工作分析理論與實務(第二版)第06章工作說明書_第1頁
工作分析理論與實務(第二版)第06章工作說明書_第2頁
工作分析理論與實務(第二版)第06章工作說明書_第3頁
工作分析理論與實務(第二版)第06章工作說明書_第4頁
工作分析理論與實務(第二版)第06章工作說明書_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、第6章 工作說明書第6章 工作說明書【教學目標】掌握工作說明書的含義和內容,了解工作說明書的作用、編制原則和發(fā)展趨勢,掌握編制工作說明書的步驟、問題與策略,領會和掌握工作說明書填寫常見的問題,熟悉和掌握工作說明書編制的格式及其撰寫要點?!窘虒W要點】工作說明書的編制原則;編制工作說明書的步驟、問題與策略。【關鍵詞】工作說明書 編制 工作規(guī)范 工作績效標準 工作條件6.1 工作說明書概述6.2 工作說明書編制實例思考與練習6.1 工作說明書概述6.1.1 工作說明書的含義和內容1.含義 工作說明書是關于工作是什么以及工作任職者具備什么資格的一種書面文件。2.內容工作標識工作概要工作職責與任務工作權

2、限工作績效標準工作條件工作規(guī)范6.1 工作說明書概述6.1.2 工作說明書的作用與編制原則1.工作說明書的作用有助于實現(xiàn)組織優(yōu)化是員工目標管理的依據(jù)是制訂績效管理標準的依據(jù)是進行職位評價從而確定薪酬的前提是進行人員招聘、制定培訓計劃和個人發(fā)展計劃的依據(jù)2.工作說明書的編制原則清晰性全面性簡單性實用性6.1 工作說明書概述6.1.3編制工作說明書的步驟、問題與策略1.編制步驟動員獲取工作信息溝通處理工作信息撰寫2.常見的問題與誤區(qū)問題:為編制而編制功能錯位更新不及時人力資源管理部門全權負責職責重疊不成體系6.1 工作說明書概述常見誤區(qū)重技術,輕理念重結果,輕過程重繁復,輕簡潔重形式,輕應用重現(xiàn)狀

3、,輕戰(zhàn)略3.解決方略在管理理念和具體工作目標指導下開展工作分析積極配合和充分溝通具體問題具體分析,避免“一刀切”注意工作說明書的應用積極更新和完善其他錦囊要義6.1 工作說明書概述6.1.4工作說明書的發(fā)展趨勢1.改進傳統(tǒng)工作說明書任務工作條件績效標準知識、技能和能力資格2.工作說明書的發(fā)展趨勢結合工作流程編制“履行職責”企業(yè)越來越重視工作規(guī)范6.2 工作說明書編制實例6.2.1 工作說明書編制的格式職位標識職位概要履行職責業(yè)績標準工作關系使用設備工作的環(huán)境和工作條件任職資格其他信息詳見表6-1至表6-36.2 工作說明書編制實例6.2.2 工作說明書的撰寫要點參見表6-46.2.3 工作說明書的部分范例參見表6-5至6-7思考與練習1.工作說明書的含義和內容是什么?2.工作說明書的作用有哪些?3.工作說明書編制的原則是什么?4.編制工作說明書常見的問題與誤區(qū)有哪些?5.簡述編制工作說明書問題的解決方略。6.簡述工作說明書的發(fā)展趨勢。7.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論