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文檔簡介

1、第PAGE7頁共NUMPAGES7頁2022年酒店財務部的工作職責1、貫徹酒店經營方針,各項規(guī)章制度和領導決策,負責酒店財務部各項管理工作。2、建立健全酒店內部財務管理制度,組織酒店的全面經濟核算,資金管理,成本管理,利潤管理和財產管理,收益管理,為酒店提供決策依據(jù)。3、擬定預算原則,制度,制定酒店預算指標,組織貫徹實施。4、參與酒店建設投資,改造籌建,物品采購,成本核算,經濟利益分配,經濟合同的簽訂等。5、擬定財務內部組織機構,確定分配工作任務,及時準確的提供相關報表;6、組織財務收支核算工作,建立收入,成本,費用和利潤核算制度,擬定和審核會計科目,收入,成本,費用利潤和專題分析會計報表,保

2、證各級核算工作的正確性。7,控制資金使用,審核各部門的設備,物質采購計劃和公寓開支計劃,維護公寓經濟利益。8,領導交辦的其他事項。2022年酒店財務部的工作職責(二)1、為酒店管理層提供及時的財務分析,以便有效的作出決策。2、審核控制酒店日常運營事務。3、組織各部門設定年度財務預算及策略,包括信息技術策略以幫助業(yè)務發(fā)展和階段性的審核2022年酒店財務部的工作職責(三)1、督促酒店建立健全會計核算制度,檢查會計制度的執(zhí)行情況,對會計核算工作的質量進行監(jiān)督。2、督促酒店建立健全財務管理制度,完善財務監(jiān)督機制,檢查酒店執(zhí)行國家財經法律、法規(guī)、制度及遵守財經紀律情況,對財務活動的合法性進行監(jiān)督。3、審

3、核酒店擬訂的年度財務預、決算方案,資金使用和調度計劃,籌資、融資和投資計劃,利潤分配或彌補虧損方案。4、對酒店產權轉變、資產核銷、資產重組、對外投資、債務擔保、資產抵押等重大財務活動的決策程序和實施執(zhí)行情況進行監(jiān)督。5、審核酒店財務報告,評價和報告其經營管理業(yè)績。與酒店總經理一起,共同對財務報表和報告的質量負責。6、與酒店總經理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內的公司經營性、融資性、投資性(對外、對外)支出;對酒店授權范圍內的貸款擔保事項負責。2022年酒店財務部的工作職責(四)1.集團酒店業(yè)各項內部控制制度、標準、SOP操作流程(含財務核算標準、酒店業(yè)內控標準)以及與財務管理相關的管理制度的制定或修訂。

4、協(xié)助集團審計部對各成員企業(yè)執(zhí)行上述制度情況的內部審計工作。2.負責推進集團全面預算管理的各項工作。3.負責推進集團本部及各成員企業(yè)與財務相關的內部培訓工作。4.負責最新財經、稅收法規(guī)、政策的收集、對企業(yè)影響研究及內部操作規(guī)范制定、講解、培訓工作。5.集團各項信息化系統(tǒng)研討、引進或開發(fā)及后續(xù)運營維護工作;6.領導及部門安排的其他臨時性工作。2022年酒店財務部的工作職責(五)1、完成對賬、核銷流程,能準確統(tǒng)計出各平臺到款與手續(xù)費或傭金,獨立完成全套賬務;2、往來賬的梳理和平賬;3、不定期對庫存物資的清查、盤點工作、做到賬物、帳表相符;4、日常審核、記賬,納稅申報等4、負責分析酒店經營數(shù)據(jù)、酒店經

5、營活動,財務管理、稅收籌劃、風險規(guī)避、合理化建議;5、協(xié)助上級領導的其他財務工作。2022年酒店財務部的工作職責(六)1、全面負責酒店財務工作,配合總經理做好酒店管理工作2、主導酒店預算工作的開展及推進3、每月及時對酒店經營狀況及情況作財務分析,并出具財務分析報表4、做好酒店資金管理工作,督促應收賬款的回收5、協(xié)調與外部相關部門的工作,負責維護與稅務、銀行等機構的聯(lián)系2022年酒店財務部的工作職責(七)1、按照要求制作各類統(tǒng)計報表,財務報表等,完成日?;A財務核算工作,;2、負責與客戶及供應商對賬、結算等工作;3、負責現(xiàn)場運營等文職工作;4、完成上級交待的各項工作。2022年酒店財務部的工作職

6、責(八)1、監(jiān)督考核酒店有關部門的財務收支、資金使用和財產管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果,保護酒店財產,維護財經紀律。2、領導財務部的全體人員認真落實崗位責任制,建立良好的財務工作秩序。3、通過財務分析,指導開源節(jié)流,提出挖潛措施,積極開辟財源,組織全酒店的經濟核算,對重要經濟事項作出效益評價,參與主要經濟合同的談判,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。4、組織各部門編制財務收支、成本費用等計劃和預算,審查核定計劃外重大收支項目,并負責各項經營計劃的協(xié)調平衡,落實完成計劃的措施,對執(zhí)行中存在的問題提出改進意見。5、組織制定酒店財務管理制度和會計核算制度,嚴格會計監(jiān)督,支持財務人員依法履行職責。6、控制酒店物品的采

7、購、收貨、庫存、發(fā)放等工作,建立健全必要的規(guī)章制度,確保所有進貨價廉物美、庫存適量和物盡其用。7、嚴格執(zhí)行國家的外匯管理制度,負責做好外匯管理工作。8、協(xié)調與酒店各部門的關系,并負責與財政、銀行、稅務、外匯和保險機構的聯(lián)系。9、定期向總經理如實反映酒店經濟活動和財務收支情況,正確及時地提供管理信息,作為改善酒店經營管理決策的依據(jù)。2022年酒店財務部的工作職責(九)一、財務管理和控制職責1、在總經理領導下,貫徹執(zhí)行國家經濟政策,財經紀律嚴格執(zhí)行酒店所制定的財務管理和會計核算標準。2、監(jiān)督財務管理系統(tǒng)和控制程序的實施。3、正確反映酒店的經營業(yè)績。4、做好酒店的財務、物資的有效管理。二、酒店營運管

8、理和控制職責1、根據(jù)領導決策,分析市場供求關系,制定酒店年度預算,監(jiān)督經營預算的實際費用及分析經營的執(zhí)行情況。2、組織資金籌措,監(jiān)督資金使用。3、根據(jù)營運需要,合理安排和控制資金使用。4、編制資金流動表,及時掌握資金動向。5、加速資金回放。三、經營及財務管理的評價職責1、運用各種對比,分析的方法,對酒店的經營成果以及財務管理進行評價,為酒店的經營決策提供資料。四、會計年度審計職責必須完成每年酒店的帳目及反映酒店經營成果的報表并由當?shù)貢嬍聞账鶎徍恕N?、行政管?、協(xié)調各部門之間的關系,配合營業(yè)部門工作的開展。2、處理財務內部的事物工作。3、協(xié)調外界有關方面的關系,做好與政府、銀行、稅務等部門的

9、聯(lián)系。六、人事管理1、按照所制定的財務管理系統(tǒng)及控制程序對員工進行業(yè)務培訓。2、培訓員工對工作的責任感和不斷進取的工作態(tài)度。3、培訓員工的集體主義協(xié)作精神。4、根據(jù)員工的表現(xiàn)及時上級領導層提升獎獎懲制度分明,及時處理。2022年酒店財務部的工作職責(十)一、根據(jù)酒店所制定的年度預算,實施成本控制行政費用、營運費用及能源工程維修固定費用控制。二、建立健全酒店內部管理制度,監(jiān)督酒店資金管理、成本、費用、利潤和財產管理,組織酒店的全面經濟核算,審核會計科目,進行收入、成本、費用、利潤的專題分析,編制報表,保證各級核算的正確性。三、建立一整套財務系統(tǒng)及操作程序。1、財務系統(tǒng):A、財務系統(tǒng):B、總帳、應

10、收帳、應付帳、總出納、物資帳及各類明細帳和以表代帳的資料。2、操作程序:A、制定收銀及收入審計的核算程序。B、制定各種所需的憑證、表格。C、建立帳帳之間核對,帳表之間核對等工作制度,確保所反映的經濟活動情況的準確性。四、參與酒店基本建設投資、客房、餐廳改造、經濟利益分配、經濟合同簽訂重要決策,從經濟管理的角度為領導提供參考數(shù)據(jù)。五、擬定財務內部的組織機構,提出各級主管人員的崗位職責,并與總經理或主管副總經理確定會計主管人員的人選,分配工作任務,監(jiān)督各級主管會計人員的工作,及時準確編制財務報表,其中對外報送的財務報表要報領領導簽章。六、控制資金先使用審核各部門的設備、物資、計劃和酒店開支計劃;并

11、在報總經理批準后,監(jiān)督貫徹實施,維護酒店經濟利益。七、審核酒店的收益報告和利益分配報告;監(jiān)督財稅計劃和貫徹實施按期上交國家稅費,協(xié)調酒店同銀行稅務等有關部門的關系。八、定期向總經理提出預算和決算報告,資產負債表給總經理審核同意后,組織貫徹實施。九、負責財務部的日常行政管理工作。2022年酒店財務部的工作職責(十一)1.負責公司會計核算、財務預算、財務計劃、內部審計、成本控制、財務報告和投資分析等;2.及時組織本部門完成各項有關涉稅業(yè)務,負責與組織公司的資金管理工作,負責資金的調度與運營,提高資金的使用效率;3.對重大投資項目和經營活動的風險評估、指導、跟蹤和財務風險控制;4.協(xié)調公司同銀行、工商、稅務等政府部門的關系,維護公司利益;5.參與公司重要事項的分析和決策,為公司的生產經營、業(yè)務發(fā)展及對外投資等事項提供財務方面的分析和決策依據(jù)。2

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