1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年生產企業(yè)安全防護設施管理規(guī)定范圍本標準規(guī)定了安全防護裝置、設施的術語、管理分工、安裝、檢驗、維修、使用與拆除等內容。本標準適用于公司所屬單位安全防護裝置與設施的管理。術語與定義.凡配置在機械、設備上，用于保護人身及設備安全的所有裝置，稱為安全防護裝置.凡為保護人身安全，防止事故而設置的所有設施，稱為安全防護設施。管理內容與要求_分類a、檢測裝置(壓力計、真空計、溫度計、分析儀器、氣體檢測器及超限報警裝置等)；b、泄壓裝置(安全閥、爆破片、呼吸閥、放空閥、回流閥、減壓閥、易熔塞、放空管等)；c、防止火災蔓延措施(阻火器、安全水封、回火防止器、防油提、

2、防火墻、防爆墻、隔斷墻、蒸汽幕、水幕等)；d、緊急處理裝置(緊急切斷電源、緊急切斷閥、緊急分流、緊急排除液體、緊急冷卻、緊急通惰性氣體裝置)；e、組份控制裝置(氣體、液體、組份控制裝置、混合比例控制裝置以及防止助燃物混入，摻入惰性氣體等裝置)；f、防護裝置(防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器、制動裝置、限速裝置、電器過載保護裝置、防靜電裝置、防雷電裝置、防噪聲裝置、防暑降溫裝置、排風除塵排毒裝置以及防輻射裝置、傳動設備安全鎖閉裝置等)；g、滅火裝置(自動噴淋裝置、墻壁消火栓、地下消火栓、半固定泡沫滅火裝置、固定式空氣泡沫裝置及化學泡沫裝置、高壓水槍等。).管理與使用.各類安全防護裝置、設施

3、，由主管部門和使用單位按照以下分工進行管理：.凡機械、設備上的安全防護裝置，如壓力容器上的安全閥、壓力表、起重設備上的負荷、行程限制裝置等均由設備部門負責管理。.凡屬電氣方面的安全防護裝置，如繼電保護裝置、避雷裝置等由電氣部門負責管理。.凡工藝過程中的溫度、壓力料面超限報警裝置和安全聯(lián)鎖裝置，均由儀表部門負責管理。.凡生產區(qū)域中火災報警裝置、自動滅火裝置和固定、半固定滅火裝置，均由防火部門負責管理。.各類安全防護裝置與設施，要與生產設備等同看待，使用單位要設專人負責管理。.崗位操作人員，要懂得本崗位安全裝置及設施的結構、原理，使用和維護方法。.安全防護裝置、設施，必須與主機同時投運。發(fā)生故障，

4、主管部門應立刻組織檢修，使其恢復正常。.安裝與拆除.新建、擴建、改建工程，必須按設計要求安裝安全防護裝置和設施。.新設計或經過改造的安全裝置，必須經安全、主管部門及使用單位進行技術鑒定，合格后方準使用。.選用新型的安全防護裝置，必須安全及主管部門同意，通過技術鑒定方可使用。.安全防護裝置及設施不準隨意挪用、廢置和拆除。.使用單位認為有必要拆除安全裝置及設施時，需提出申請經安全及主管部門審定同意后方準拆除。.維修和校驗.主管單位及部門要指定人員對安全防護裝置負責校驗(檢驗)與維修。.主管部門、單位和使用單位對安全防護裝置均要建立檔案，隨同主機納入設備升級進行考核，編入設備檢修計劃，按有關規(guī)程進行

5、維修、校驗(檢驗)。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并將檢查、校驗(檢驗)結果記入檔案。.破壞性、消耗性安全措施(如爆破片等)動作后，要及時安裝、補充使其恢復正常狀態(tài)。.安全防護裝置，除維修人員外其他人員一律不準亂動。.工藝、設備及施工條件發(fā)生變動時，主管部門、單位必須將安全防護裝置作相應調整，并經安全部門審定認可。2022年生產企業(yè)安全防護設施管理規(guī)定（二）1.每日上班后，根據生產要求，及時對班組人員進行工作安排;_對化工安全生產的重要性有深刻的理解，切實要求班組人員依工廠要求進行作業(yè);3.將當班工作事項及需注意事項，詳細交接給下個班;4.指導班組人員面臨突發(fā)異常時，應如何應對，如何安全停車等5.加強自我

6、學習，深入了解廠內重點工段的生產流程及設備;6.完成上級布置的其它任務。2022年生產企業(yè)安全防護設施管理規(guī)定（三）1、嚴格依照標準操作規(guī)程(SOP)、工藝規(guī)程、和批生產記錄要求完成生產任務;2、執(zhí)行工作范圍內設施、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作，保持生產現(xiàn)場整齊、整潔;3、積極完成上級、部門和公司布置的其他工作任務;2022年生產企業(yè)安全防護設施管理規(guī)定（四）1.負責組織車間安全生產，實施GMP，保證生產過程和產品質量達到標準要求;2.負責車間質量、安全事故的緊急處理、調查分析和上報;3.負責組織完成車間產品技術經濟指標(產量、質量、收率、生產周期、生產效率)的制定、控制以及統(tǒng)計分析;4.負責落實對人員

7、、物料進出生產區(qū)進行管理;5.負責組織落實車間GMP培訓計劃的制定與實施，生產工藝技術的改良與驗證工作，車間文件的編制、修訂和使用管理;6.負責車間的人事安排以及人員的工作考核。2022年生產企業(yè)安全防護設施管理規(guī)定（五）_組織本組人員進行質量和安全培訓教育工作。2.嚴格按照文件規(guī)定程序組織生產，根據生產計劃合理安排人員、設備和模具等，做到均衡生產。3.生產過程中出現(xiàn)問題時及時告知生產廠長和技術人員進行分析解決。4.生產出不合格產品、廢品落實到責任人，合理分類并入庫。5.做好現(xiàn)場5S管理。6.做好領導安排的其他工作。2022年生產企業(yè)安全防護設施管理規(guī)定（六）1.在生產部領導下全面負責車間之生

8、產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。2.根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協(xié)調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。3.嚴格執(zhí)行安全、文明生產管理,教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。4.根據企業(yè)對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養(yǎng)工作,定期組織保養(yǎng)檢查。5.積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。_對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工

9、藝紀律執(zhí)行情況;2022年生產企業(yè)安全防護設施管理規(guī)定（七）在總經理的領導下，全面負責公司的生產管理工作;制定生產計劃，合理安排各工序車間的生產，掌握生產進度，確保訂單保質保量按時完成;熟悉生產成本核算，優(yōu)化生產流程，提高生產效率，降低生產成本;做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育;主動了解員工的想法，帶好隊伍，確保人員穩(wěn)定;對于出現(xiàn)的質量問題、設備故障等意外情況，負責時間解決問題、溯源并改進;2022年生產企業(yè)安全防護設施管理規(guī)定（八）1、制定清整車間生產計劃，保證按計劃生產;2、根據公司業(yè)務訂單安排生產計劃，合理生產車間員工工作，確保產品質量及交期;3、召開每日生產早會，總結前一天工作進展