1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年房建質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)說明1、對項目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項資料進(jìn)行保存。5、參與進(jìn)行樣板施工，確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。6、組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。7、組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。8、對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱

2、蔽工程、分項工程的驗收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的整改。10、責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。11、寫好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查;運用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。12、組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。13、組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。15、積極配合其它崗位的工作。16、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。房建質(zhì)檢員崗位職責(zé)(二)1、

3、熟悉施工圖紙，做好施工前的圖紙會審工作;2、熟悉施工程序，技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程;3、對施工現(xiàn)場能進(jìn)行有效質(zhì)量控制，做好施工前質(zhì)量;4、技術(shù)交底工作，能處理施工現(xiàn)場中出現(xiàn)的一般質(zhì)量問題，做好自己的質(zhì)量檢查工作;5、配合做好質(zhì)量報表;6、配合工程做好工序交接自檢工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好工程內(nèi)業(yè)資料的整理和上報。房建質(zhì)檢員崗位職責(zé)(三)一.掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。二.在工程質(zhì)量管理中，充當(dāng)領(lǐng)頭羊，主持編制工程的質(zhì)量保證措施，并全面檢查其落實情況。三.對不符和規(guī)程的操作應(yīng)及時制止，對不合格工序應(yīng)下整改通知單，限期整改。四.工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時，應(yīng)立即下停工通知，召集有

4、關(guān)方面會診，填寫質(zhì)量事故處理記錄，并會同施工員對擬訂方案予以實施檢測。五.會同施工員、班組長對工程分項分部位進(jìn)行質(zhì)量檢測，評定質(zhì)量等級。六.負(fù)責(zé)組織分部工程的質(zhì)量評定和核定工作。七.負(fù)責(zé)單位工程的驗收和質(zhì)量評定工作。八.對工程保證資料的各類數(shù)據(jù)進(jìn)行全面檢查，以防止出現(xiàn)使用不合格材料和半成品。九.對砼、砂漿等后臺計量工作進(jìn)行監(jiān)控，防止出現(xiàn)配比不當(dāng)現(xiàn)象。十.逐月填寫工程質(zhì)量報表，如實記錄工程當(dāng)前月的質(zhì)量情況。十一.質(zhì)量員是質(zhì)量管理的核心，應(yīng)以嚴(yán)肅、務(wù)實的態(tài)度負(fù)責(zé)的工作。房建質(zhì)檢員崗位職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)項目日常土建及安裝工程質(zhì)量檢查與驗收;2、負(fù)責(zé)協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理完成質(zhì)量檢查與驗收;3、

5、負(fù)責(zé)向監(jiān)理單位報驗，配合監(jiān)理完成各分項工程的質(zhì)量檢查;4、組織內(nèi)部質(zhì)量檢查和落實三檢制度;5、負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的簽字手續(xù);6、負(fù)責(zé)分戶驗收的檢測與驗收，并完善相關(guān)的資料;7、按照項目部的要求完成其他工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。8.負(fù)責(zé)按照飛檢的要求完善相關(guān)的檢查及資料。房建質(zhì)檢員崗位職責(zé)(五)1、對項目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項資料進(jìn)行保存。5、參與進(jìn)行樣板施工，確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。6、組

6、織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。7、組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。8、對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的整改。10、責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。11、寫好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查;運用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。12、組織召開

7、現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。13、組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。15、積極配合其它崗位的工作。16、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2022年房建質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)說明（二）一、接班司機(jī)必須提前_分鐘到達(dá)扇風(fēng)機(jī)房進(jìn)行接班。二、交班司機(jī)必須將當(dāng)班的運轉(zhuǎn)情況、巡視檢查情況、存在的問題和建議、工具、備品、備件及各種記錄簿及下一班應(yīng)注意的事項向接班司機(jī)詳細(xì)交待清楚。三、接班司機(jī)未能按時接班或缺勤時，交班司機(jī)不得擅離崗位，應(yīng)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報，征的車間安排來人接班后方可離開工作現(xiàn)場。四、交接時雙方應(yīng)按巡回檢查路線進(jìn)行檢查交接，應(yīng)檢查各部件是否正常、運轉(zhuǎn)有無異狀、異響，各部位是否清潔。五、交班司機(jī)如發(fā)現(xiàn)接班司機(jī)有醉酒或精神不正?，F(xiàn)象時，應(yīng)拒絕交班，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。六、接班司機(jī)接班時認(rèn)為交班司機(jī)未按規(guī)定要求交待清楚和設(shè)備有不能接班的情況時有權(quán)拒絕接班，并向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報請示。七、交班人員應(yīng)在交班前