1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁生產(chǎn)企業(yè)消防安全2022年工作計劃一、按照誰主管、誰負責和屬地管理原則，部門經(jīng)理對本部門消防安全工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制，明確各單位、崗位消防安全職責，確定各班組、部門、班組、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責。1、單位嚴格落實消防工程審核、驗收等動火行許可制度及備案，從源頭上預防火災隱患產(chǎn)生。2、督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責任(每日要進行防火巡查、單位至少每季度進行一次防火檢查，其他部門及倉儲客戶至少每月進行一次防火檢查)。3、督促各部門立即整改消除檢查發(fā)現(xiàn)

2、的火災隱患；不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改情況，限時消除。對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災隱患，要逐級報告。4、加強滅火和應急疏散預案建設，著力提高單位組織撲救初起火災的能力，做到火情發(fā)現(xiàn)早、報告早，小火滅得了。5、公司由保安隊員建立保消合一的消防隊。6、嚴格制定滅火和應急疏散預案并定期演練(重點部位的部門至少每半年進行一次演練，其他部位至少每年進行一次演練)，確保一旦發(fā)生火情，員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改，確保有效、適用。7、督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書

3、，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。8、加強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到能火場逃生自救、會引導人員疏散。9、督促各部門加強對員工火場逃生自救基本技能培訓和實戰(zhàn)演練，使員工普遍掌握火場逃生自救基本技能，熟悉逃生線路和引導人員疏散程序。10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導人員，確保一旦發(fā)生火災，能夠及時組織在場人員安全疏散。二、開展全員消防大教育大培訓，著力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到消防設施標識化、消防常識普及化。1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設施器材標識，落實消防安全三提示要求，重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置提示和禁

4、止類消防標語。2、加強對員工進行消防安全法律法規(guī)知識的教育，提高員工對消防安全工作的思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散的要求；要加強對特殊工種員工、新入單位員工；關鍵防火環(huán)節(jié)和重點防火區(qū)域的人員進行消防安全培訓教育。3、組織單位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。三、編制、落實消防工作計劃。1、制定各部門及倉儲客戶落實義務消防隊員(占員工總數(shù)的_%)_；2、制定消防安全工作計劃；3、制定義務消防隊員培訓計劃；4、制定員工消防

5、救護安全知識培訓計劃；5、制定各崗位消防救護應急演練計劃；6、制定防火領導小組_。四、關鍵環(huán)節(jié)和重點部位的消防管理1、各部門及倉儲客戶要加強對本單位的消防管理，包括消防設施器材檢查、員工安全規(guī)范操作檢查，特別是用火、動火、廠區(qū)車輛、用電防護等產(chǎn)生火花的嚴格監(jiān)控檢查。電工要加強對公司內(nèi)用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。生產(chǎn)企業(yè)消防安全2022年工作計劃（二）1.根據(jù)訂單，制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)排程；2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計劃，傳達各項生產(chǎn)指令，并負責生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)指令變更_

6、通知工作；3.跟蹤生產(chǎn)計劃所需的物料、人員、場地的準備情況；4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況，對生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進行合理的調(diào)整；5.跟催生產(chǎn)進度的情況，進行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；6.負責車間生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作，及時提交生產(chǎn)進度報表，定期反饋各車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況；7.物料的計劃實施與控制，進行物料分析及改善，減少停工待料的現(xiàn)象；8.完成上級交辦的臨時任務。生產(chǎn)企業(yè)消防安全2022年工作計劃（三）A、搭建全面生產(chǎn)計劃運作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理；B、團隊及運作搭建，流程及機制建設、優(yōu)化；C、參與SOP計劃制定與決策，負責生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)

7、計劃供應能力和供應柔性，識別關鍵供應風險制定解決措施以滿足市場需求；D、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進度管理，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行；E、制定供應計劃及訂單交期的確認，保障供應計劃及訂單履行的順利進行；F、主導相關生產(chǎn)計劃異常的解決，及時糾偏，確保主航道的順利進行；G、推動工單高效關單，推動WIP的及時清理生產(chǎn)企業(yè)消防安全2022年工作計劃（四）1、負責協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負責與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作；2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進行生產(chǎn)需求分析；3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件，及時、準確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務單

8、，安排分廠各部門生產(chǎn)任務，及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進工作；4、對生產(chǎn)進度及物料進度的及時跟進及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應處理及綜合協(xié)調(diào)，必要時作出相關調(diào)整，確保訂單交貨期；5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況，并對其進行跟催；6、負責與銷售接口，訂單評審傳達及回復，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作；7、適時向上級領導匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息，及時準確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的報表數(shù)據(jù)，協(xié)助上級領導擬制更為合理的生產(chǎn)計劃任務，確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性；8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關系，使部門與部門之間工作有序進行，以提高生產(chǎn)效率；9、上級領導交辦的臨時事項。生產(chǎn)企業(yè)消防安全2022年工作計劃（五）1，根據(jù)銷售訂單以及庫存情況，編制月度、周計劃并跟蹤生產(chǎn)情況；2，根據(jù)生產(chǎn)計劃以及物料庫存編制物料需求計劃表并及時跟蹤物料到貨情況；3，合理安排公司內(nèi)