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1、第PAGE8頁共NUMPAGES8頁2022年優(yōu)秀作風(fēng)建設(shè)工作計劃根據(jù)興機建辦_件要求,為深入開展“效能型”機關(guān)建設(shè)活動,切實改進機關(guān)作風(fēng),努力提高機關(guān)效能,全力為“謀跨越求突破,加快邁向基本現(xiàn)代化”創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我局實際,特制定_年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作計劃如下:一、指導(dǎo)思想堅持以_和_為指導(dǎo),以_統(tǒng)攬全局,貫徹落實市委_精神,以“謀跨越求突破,加快邁向基本現(xiàn)代化”為目標(biāo),以能力建設(shè)、隊伍建設(shè)、效能建設(shè)為重點,深入開展“效能型”機關(guān)建設(shè),著力解決影響我市商務(wù)工作發(fā)展的突出問題,探索建立作風(fēng)建設(shè)的長效機制,推動機關(guān)作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。二、組織保障為確保機關(guān)作風(fēng)建設(shè)順利開展并取得實效,調(diào)整全局機關(guān)作
2、風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓,各科室直接抓的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組由劉海山同志任組長,王學(xué)成、成長義、張鵬建、方迎峰、王琴任副組長,梅存嚴(yán)、祭勇、朱玉瑩、許昌榮、陳泉、林發(fā)兵、鮑干娟、仇智剛、高春年、胡勇兵為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由王琴同志兼任。辦公室負(fù)責(zé)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的組織實施和督查考評工作,制定機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的具體實施意見,落實任務(wù),分解責(zé)任。三、工作要點(一)以強化思想教育為重點,推進文化建設(shè),進一步增強內(nèi)在動力。1、建立機關(guān)文化建設(shè)機制。繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),建立健全黨員干部學(xué)習(xí)考勤、記載、通報、獎懲等四項制度和“述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)”機制
3、。圍繞社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育,以學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)帶動機關(guān)文化建設(shè),以培育積極健康的機關(guān)文化,提高機關(guān)干部的全局意識、緊迫意識、拼搏意識、責(zé)任意識、爭先意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識,努力形成黨組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,群團組織協(xié)同推進,全員共同參與的建設(shè)模式創(chuàng)新機關(guān)文化建設(shè)載體。創(chuàng)新機關(guān)文化建設(shè)載體,將活動組織與機關(guān)干部職工的工作生活結(jié)合起來,將機關(guān)文化建設(shè)融入到機關(guān)干部職工工作生活的方方面面。提煉形成自己的行業(yè)精神,圍繞行業(yè)精神,積極響應(yīng)創(chuàng)建機關(guān)文化品牌活動,將文化品牌的創(chuàng)建與服務(wù)品牌的創(chuàng)建緊密結(jié)合,以文化建設(shè)為服務(wù)品牌建設(shè)提高內(nèi)在支撐;積極培樹行業(yè)職業(yè)典范,努力發(fā)掘職業(yè)典范的閃亮
4、點,為典范類人物的再發(fā)張和影響的擴大創(chuàng)造有利條件,充分發(fā)揮典范的示范和引領(lǐng)作用。3、突出機關(guān)文化建設(shè)重點。圍繞弘揚社會主義核心價值觀,突出以誠信文化建設(shè)為重點,結(jié)合服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制的推行,逐步推動機關(guān)內(nèi)部征信體系建設(shè),在機關(guān)部門內(nèi)部建立完善誠信記錄、誠信監(jiān)督、誠信考核、誠信獎懲等制度。(二)以服務(wù)全局工作為主線,促進效能提升,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。4、提高行政服務(wù)效能。大力開展新一輪簡化程序,提高效能活動,繼續(xù)深化行政審批制度改革,精簡審批事項、簡化辦事程序,縮短辦事時限;全面深入推行首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制。5、提高服務(wù)中心效能。以加強機關(guān)執(zhí)行力建設(shè)為重
5、點,著力整治工作工作推諉扯皮、服務(wù)態(tài)度僵硬、亂作為、不作為、慢作為等現(xiàn)象,確保政令暢通,同頻共振。配合市作風(fēng)辦開展招商引資百日賽專項督查活動,確保市委、市政府的各項決策和部署落實到位。6、提高服務(wù)企業(yè)效能。繼續(xù)配合市作風(fēng)辦開展作風(fēng)建設(shè)企業(yè)監(jiān)測點活動,完善工作制度,健全運行機制,連點成面,發(fā)揮作風(fēng)監(jiān)測和幫扶企業(yè)的雙向作用。把為企業(yè)提供切實可靠的服務(wù)和規(guī)范涉企行為作為工作重點,堅決杜絕亂攤派、亂檢查、亂罰款等現(xiàn)象,將企業(yè)走訪活動制度化,與企業(yè)開展直接交流,及時聽取企業(yè)的意見和建議;進一步優(yōu)化服務(wù)企業(yè)的舉措,在政策、資金、人才等方面多支持、多指導(dǎo)、多幫扶,經(jīng)驗,將服務(wù)企業(yè)的好的做法用于制度的形式加以
6、固化,保證服務(wù)企業(yè)的長效化。(三)以強化績效管理為抓手,完善長效機制,進一步推動自我完善。7、優(yōu)化內(nèi)部考評體系。健全完善機關(guān)作風(fēng)和效能考評機制,推進機關(guān)內(nèi)部考評體系建設(shè),實行量化積分考核管理辦法。同時,加大對各項制度的執(zhí)行力度,確??荚u的常態(tài)化,考評結(jié)果定期在內(nèi)部進行公示,并與個人年終考核等級掛鉤。(四)以促進社會和諧為目標(biāo),立足服務(wù)民生,進一步提升機關(guān)形象。8、大興務(wù)實為民之風(fēng)。大力開展正確的政績觀、權(quán)力觀、利益觀、群眾觀教育,將維護和發(fā)展群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,要以群眾觀點審視工作,以群眾角度檢視不足。創(chuàng)新聯(lián)系群眾方式,拓寬聯(lián)系群眾渠道,健全落實掛鉤調(diào)研的工作機制,深入基層
7、,深入群眾,將群眾的呼聲轉(zhuǎn)化為改進工作的實際舉措,將群眾的評議作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn),切實辦好順民意、解民憂、惠民生的實事事。9、努力完善協(xié)調(diào)處理機制。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪制度,保持與基層和群眾的密切聯(lián)系,以解決信訪問題為重點,進一步暢通信訪渠道,充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等宣傳媒介公布受理投訴舉報的方式方法,方便群眾的監(jiān)督和投訴。整合各類信訪資源,實現(xiàn)信訪信息共享與信息聯(lián)動。著力提升本部門本單位信訪處理能力,進一步完善信訪接待處理的各項制度、責(zé)任和規(guī)范,進一步優(yōu)化內(nèi)部協(xié)調(diào)處理機制,做到責(zé)任到崗到人,處理流程規(guī)范有序,協(xié)調(diào)處置統(tǒng)一有力。進一步健全完善相關(guān)聯(lián)系會議制度,與兄弟單位之間形成信訪工作合
8、力,共同排查、聯(lián)手解決民生熱點、難點問題,杜絕出現(xiàn)“轉(zhuǎn)發(fā)器”、“二傳手”的現(xiàn)象,不斷增強群眾對機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的認(rèn)同感。2022年優(yōu)秀作風(fēng)建設(shè)工作計劃(二)根據(jù)興機建辦_件要求,為深入開展“效能型”機關(guān)建設(shè)活動,切實改進機關(guān)作風(fēng),努力提高機關(guān)效能,全力為“謀跨越求突破,加快邁向基本現(xiàn)代化”創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,現(xiàn)結(jié)合我局實際,特制定_年機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作計劃如下:一、指導(dǎo)思想堅持以_和_為指導(dǎo),以_統(tǒng)攬全局,貫徹落實市委_精神,以“謀跨越求突破,加快邁向基本現(xiàn)代化”為目標(biāo),以能力建設(shè)、隊伍建設(shè)、效能建設(shè)為重點,深入開展“效能型”機關(guān)建設(shè),著力解決影響我市商務(wù)工作發(fā)展的突出問題,探索建立作風(fēng)建設(shè)的長效機制,推
9、動機關(guān)作風(fēng)的持續(xù)好轉(zhuǎn)。二、組織保障為確保機關(guān)作風(fēng)建設(shè)順利開展并取得實效,調(diào)整全局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓,各科室直接抓的工作格局。領(lǐng)導(dǎo)小組由劉海山同志任組長,王學(xué)成、成長義、張鵬建、方迎峰、王琴任副組長,梅存嚴(yán)、祭勇、朱玉瑩、許昌榮、陳泉、林發(fā)兵、鮑干娟、仇智剛、高春年、胡勇兵為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由王琴同志兼任。辦公室負(fù)責(zé)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的組織實施和督查考評工作,制定機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的具體實施意見,落實任務(wù),分解責(zé)任。三、工作要點(一)以強化思想教育為重點,推進文化建設(shè),進一步增強內(nèi)在動力。1、建立機關(guān)文化建設(shè)機制。繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組
10、織建設(shè),建立健全黨員干部學(xué)習(xí)考勤、記載、通報、獎懲等四項制度和“述學(xué)、評學(xué)、考學(xué)”機制。圍繞社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育,以學(xué)習(xí)型機關(guān)和學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)帶動機關(guān)文化建設(shè),以培育積極健康的機關(guān)文化,提高機關(guān)干部的全局意識、緊迫意識、拼搏意識、責(zé)任意識、爭先意識、創(chuàng)新意識、服務(wù)意識,努力形成黨組織領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,群團組織協(xié)同推進,全員共同參與的建設(shè)模式創(chuàng)新機關(guān)文化建設(shè)載體。創(chuàng)新機關(guān)文化建設(shè)載體,將活動組織與機關(guān)干部職工的工作生活結(jié)合起來,將機關(guān)文化建設(shè)融入到機關(guān)干部職工工作生活的方方面面。提煉形成自己的行業(yè)精神,圍繞行業(yè)精神,積極響應(yīng)創(chuàng)建機關(guān)文化品牌活動,將文化品牌的創(chuàng)建與服務(wù)品牌的創(chuàng)建緊密結(jié)
11、合,以文化建設(shè)為服務(wù)品牌建設(shè)提高內(nèi)在支撐;積極培樹行業(yè)職業(yè)典范,努力發(fā)掘職業(yè)典范的閃亮點,為典范類人物的再發(fā)張和影響的擴大創(chuàng)造有利條件,充分發(fā)揮典范的示范和引領(lǐng)作用。3、突出機關(guān)文化建設(shè)重點。圍繞弘揚社會主義核心價值觀,突出以誠信文化建設(shè)為重點,結(jié)合服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制的推行,逐步推動機關(guān)內(nèi)部征信體系建設(shè),在機關(guān)部門內(nèi)部建立完善誠信記錄、誠信監(jiān)督、誠信考核、誠信獎懲等制度。(二)以服務(wù)全局工作為主線,促進效能提升,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。4、提高行政服務(wù)效能。大力開展新一輪簡化程序,提高效能活動,繼續(xù)深化行政審批制度改革,精簡審批事項、簡化辦事程序,縮短辦事時限;全面深入推行首問負(fù)責(zé)
12、制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制。5、提高服務(wù)中心效能。以加強機關(guān)執(zhí)行力建設(shè)為重點,著力整治工作工作推諉扯皮、服務(wù)態(tài)度僵硬、亂作為、不作為、慢作為等現(xiàn)象,確保政令暢通,同頻共振。配合市作風(fēng)辦開展招商引資百日賽專項督查活動,確保市委、市政府的各項決策和部署落實到位。6、提高服務(wù)企業(yè)效能。繼續(xù)配合市作風(fēng)辦開展作風(fēng)建設(shè)企業(yè)監(jiān)測點活動,完善工作制度,健全運行機制,連點成面,發(fā)揮作風(fēng)監(jiān)測和幫扶企業(yè)的雙向作用。把為企業(yè)提供切實可靠的服務(wù)和規(guī)范涉企行為作為工作重點,堅決杜絕亂攤派、亂檢查、亂罰款等現(xiàn)象,將企業(yè)走訪活動制度化,與企業(yè)開展直接交流,及時聽取企業(yè)的意見和建議;進一步優(yōu)化服務(wù)企業(yè)的舉措,在政策
13、、資金、人才等方面多支持、多指導(dǎo)、多幫扶,經(jīng)驗,將服務(wù)企業(yè)的好的做法用于制度的形式加以固化,保證服務(wù)企業(yè)的長效化。(三)以強化績效管理為抓手,完善長效機制,進一步推動自我完善。7、優(yōu)化內(nèi)部考評體系。健全完善機關(guān)作風(fēng)和效能考評機制,推進機關(guān)內(nèi)部考評體系建設(shè),實行量化積分考核管理辦法。同時,加大對各項制度的執(zhí)行力度,確??荚u的常態(tài)化,考評結(jié)果定期在內(nèi)部進行公示,并與個人年終考核等級掛鉤。(四)以促進社會和諧為目標(biāo),立足服務(wù)民生,進一步提升機關(guān)形象。8、大興務(wù)實為民之風(fēng)。大力開展正確的政績觀、權(quán)力觀、利益觀、群眾觀教育,將維護和發(fā)展群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,要以群眾觀點審視工作,以群眾角度檢視不足。創(chuàng)新聯(lián)系群眾方式,拓寬聯(lián)系群眾渠道,健全落實掛鉤調(diào)研的工作機制,深入基層,深入群眾,將群眾的呼聲轉(zhuǎn)化為改進工作的實際舉措,將群眾的評議作為檢驗工作的標(biāo)準(zhǔn),切實辦好順民意、解民憂、惠民生的實事事。9、努力完善協(xié)調(diào)處理機制。健全完善領(lǐng)導(dǎo)干部定期下訪制度,保持與基層和群眾的密切聯(lián)系,以解決信訪問題為重點,進一步暢通信訪渠道,充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等宣傳媒介公布
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