè)的本質(zhì)是一種生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動,生產(chǎn)的對象是生物體,獲得的結(jié)果是農(nóng)產(chǎn)品(生物產(chǎn)品),生產(chǎn)的目的是滿足社會物質(zhì)需求。在一般情況下我們所說的農(nóng)業(yè)是指植物栽培業(yè)和動物飼養(yǎng)業(yè)。 在不同時期,農(nóng)業(yè)又分有廣義和狹義之分。通常引用農(nóng)業(yè)廣義的概念,即種植業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、副業(yè)、漁業(yè)等。(2)農(nóng)業(yè)的特點自然再生
2、產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的交織是農(nóng)業(yè)的基本特征農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必須遵循生物學(xué)規(guī)律進(jìn)行 土地是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中最基本的生產(chǎn)資料 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在空間上具有分散性 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然環(huán)境條件影響大 農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)時間和勞動時間不相一致 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在時間上具有季節(jié)性 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合性 農(nóng)產(chǎn)品是人們的基本生活資料二、農(nóng)村的含義和特點(1)農(nóng)村含義農(nóng)村是由農(nóng)民、農(nóng)戶組成的,以經(jīng)營農(nóng)業(yè)為主,有特殊生產(chǎn)方式的社區(qū)。農(nóng)村的主體成分是農(nóng)民,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè),它是有特定區(qū)域的社區(qū)。(2)農(nóng)村特點以農(nóng)為主是我國農(nóng)村最基本的特征。 我國農(nóng)村人口數(shù)量大,但密度一般比城市低,人口素質(zhì)普遍較低。 農(nóng)村具有顯著的地域性和地緣性。 三、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的內(nèi)容、特點、類型(1)農(nóng)
3、村經(jīng)濟(jì)內(nèi)容農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和社會關(guān)系的總和。包括農(nóng)、林、牧、副、漁、工、商、運(yùn)、建、服等所有經(jīng)濟(jì)部門或行業(yè)。 (2)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)特點主要實行家庭承包經(jīng)營制。 發(fā)展不平衡性,東部強(qiáng)于西部。 勞動力數(shù)量多,素質(zhì)差。 農(nóng)村生態(tài)環(huán)境差。 資本、資源稀缺,科技不發(fā)達(dá)。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)類型集體農(nóng)業(yè) 私營農(nóng)業(yè) 個體農(nóng)業(yè) 聯(lián)營農(nóng)業(yè) 股份制農(nóng)業(yè)或股份合作制農(nóng)業(yè) 外商投資農(nóng)業(yè) 港澳臺投資農(nóng)業(yè) 合作經(jīng)濟(jì)4、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的含義、特點和職能(1)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的含義農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理是根據(jù)市場需求和國家對經(jīng)濟(jì)手段運(yùn)用情況等外部環(huán)境和本地區(qū)的內(nèi)部條件,確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo),并對再生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)環(huán)節(jié)和人、財、物、信息
4、等生產(chǎn)要素進(jìn)行決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、以達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的一種自覺的、有組織的活動。(2)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的特點經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的綜合性特征。表現(xiàn)為(1)以合作經(jīng)濟(jì)為主體,多種經(jīng)濟(jì)成分共存的新體制得到確立和發(fā)展;(2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的綜合性。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的階段性特征。(1)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)模式的選擇只能是在社會主義初級階段內(nèi)去尋找實現(xiàn)總體階段目標(biāo)模式的各種具體目標(biāo)模式及管理方式;(2)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)目標(biāo)模式必須融于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段之中。 農(nóng)村區(qū)域性特征。(1)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存在地域間的時間差異與空間差異;(2)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主要對象是農(nóng)業(yè);(3)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的主題是農(nóng)民(3)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的職能概括為決策、計劃、指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)
5、調(diào)、控制、組織、指揮和激勵等。 四、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的原則和方法(1)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的原則整體效益原則 民主管理原則 利益協(xié)調(diào)原則 建立健全責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的責(zé)任制原則(2)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的方法 行政手段 經(jīng)濟(jì)方法 法律方法 思想政治教育方法 社會心理方法 五、農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度1、我國農(nóng)村的土地制度(1)土地制度的概念即土地所有制,是人類社會發(fā)展到一定階段中土地所有關(guān)系的總稱,是生產(chǎn)資料所有制的一個重要組成部分。土地制度的法制性土地制度的廣義和狹義之分影響土地制度的因素國情社會政治制度歷史與文化的影響(3)、農(nóng)村土地經(jīng)營形式土地經(jīng)營形式集體農(nóng)場 均田承包 兩田制 三田制 家庭農(nóng)場 農(nóng)地代營 現(xiàn)行農(nóng)地制
6、度的特征土地集體所有,家庭承包經(jīng)營,所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離;承包的土地可以有條件地轉(zhuǎn)讓;土地的家庭承包經(jīng)營形式受法律保護(hù),堅持長期不變。(4).雙層經(jīng)營體制(1)統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制(2)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制(3)我國的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)六、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織管理1、中國農(nóng)村合作組織概念2、中國農(nóng)村合作組織的形式農(nóng)村社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)村股份合作經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織3、農(nóng)村社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的概念與基本功能農(nóng)村社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的概念農(nóng)村社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的四要素農(nóng)村社區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織的基本功能4、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織特點及其功能農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織概念農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織特點農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)
7、組織功能5、農(nóng)村股份合作經(jīng)濟(jì)組織農(nóng)村股份合作經(jīng)濟(jì)組織特點農(nóng)村股份合作經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展歷程促進(jìn)農(nóng)村股份合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的對策6、農(nóng)村社會化服務(wù)組織農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織極其類型(1)國有企業(yè)、事業(yè)單位改為經(jīng)營服務(wù)型(2)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)舉辦的社會化服務(wù)組織(3)聯(lián)營或合作經(jīng)營的服務(wù)組織(4)服務(wù)性專業(yè)戶農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系的發(fā)展趨勢(1)合作經(jīng)營的社會化服務(wù)組織將發(fā)展成為主要形式(2)社會化服務(wù)向不同層次的服務(wù)中心發(fā)展(3)農(nóng)業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié)將向服務(wù)體系發(fā)展七、農(nóng)村生產(chǎn)要素管理1、農(nóng)村土地管理2、農(nóng)村勞動力資源管理3、農(nóng)村財務(wù)管理(一)農(nóng)村土地要素管理1、土地資源現(xiàn)狀2、我國的土地制度(1)我國的土地制度變革(2
8、)農(nóng)村土地經(jīng)營形式(3)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)(4)土地流轉(zhuǎn)的形式(5)土地流轉(zhuǎn)的意義(6)建立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)機(jī)制(二)農(nóng)村勞動力資源管理1、我國農(nóng)村勞動力資源概念和特點2、我國農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的原因及意義(1)我國農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的原因人地矛盾突出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率提高農(nóng)村教育滯后(2)我國農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的意義增加農(nóng)民收入實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)3、我國農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移的趨勢農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的分布農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)的新趨勢4、轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力的問題與對策培訓(xùn)壓力大.培訓(xùn)資金少.農(nóng)民參訓(xùn)積極性不高.培訓(xùn)效果不強(qiáng).(三)農(nóng)村財務(wù)與集體資產(chǎn)管理1、現(xiàn)狀與問題(1)村級財務(wù)管理體制的弊端造成
9、“鄉(xiāng)管鄉(xiāng)用”。(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的窘迫現(xiàn)狀造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府到處伸手。 (3)集體資產(chǎn)與財務(wù)監(jiān)管的乏力造成“管理混亂”。 (4)農(nóng)村財務(wù)人員的素質(zhì)低造成村級資產(chǎn)與財務(wù)管理亂中添亂。2、農(nóng)村財務(wù)與集體資產(chǎn)管理管理不良的影響(1)不利于發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。(2)不利于調(diào)動村社干部的積極性。(3)不利于改善黨群、干群關(guān)系。農(nóng)村財務(wù)與集體資產(chǎn)管理管理的出路與對策(1)提高認(rèn)識,切實加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)(2)改革創(chuàng)新,全面推行農(nóng)村財務(wù)規(guī)范化管理改革。(3)轉(zhuǎn)變職能,繼續(xù)深化農(nóng)村綜合配套改革。(4)財務(wù)公開,強(qiáng)化民主監(jiān)督措施的全面落實。(5)加強(qiáng)審計,促使農(nóng)村集體資產(chǎn)管理走上規(guī)范化,法制化。(6)強(qiáng)化
10、培訓(xùn),全面提高農(nóng)村財務(wù)管理人員的素質(zhì)。教你寫字 下面是贈送的PPT模板不需要朋友可以下載后編輯刪除!謝謝! 感恩 父母天冷時,是他們給你送來溫暖有時,他們會對我們發(fā)火感恩父母感謝你們把我?guī)У搅诉@個世界感謝你們給了我自由的空氣感謝你們 諄諄的教導(dǎo) 殷殷的囑托 我長大了 而你們卻老了 誰言寸草心 報得三春暉 我會向你們獻(xiàn)上一片誠摯的孝心 祝你們永遠(yuǎn)健康 愿天下所有的父母永遠(yuǎn)健康快樂!對部門及崗位職責(zé)的理解 系統(tǒng)集成(SI,System Integration):就是通過結(jié)構(gòu)化的綜合布線系統(tǒng)和計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將各個分離的設(shè)備(如個人電腦)、功能和信息等集成到相互關(guān)聯(lián)的、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)的系統(tǒng)之中,使資源達(dá)
11、到充分共享,實現(xiàn)集中、高效、便利的管理。系統(tǒng)集成負(fù)責(zé)集成項目軟、硬件產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝、調(diào)試及使用培訓(xùn)、售前技術(shù)支持。負(fù)責(zé)項目及相關(guān)技術(shù)問題的跟蹤和解決,售后設(shè)備維護(hù)工作。崗位職責(zé)三、工作總結(jié) 項目運(yùn)維 項目實施 銀青高速無線網(wǎng)橋視頻監(jiān)控 東毛隧道語音 人員定位基站隧道監(jiān)控停車場項目全面實施(IP設(shè)置)銀青路基五標(biāo)貴州獨平高速項目全面實施(監(jiān)控室機(jī)柜布線)四、心得體會 在這段時間的學(xué)習(xí)過程中,我對部門很多產(chǎn)品從零學(xué)起,剛到公司的時候感覺壓力很大,經(jīng)過這些時間的認(rèn)真學(xué)習(xí)和實際操作,調(diào)整心態(tài),現(xiàn)已完全能融入公司的各項崗位職責(zé)和管理制度中。這些時間,感覺不僅僅是工作技能的提深,更寶貴的是對我人生觀念和工作認(rèn)識有了很大的改變,還讓我對工作流程和工作方法有了深刻的體會。由于到達(dá)公司時間較短,不可能一下子將公司所
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