1、第PAGE18頁共NUMPAGES18頁2022內(nèi)科護(hù)理年度工作計(jì)劃在_年新的一年里，我們堅(jiān)持把“以病人為中心”的人文護(hù)理理念融入實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂某某年內(nèi)科護(hù)理工作計(jì)劃一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄

2、。1.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。2.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。3.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減

3、少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。1.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。_時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。3.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。4.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提

4、高服務(wù)質(zhì)量護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)

5、理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。五、樹立法律意識(shí)，規(guī)范護(hù)理文件書寫隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，

6、如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行工作總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。六、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成目標(biāo)1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率_%.2.急救物品完好率達(dá)_%.3.護(hù)理文件書寫合格率_%4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)_%.5.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)_%.6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率_

7、%.7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)_%._年護(hù)理工作計(jì)劃已經(jīng)落實(shí)，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在某某年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績!2022內(nèi)科護(hù)理年度工作計(jì)劃（二）一、認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心努力完成各項(xiàng)工作新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會(huì)議，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，樹個(gè)人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下

8、團(tuán)結(jié)一心，增強(qiáng)凝聚力，堅(jiān)定信心，努力完成各項(xiàng)目作任務(wù)，我們堅(jiān)信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有_多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會(huì)成為名副其實(shí)的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)1、人性化管理：新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上醫(yī)學(xué)|教育網(wǎng)|搜集整理，科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通，加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通?？浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚(yáng)正氣，使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。2、

9、改進(jìn)服務(wù)措施新入院病人熱情接待。宣教認(rèn)真仔細(xì)。及時(shí)處置新病人、力爭在_分鐘內(nèi)，_分鐘內(nèi)輸上液體。危重病人立刻處理，_分鐘內(nèi)輸上液體。護(hù)送危重病人檢查，主管醫(yī)生，主管護(hù)士。2022內(nèi)科護(hù)理年度工作計(jì)劃（三）一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)_強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。2.重點(diǎn)加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部工作計(jì)劃以強(qiáng)化三基護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績納入個(gè)人檔案，作為個(gè)

10、人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達(dá)標(biāo)。3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。_時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易

11、疲勞時(shí)間、交接-班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第

12、一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。2022內(nèi)科護(hù)理年度工作計(jì)劃（四）一、培訓(xùn)對象：護(hù)理專業(yè)院校院校后從事臨床護(hù)理工作_年、_年、_年工作的護(hù)士。二、培訓(xùn)目標(biāo)：經(jīng)過規(guī)范化培訓(xùn)達(dá)到衛(wèi)生部衛(wèi)生技術(shù)人員職務(wù)考試條件規(guī)定護(hù)師水平，按照醫(yī)院管理年及廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理管理規(guī)范要求需達(dá)到以下指標(biāo)：(1)護(hù)士三基理論考試合格率_%(合格標(biāo)準(zhǔn)_分)(2)護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作合格率_%(合格標(biāo)準(zhǔn)_分)(3)全員掌握徒手心肺復(fù)蘇術(shù)合格率_%(合格標(biāo)準(zhǔn)_分)三、培訓(xùn)小組負(fù)責(zé)人：組員：四、培訓(xùn)方法依據(jù)不同歷層次務(wù)

13、階段培訓(xùn)1、大學(xué)?？飘厴I(yè)生(分二個(gè)階段)第一階段(畢業(yè)后_年)(1)專業(yè)知識(shí)：鞏固學(xué)校期間學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)大學(xué)本科護(hù)理專業(yè)教材。(2)抓好三基理論知識(shí)培訓(xùn)，每月科室理論考試_次。(3)每月隨機(jī)抽考相關(guān)制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案。(2)專業(yè)技能在急診科掌握基本的急診技能。并通過考核：如徒手心肺復(fù)蘇心電監(jiān)護(hù)、電除顫、呼吸囊使用，吸痰、電動(dòng)洗胃機(jī)洗胃，快速建立靜脈穿刺，創(chuàng)傷急救四大技術(shù)(固定、包扎、止血、轉(zhuǎn)運(yùn))患者身份的識(shí)別，完成常見的病人護(hù)理常規(guī)，每月完成讀書筆記或讀書心得(一)-_篇。(3)通過全國職業(yè)資格考試及注冊，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后方可進(jìn)入第二階段培訓(xùn)第二階段(畢業(yè)后

14、二年)(1)專業(yè)知識(shí)：深入學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)等知識(shí)，科室每月進(jìn)行理論考試一次，隨機(jī)抽考相關(guān)制度，崗位職責(zé)，護(hù)理應(yīng)急預(yù)案一次。(2)專業(yè)技能：崗位工作職責(zé)，掌握各項(xiàng)操作技能，掌握危重病人的搶救及監(jiān)護(hù)，獨(dú)立運(yùn)用護(hù)理程序?yàn)椴?shí)施整體護(hù)理，正確書寫護(hù)理病歷，完成臨床護(hù)理工作。2、中專畢業(yè)生：培訓(xùn)三個(gè)階段進(jìn)行第一階段(畢業(yè)_年)(1)專業(yè)知識(shí)：鞏固學(xué)校期間學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，復(fù)習(xí)衛(wèi)生部國家考試中心規(guī)定的執(zhí)業(yè)考試內(nèi)容，掌握護(hù)理程序護(hù)理理論知識(shí)。做好三基訓(xùn)練，科室每月進(jìn)行三基理論考試_次，每月隨機(jī)抽考相關(guān)制度、崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案各_次。(2)專業(yè)技能：初步掌握本專科

15、常見護(hù)理操作常見病人的護(hù)理培訓(xùn)合格后方可進(jìn)行第二階段培訓(xùn)。第二階段(畢業(yè)后_年)專業(yè)知識(shí)：深入學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)的理論知識(shí)，學(xué)習(xí)護(hù)理心理學(xué)，護(hù)理論心理學(xué)，人際溝通技巧，相關(guān)法律、法規(guī)等知識(shí)，運(yùn)用于臨床護(hù)理實(shí)踐。每月科月考理論考試_次，隨時(shí)抽考相關(guān)制度，崗位職責(zé)，護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案一次。專業(yè)技能：熟練掌握各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作，掌握?？谱o(hù)理技術(shù)操作及各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)，危重病人的搶救配合及病情觀察。第三階段(畢業(yè)_年)(1)專業(yè)知識(shí)：側(cè)重?？萍膊≈R(shí)和技能，參加科室小講課，鼓勵(lì)參加護(hù)理業(yè)專高等教育自學(xué)考試，獲大專本科學(xué)歷，科室每月進(jìn)行三基理論考試，及隨機(jī)抽查相關(guān)制度，崗位職責(zé)、護(hù)理常規(guī)、操作規(guī)程

16、、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等_次。(2)專業(yè)技能：掌握本?？聘黜?xiàng)護(hù)理操作，用藥注意事項(xiàng)常見不良反應(yīng)，掌握重癥監(jiān)護(hù)常用儀器使用和保養(yǎng)，能運(yùn)用正確護(hù)理程序?yàn)椴∪藢?shí)施整體護(hù)理，正確書寫護(hù)理病歷。五、護(hù)士規(guī)范培訓(xùn)考核計(jì)劃參照三基培訓(xùn)計(jì)劃附表。2022內(nèi)科護(hù)理年度工作計(jì)劃（五）今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，我委認(rèn)真貫徹落實(shí)_、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣方式為抓手，以促進(jìn)糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標(biāo)，強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，主動(dòng)作為，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，確保糧食生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，較好地完成了今年上半年目標(biāo)任務(wù)。一、主要成效1、午季糧食顆粒歸倉。預(yù)計(jì)小麥?zhǔn)?/p>

17、獲面積_萬畝，單產(chǎn)_公斤，總產(chǎn)_萬噸，分別較上年增長_%，%和_%。在午季搶收中，全縣干群奮力拼搏，搶天奪時(shí)，確保了顆粒歸倉，于_月_日午收基本結(jié)束。2、扎實(shí)開展春耕備耕工作。一是著力選優(yōu)推廣新品種，優(yōu)選水稻主導(dǎo)品種_個(gè)，搭配品種_個(gè)，水稻麥茬機(jī)插秧品種_個(gè);小麥主導(dǎo)品種_個(gè)。逐步實(shí)現(xiàn)一鄉(xiāng)一品的水稻良種推廣目標(biāo)。印發(fā)了水稻良補(bǔ)掛鉤政策和技術(shù)明白紙_多萬份到農(nóng)戶，指導(dǎo)農(nóng)民選購主導(dǎo)品種。全縣水稻良種普及率_%以上，小麥良種普及率_%以上。二是扎實(shí)開展水稻機(jī)械化育插秧工程三是積極做好春耕物資的調(diào)運(yùn)工作。今年春季共調(diào)運(yùn)水稻良種_多萬公斤，化肥_萬噸，農(nóng)膜_多噸，農(nóng)機(jī)部門_各類農(nóng)業(yè)機(jī)械近_萬臺(tái)套，石油部

18、門及時(shí)_春耕油料儲(chǔ)備，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有效供應(yīng)。四是認(rèn)真實(shí)施小麥一噴三防項(xiàng)目。按照不誤農(nóng)時(shí)、特事特辦、確保質(zhì)量，快速招標(biāo)采購的要求，采購了_種_萬元的防治藥劑，并按時(shí)全部發(fā)放到戶，對在地小麥進(jìn)行了兩次以上病蟲害防治，有效控制了小麥赤霉病等病蟲害的發(fā)生，小麥一噴三防項(xiàng)目取得明顯成效，為午季小麥豐產(chǎn)豐收奠定了基礎(chǔ)。_月_日迎來了全省小麥一噴三防工作現(xiàn)場會(huì)議在我縣召開。五是扎實(shí)開展科技培訓(xùn)工作3、蔬菜生產(chǎn)形勢好于往年。預(yù)計(jì)。上半年，全縣各類瓜菜收獲面積達(dá)_萬畝，夏播蔬菜面積_萬畝，總產(chǎn)_萬噸，較上年同期_%。產(chǎn)銷對接良好，無產(chǎn)品滯銷，特別是特色農(nóng)業(yè)(草莓、西瓜種植園區(qū))經(jīng)濟(jì)效益顯著。與_經(jīng)濟(jì)圈合作共建

19、蔬菜基地建設(shè)進(jìn)展順利。積極_部分蔬菜專業(yè)合作社參加了第_屆全國蔬菜產(chǎn)業(yè)大會(huì)和_蔬菜種業(yè)大會(huì)。4、農(nóng)民持續(xù)增收。預(yù)計(jì)。上半年全縣農(nóng)村居民人均可支配收入_元，同比增長_%。二、主要工作與措施1、確保糧食生產(chǎn)安全。一是扎實(shí)開展糧食綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范行動(dòng)二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技推廣與培訓(xùn)。建立農(nóng)技人員進(jìn)村入戶責(zé)任制，創(chuàng)新農(nóng)技推廣、農(nóng)機(jī)、植保等服務(wù)機(jī)制，_名農(nóng)技人員包村聯(lián)戶和開展科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)，遴選培育農(nóng)業(yè)科技示范戶_戶，包村聯(lián)戶工作基本上覆蓋全縣_個(gè)村。三是抓好氣象信息服務(wù)。按時(shí)編發(fā)天氣信息，實(shí)現(xiàn)氣象服務(wù)全覆蓋。2、大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。用市場的理念抓農(nóng)業(yè)，把我縣農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，1-_月份實(shí)

20、現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工值_億元。一是培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。重點(diǎn)實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化倍增計(jì)劃。選定安徽華安達(dá)工藝品公司等_家市級以上龍頭企業(yè)作為縣領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系點(diǎn)，在項(xiàng)目和獎(jiǎng)補(bǔ)資金方面給予重點(diǎn)扶持。二是創(chuàng)建品牌農(nóng)業(yè)。續(xù)展_個(gè)綠色食品。新評選申報(bào)市級龍頭企業(yè)_家，復(fù)審_家，新申報(bào)省級龍頭企業(yè)_家，省示范現(xiàn)代聯(lián)合體_家，復(fù)審省級龍頭企業(yè)_家。同時(shí)，_龍頭企業(yè)參加了中國_綠色發(fā)展洽談會(huì)，展示了霍邱農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成果。3、大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體4、努力打造農(nóng)業(yè)示范區(qū)(園)。一是省級長集示范區(qū)建設(shè)步伐加快。今年新入駐農(nóng)業(yè)企業(yè)兩家。上半年，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工總值_億元。其中規(guī)模企業(yè)產(chǎn)值達(dá)_萬元，農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資_萬元。_月長集示范

21、區(qū)被省農(nóng)委考核劃定為優(yōu)秀等次示范區(qū)。二是縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在東部五鄉(xiāng)鎮(zhèn)的丘崗地區(qū)已發(fā)展冬棗園區(qū)、朗德鵝區(qū)等;在城西湖、周集、王截流、新店等地區(qū)建立了優(yōu)質(zhì)糧食示范基地;在新店、宋店等地區(qū)建立了草莓、葡萄等采摘觀光區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范小區(qū)(園)_個(gè)。三是發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全縣流轉(zhuǎn)面積達(dá)_萬畝，占全縣承包地面積的_%以上。6、進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理工作。一是按市減負(fù)辦要求，印制農(nóng)民負(fù)擔(dān)卡_萬多份發(fā)放到戶。二是在_月份全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議上，縣委縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理責(zé)任狀，進(jìn)一步明確了監(jiān)管的責(zé)任主體。三是強(qiáng)化一事一議籌資籌勞監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范議事程序

22、，民主監(jiān)管程序，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及票據(jù)管理。四是著力抓好對違反土地承包政策和加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)等案件的查處7、構(gòu)建三資管理長效機(jī)制。今年初，統(tǒng)一印制了農(nóng)村_三資專用收據(jù)和村級財(cái)務(wù)報(bào)賬表，實(shí)行村級財(cái)務(wù)一季度一公示并上報(bào)信息，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村_三資管理制度化、規(guī)范化、信息化進(jìn)程。8、強(qiáng)力抓好秸稈禁燒和綜合利用。提前謀劃今年秸稈禁燒和綜合利用工作，在總結(jié)去年秸稈禁燒和綜合利用工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真制定印發(fā)了_年秸稈綜合利用技術(shù)方案，午季，我縣秸稈總量_萬噸左右，可收集量_萬噸。面對午季禁燒工作嚴(yán)峻形勢，積極抓好綜合利用工作，全面推廣小麥秸稈全量還田，普及率達(dá)_%以上，綜合利用率_%以上，午季焚燒秸稈現(xiàn)象得到明顯遏制。

23、9、切實(shí)加強(qiáng)淠河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)工作。一是認(rèn)真貫徹全市一谷一帶綠色發(fā)展項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)議精神。_月_日全市專題會(huì)議后，我縣及時(shí)召開縣直有關(guān)部門和沿淠彭塔鄉(xiāng)、馮瓴鄉(xiāng)、潘集鎮(zhèn)_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)全市專題會(huì)議精神，安排部署我縣淠河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)工作任務(wù)。分解落實(shí)了縣財(cái)政年度_萬元支持淠河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)_。對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度逐一進(jìn)行了調(diào)度，提出了十分具體的完成階段性任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，規(guī)定縣直有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常深入項(xiàng)目建設(shè)第一線，研究解決具體問題，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。聘請合工大設(shè)計(jì)院編制了我縣淠河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)規(guī)劃。二是著力推進(jìn)淠河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶項(xiàng)目建設(shè)。今年以來，我縣淠河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶項(xiàng)目建設(shè)總體呈現(xiàn)出重

24、點(diǎn)工程快速實(shí)施、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目彰顯特色、環(huán)境整治初見成效的特點(diǎn)。具體情況是：1.淠河治理工程霍邱段項(xiàng)目，總投資_萬元，主要實(shí)施隱賢圩、民生圩、馬灣圩、民康圩4段堤防加固，堤圩防汛道路，_座排澇涵重建及隱南圩、許家河套外灘移民等工程。以上重點(diǎn)工程均在有序?qū)嵤?，已完成投資_萬元。2.潘集鎮(zhèn)玉皇現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園項(xiàng)目，今年新增投資_萬元，流轉(zhuǎn)土地_畝，新建溫室和溫控設(shè)施蔬菜大棚_畝，新建休閑農(nóng)莊_個(gè)，已完成示范園內(nèi)道路、橋梁、涼亭、河道護(hù)坡、綠化等建設(shè)任務(wù)。3.潘集鎮(zhèn)皖湖生態(tài)園項(xiàng)目，今年新增投資_萬元，新建垂釣中心面積_畝，新增種植薄皮梨_畝，新栽淺水藕_畝并實(shí)行龍蝦混養(yǎng)，新建餐飲場所_平方米。4.彭塔鄉(xiāng)飛躍

25、園林項(xiàng)目，今年新增投資_萬元，新流轉(zhuǎn)土地_畝，對園區(qū)主干道路進(jìn)行了綠化、硬化、亮化等。5.彭塔鄉(xiāng)慈佛園林有限公司項(xiàng)目，新流轉(zhuǎn)土地_畝，新增種植西府、垂絲海棠面積_畝，對園區(qū)部分道路進(jìn)行了綠化和硬化。6.馮瓴鄉(xiāng)馮瓴村山核桃和雙季槐產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，新流轉(zhuǎn)土地_多畝，連片栽植山核桃_畝，栽植雙季槐、黃金樹、牡丹等_多畝。7.馮瓴鄉(xiāng)特色小鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目，對老街進(jìn)行了改造，對新街進(jìn)行了擴(kuò)容，完善了集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，正在建設(shè)街道入口景觀帶。8.左單路綠化項(xiàng)目，新建左單路彭塔鄉(xiāng)至裕安區(qū)段綠化示范帶_公里，新建左單路馮瓴鄉(xiāng)國紅生態(tài)園綠化示范帶_公里，新增栽植馮瓴鄉(xiāng)淠河堤壩壓滲臺(tái)泡桐、冬青等_余畝。10、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。

26、一是基本完成了_年度千億斤糧食田間工程項(xiàng)目。_年千億斤糧食田間工程項(xiàng)目總投資_萬元，實(shí)施規(guī)模_萬畝，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)石店鎮(zhèn)和邵崗鄉(xiāng)。_年上半年招投標(biāo)并開始施工，至_年_月底，已完成總投資_萬元，工程形象進(jìn)度_%，預(yù)計(jì)年底可全部竣工驗(yàn)收。基本達(dá)到了上級要求的施工進(jìn)度。二是_實(shí)施了_年度千億斤糧食田間工程項(xiàng)目。該項(xiàng)目是近年來安徽省發(fā)改委批給霍邱縣最大的一個(gè)田間工程項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資_萬元，實(shí)施規(guī)模_萬畝，項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)花園鎮(zhèn)。_年上半年完成了項(xiàng)目招投標(biāo)，_個(gè)標(biāo)段的施工單位已全部進(jìn)駐現(xiàn)場施工，至_年_月底，已完成總投資_萬元，預(yù)計(jì)年底可完成總投資_萬元，_年上半年可全部竣工驗(yàn)收。三是認(rèn)真實(shí)施水稻生產(chǎn)社會(huì)化服

27、務(wù)項(xiàng)目。為順利完成上級安排我縣_年和_年兩年水稻產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金社會(huì)化服務(wù)項(xiàng)目，確保_萬元項(xiàng)目資金使用不出現(xiàn)問題，項(xiàng)目股作了精心_，對項(xiàng)目前期工作做了充分準(zhǔn)備，先后考察了省內(nèi)多個(gè)縣區(qū)，在縣內(nèi)多次_召開了農(nóng)業(yè)綜合站站長、專業(yè)服務(wù)_人員參加的會(huì)議，多方聽取意見和建議，結(jié)合前幾年我縣一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了霍邱縣_-_年水稻產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目社會(huì)化服務(wù)實(shí)施方案。為確保資金使用公平、公正、公開，項(xiàng)目股對參與項(xiàng)目實(shí)施的農(nóng)業(yè)合作_，做到一把尺子實(shí)地驗(yàn)收，不講人情，不講關(guān)系。通過認(rèn)真驗(yàn)收，取消了_個(gè)不合格的全程社會(huì)化服務(wù)_、_個(gè)單項(xiàng)社會(huì)化服務(wù)_。受到了大多數(shù)服務(wù)_和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的充分認(rèn)可和贊賞。目前全縣培

28、育水稻生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)_個(gè)，服務(wù)面積_萬畝;培育水稻生產(chǎn)單項(xiàng)社會(huì)化服務(wù)_個(gè)，服務(wù)面積_萬畝。11、繼續(xù)深化農(nóng)村改革。一是土地確權(quán)頒證工作。在岔路鎮(zhèn)開展農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)整縣推進(jìn)工作。后試點(diǎn)_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)已完成成立_、宣傳培訓(xùn)、調(diào)查摸底、資料等工作步驟，外業(yè)測繪全部完成，測繪面積_萬畝;完成農(nóng)戶公示戶數(shù)_萬戶，已審核農(nóng)戶數(shù)為_萬戶，公示面積達(dá)_萬畝，占總?cè)蝿?wù)的_%。第二輪公示_多萬畝，占總?cè)蝿?wù)的_%以上，_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)管理基礎(chǔ)信息化平臺(tái)建設(shè)已全面完成。證書制作與檔案工具已完成招標(biāo)工作。二是農(nóng)村_資產(chǎn)股份合作制改革試點(diǎn)工作。_月份制定了霍邱縣農(nóng)村_資產(chǎn)股份合作制改

29、革試點(diǎn)工作方案。_月_日在岔路鎮(zhèn)周店村召開了農(nóng)村_資產(chǎn)股份制改革試點(diǎn)工作啟動(dòng)會(huì)，副縣長馬仁高出席啟動(dòng)會(huì)并做了重要講話。目前，試點(diǎn)工作有序進(jìn)行，已進(jìn)入到清產(chǎn)核資階段。與此同時(shí)，我們還認(rèn)真抓好了兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動(dòng)、黨建和黨風(fēng)廉政、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、精神文明、信訪穩(wěn)定、黨務(wù)政務(wù)信息公開、安全生產(chǎn)、招商引資、計(jì)劃生育、社會(huì)管理、扶貧幫帶、節(jié)能減排、雙擁創(chuàng)建、工會(huì)、場站管理等工作，都較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。三、存在問題上半年，我們在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作中雖然取了一定的成績，但仍存在一些困難和問題。一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平有待提高。目前我縣農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)普遍規(guī)模較小，加工能力不足、帶動(dòng)能力不強(qiáng)，尤其是深加工，高附加值的龍頭企業(yè)少，特色高效農(nóng)業(yè)和加工業(yè)亮點(diǎn)少。二是外出農(nóng)民惜地限制了土地規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展。已流轉(zhuǎn)的土地存在流轉(zhuǎn)行為不規(guī)范，人文環(huán)境不夠好，造成土地流轉(zhuǎn)糾紛隱患增多。三是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力度以及機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。這些在今后的工作中還要認(rèn)真加以調(diào)研，繼續(xù)探索農(nóng)業(yè)大縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新路子。_年下半年工作打算1、切實(shí)抓好糧食生產(chǎn)。一是扎實(shí)開展糧食綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)示范行動(dòng)。加強(qiáng)水稻中后期的田間管理，優(yōu)選小麥主導(dǎo)品種，強(qiáng)