電氣招聘管理制度_第1頁
電氣招聘管理制度_第2頁
電氣招聘管理制度_第3頁
電氣招聘管理制度_第4頁
電氣招聘管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、版本:A/0:HR-M-02-2011招聘管理制度人事行政部二零一一年一月第 1 頁 共 8 頁招聘管理制度1.目的通過系統(tǒng)化的招聘管理保證公司招聘工作的質(zhì)量,為公司招募和選拔合格、優(yōu)秀提供操作流程指導(dǎo)和管理依據(jù),特制訂本制度。2.適用范圍適用于公司的招聘和選拔活動。職責(zé)人事行政部職責(zé)3.1.1 負(fù)責(zé)公司年度招聘計劃和招聘的制定。3.1.2 負(fù)責(zé)公司招聘活動的組織策劃工作。3.1.3 負(fù)責(zé)公司的配置和具體的招聘工作,包括招聘信息的發(fā)布、應(yīng)聘資料的篩選、組織筆試、面試、確定錄用決策、進(jìn)行薪資面談、通知體檢、辦理入職手續(xù)、負(fù)責(zé)試用期員工的、對招聘資料進(jìn)行存檔等具體工作。3.2 用人部門職責(zé)3.2.

2、1 負(fù)責(zé)制定本部門需求年度計劃。3.2.2 負(fù)責(zé)協(xié)助人事行政部做好本部門員工的招聘工作,包括負(fù)責(zé)在招聘過程中進(jìn)行面試,對應(yīng)聘專業(yè)技能進(jìn)行核定及具體評定,并向人事行政部提供相關(guān)建議。3.2.3 負(fù)責(zé)確定本部門各職位的任職資格和工作內(nèi)容,協(xié)助人事行政部制定本部門員工的職位說明書。3.2.4 負(fù)責(zé)編制本部門需求的筆試試題。3.2.5 負(fù)責(zé)配合人事行政部對本部門新員工進(jìn)行培訓(xùn)。3.2.6 負(fù)責(zé)對本部門試用期員工進(jìn)行考核與評價。4.招聘4.1招聘當(dāng)出現(xiàn)職位空缺時,應(yīng)首先考慮從公司進(jìn)行招聘,以便改善公司人力資源的配置情況,提高員工的工作積極性。適用于公司普通職位的職位調(diào)動和輪換。4.2 現(xiàn)場招聘通過參加各

3、地現(xiàn)場招聘會,宣傳公司的招聘政策、文化理念,并從組織外部招聘適第 2 頁 共 8 頁合本公司企業(yè)文化的優(yōu)秀。適用于借助招聘宣傳并提高企業(yè)品牌知名度而進(jìn)行的招聘活動,并應(yīng)選擇參加大型或?qū)稣衅笗?.3招聘通過各大招聘、大眾、專業(yè)等發(fā)布招聘信息;定期登錄招聘對招聘信息進(jìn)行更新和,查閱并篩選應(yīng)聘資料,儲備資源并建立公司外部,以便根據(jù)需要進(jìn)行招聘活動。適用于日常的儲備及對有工作經(jīng)驗(yàn)的招聘。4.4 校園招聘聯(lián)系各大院校招生就業(yè)辦,并在各大院校就業(yè)上進(jìn)行,發(fā)布公司招聘信息;策劃并組織參加各大院校的交流會、雙選會,必要時可舉行校園招聘宣講會。適用于對高學(xué)歷、無工作經(jīng)驗(yàn)要求的專業(yè)技術(shù)的大量招聘。4.5 中介

4、及獵頭人事行政部應(yīng)與中介結(jié)構(gòu)/獵頭公司保持經(jīng)常聯(lián)系,并積極雙方合作關(guān)系,了解對方的信息動態(tài)。適用于對公司關(guān)鍵管理及技術(shù)職位的招聘。4.6 員工公司鼓勵員工外部優(yōu)秀進(jìn)入公司工作,人事行政部將本著競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。5.招聘流程5.1需求分析招聘必須立足于公司發(fā)展的需要,公司的需求主要來源于業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)務(wù)策略,招聘需求的主要依據(jù)如下:公司的人力資源規(guī)劃公司組織架構(gòu)和人力資源結(jié)構(gòu)市場競爭需要與競爭的需要公司年度經(jīng)營目標(biāo)公司穩(wěn)定性和離職率5.2 制定招聘計劃5.2.1 公司每年 12 月份根據(jù)本部門下一年度業(yè)務(wù)或生產(chǎn)情況,制定出本部門的需求年度計劃,并上事行政部。第 3 頁 共 8 頁

5、5.2.2 人事行政部每年 1 月份根據(jù)公司的需求和的需求年度計劃,選擇合適的招聘,制訂公司該年度的招聘計劃。5.2.3 人事行政部根據(jù)招聘計劃和招聘制定招聘財務(wù)。5.2.4 公司年度招聘計劃和財務(wù)必須報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。5.2.5 計劃內(nèi)的招聘費(fèi)用,由人事行政部經(jīng)理審核后,報財務(wù)部門審核。5.3 招聘啟事的制定及發(fā)布人事行政部根據(jù)各崗位說明書制定招聘信息模板,經(jīng)部門經(jīng)理后,在相關(guān)或發(fā)布。5.4 篩選應(yīng)聘資料人事行政部根據(jù)招聘職位的任職資格要求,進(jìn)行應(yīng)聘資料的收集,并進(jìn)行資料審核和初步篩選,制定初試。5.5 組織面試5.5.1 面試前準(zhǔn)備工作:人事行政部確定面試時間、地點(diǎn)、公司面試;向

6、面試官面試安排表,并準(zhǔn)備面試指導(dǎo)語和測試試題;面試指導(dǎo)語應(yīng)包括、招聘職位介紹、面試流程、注意事項(xiàng)和公司環(huán)境介紹等。5.5.2 組織初試人事行政部應(yīng)以、郵件等形式,通知候選人參加初試。標(biāo)準(zhǔn)用語為:“您好,這里是。請您于*年*月*日*時,攜帶簡歷、學(xué)歷證、資格證原件及復(fù)印件、以及兩張一寸彩色,來我公司參加初試。我公司的地址是:西安市高新區(qū)錦業(yè)路 69 號創(chuàng)業(yè)研發(fā)園 A 座 5 層。乘車路線為:乘 261 到創(chuàng)業(yè)研發(fā)園下車,向西走 50 米,到瞪A 座?!?初試時應(yīng)對應(yīng)聘進(jìn)行心理測試和相關(guān)專業(yè)方面的筆試。應(yīng)聘初試時需遞交的資料有:簡歷人力資源信息登記表學(xué)歷證、資格證等相關(guān)證件的原件和復(fù)印件一寸彩色兩

7、張人事行政部應(yīng)對前來參加初試的上述證件的原件進(jìn)行審核。第 4 頁 共 8 頁5.5.3組織復(fù)試對通過初試的,人事行政部應(yīng)通知其參加復(fù)試。標(biāo)準(zhǔn)用語為:“您好,這里是。通過了初試。請您于*年*月*日*時,來我公司參加復(fù)試。”復(fù)試采用四次面試逐層篩選的方法,每次面試需由面試官填寫面談表,以確定應(yīng)聘是否進(jìn)入下一面試環(huán)節(jié)。面談層次如下:5.6 確定錄用決策5.6.1 確定錄用決策在面試結(jié)束后,人事行政部應(yīng)綜合參考用人部門經(jīng)理及總經(jīng)理的意見,做出錄用決策。5.6.2 入職通知在錄用決策做出后一周內(nèi),人事行政部須通知應(yīng)聘已通過復(fù)試,并通知其到公司指定醫(yī)院進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)用語為:“您好,這里是。通過了復(fù)試。請您于*

8、年*月*日前,攜帶西安高新醫(yī)院近期體檢及離職證明,來我公司辦理入職手續(xù)?!睂ξ翠浫〉?,能當(dāng)場通知的應(yīng)當(dāng)場通知其復(fù)試結(jié)果;不能當(dāng)場通知的,應(yīng)在復(fù)試結(jié)束后一周內(nèi)通知其復(fù)試結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)用語為:“您好,感謝您參公司本次招聘活動。您在面試中的表現(xiàn)很優(yōu)秀,但是鑒于我公司的職位有限,很遺憾您沒有被錄用。您的資料已經(jīng)被存檔于我公司,若今后有合適的職位,再向您。希望有機(jī)會再合作。”5.6.3 薪資洽談與擬予錄用進(jìn)行薪資洽談,并確定其待遇福利、薪資級別等。5.7 審核5.7.1 在擬予錄用遞交公司指定醫(yī)院的近期體檢或體檢明,經(jīng)人事行政部審核合格后,方可為其辦理入職手續(xù),并對其加盟公司表示歡迎。公司指定醫(yī)院為:西安高

9、新應(yīng)聘職位總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級技術(shù)工程師、職員、工人第一次面試人事行政部經(jīng)理招聘專員第二次面試相關(guān)部門總監(jiān)人事行政部經(jīng)理第三次面試主管副總部門經(jīng)理/總監(jiān)第四次面試總經(jīng)理各中心第 5 頁共 8 頁醫(yī)院。5.7.2 對患有不適合高強(qiáng)度工作疾病的,人事行政部應(yīng)予以委婉。5.8 辦理入職手續(xù)5.8.1 在新員工到崗當(dāng)日,人事行政部須與其簽訂勞動合同、協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議,并安排其填寫員工上崗登記表。5.8.2 新員工入職后,人事行政部須為其安排辦公位、準(zhǔn)備電腦等工作必備條件,并進(jìn)行指紋的錄入。引導(dǎo)新員工盡快熟悉工作環(huán)境和氛圍。5.8.3 對由公司選拔的,人事行政部還需為其辦理調(diào)動手續(xù)。5.9 入職培訓(xùn)5

10、.9.1 人事行政部負(fù)責(zé)組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)和崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括、企業(yè)文化、組織架構(gòu)、工作職責(zé)、專業(yè)技能等。5.9.2 用人部門須配合人事行政部工作,負(fù)責(zé)對本部門新員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。5.10 試用期考核5.10.1 新員工到公司人事行政部報到后進(jìn)入試用期。應(yīng)屆畢業(yè)生的試用期為 6 個月;往屆畢業(yè)生中:無工作經(jīng)驗(yàn)的為 6 個月,有工作經(jīng)驗(yàn)的為 3 個月。5.10.2 試用期間由用人部門對新員工進(jìn)行每月一次的考核。5.10.3 試用期結(jié)束后,由試用員工提出轉(zhuǎn)正申請,經(jīng)用人部門對該員工進(jìn)行評價和審核。5.10.4 人事行政部組織轉(zhuǎn)正答辯,答辯內(nèi)容為:1)待轉(zhuǎn)正轉(zhuǎn)正答辯 PPT 陳述,包括對公

11、司的認(rèn)識、參與和完成的工作內(nèi)容、工作計劃和展望、自我評價四項(xiàng)內(nèi)容,時間 1015 分鐘;2)評委提問,時間 1015 分鐘。5.10.5 對試用期考核不合格者,人事行政部應(yīng)為其辦理相關(guān)辭退手續(xù)。5.11 招聘資料歸檔工作5.11.1 人事行政部應(yīng)歸檔的資料包括:人力資源信息登記表、學(xué)歷證、資格證等相關(guān)證件的復(fù)印件一寸彩色兩張筆試試卷和面談表第 6 頁 共 8 頁離職證明員工上崗登記表試用期考核資料勞動合同、協(xié)議、競業(yè)限制協(xié)議5.11.2 招聘結(jié)束后,人事行政部應(yīng)將招聘資料應(yīng)分類歸檔并妥善保存。公司分部應(yīng)歸檔的資料由人事行政負(fù)責(zé)收集整理好,并郵寄至西安總部存檔。5.11.4 人力資源屬公密資料,不得外泄。若公司員工需要借閱或復(fù)印人力資源,須經(jīng)人事行政部經(jīng)理。例外管理對于特別情況發(fā)生的招聘需求,未列入公司年度招聘計劃的,按以下程序處理。6.2涉及用人部門招聘需求和費(fèi)用,由各用人部門提出申請,人事行政部進(jìn)行審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。6.3 涉及公司范圍的招聘需求和費(fèi)用,由人事行政部直接提出申請,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。7.其他事項(xiàng)員工的狀況、家庭狀況、個人、個人通訊地址、學(xué)歷、緊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論