1、第PAGE3頁共NUMPAGES3頁2022年工程管理制度范本第一章總則第一條為對項目施工過程中可能存在的風險進行有效規(guī)避，對本項目的實施進度和公司財產(chǎn)進行有效保護，特制定本制度。第二條本制度適用于成綿樂鐵路客運專線通信信號工程中自然災害或意外事故造成的物質(zhì)損壞或損失的控制，中國鐵路通信信號股份有限公司成綿樂鐵路客運專線四電系統(tǒng)集成項目部(以下簡稱“opm”)及各施工項目部必須嚴格執(zhí)行本制度。第二章工程保險的簽訂及辦理第三條由opm選定保險公司，簽訂框架協(xié)議，開展工程保險業(yè)務。建設(shè)單位有其他要求時另行商議。第四條opm_部負責辦理工程保險，_出險報案、保險索賠、責任認定等。第五條辦理工程保險1

2、、opm_部負責工程保險辦理，由工程保險辦理人員通知保險公司啟動具體工程保險業(yè)務；2、opm工程保險辦理人員與框架協(xié)議中指定的保險公司洽談工程保單具體內(nèi)容，當所談條款與框架協(xié)議有出入時，需報opm經(jīng)理審批；3、opm支付保險費用，保管保單正本。第三章工程保險出險的流程第四條保單生效后，_各施工項目部進行保險培訓，了解所上險種含義、出險報案流程、索賠資料提供等，工程實施過程中可根據(jù)需要繼續(xù)開展有針對性的培訓，保留培訓記錄。第1頁第五條出險報案1、一旦發(fā)生保險事故，施工項目部為第一報案人，應同時向當?shù)嘏沙鏊?、保險公司和opm_部報案，記錄報案時間，拍攝現(xiàn)場錄像或照片，實施必要的搶救，編寫事故說明；

3、2、opm_部接到報案后向opm經(jīng)理通報，并及時趕赴現(xiàn)場啟動索賠程序。第六條索賠程序1、opm_部_有關(guān)單位配合保險公司現(xiàn)場勘查；2、及時提交損失清單和索賠資料，按規(guī)定答復保險公司質(zhì)疑；3、在索賠過程中與opm經(jīng)理保持聯(lián)系，必要時請求法律援助；4、opm按照保險協(xié)議內(nèi)容，落實有關(guān)款項并用于受損財產(chǎn)的修復或重置；5、財產(chǎn)修復或重置，受損財產(chǎn)由原采購方負責采購，所需款項除保險公司預付賠款外，其余款項由采購人先行墊付，待責任界定和理賠完成后予以結(jié)算；6、opm_部_有關(guān)單位與保險公司談判，簽署最終確認書；7、在保險事故處理過程中由于過失責任保險公司不予賠償部分，由opm_部_有關(guān)單位進行分析，確定責

4、任歸屬，提出處理建議報opm經(jīng)理。opm經(jīng)理依據(jù)保險公司定責定損結(jié)果和opm_部對過失責任的處理建議做出最終處理決定。第四章附則第七條本辦法自發(fā)布之日起實施，由opm_部負責解釋。2022年工程管理制度范本（二）1貫徹落實國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及公司管理制度；2堅持“管施工必須同時管安全”的原則，對施工安全工作進行檢查督導；3在編制施工計劃、施工方案的同時，必須編制安全設(shè)計或安全技術(shù)措施，報經(jīng)上級審查批準后認真貫徹實施；4掌握重難點工程進度，組織有關(guān)部門解決重難點工程施工中安全技術(shù)難題；5根據(jù)有關(guān)行業(yè)標準，制定施工安全技術(shù)細則，并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展、技術(shù)進步隨時加以補充；6檢查施工狀況，及時排查事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議;7制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為;8